نقابة عمال هوم بلس "إعادة تأهيل الشركات تهدف إلى استعادة استثمارات شركة إم بي كيه...مخاوف عمليات الاندماج والاستحواذ"

جانب الاتحاد "MBK تتخلى عن Homeplus وتركز فقط على استعادة الاستثمار"

في الرابع من الشهر الجاري، انتقد فرع Homeplus التابع لنقابة عمال صناعة السوبر ماركت بشكل مباشر استراتيجية انتعاش الاستثمار المفرطة التي تتبعها MBK Partners فيما يتعلق ببدء إجراءات إعادة تأهيل الشركات، قائلًا إنها تسببت في أزمة إدارية.

وفي هذا اليوم، أعلنت نقابة هوم بلس موقفها، قائلة: "إن أزمة إدارة هوم بلس هي مأساة سببها جشع MBK"، و"التدخل الحكومي مطلوب بشكل عاجل". ثم أشار بعد ذلك إلى أنه "على الرغم من الصعوبات المالية التي تواجهها Homeplus، واصلت MBK دفع أرباح الأسهم على الأسهم المفضلة القابلة للتحويل والقابلة للاسترداد ولم تف بوعدها باستثمار 1 تريليون وون. وفي الواقع، فقد تخلت عن Homeplus وتركز فقط على استرداد استثماراتها".

وقالت النقابة: "بخلاف الموقف الغامض المتمثل في "الحفاظ على العمليات التجارية العادية"، لم تكشف الشركة عن أي أسباب أو خطط محددة. كل شيء تم في السر، ولم يكن هناك أي نقاش مع النقابة قبل التقدم بطلب إجراءات إعادة تأهيل الشركات. سبل عيش ما يقرب من 20 ألف عضو نقابي وأسرهم مهددة، ويعاني أعضاء النقابة من القلق الشديد".

وأعربت النقابة عن قلقها من أن يؤدي بدء عملية إعادة التأهيل إلى إغلاق المتاجر والتسريح الجماعي للعمال، متوقعة أنه "بمجرد بدء عملية إعادة التأهيل، سيكون تسريح العمال وخفض الأجور وتخفيضات الرعاية الاجتماعية أمرًا لا مفر منه بحجة خفض التكاليف الثابتة، وسيصبح السيناريو الأسوأ، مثل إغلاق المتاجر وبيع الأصول، حقيقة واقعة". كما أعرب عن أسفه قائلاً: "بعد الاستحواذ على شركة MBK، قمنا بالفعل بتخفيض الآلاف من الموظفين المباشرين ولا توجد تكلفة لتخفيض المزيد".

ويجب على الشركة تقديم خطة إعادة التأهيل بحلول 3 يونيو وفقًا للإجراءات.

وتستمر المبيعات في الارتفاع، ولكن تبدأ إجراءات إعادة التأهيل

استحوذت شركة MBK على Homeplus مقابل 7.2 تريليون وون من خلال عملية الاستحواذ على الرافعة المالية (LBO) في سبتمبر 2015. وادعى الاتحاد أن "Homeplus كانت مسؤولة عن القروض والفوائد المتكبدة في هذه العملية، وأصبحت حالة إدارة الشركة سيئة للغاية. وخفضت MBK حجم أعمالها عن طريق بيع المتاجر بشكل عشوائي لسداد القروض، مما أدى إلى انخفاض تصنيفها الائتماني وفقدان قدرتها التنافسية على المدى الطويل".

وفقًا لنظام الإفصاح الإلكتروني التابع لخدمة الإشراف المالي، تستمر مبيعات Homeplus في الزيادة بناءً على السنة المالية (من مارس إلى فبراير من العام التالي)، بما في ذلك 6.4807 تريليون وون في عام 2021، و6.6006 تريليون وون في عام 2022، و6.9316 تريليون وون في عام 2023. اعتبارًا من 31 يناير من هذا العام، بلغت مبيعات الأشهر الـ 12 السابقة 7.0462 تريليون وون. ومع ذلك، تحولت الأرباح التشغيلية خلال نفس الفترة إلى عجز: ▲2021 (133.5 مليار وون كوري) ▲2022 (260.2 مليار وون كوري) ▲2023 (199.4 مليار وون كوري). بلغت خسائر التشغيل التراكمية في الربع الثالث من العام الماضي 157.1 مليار وون، بزيادة قدرها 20.6٪ مقارنة بنفس الفترة من العام الماضي.

وأشار تشوي تشيول هان، الأمين العام لفرع هوم بلس لاتحاد السوبر ماركت، إلى أن "حاليًا، تعمل متاجر هوم بلس بشكل جيد. ومع ذلك، فإن سبب التقدم بطلب إعادة تأهيل الشركات ربما يكون بسبب نية شركة إم بي كيه لاسترداد استثماراتها". وأوضح أن "MBK حاولت بيع Homeplus لعدة سنوات، لكنها فشلت في كل مرة. وخلال عملية إعادة التأهيل هذه، لا يمكن استبعاد إمكانية محاولة الاندماج والاستحواذ بسعر منخفض من خلال البيع المجزأ، وما إلى ذلك".

قال المحامي الكبير كيم وون سانغ، الذي يرأس مركز إعادة تأهيل الشركات والإفلاس في شركة المحاماة داريون، "إن عمليات الاندماج والاستحواذ والاستحواذ على الأصول العقارية ممكنة حتى أثناء عملية إعادة التأهيل، وكانت هناك حالات تم فيها بيع الأصول العقارية بالفعل بسعر منخفض. ومع ذلك، حتى لو بلغت قيمة الأصول العقارية 4.7 تريليون وون، فلن يكون من الممكن ضمان ما إذا كان سيتم بيعها أو تحويلها إلى نقد بشكل واقعي". وأضاف: "بشكل منفصل، يجب الاستمرار في دفع الرواتب وتعويضات نهاية الخدمة للمديرين التنفيذيين والموظفين بالأولوية".

المراسل هوانج جيونج وون (jwhwang@mt.co.kr)

[عرض المقال كاملاً]
نقابة عمال Homeplus "إعادة تأهيل الشركات تهدف إلى استعادة استثمارات MBK...مخاوف عمليات الاندماج والاستحواذ" (اختصار)