ホームプラス労組「企業再生はMBK投資金回収意図…」 M&Aの懸念」

労組側「MBK、ホームプラス捨て投資金回収にだけ没頭」

マート産業労働組合のホームプラス支部が４日、企業再生手続きの開始と関連して、ＭＢＫパートナーズの過剰な投資金回収戦略が経営危機を招いたと正面に批判した。

この日、ホームプラス労組は「ホームプラスの経営危機はＭＢＫの貪欲が生んだ悲劇」とし「政府介入が緊急だ」と立場を明らかにした。続いて「MBKはホームプラスの財政難にもかかわらず返済転換優先株に対する配当を持続して取り組んできており、1兆ウォンの投資約束も守らず、事実上ホームプラスを捨てて投資金の回収だけに没頭している」と指摘した。

労組側は「会社が「正常営業維持」という曖昧な立場以外に具体的な事由と計画を明らかにしなかったし、すべてを秘密裏に進め、企業再生手続き申請前に労組と何の議論もなかった」とし「約2万人の組合員とその家族の生計が脅かされており、組合員たちは極心だ。

組合は再生プロセスの開始により店舗閉鎖や大量解雇につながることに懸念を示し、「再生プロセスが開始されれば、固定費削減の名目で人員削減、賃金カット、福利厚生削減は避けられず、店舗閉鎖や資産売却といった最悪のシナリオが現実化する」と予想した。同氏はまた、「MBK買収後、すでに数千人の直接従業員を削減しており、これ以上削減するコストはない」と嘆いた。

会社は手続きに従って来る6月3日まで再生計画案を提出しなければならない。

売上の持続が上昇していますが、再生手続きを開始

MBKは2015年9月に借入買収(LBO)方式でホームプラスを7兆2000億ウォンに買収した。労組は「この過程で発生した借入金と利子などをホームプラスが抱え、会社の経営状態が極端に劣悪になった」とし「ＭＢＫが借入金を返済するために売場を無差別的に売却して事業規模を縮小し、これが信用格下落と長期競争力喪失につながった」と主張した。

金融監督院電子公示システムによると、ホームプラスの売上高は会計年度基準（３月～翌年２月）で、▲２０２１年６兆４８０７億ウォン、▲２０２２年６兆６００６億ウォン、▲２０２３年６兆９３１６億ウォンなど継続して増加傾向だ。今年１月３１日基準直前の１２ヶ月の売上は７兆４６２億ウォンに達する。ただし、同じ期間営業利益は赤字転換し、▲2021年(1335億ウォン)▲2022年(2602億ウォン)▲2023年(1994億ウォン)だ。昨年第3四半期の累積営業損失は1571億ウォンで、前年同期比20.6％増加した。

チェ・チョルハンマート労組ホームプラス支部事務局長は「現在ホームプラス店舗は営業がうまくいっている。それでも企業再生開始を申請した理由はMBKが投資金を回収しようとする意図だろう」と指摘した。それと共に「MBKは数年間ホームプラスを売却しようとしたが、毎回失敗した。今回の再生手続きの過程で割開売りなどで安値でM&Aを試みる可能性も排除できない」と述べた。

法務法人大輪の企業再生破産センター長を務めているキム・ウォンサン首席弁護士は「再生手続き中にもM&Aと不動産資産の買収が可能で、実際に安値に売却された事例もある」とし「ただし、不動産資産が4兆7000億ウォンと評価されたとしても現実的に売却することはできない」わら。続いて「これとは別に役職員給与と退職金などは優先的に支給し続けるべきだ」と付け加えた。

ファン・ジョンウォン記者（jwhwang@mt.co.kr）

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