Стабильное управление активами – решающий фактор, определяющий будущее компании

В последнее время размер дебиторской задолженности стремительно увеличивается, особенно в отечественной строительной отрасли. По данным Nice Credit Rating, торговая дебиторская задолженность крупнейших отечественных строительных компаний выросла с 18,4 трлн вон на конец 2021 года до 33,8 трлн вон в первой половине этого года. Это рост на 83,5% всего за три года. Рост дебиторской задолженности не ограничивается строительной отраслью. На фоне сложных внешних переменных, таких как экономический спад, нестабильность цепочки поставок и изменения глобальной ситуации, риск возврата платежей возрастает в таких отраслях, как производство, дистрибуция и сфера услуг.

С корпоративной точки зрения взыскание долга — это вопрос, выходящий за рамки обеспечения денег посредством взыскания и напрямую связанный с управлением ликвидностью, финансовой устойчивостью и даже непрерывностью бизнеса. Если взыскание долга не удастся, финансовая структура будет потрясена, а партнеры, субподрядчики и даже финансовые учреждения пострадают, как домино. Поэтому взыскание долгов следует понимать как стратегию управления выживанием компании.

Проблема в том, что если восстановление задерживается или терпит неудачу, даже если оно отражается как актив в финансовой отчетности, фактического притока капитала не происходит, что оказывает негативное влияние на общий денежный поток компании. Когда приток денежных средств блокируется, компании полагаются на краткосрочные заимствования, чтобы компенсировать недостаточную ликвидность, что также увеличивает процентные расходы. Увеличение затрат снижает прибыльность и в конечном итоге приводит к ухудшению финансовых показателей, что приводит к понижению кредитного рейтинга. В результате страна может попасть в порочный круг, в котором дополнительное внешнее финансирование станет затруднительным.

Чтобы решить эту проблему, вам необходимо инициировать процесс взыскания долга, но если вы не пройдете судебный процесс, вы не только подвергнетесь уголовному наказанию, но также можете нанести серьезный ущерб авторитету и имиджу компании. Поэтому крайне важно подойти к этому вопросу надлежащим процессуальным и стратегическим образом в пределах, разрешенных законом. Он начинается с процесса уведомления об обязательстве по погашению долга посредством подтверждения содержания, а затем закрепляет права посредством заявления о платежном поручении или гражданского иска. Если вы выиграете судебный процесс, при необходимости вы сможете попытаться добиться реального взыскания путем принудительного исполнения. Если должник уже вступил в процедуру реабилитации или банкротства, он должен участвовать в выплате дивидендов и осуществлять свои права.

В то же время необходимо стремиться к превентивному предотвращению рисков, чтобы снизить риск возникновения облигаций с самого начала. Во-первых, на этапе заключения договора рекомендуется подробно указать срок оплаты, проценты за просрочку платежа и меры, которые необходимо принять в случае возникновения спора. Если сумма сделки велика или проект реализуется в течение длительного периода времени, необходимо подготовиться к организации авансовых платежей, промежуточных платежей и остатков, распределить риски посредством предоплаты и минимизировать потери в случае возникновения дебиторской задолженности.

Выживание компании в конечном итоге зависит от денежного потока. И первый шаг к поддержанию этой тенденции — тщательно управлять дебиторской задолженностью, не пренебрегая ею. Дебиторская задолженность, оставленная без присмотра в этот момент, может завтра вернуться в виде кризиса. В сегодняшних экономических условиях продолжительной неопределенности стабильное управление активами вскоре станет решающим фактором, определяющим будущее компании.

Команда малого и среднего бизнеса

[Посмотреть статью полностью]
Стабильное управление активами – решающий фактор, определяющий будущее компании (ссылка)