[Вклад] Последние тенденции стартапов и здравый смысл стартапов, которыми я хотел бы поделиться с врачами-предпринимателями.

Дэрюн Ли Иль Хён, юрист: «Использование сильных сторон дифференциации… Активный стартап в сфере цифрового здравоохранения и разработки новых лекарств»
«Для успешного развития бизнеса необходимо подготовиться разными способами, включая понимание технологий, использование мер поддержки, понимание законодательства и понимание нормативной среды».

Соавтор: адвокат Ильхён Ли из юридической фирмы Дэрюн (ilhyunglee@naver.com)
Сдал экзамен на юриста/фармацевта/патентного поверенного/американского бухгалтера (штат Мэн).
(Бывший) Юрист внутренней юридической группы Celltrion
(В настоящее время) Руководитель фармацевтического био-медицинского центра Дэрюн, юридическая фирма (с ограниченной ответственностью)

1. Вход

Автор считает, что в последнее время значительно увеличилось количество консультаций предпринимателей с медицинским образованием. В частности, с развитием технологий искусственного интеллекта парадигма отрасли здравоохранения быстро меняется в сторону «цифрового здравоохранения», а интерес врачей и запросы на открытие бизнеса быстро растут.

Правительство также способствует развитию фармацевтического и биосектора как двигателя будущего роста, и ожидается, что экосистема стартапов, основанная на медицинском опыте врачей, станет более активной. В этой статье мы рассмотрим последние тенденции в открытии бизнеса для врачей, а также основные юридические знания, которые необходимо знать в процессе открытия бизнеса.

2. Основные направления недавних медицинских стартапов

Кажется, что врачи-предприниматели сосредотачивают внимание на тех областях, где они могут использовать свои сильные стороны клинического опыта и медицинских знаний. Сферы, в которых в последнее время врачи активно начинают бизнес, таковы:

Во-первых, это сфера цифрового здравоохранения. Характерные примеры включают программное обеспечение для диагностической помощи на основе искусственного интеллекта, удаленные медицинские платформы и цифровую терапию (DTx). У врачей есть конкурентное преимущество, заключающееся в том, что они имеют доступ к обширным клиническим данным и могут точно определить болевые точки в реальных медицинских условиях. В частности, производительность алгоритмов ИИ зависит от качества обучаемых данных, поэтому конкурентоспособность врачей, владеющих огромными объемами клинических данных, высока.

Во-вторых, область разработки новых лекарств. Мы активно участвуем в разработке новых лекарств для лечения заболеваний, требующих неудовлетворенной медицинской помощи, таких как редкие заболевания или неизлечимые заболевания. Врачи, ставшие предпринимателями, открывают для себя инновационные цели лечения, основанные на глубоком понимании механизмов заболевания, и демонстрируют свой опыт в разработке клинических исследований.

3. Здравый смысл стартапов, которым я хотел бы поделиться с врачами-предпринимателями, мечтающими запустить стартап.

(1) Необходимость улучшения технологического понимания

Если вы готовитесь начать бизнес в сфере цифрового здравоохранения, мы рекомендуем приобрести базовые знания в области программирования. По опыту контрибьютора, есть существенная разница в качестве результатов между общением с разработчиками, имеющими понимание языков программирования, и общением с ними без каких-либо сопутствующих знаний. Даже если вы не находитесь на уровне профессионального разработчика, понимание основных понятий и терминов значительно повышает эффективность и полноту разработки продукта.

(2) Активно использовать программы государственной поддержки.

Благодаря твердой воле правительства способствовать развитию фармацевтического и биосектора, программы поддержки стартапов были значительно расширены. Помимо поддержки привлечения инвестиций, действуют различные программы, в том числе юридические, финансовые, бухгалтерские, а также стартап-консалтинг. Для предпринимателей, которым не хватает начального капитала и опыта, такие меры поддержки подобны дождю в засуху. Хотя вы можете быть очень заняты на своей текущей работе, мы рекомендуем вам активно изучать и использовать эту информацию на ранних этапах открытия бизнеса.

(3) Важность установления первоначальных правоотношений

Если вы впервые начинаете бизнес, желательно, если это возможно, обратиться за консультацией к юрисконсульту на ранних стадиях. В Корее осведомленность о важности контрактов относительно низка, но в Соединенных Штатах принято систематически заключать «акционерный договор» между участниками в начале бизнеса для уточнения правовых отношений.

По опыту автора, практически невозможно решить все проблемы только за счет «доверия» в процессе управления компанией. В наших чувствах это может показаться несколько суховатым, но предварительное четкое согласование и документирование структуры акционеров, метода принятия решений, объема полномочий и ответственности и т. д. — это кратчайший путь к предотвращению конфликта в долгосрочной перспективе.

На самом деле случаи, когда первоначальная структура капитала была установлена ​​неправильно и не удалось должным образом начать работу (венчурные капиталисты неохотно инвестируют, если капитал основателя слишком мал) или когда бизнес распадается из-за разногласий между соучредителями, встречаются гораздо чаще, чем вы думаете. Рекомендуется рассмотреть первоначальную юридическую консультацию, поскольку ее можно использовать для предотвращения таких ситуаций и помочь менеджерам сосредоточиться исключительно на управлении.

(4) Понимание нормативно-правовой базы

Как вы знаете, биофармацевтическая промышленность — это строго регулируемая отрасль, которая действует в рамках сложной системы регулирования, включая Закон о медицинском обслуживании, Закон о фармацевтической продукции, Закон о медицинском оборудовании, Закон о защите личной информации и Закон о биоэтике. Какой бы хорошей ни была бизнес-модель, если она нарушает закон, она обанкротится. Поэтому его необходимо заранее проверить, чтобы убедиться, что бизнес-модель не противоречит действующим законам и правилам, а также того, какие разрешения необходимы.

4. Заключение

Врачи-предприниматели имеют сильное конкурентное преимущество в области медицинских знаний. Однако для того, чтобы превратить этот опыт в успешный бизнес, необходимы различные приготовления, включая понимание технологий, использование мер государственной поддержки, понимание законодательства и нормативной базы.

Автор уверен, что проблемы врачей, ставших предпринимателями, станут важной движущей силой в развитии фармацевтической и биоиндустрии Кореи, и поддерживает их. Соответственно, начиная с этой статьи, мы продолжим знакомить с юридическими знаниями, которые могут оказать практическую помощь врачам-предпринимателям. Мы просим вашего дальнейшего интереса, читатели.

[Посмотреть статью полностью]
[Вклад] Последние тенденции стартапов и здравый смысл в отношении стартапов, которыми я хотел бы поделиться с врачами-предпринимателями (ссылка)