“บริษัทยังถูกลงโทษสำหรับความผิดพลาดของพนักงาน”... มีวิธีใดบ้างที่จะหลีกเลี่ยงกฎหมายต่อต้านการรับสินบน 'การลงโทษแบบทวิภาคี'?

เมื่อเร็วๆ นี้ การฟ้องร้องดำเนินคดีกับบุคคลประมาณ 50 คน รวมถึงผู้สอนที่มีชื่อเสียงที่เรียกว่า 'ผู้สอนเที่ยวเดียว' เจ้าหน้าที่ของสถาบันสอบเข้าขนาดใหญ่ ตลอดจนครูทั้งในปัจจุบันและอดีต พวกเขาถูกกล่าวหาว่าให้เงินแก่ครูที่มีประสบการณ์ในการเขียน CSAT หรือจำลองคำถามประเมินและซื้อคำถาม หรือรับคำถามล่วงหน้าหนังสือเรียน EBS ก่อนที่จะเผยแพร่และใช้สำหรับเนื้อหาการศึกษาเอกชน เจ้าหน้าที่สืบสวนตัดสินว่านี่เป็นประเด็นร้ายแรงที่บ่อนทำลายความเป็นธรรมของแวดวงการศึกษา ดำเนินคดี เช่น ฝ่าฝืนพระราชบัญญัติป้องกันและปราบปรามการทุจริตและขัดขวางการประกอบธุรกิจ และส่งผู้ที่เกี่ยวข้องเข้ารับการพิจารณาคดี

สิ่งที่น่าสังเกตในกรณีนี้คือ ไม่เพียงแต่ครูที่ได้รับเงินและเจ้าหน้าที่การศึกษาเอกชนที่จัดหาเงินให้เท่านั้น แต่ยังรวมถึงบริษัทการศึกษาเอกชนที่ยืนหยัดต่อหน้ากฎหมายด้วย สิ่งนี้ชี้ให้เห็นว่าความร่วมมือภายนอกตามธรรมเนียมหรือสัญญาที่ปรึกษาอาจกลายเป็นความเสี่ยงทางกฎหมายที่อาจผลักดันทั้งบริษัทเข้าสู่ภาวะวิกฤติ

พระราชบัญญัติต่อต้านการทุจริตถูกนำมาใช้เพื่อให้มั่นใจว่าการปฏิบัติหน้าที่ของเจ้าหน้าที่ของรัฐเป็นไปอย่างยุติธรรม แต่ในทางปฏิบัติขององค์กร ปัญหามักเกิดขึ้นเนื่องจากความเข้าใจผิดในขอบเขตการบังคับใช้ “เจ้าหน้าที่ของรัฐ ฯลฯ” ตามคำจำกัดความของกฎหมายอย่างกว้างๆ ไม่เพียงแต่รวมถึงเจ้าหน้าที่ของรัฐเท่านั้น แต่ยังหมายรวมถึงคณาจารย์และเจ้าหน้าที่ของโรงเรียนทุกระดับ รวมถึงโรงเรียนเอกชน และผู้บริหารและพนักงานของบริษัทโรงเรียนและบริษัทสื่อด้วย กล่าวอีกนัยหนึ่ง เมื่อบริษัททำสัญญากับผู้เชี่ยวชาญภายนอกเพื่อวัตถุประสงค์ด้านการตลาด การให้คำปรึกษา การบรรยาย ฯลฯ หากอีกฝ่ายรวมอยู่ใน 'เจ้าหน้าที่สาธารณะ ฯลฯ' ดังกล่าว พระราชบัญญัติต่อต้านการรับสินบนจะมีผลใช้โดยไม่มีข้อยกเว้น

สิ่งที่ร้ายแรงที่สุดจากมุมมองของบริษัทคือการลงโทษสองครั้ง พระราชบัญญัติต่อต้านการรับสินบนกำหนดว่าจะมีการเรียกเก็บค่าปรับหรือค่าปรับไม่เพียงแต่กับพนักงานที่กระทำการละเมิดเท่านั้น แต่ยังรวมถึงบริษัทที่เขาหรือเธอสังกัดอยู่ด้วย ในกรณีนี้เช่นกัน หากรับทราบว่าเจ้าหน้าที่ของสถาบันการศึกษาได้มอบเงินหรือสิ่งของมีค่าให้กับครูที่เกี่ยวข้องกับงาน ก็เป็นเรื่องยากสำหรับองค์กรสถาบันการศึกษาที่จะหลีกเลี่ยงการลงโทษเช่นกัน โดยเฉพาะอย่างยิ่ง ประเด็นสำคัญในการพิจารณาพิพากษาคือ มีการชี้แนะหรือช่วยเหลืออย่างเป็นระบบในระดับองค์กรในระหว่างกระบวนการสอบสวน หรือมีการดูแลและกำกับดูแลอย่างดีเพื่อป้องกันการละเมิดหรือไม่

ดังนั้น บริษัทจึงต้องนำหลักการต่อไปนี้ไปใช้ในระบบการปฏิบัติตามกฎระเบียบจากมุมมองการบริหารความเสี่ยง ประการแรก มีความจำเป็นต้องกำหนดขั้นตอนการยืนยันตัวตนสำหรับพันธมิตรธุรกรรม ซึ่งหมายความว่าเมื่อลงนามในสัญญาที่ปรึกษาหรือขอบรรยาย ต้องมีกระบวนการตรวจสอบล่วงหน้าว่าอีกฝ่ายเป็น "เจ้าหน้าที่ของรัฐ ฯลฯ" ภายใต้พระราชบัญญัติต่อต้านการรับสินบนหรือไม่ โดยเฉพาะอย่างยิ่งต้องยอมรับอย่างชัดเจนว่าครูในโรงเรียนเอกชน ไม่ใช่โรงเรียนของรัฐ และบุคลากรด้านสื่อก็มีสิทธิ์เช่นกัน และหากจำเป็น จะต้องขอหลักฐานการอนุมัติล่วงหน้าจากหัวหน้าสถาบันที่เกี่ยวข้อง

ถัดไป จำเป็นต้องสร้างพื้นฐานการคำนวณตามวัตถุประสงค์สำหรับชื่อที่ถูกต้องตามกฎหมาย กฎหมายถือเป็นข้อยกเว้นในการรับเงินหรือของมีค่าตามอำนาจที่ถูกต้องตามกฎหมาย อย่างไรก็ตาม ในกรณีนี้ การจ่ายเงินเกินกว่าราคาตลาดปกติหรือการจ่ายเงินในนามของค่าธรรมเนียมที่ปรึกษาโดยไม่มีผลการบริการที่เฉพาะเจาะจง มีแนวโน้มสูงที่จะถือเป็นสินบนหรือเงินหรือของมีค่าที่ผิดกฎหมาย เมื่อชำระค่าบริการภายนอก บริษัทจะต้องสร้างมาตรฐานที่เหมาะสมโดยอิงจากราคาต่อหน่วยในตลาด และตรวจสอบอย่างละเอียดว่ารายละเอียดของสัญญาตรงกับงานจริงที่ดำเนินการหรือไม่

หลักการสำคัญประการสุดท้ายคือการห้ามใช้ข้อมูลที่เป็นความลับและไม่เปิดเผยในการปฏิบัติงาน เมื่อบริษัทจ่ายค่าธรรมเนียมในการรับข้อมูลจากเจ้าหน้าที่ของรัฐ ฯลฯ หากข้อมูลดังกล่าวถูกจัดประเภทว่าเป็นความลับทางการ สิ่งนี้อาจไม่เพียงแต่เป็นการละเมิดพระราชบัญญัติต่อต้านการทุจริตเท่านั้น แต่ยังขยายไปถึงอาชญากรรม เช่น การขัดขวางธุรกิจหรือการละเมิดความไว้วางใจอีกด้วย แม้ว่าสัญญาทางกฎหมายจะได้ข้อสรุปแล้ว แต่หากข้อมูลจริงที่แลกเปลี่ยนกันนั้นเป็นข้อมูลภายในที่ไม่เปิดเผยซึ่งได้รับจากอีกฝ่ายในระหว่างการทำงานของเขาหรือเธอ ก็ถือเป็นการกระทำที่ผิดกฎหมาย ดังนั้นจึงจำเป็นต้องติดตามความคืบหน้าในการทำงานของหน่วยงานที่เกี่ยวข้องอย่างใกล้ชิดซึ่งมีการรวบรวมข้อมูลบ่อยครั้ง เช่น ความร่วมมือภายนอกหรือการวางแผนเชิงกลยุทธ์ และคอยตรวจสอบแหล่งที่มาและสถานการณ์ของข้อมูลที่ผู้บริหารและพนักงานได้รับนั้นอยู่ในขอบเขตทางกฎหมายหรือไม่

ความสามารถในการปฏิบัติตามกฎระเบียบได้กลายเป็นตัวบ่งชี้สำคัญถึงความยั่งยืนของบริษัทแล้ว การสร้างระบบการจัดการความเสี่ยงเชิงรับนอกเหนือจากการตอบสนองเชิงโต้ตอบเพื่อหลีกเลี่ยงกฎหมายเป็นวิธีที่แน่นอนที่สุดในการปกป้องความไว้วางใจขององค์กรและรักษาความสามารถในการแข่งขัน ถึงเวลาที่ทั้งองค์กร ตั้งแต่ผู้บริหารไปจนถึงพนักงานระดับทำงาน จำเป็นต้องพยายามเพิ่มความอ่อนไหวทางกฎหมาย และทำให้การจัดการด้านจริยธรรมเป็นส่วนหนึ่งของรัฐธรรมนูญ

ทีมงานธุรกิจขนาดกลางและขนาดย่อม

[ดูบทความเต็ม]
"บริษัทยังได้รับการลงโทษสำหรับความผิดพลาดของพนักงาน"... อะไรคือวิธีที่จะหลีกเลี่ยงกฎหมายต่อต้านการรับสินบน "การลงโทษแบบทวิภาคี" (ทางลัด)