Công ty luật Daeryun, tạo sự khác biệt bằng khả năng cạnh tranh thông qua tăng trưởng đổi mới, 'bắt mắt'

Công ty Luật Daeryun, một công ty luật nội địa cỡ trung bình, đang cho thấy sự tăng trưởng vững chắc dựa trên sự tin tưởng của khách hàng thông qua tỷ lệ thành công cao. Chúng tôi đã xem xét bí quyết phát triển của ‘Daeryun’, công ty gần đây đã mở rộng và mở văn phòng ở khu vực đông nam, bao gồm Busan, Daegu, Changwon và Jinju, đồng thời đấu thầu một công ty luật lớn.

◆Hãy chú ý đến 'Hệ thống tư duy'...từ hệ thống phòng thủ chung đến liên lạc giữa các chi nhánh

Theo luật sư đại diện Shim Jae-guk, ‘thắng’ là ưu tiên hàng đầu để bảo vệ khách hàng và đảm bảo quyền lợi chính đáng. Vì mục đích này, có một 'hệ thống phòng thủ chung' được áp dụng trong nội bộ. Hệ thống bào chữa chung nhằm thành lập một đội đặc nhiệm chuyên nghiệp theo đặc điểm của vụ việc tố tụng và thiết lập sơ đồ quy trình công việc để tổ chức các vấn đề, bổ sung những điểm yếu và xác minh tính logic của lập luận. Các luật sư chuyên nghiệp, trợ lý pháp lý và thư ký luật trở thành thành viên trong nhóm nhìn mọi thứ từ nhiều góc độ khác nhau, đồng thời phát triển và áp dụng các hệ thống phản hồi theo các biến số để đưa ra chiến lược.

“Giao tiếp giữa các chi nhánh” cũng thu hút sự chú ý. Mỗi văn phòng khu vực đã thiết lập cơ sở dữ liệu riêng để chia sẻ các trường hợp được chấp nhận và cung cấp phản hồi về các tiền lệ và chiến lược bào chữa cho các trường hợp tương tự. Theo đó, người ta đánh giá Daeryun có giải pháp thắng kiện chuyên biệt dựa trên hệ thống có thể giúp luật sư không bị chôn vùi một cách chủ quan trong một vụ án và bí quyết tích lũy.

◆Giới thiệu 'cố vấn ngược' cho văn hóa tổ chức linh hoạt

Luật sư đại diện Jaeguk Shim đang nỗ lực nỗ lực thiết lập một hệ thống có hệ thống cho công ty luật và cải cách văn hóa doanh nghiệp. Để thực hiện nguyên tắc “xây dựng văn hóa tổ chức linh hoạt và nhanh chóng trong việc ra quyết định”, chúng tôi đang thực hiện chương trình “Hướng dẫn ngược”, trong đó các nhân viên nói chung trở thành người cố vấn và giám đốc điều hành trở thành người được cố vấn.

Trái ngược với cố vấn truyền thống, trong đó cấp trên cố vấn cho cấp dưới, cố vấn ngược là một chương trình học tập không chính thức, trong đó cấp trên học kiến ​​thức và xu hướng mới từ cấp dưới và nhận được cảm hứng. Thông qua tư vấn ngược được tổ chức tại trụ sở chính mỗi tháng một lần, các nội dung chính trong chương trình nghị sự của các cuộc họp quản lý được thảo luận tự do và xu hướng thị trường và khách hàng được xác định để bổ sung cho khả năng cạnh tranh tổng thể của tổ chức. Ngoài ra, những thay đổi đã được thực hiện đối với môi trường làm việc để tăng năng suất của nhân viên và khuyến khích sự tham gia tự nguyện. Chúng tôi đang tăng cường sự hài lòng của nhân viên bằng cách cải thiện hiệu quả công việc bằng cách giảm thiểu thời gian họp, đơn giản hóa thủ tục báo cáo và quản lý, đồng thời loại bỏ việc làm thêm giờ và làm thêm giờ không cần thiết.

Hiện tại, Công ty Luật Daeryun có văn phòng tại Seoul, Busan, Daegu, Inch, Gwangju, Daejeon, Ulsan, Suwon, Changwon, Cheongju, Jeonju, Uijeongbu, Chuncheon, Jinju và Jeju và có 17 luật sư. Các luật sư chuyên nghiệp chuyên về ly hôn, vấn đề gia đình, hình sự và dân sự cung cấp tư vấn pháp lý trực tiếp và đưa ra các chiến lược tùy chỉnh để thắng kiện.

Thông tin chi tiết có thể được tìm thấy trên trang web của Công ty Luật Daeryun.

Xem bài viết gốc - https://news.naver.com/main/read.nhn?mode=LSD&mid=sec&sid1=101&oid=277&aid=0004547535