داريون "تأمين القدرة التنافسية العالمية للخدمات القانونية"... مقابلة مع كيم كوك إيل وجو بيونج جون، الرئيس التنفيذي للإدارة

"الهدف الجديد لشركة المحاماة داريون هو النمو لتصبح واحدة من شركات المحاماة العالمية الرائدة في العالم." (كيم كوك إيل، الرئيس التنفيذي للإدارة)

قامت داريون مؤخرًا بتعيين المحامين كيم كوك إيل وجو بيونج جون كممثلين للإدارة العامة. وذلك لإدارة نظام الإدارة سريع التغير بشكل فعال وتعزيز عملية صنع القرار الاستراتيجي مع نمو الشركة.

حققت داريون، التي تأسست عام 2018، نموًا سريعًا في ست سنوات وأثبتت نفسها كمكتب محاماة كبير يضم أكثر من 240 محاميًا اعتبارًا من أكتوبر 2024. داريون غير راضية عن ذلك وتخطط للمضي قدمًا نحو هدف جديد.

وبعد توليهما منصبيهما، اتخذ الممثلان الخطوة الأولى لتعزيز الشؤون القانونية للشركات. نحن نقدم خدمات قانونية أكثر كفاءة من خلال تقسيم المجموعة القانونية للشركات القائمة حسب المجال وتشغيلها كمركز.

نحن نعمل أيضًا على تسريع توسعنا الخارجي. وقد اتخذت خطوتها الأولى نحو التحول إلى شركة محاماة عالمية من خلال توقيع اتفاقية عمل مع شركة Verivest، وهي شركة محاماة يابانية كبيرة، والاستعداد لفتح مكتب في اليابان.

في حين أن المنافسة في صناعة المحاماة أصبحت أكثر حدة، فإن داريون تعمل على تأمين القدرة التنافسية من خلال التطوير المستمر والتحدي.

فيما يلي المقابلة الكاملة التي قدمها داريون.

س: ما هو شعورك تجاه تعيينك حديثًا كرئيس تنفيذي لشركة داريون؟

الرئيس التنفيذي كوك إيل كيم (يشار إليه فيما يلي باسم كيم): أنا سعيد، لكن كتفي ثقيلتان. إن قيادة العدد الكبير من المحامين والموظفين في داريون ليست مهمة سهلة. ولذلك، على الرغم من أن العبء كبير، فإننا سنبذل قصارى جهدنا للعمل مع توقع أن ينمو داريون بشكل أكبر في المستقبل.

الرئيس التنفيذي Go Byeong-jun (يشار إليه فيما يلي باسم Go): أشعر أيضًا بإحساس ثقيل بالمسؤولية. سنسعى جاهدين لتقديم خدمات أفضل مع الحفاظ على النمو السريع لـ داريون والبنية التحتية العالمية الموسعة.

سؤال: من بين التحركات العديدة التي قام بها داريون هذا العام، كان ما برز هو "التوسع الخارجي". أولاً، في أغسطس الماضي، اتخذت خطوتك الأولى من خلال توقيع اتفاقية عمل مع شركة المحاماة اليابانية الكبيرة Veribest. هل هناك سبب خاص وراء اختيارك اليابان كأول بلد لك للتوسع في الخارج؟

كيم: اليابان بلد يسهل التعامل معه من الناحيتين الاقتصادية والقانونية. هناك العديد من الشركات الكورية التي توسعت في اليابان، وهناك أيضًا العديد من الشركات اليابانية التي تمارس أعمالها في كوريا. وبالنظر إلى المقيمين الكوريين الذين يعيشون في اليابان والمواطنين اليابانيين، يمكن القول أن هذه هي المنطقة التي يكون فيها الطلب على القانون هو الأعلى.

كو: اليابان هي أيضًا الدولة التي تتمتع بنظام قانوني مشابه لبلدنا. لذلك، أعتقد أن اليابان هي الساحة الدولية الأكثر ملاءمة لاختبار "تعميم الاستشارات القانونية" و"الخدمات القانونية المتطورة" التي اتبعها داريون. لذلك اخترنا اليابان كأول دولة للتوسع في الخارج.

س: ما هو الوضع الحالي لدخولك إلى اليابان وما هو الدور الذي تتوقع أن تلعبه شركة داريون في اليابان؟

كيم: تم إنشاء مكتب ومقر إقامة في اليابان. ويتم أيضًا الإعلان عن إشعارات التوظيف للشعب الياباني، وقد تقدم بعض المحامين بالفعل بطلبات. سيتم إجراء مقابلة في اليابان قريبًا. وسيلعب المكتب الياباني دورًا في الاستجابة لجميع المجالات، بما في ذلك الخدمات القانونية التي تحتاجها الشركات والمواطنين اليابانيين، والشركات الكورية العاملة في اليابان، والمقيمين الكوريين في اليابان.

كو: فيما يتعلق بالشؤون القانونية للشركات، نخطط لتقديم الدعم والمشورة القانونية للشركات المحلية والشركات متعددة الجنسيات في اليابان. وعلى وجه الخصوص، مع تزايد الطلب القانوني العالمي حتى في اليابان، نتوقع أن نكون قادرين على تقديم الخدمات القانونية في مجموعة متنوعة من المجالات.

س: إلى جانب اليابان، هل هناك أي دول أخرى تفكر في التوسع فيها؟ ما هو هدفك النهائي فيما يتعلق بالتوسع في الخارج؟

كيم: لقد بدأنا العمل للتوسع في نيويورك، الولايات المتحدة الأمريكية. نحن بصدد البحث عن شركات المحاماة الأمريكية وشركات المحاماة الأمريكية التي قد تتعاون معنا والاتصال بها. على الرغم من أننا بدأنا توسعنا في اليابان أولاً، إلا أننا سنواصل التوسع في الولايات المتحدة.

Go: الهدف النهائي للتوسع في الخارج هو بناء بنية تحتية عالمية وتقديم أفضل خدمة للعملاء الذين يحتاجون إلى داريون خدمة قانونية في أي بلد.

سؤال: الخطوات الأخيرة لتعزيز الشؤون القانونية للشركات جديرة بالملاحظة. تم تقسيم المراكز ضمن المجموعة القانونية للشركات إلى عدة مراكز، ولدي فضول لمعرفة ما إذا كان هناك سبب لذلك وكيفية تشغيلها.

كيم: إنه لراحة الشركات. بالنظر إلى المجموعة القانونية للشركات وحدها، من الصعب فهم نوع العمل الذي تتعامل معه هذه المجموعة. ومن خلال النظر إلى اسم المركز، يمكن لمسؤولي الشركة فهم المهام ذات الصلة بسهولة. يعمل كل مركز على تعظيم تأثيرات التآزر بناءً على نقاط قوته. لذلك، نحن قادرون على تقديم خدمات قانونية احترافية لمجموعة متنوعة من القضايا.

جوه: تنقسم المراكز ضمن المجموعة القانونية للشركات بناءً على خبرتها الخاصة لتقديم المشورة القانونية السريعة والدقيقة. نحن نعمل بإستراتيجية لتقديم خدمات مخصصة للعملاء من خلال هذا النظام المجزأ.

سؤال: هذا العام، أصبحت موضوعًا ساخنًا من خلال تناول عدد من القضايا المتعلقة بالشركات التي أصبحت قضايا اجتماعية، مثل Timeef وGallery K. ما هي أفكارك حول هذا الموضوع؟

كيم: حقيقة أن داريون هو المسؤول عن حافظات Timef وGallery K يمكن اعتبارها وسيلة لضمان الشعبية. نتوقع أن يصبح داريون معروفًا أكثر لدى العملاء وسيكون قادرًا على التعامل مع العديد من المشكلات الساخنة في المستقبل.

اذهب: أعتقد أن هذه فرصة عظيمة لإظهار قدرات داريون. تحظى هذه الحالات باهتمام اجتماعي كبير، ويبذل داريون قصارى جهده لحل الحالات المتعلقة بها. انها تظهر في الواقع النتائج. وتسير القضية وفق الإجراءات القانونية بهدف التوصل إلى حل نهائي.

س. داريون ينمو بسرعة منذ افتتاحه لأول مرة في عام 2018. ما هو المفتاح في رأيك؟

كيم: إنه رد سريع. يعقد ممثلو داريون اجتماعات يومية لمراقبة رضا العملاء واتجاهات الموظفين. ومن خلال هذا، أعتقد أن تقديم الحلول للمشاكل وتنفيذها بسرعة هو قوة دافعة أخرى وراء نمو داريون.

اذهب: إلى جانب ذلك، فإن أحد أهم العناصر لنمو داريون هو التفكير الذي يتمحور حول العملاء. وعلى هذا الأساس تم تعميم الاستشارة القانونية. لقد سهلنا على أي شخص زيارة المحامي والحصول على الاستشارة. بالإضافة إلى ذلك، من خلال تقديم خدمات قانونية متميزة عالية الجودة، حققنا "استشارة مريحة وخدمات قانونية عالية الجودة".

س: هل يمكن اعتبار أن أول شركة محاماة كبيرة تدير مركزًا لرضا العملاء لها غرض مماثل؟

كيم: هذا صحيح. يتم الإبلاغ عن الشكاوى عبر وسائل الإعلام حول شركات المحاماة الأخرى التي لا تتصرف بشكل استباقي إلا عند تعيين محامٍ وتستجيب بشكل سيئ بعد ذلك. داريون هو أيضًا الأكثر قلقًا بشأن هذا الأمر. نحن نأخذ زمام المبادرة في إدارة الشكاوى قبل أن يتقدم العملاء بشكاوى، وحتى في حالة ظهور شكاوى، فإننا نسعى جاهدين لتحديد السبب والاستجابة بسرعة قبل أن تتصاعد.

Go: داريون المبدأ الأول للإدارة هو التفكير المتمحور حول العميل. الشيء الأكثر أهمية لتنفيذ ذلك هو التواصل مع العملاء. لذلك، قمنا بإطلاق مركز رضا العملاء الذي لم تجربه أي شركة محاماة من قبل، وبدأنا التواصل المباشر، ونتلقى الملاحظات حول الخدمات القانونية.

س: ما هي الأهداف والاتجاهات المستقبلية لـ داريون؟

كيم: هدفنا هو أن ننمو لنصبح شركة محاماة عالمية تحتل المرتبة داريون في جميع البلدان، بما في ذلك داريون في اليابان و داريون في أمريكا. ولتحقيق ذلك، سيكون من الضروري توطين مكتب المحاماة، وتنظيمه لبناء نظام مناسب للمنطقة المحلية، وأخيراً رعاية المواهب. ومن خلال هذا، سنساعد المهنيين القانونيين المنتمين إلى داريون على التكيف بسرعة مع البيئة المحلية.

جوه: هدف داريون هو أن تنمو لتصبح شركة محاماة عالمية رائدة. نحن نستعد لنصبح شركة محاماة عالمية تقود ثقافة الخدمة القانونية العالمية خارج السوق المحلية. نحن غير راضين عن نمونا الحالي، وهدفنا هو أن ننمو لنصبح شركة لا تتخلف في المنافسة مع شركات المحاماة الرائدة في العالم.

[عرض المقال كاملا]

الضريبة اليومية -داريون "تأمين القدرة التنافسية العالمية للخدمات القانونية"... مقابلة مع كيم كوك إيل وكوه بيونج جون، الرئيس التنفيذي للإدارة (اختصار)

اقتصاد اجو - [Law Firm Lounge] داريون "تأمين القدرة التنافسية العالمية للخدمات القانونية... سنصبح شركة محاماة رائدة عالميًا" (اختصار)

صحيفة قانونية - شركة المحاماة داريون تعين المحاميين كيم كوك إيل وكو بيونج جون كممثلين جديدين للإدارة العامة (رابط)