[Yellow Envelope Law Firm Restaurant] داريون، يقلل المخاطر ويدعم استقرار العلاقات بين العمل والإدارة

تقديم فريق عمل قانون المظروف الأصفر لشركات المحاماة.

شكلت شركة المحاماة داريون فريق عمل (TF) الشهر الماضي لتقديم إجراءات مضادة عملية للعملاء من الشركات منذ بداية تنفيذ ما يسمى بقانون المظروف الأصفر (تعديل المادتين 2 و 3 من قانون اتحاد العمال). نحن نركز على توفير الدعم القانوني الشامل الذي يشمل أنظمة شؤون الموظفين المخصصة والعلاقات الشاملة بين العمل والإدارة حتى يتمكن العملاء من الشركات من تطوير استراتيجيات إدارية يمكن التنبؤ بها وتقليل النزاعات غير الضرورية.

يشرف على فريق العمل Intae Bang (معهد التدريب فئة 41)، وهو محام يتمتع بخبرة واسعة في مجال الموارد البشرية، والعمل، واستشارات الحوادث الصناعية، والتمثيل في الدعاوى القضائية. المحامي جيونج سانغ هيوك (تم اجتياز امتحان المحاماة 10 مرات) متخصص في منع مخاطر الشركات بناءً على خبرته كعضو في لجنة المداولات والتحقيق بشأن التنمر في مكان العمل، والتحرش الجنسي، وانتهاكات حقوق الإنسان. تعامل المحامي تشانغ مين جيونغ (الحلقة الثانية عشرة من بيونسي) مع العديد من قضايا الحوادث المدنية والصناعية المتعلقة بالشركات.

محامي العمل نام سيو هاي، الذي قدم استشارات العمل في مجالات تكنولوجيا المعلومات والخدمات والتصنيع والتوزيع والمستشفيات، ومحامي العمل يانغ هي تشون، الذي كان مسؤولاً عن الاستجابة لقضايا مكتب العمل ولجنة علاقات العمل والتحقيقات في التحرش في مكان العمل، يساهمون أيضًا بخبراتهم في فريق العمل.

ويسعى صندوق العمل إلى تحقيق محورين في وقت واحد: تقليل المخاطر القانونية للشركات وتحقيق الاستقرار في العلاقات بين العمال والإدارة. ولتحقيق هذه الغاية، نقوم بإعداد خدمات مثل △دليل الاستجابة لكل قضية رئيسية من قانون المغلف الأصفر △تشخيص ومحاكاة المخاطر لكل شركة △إنشاء نظام استجابة في حالة وجود نزاع △تشغيل برنامج تدريب داخلي. على وجه الخصوص، نظرًا لأن خصائص الشركات تختلف وفقًا للصناعة والحجم، فإن أكبر تمييز لـ TF هو أنها توفر حلولًا مخصصة للشركات بدلاً من تقديم المشورة الموحدة.

يعقد فريق العمل ندوات وندوات عبر الإنترنت بشكل منتظم لإبلاغ مسؤولي الشركات، بما في ذلك مديري الموظفين والعمال، بالمحتويات الرئيسية للتعديل والمخاطر القانونية المتوقعة. تم مؤخرًا عقد "ندوة إستراتيجية الاستجابة لقانون المظروف الأصفر" في المكتب الفرعي للمقر الرئيسي في سيول.

وفيما يتعلق بالجو السائد في الموقع خلال هذه العملية، قال المحامي بانج: "عند التعامل مع العملاء من الشركات، يشعر معظمهم بالقلق الشديد بشأن ما يجب إعداده بعد دخول القانون حيز التنفيذ". وأضاف: "على وجه الخصوص، تحتاج فرق الموارد البشرية والعمل إلى خارطة طريق مفصلة لأنها تحتاج إلى إعداد اللوائح الداخلية، واستراتيجيات التفاوض بين إدارة العمل، وسيناريوهات الاستجابة للمخاطر وفقًا لتغييرات النظام".

وتخطط فرقة العمل لتعكس هذه المخاوف في الميدان للتنبؤ بالحالات المختلفة التي قد تحدث في المراحل الأولى من تطبيق القانون وتحليلها، وبناءً على ذلك، بناء نموذج استجابة يمكن للشركات استخدامه على الفور في الميدان. ويجري أيضًا إعداد مبادئ توجيهية وكتب حالات يمكن للشركات استخدامها بمفردها.

وقال المحامي بانج: "سنتعاون مع الحكومة والأوساط الأكاديمية ومنظمات إدارة العمل وما إلى ذلك لتقديم المشورة من منظور موضوعي ومتوازن"، وأضاف: "سنبذل قصارى جهدنا لضمان أن يصبح تنفيذ قانون المظروف الأصفر فرصة للنمو المستقر للشركات".

المراسل بارك سيون وو (Closely@bloter.net)

[عرض المقال كاملاً]
[Yellow Envelope Law Firm Restaurant] داريون، يقلل المخاطر ويدعم استقرار العلاقات بين العمل والإدارة (اختصار)