هل يجب أن نتفاوض أم ننتظر ونرى؟ اختلاف درجات الحرارة في صناعة التوزيع بسبب "قانون الغلاف الأصفر في شهر واحد"

تم قبول التوظيف المباشر في BR Korea ومفاوضات Coupang CLS... استجابة استباقية
معظم الصناعات "تراقب الوضع عن كثب"... الخريطة المساحية تتطلب فحصًا مسبقًا

ومع مرور شهر واحد منذ تنفيذ قانون المظروف الأصفر (تعديل قانون نقابة العمال وتعديل علاقات العمل)، والذي وسع حق العمال المتعاقدين من الباطن في التفاوض مع المقاول الرئيسي والمسؤولية المحدودة عن أضرار الإضراب، تم تقسيم استجابة صناعة التوزيع إلى ثلاثة أجزاء. في حين تقوم بعض الشركات بحل النزاعات القانونية مقدمًا أو البدء في إجراءات التفاوض، فإن العديد من الشركات تراقب الوضع دون مبادئ توجيهية واضحة.

وفقًا لتغطية Donghaeng Media Times يوم السادس عشر، تستجيب كل شركة في صناعة التوزيع لخصائص الصناعة من خلال التحول إلى التوظيف المباشر، وقبول التفاوض ضمن القانون، وانتظار الموقف وانتظاره.

الأنواع الأكثر استباقية هي الشركات التي غيرت هيكل التوظيف لديها قبل ظهور النزاعات القانونية. قامت شركة BR Korea بتغيير هيكل التوظيف الخاص بها لتقليل احتمالية حدوث نزاعات قانونية. في الثامن من هذا الشهر، أعلن فرع تشونغجو التابع لوزارة التوظيف والعمل واتحاد العمال عن إعلان مشترك بين العمال والإدارة والحكومة، وقاموا مباشرة بتعيين جميع عمال الإنتاج البالغ عددهم 180 من شركة HB، وهي شركة شريكة في مصنع إيمسونغ في مقاطعة تشونغتشونغ الشمالية. وهذا هو نتيجة ثلاثة أشهر من المشاورات بين إدارة العمل.

تعد شركتا Baedal Minjok وE-Mart من الأمثلة على الحالات التي أثيرت فيها المخاطر وتم الاستجابة لها بشكل استباقي حتى قبل سن قانون الحقيبة الصفراء. قامت Woowa Brothers، مشغل Baedal Minjok، بتنظيم المفاوضات مع نقابة عمال منصة التسليم من خلال شركتها الفرعية Woowa Youth منذ عام 2020. منذ عام 2013، قامت E-Mart بتحويل القوى العاملة المتعاقد عليها من الباطن والمرسلة إلى التوظيف المباشر. في ذلك الوقت، تم نقل أكثر من 10000 شخص إلى المقر.

وقد قبلت بعض الشركات طلبات التفاوض وفقا للمبادئ القانونية. ومن الأمثلة التمثيلية على ذلك صناعة البريد السريع، حيث واصلت نقابات المقاولين من الباطن نشاطها. وبموجب قانون النقابات العمالية، يجب على المكتب الأساسي الذي يتلقى طلب التفاوض الإعلان عن ذلك، وفي حالة وجود نقابات متعددة، يجب اختيار النقابة التمثيلية المتفاوضة من خلال عملية توحيد قناة التفاوض. تنتظر CJ Logistics وHanjin Express وLotte Global Logistics وCoupang CLS حاليًا عملية اختيار النقابات التمثيلية بعد تلقي طلبات التفاوض من خمس نقابات للبريد السريع والرد عليها. وقال مسؤولو الصناعة: "سنواصل عملية التفاوض بإخلاص وفقًا للقوانين واللوائح ذات الصلة".

"تجنب التفاوض مخاطرة أكبر"... تحقق من بنية العقد أولاً

ولم تتلق معظم شركات التوزيع أي طلبات للتفاوض حتى الآن وتراقب الوضع. ومع ذلك، فإن صناعة المتاجر الصغيرة، مثل GS Retail وBGF Retail، ومنصات التجارة الإلكترونية، مثل Musinsa، وAvery، وCurly، لديها نسبة عالية من الخدمات اللوجستية الخارجية، لذلك لا بد من وضع مبادئ توجيهية. صناعة الخدمات الغذائية، بما في ذلك Samsung Welstory، و Our Home، و Hyundai Green Food، لديها أيضًا عدد كبير من المقاولين من الباطن.

وتتخذ كل شركة موقفا حذرا. وقال أحد مسؤولي الصناعة: "بما أن صناعة التوزيع متشابكة مع مختلف أصحاب المصلحة مثل الشركاء وأصحاب الامتياز والخدمات اللوجستية، فسوف نستجيب بعناية من خلال دراسة تأثير تغييرات النظام على الميدان".

كما أثيرت مخاوف من الميدان. وأشار مسؤولو الصناعة إلى أنه "من الصعب إعداد تدابير استباقية في وضع لا توجد فيه حالات واضحة"، و"قد تنشأ مطالب متهورة"، و"تم تنفيذ القانون بينما كان العمال والشركات غير مستعدين بشكل كاف".

وينصح الخبراء بأنه حتى لو لم يتم تلقي طلب للتفاوض بعد، فيجب مراجعة اتفاقيات التعاقد من الباطن وما إلى ذلك مسبقًا. وأشار المحامي بانج إن تاي من شركة المحاماة داريون إلى أنه "من الطبيعي أن تجد الشركات صعوبة في فهم تقديم أمر مختلف تمامًا عن مفهوم المستخدم الحالي"، وأضاف: "الآن ليس الوقت المناسب للقلق بشأن قبول المفاوضات، بل هو الوقت المناسب للنظر في كل جدول أعمال للمفاوضات".

ومضى المحامي بانج قائلاً: "إن مدى اعتماد العمال على المقاول الأساسي الذي يدعي أنه صاحب العمل هو مؤشر رئيسي في تحديد قابلية الاستخدام"، وأضاف: "إذا كان العقد يركز على العمل نفسه، بدلاً من العقد الذي يركز على النتيجة، ويعطي تعليمات مفصلة حول ساعات العمل، وقواعد اللباس، وعمليات معالجة العمل، أو إذا تم حساب رسوم الخدمة على أساس عدد الأشخاص والأجور، فقد تتعرض للخطر".

وأضاف: "من المرجح أن تنشأ المخاطر من المفاوضات غير المجهزة أو التجنب أكثر من المفاوضات غير الصحيحة"، مضيفاً: "يجب الاعتراف بها كمشكلة ليس فقط في قسم الموارد البشرية ولكن أيضًا في الإدارة العامة، المرتبطة بالإنتاج والخدمات اللوجستية والشؤون القانونية".

المراسل هوانج جيونج وون (garden@sidae.com)

[عرض المقال كاملاً]
هل نتفاوض أم ننتظر... اختلاف درجات الحرارة في صناعة التوزيع بسبب "قانون المظروف الأصفر في شهر واحد" (الرابط)