“Tan pronto como tomé el permiso parental, me quitaron el puesto” El permiso parental sigue siendo difícil

"El día después de la licencia para cuidar a mis hijos, la empresa me dijo que limpiaría mi escritorio. Allí estaría sentada una nueva empleada. Lo lamento".

El Sr. A, que recientemente tomó licencia para cuidar a sus hijos debido al nacimiento de su esposa, se queja de que tiene miedo de los próximos seis meses. La empresa dijo que fomentaban la licencia para el cuidado de los niños, pero tan pronto como él se fue de licencia, inmediatamente despejaron su lugar y pusieron a otro empleado en su lugar.

El Sr. A, que se enteró de esta situación por sus colegas, se quejó: "No me siento en paz". Esto se debe a la creencia de que puede haber desventajas en materia de personal o discriminación después de la reinstalación.

A medida que la baja tasa de natalidad y el envejecimiento de la población se vuelven más graves, el gobierno se esfuerza por aumentar la tasa de natalidad fomentando la licencia para el cuidado de los hijos, pero en algunas partes de nuestra sociedad, hay muchas personas como el Sr. A que están preocupadas por la licencia para el cuidado de los hijos.

De hecho, el día 10, el día anterior al grupo cívico Workplace Gapjil 119, hubo muchas personas que recibieron asesoramiento con inquietudes similares a las del Sr. A en el informe 'Sugerencias para un lugar de trabajo donde el embarazo, el parto y el cuidado de los niños sean posibles', que incluía información sobre el estado actual del abuso de poder y la mejora del sistema en materia de parto y cuidado de los niños.

Como resultado del análisis de la organización de 41 casos identificados entre los informes de correo electrónico relacionados con el embarazo, el parto y el abuso en el cuidado infantil recibidos desde enero del año pasado hasta mayo de este año, el tipo más común de desventaja (recuento de duplicados) fue el "bullying en el lugar de trabajo" con un 63,4% (26 casos).

Además, "evaluación/nombramiento injusto" (31,7%, 13 casos), "negativa a trabajar con jornada reducida, etc." (24,3%, 10 casos), 'despido/dimisión recomendada' (12,2%, 5 casos) y 'negativa a utilizar vacaciones anuales' (12,2%, 5 casos).

Ocho casos de abuso de poder que la organización encontró a través de la contratación pública también indicaron que no era fácil utilizar ni siquiera sistemas básicos como la baja por maternidad y la baja por cuidado de los hijos.

La persona A dijo: “Cuando dije que usaría la licencia para cuidado de niños después de la licencia por maternidad, el gerente se disgustó mucho y trató de persuadirme de que no usara la licencia”.

En relación con esto, la organización argumentó: “Es difícil resolver el problema simplemente mejorando el sistema de derechos maternos y enfatizando la necesidad de ‘resolver las bajas tasas de natalidad’. Necesitamos mejorar las condiciones laborales generales y aumentar la eficacia del sistema desde la perspectiva de la igualdad de género”.

Continuó señalando: “La sociedad coreana está estableciendo un sistema para proteger los derechos laborales de las mujeres y los derechos maternos y paternos, pero estos no están llegando adecuadamente al nivel básico”.

Dae-eun Kim, abogado del bufete de abogados Daeryun relacionado con la licencia parental, dijo en una llamada telefónica con Segye Ilbo ese día: “El sistema actual de licencia parental se está reformando continuamente de acuerdo con las necesidades de los beneficiarios y, a medida que aumenta el consenso social al respecto, algunas empresas están comenzando a garantizar el sistema de licencia parental como regla básica, pero también están implementando de manera proactiva un sistema más activo para quienes tienen licencia parental”.

Dio un ejemplo: "De hecho, en Bufete de abogados Daeryun, el actual sistema de licencia parental está garantizado como estándar y, además, el trabajo desde casa también está garantizado para garantizar tanto el cuidado de los niños como el mantenimiento del nivel de ingresos".

"Sin embargo, todavía no ha habido un consenso sobre la protección de la maternidad, por lo que hay muchas empresas que no la cumplen adecuadamente. Como resultado, las sanciones contra las empresas que no garantizan la licencia para el cuidado de los hijos son cada vez más fuertes, y las normas para determinar el tratamiento para quienes están en licencia para el cuidado de los hijos también son cada vez más estrictas y sofisticadas", afirmó. "En cuanto al trabajo tras la reincorporación después de la licencia para cuidar a los hijos, se estipula que después de finalizar la licencia para el cuidado de los hijos, los empleadores deben regresar a un trabajo que pague el mismo nivel de salario o equivalente al que pagaban antes de la licencia. Señaló que "volver al 'mismo trabajo' que antes debería considerarse una prioridad".

Sin embargo, dijo, “si hay razones inevitables, como una reorganización organizacional, es posible regresar a otro trabajo, pero incluso en este caso, se requiere que el trabajo pague el mismo nivel de salario”.

Añadió: “Por lo tanto, en lugar de esperar un informe, sería útil inspeccionar proactivamente si cada empresa garantiza adecuadamente este sistema o implementar un sistema como proporcionar subsidios gubernamentales o beneficios de evaluación corporativa a las empresas que garanticen suficientemente el sistema de licencia parental, de modo que cada empresa pueda garantizar activamente la licencia parental por sí misma”.

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