La empresa me trasladó a otro departamento cuando me negué a jubilarme... Comité Laboral “traslado injusto”

La Comisión de Relaciones Laborales citó a un trabajador que presentó una solicitud de reparación alegando que se habían realizado nombramientos de personal injustos.

El 7 de febrero, la Comisión Regional de Relaciones Laborales de Gyeonggi tomó la decisión de citar una demanda presentada por A, un trabajador de unos 40 años, contra el fabricante B para obtener reparación por transferencias injustas.

El Sr. A se unió a la Compañía B a principios de la década de 2000 y ha trabajado allí durante más de 20 años. El problema comenzó cuando el Sr. A fue nombrado líder de equipo de un departamento recién creado en noviembre del año pasado.

La persona A afirmó que esta acción era parte de despidos. Se dice que se realizaron nombramientos de personal en represalia cuando el Sr. A no solicitó el reclutamiento de jubilación voluntaria de la empresa celebrado en enero. Al mismo tiempo, la dirección enfatizó que se trataba de una transferencia injusta, diciendo que el equipo estaba formado por personas de mayor rango que él y que era ineficiente al asignar tareas que se superponían con la organización existente.

La empresa B lo refutó rotundamente. Afirmó que se creó un nuevo equipo para fortalecer la competitividad de la empresa y mejorar la eficiencia de la producción y que, en consecuencia, se trataba sólo de una transferencia. Además, se explicó que era una medida justificada porque no existían desventajas para la vida de los trabajadores, como un aumento del tiempo de desplazamiento, y se explicó la situación a través de entrevistas.

La Comisión de Relaciones Laborales falló a favor del Sr. A. El comité dijo: "La dirección no asignó funciones claras al crear el departamento, por lo que no se realizó el trabajo y no se produjeron resultados visibles". También decía: "Parece que la disonancia dentro del equipo continúa, y los miembros del equipo tienen rangos más altos que los trabajadores designados como líderes, lo que genera dificultades en el mando". Añadió: "Como resultado, el propósito y el papel de la existencia del departamento son muy cuestionables", y añadió: "También es difícil reconocer la necesidad comercial de la transferencia de la empresa".

El abogado Choi Han-sik de Bufete de abogados Daeryun, que representó al Sr. A en este caso, dijo: "Al determinar la necesidad comercial, una empresa debe observar objetivamente si contribuye a una operación racional, como mejorar la eficiencia del trabajo mediante el despliegue adecuado de mano de obra".

Reportero Hwang Jeong-won (jwhwang@mt.co.kr)

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