Daeryun « Assurer la compétitivité des services juridiques mondiaux »… Entretien avec Kim Kuk-il et Go Byeong-jun, PDG de Management

« Le nouvel objectif de Cabinet d'avocats Daeryun est de devenir l’un des principaux cabinets d’avocats mondiaux. » (Kim Kook-il, PDG de Management)

Récemment, Daeryun a nommé les avocats Kim Kuk-il et Ko Byeong-jun comme représentants de la direction générale. Il s'agit de gérer efficacement un système de gestion en évolution rapide et de renforcer la prise de décision stratégique à mesure que l'entreprise se développe.

Créé en 2018, Daeryun a connu une croissance rapide en six ans et s'est imposé comme un grand cabinet d'avocats comptant plus de 240 avocats en octobre 2024. Daeryun n'est pas satisfait de cela et prévoit d'avancer vers de nouveaux objectifs.

Après leur prise de fonction, les deux représentants ont fait le premier pas pour renforcer les affaires juridiques de l'entreprise. Nous fournissons des services juridiques plus efficaces en divisant le groupe juridique d'entreprise existant par domaine et en l'exploitant comme un centre.

Nous accélérons également notre expansion à l’étranger. L'entreprise a fait le premier pas pour devenir un cabinet d'avocats international en signant un accord commercial avec Verivest, un grand cabinet d'avocats japonais, et en se préparant à ouvrir un bureau au Japon.

Alors que la concurrence dans le secteur des cabinets d'avocats devient de plus en plus intense, Daeryun assure sa compétitivité grâce à un développement et des défis constants.

Vous trouverez ci-dessous l’interview complète fournie par Daeryun.

Q. Que pensez-vous de votre nouvelle nomination au poste de PDG de Daeryun ?

PDG Kook-il Kim (ci-après dénommé Kim) : Je suis heureux, mais mes épaules sont lourdes. Diriger le grand nombre d’avocats, d’employés et autres de Daeryun n’est pas une tâche facile. Par conséquent, même si le fardeau est lourd, je ferai de mon mieux pour exploiter Daeryun en espérant qu’il se développera davantage à l’avenir.

PDG Go Byeong-jun (ci-après dénommé Go) : Je ressens également un lourd sentiment de responsabilité. Nous nous efforcerons de fournir de meilleurs services tout en maintenant la croissance rapide de Daeryun et son infrastructure mondiale élargie.

Q. Parmi les nombreuses initiatives de Daeryun cette année, celle qui s'est démarquée a été « l'expansion à l'étranger ». Tout d'abord, en août dernier, vous avez fait votre premier pas en signant un accord commercial avec Veribest, un grand cabinet d'avocats japonais. Y a-t-il une raison particulière pour laquelle vous avez choisi le Japon comme premier pays d’expansion à l’étranger ?

Kim : Le Japon est un pays facile à approcher, tant du point de vue économique que juridique. De nombreuses entreprises coréennes se sont implantées au Japon, et de nombreuses entreprises japonaises font également des affaires en Corée. Si l’on considère les résidents coréens vivant au Japon et les citoyens japonais, on peut dire que c’est dans ce domaine que la demande de droit est la plus élevée.

Ko : Le Japon est également le pays dont le système juridique est le plus similaire au nôtre. Par conséquent, je pense que le Japon est la scène internationale la plus appropriée pour tester la « vulgarisation de la consultation juridique » et les « services juridiques haut de gamme » poursuivis par Daeryun. Nous avons donc choisi le Japon comme premier pays d’expansion à l’étranger.

Q. Quel est l'état actuel de votre expansion au Japon et quel rôle attendez-vous que Daeryun joue au Japon ?

Kim : Un bureau et une résidence au Japon ont été créés. Des avis de recrutement pour les Japonais sont également publiés et certains avocats ont déjà postulé. Une interview aura lieu prochainement au Japon. Le bureau japonais jouera un rôle en répondant à tous les domaines, y compris les services juridiques dont ont besoin les entreprises et les citoyens japonais, les entreprises coréennes opérant au Japon et les résidents coréens au Japon.

Ko : En ce qui concerne les affaires juridiques des entreprises, nous prévoyons de fournir un soutien et des conseils juridiques aux entreprises locales et multinationales au Japon. En particulier, étant donné que la demande juridique mondiale augmente, même au Japon, nous espérons être en mesure de fournir des services juridiques dans une variété de domaines.

Q. Hormis le Japon, y a-t-il d’autres pays dans lesquels vous envisagez de vous développer ? Quel est votre objectif ultime en matière d’expansion à l’étranger ?

Kim : Nous avons commencé à travailler pour nous développer à New York, aux États-Unis. Nous sommes en train de rechercher et de contacter des cabinets d'avocats américains et des cabinets d'avocats susceptibles de collaborer avec nous. Même si nous avons d’abord commencé notre expansion au Japon, nous poursuivrons notre expansion aux États-Unis.

Go : Le but ultime de l'expansion à l'étranger est de construire une infrastructure mondiale pour fournir le meilleur service aux clients qui ont besoin des services juridiques de Daeryun dans n'importe quel pays.

Q. Les mesures récentes visant à renforcer les affaires juridiques des entreprises méritent d'être soulignées. Les centres du groupe juridique des entreprises ont été subdivisés en plusieurs, et je suis curieux de savoir s'il y a une raison à cela et comment cela fonctionne.

Kim : C'est pour la commodité des entreprises. En regardant uniquement le groupe juridique des entreprises, il est difficile de comprendre quel type de travail ce groupe effectue. En regardant le nom du centre, les responsables de l’entreprise peuvent facilement comprendre les tâches associées. Chaque centre maximise les effets de synergie en fonction de ses atouts. Nous sommes donc en mesure de fournir des services juridiques professionnels pour une variété de cas.

Goh : Les centres du groupe juridique des entreprises sont divisés en fonction de leurs expertises respectives afin de fournir des conseils juridiques rapides et précis. Nous opérons avec une stratégie visant à fournir des services personnalisés aux clients via ce système segmenté.

Q. Cette année, vous êtes devenu un sujet brûlant en prenant en charge un certain nombre de dossiers liés à des entreprises devenues des enjeux sociaux, comme Timeef et Gallery K. Qu'en pensez-vous ?

Kim : Le fait que Daeryun soit en charge des dossiers Timef et Gallery K peut être considéré comme un moyen de garantir sa popularité. Nous espérons que Daeryun sera plus largement connu auprès des clients et sera en mesure de résoudre divers problèmes brûlants à l'avenir.

Go : Je pense que c’est une excellente occasion de montrer les capacités de Daeryun. Ces cas reçoivent une grande attention sociale et Daeryun fait de son mieux pour résoudre les cas connexes. Cela montre réellement des résultats. L'affaire progresse selon les procédures légales, en vue d'une résolution définitive.

Q. Daeryun a connu une croissance rapide depuis son ouverture en 2018. Selon vous, quelle est la clé ?

Kim : C'est une réponse rapide. Les représentants de Daeryun organisent des réunions quotidiennes pour surveiller la satisfaction des clients et les tendances des employés. Grâce à cela, je crois que la présentation et la mise en œuvre rapides de solutions aux problèmes constituent un autre moteur de la croissance de Daeryun.

Goh : Parallèlement à cela, une clé importante de la croissance de Daeryun est une réflexion centrée sur le client. Sur cette base, la vulgarisation du conseil juridique a été réalisée. Nous avons permis à quiconque de consulter facilement un avocat et de bénéficier d'une consultation. De plus, en fournissant des services juridiques différenciés de haute qualité, nous avons réalisé « des consultations pratiques et des services juridiques de haute qualité ».

Q. Le premier grand cabinet d’avocats à exploiter un centre de satisfaction client peut-il être considéré comme ayant un objectif similaire ?

Kim : C’est vrai. Des plaintes concernant d'autres cabinets d'avocats qui se montrent proactifs uniquement lors de la nomination d'un avocat et qui réagissent mal par la suite sont rapportées dans les médias. Daeryun est également très inquiet à ce sujet. Nous prenons les devants dans la gestion des plaintes avant que les clients ne déposent des plaintes, et même si des plaintes surviennent, nous nous efforçons d'en identifier la cause et de réagir rapidement avant qu'elles ne dégénèrent.

Go : Le premier principe de la gestion Daeryun est une réflexion centrée sur le client. La chose la plus nécessaire pour mettre en œuvre cela est la communication avec les clients. C'est pourquoi nous avons lancé un centre de satisfaction client qu'aucun cabinet d'avocats n'avait tenté auparavant, avons commencé une communication directe et recevons des commentaires sur les services juridiques.

Q. Quels sont les objectifs et l’orientation de Daeryun pour l’avenir ?

Kim : Notre objectif est de devenir un cabinet d'avocats mondial qui classe Daeryun dans tous les pays, y compris Daeryun Japon et Daeryun Amérique. Pour y parvenir, il faudra localiser le cabinet d’avocats, le systématiser pour construire un système adapté au territoire et enfin, nourrir les talents. Grâce à cela, nous aiderons les professionnels du droit de Daeryun à s’adapter rapidement à la situation locale.

Go : L’objectif de Daeryun est de devenir un cabinet d’avocats leader mondial. Nous nous préparons à devenir un cabinet d’avocats mondial qui mène la culture mondiale des services juridiques au-delà du marché national. Nous ne sommes pas satisfaits de notre croissance actuelle et notre objectif est de devenir une entreprise qui ne soit pas en reste face à la concurrence des principaux cabinets d'avocats mondiaux.

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