[Audition du PDG d'un nouveau cabinet d'avocats] « Armés de l'IA, nous allons accroître le gâteau à l'étranger »

Kuk-il Kim et Byeong-jun Ko, avocats représentatifs chez Cabinet d'avocats Daeryun

"Daeryun étend sa portée interne et externe dans le but de devenir un cabinet d'avocats mondial basé sur AI Legal Tech, convaincu qu'il existe peu de potentiel de croissance au niveau national ou même à l'étranger en utilisant les mêmes méthodes que les grands cabinets d'avocats existants."

Le 1er octobre, Cabinet d'avocats Daeryun Kim Kuk-il(56·24ème Institut de Recherche et de Formation Judiciaire) ·Allez Byeongjun(50, 9e examen du barreau) Un nouveau pas en avant a été annoncé avec la nomination d'un avocat comme nouveau représentant de la direction. Les deux PDG ont exprimé leur ambition de faire de Daeryun un « cabinet d’avocats qui domine le marché juridique étranger au-delà du marché national » grâce à des services juridiques innovants utilisant AI LegalTech et une stratégie d’entrée sur le marché mondial.

Dans une interview tenue le 13 au siège de Cabinet d'avocats Daeryun à Yeouido-dong, Yeongdeungpo-gu, Séoul, le PDG Kook-il Kim a déclaré : « Nous abaisserons le seuil du marché juridique en permettant aux clients d'accéder facilement aux informations juridiques et aux informations des avocats en utilisant AI Legal Tech et d'obtenir des effets de conseil de base sans l'aide d'avocats. Il a ajouté : « Nous renforcerons l'orientation client en approchant les clients et en leur fournissant des services juridiques professionnels de manière uniforme dans tout le pays, sans se limiter à Séoul et à la zone métropolitaine. »

Daeryun développe un service de conseil personnalisé en temps réel basé sur AI LegalTech via sa propre équipe de développement. L'équipe de développement effectue des tâches telles que l'analyse de mégadonnées de cas et de précédents similaires, ainsi que le développement de programmes de prédiction des peines.

Le PDG Byeong-Jun Ko a expliqué : « Sur la base de consultations juridiques et de données sur des dossiers de litige, nous voulons progresser en tant que cabinet d'avocats en technologie juridique et en intelligence artificielle de plus haut niveau en Corée. »

Ce qui suit est une séance de questions-réponses avec les avocats représentatifs Kim Kuk-il et Ko Byeong-jun.

- Quelle a été la raison qui a motivé votre décision de vous développer à l’étranger ?
PDG Go Byeong-jun : Le marché légal coréen lui-même est petit et stagnant. La réglementation du secteur des technologies juridiques est également une tâche qui doit être résolue. Sur la base des réalisations réalisées en Corée, Daeryun fera davantage d'efforts et obtiendra des résultats grâce à une gestion innovante sur le marché plus large. Je pense que le marché étranger est le stade où une telle tentative peut être faite.

PDG Kuk-il Kim : Actuellement, dans le domaine des litiges juridiques internationaux et du conseil, nous fournissons des services juridiques au Japon, en Corée et dans la région Asie-Pacifique grâce à une coopération avec le meilleur cabinet d'avocats du Japon. Convaincus que les citoyens d'autres pays sont également nos clients, nous renforçons notre position sur le marché juridique étranger en nous basant sur une communication fluide avec les clients étrangers, notamment en créant des cabinets d'avocats à New York et à Tokyo. Nous prévoyons également d’appliquer des services de conseil en temps réel personnalisés en utilisant AI LegalTech aux cas à l’étranger. La stratégie de Daeryun pour renforcer sa compétitivité consistera à fournir des stratégies juridiques plus professionnelles et plus fiables aux clients étrangers.

- Comment pensez-vous que le marché juridique a évolué récemment ?
PDG Go Byeong-jun : Je comprends que la taille du marché légal coréen est inférieure à 10 000 milliards de won. Même si le nombre d’avocats augmente, la taille du marché n’augmente que mathématiquement et ne connaît pas une croissance exponentielle. Si nous continuons à réglementer et à nous battre pour une petite part du gâteau de 10 000 milliards de wons, il est difficile d’imaginer une issue autre que l’anéantissement mutuel. Nous devons concentrer nos efforts sur l’augmentation de la taille du marché légal coréen lui-même. Je pense que les politiques qui peuvent être mises en œuvre immédiatement comprennent l'assouplissement des réglementations en matière de publicité pour les avocats afin de garantir le droit du public à l'information, la suppression audacieuse et le soutien du secteur des technologies juridiques afin qu'il fournisse des services juridiques de pointe, et la promotion d'une législation sur l'abonnement à une assurance juridique obligatoire à l'allemande pour tous les citoyens.

- Quels systèmes sont en place pour renforcer le système de collaboration avec chaque bureau régional ?
PDG Go Byeong-jun : La relation entre le siège social de Daeryun et chaque bureau régional est similaire à la relation entre le siège social et les succursales de Starbucks. Le siège fournit à chaque bureau régional un manuel de service unifié pour le meilleur service client et propose des formations. Les membres de chaque bureau régional, du personnel de bureau au directeur, offrent des services juridiques équivalents à ceux du siège social. Dans ce processus, le représentant communique en organisant une réunion mensuelle des directeurs nationaux par vidéoconférence. Tous les groupes professionnels du siège interviennent dans les dossiers contentieux de branche et apportent un soutien professionnel aux services contentieux de branche.

- Quelle est la politique sociale menée par Daeryun ?
PDG Kook-il Kim : Daeryun recommande activement le congé de maternité et le congé parental, tout en mettant en place des systèmes de travail flexibles, des congés de rafraîchissement et des programmes de soutien psychologique pour améliorer la qualité de vie de ses membres. Nous élargissons le recrutement de personnes handicapées et de femmes ayant une carrière (interrompue) et créons une société d'intérêt public afin que les membres puissent volontairement fournir un soutien juridique et du travail bénévole aux groupes défavorisés et vulnérables et contribuer à la protection sociale.

- Des projets concernant les fusions et acquisitions ou le recrutement de personnel pour étendre l'influence de Daeryun ?
PDG Kook-il Kim : En plus des avocats, Daeryun emploie une variété de professionnels, notamment des comptables, des comptables fiscaux, des conseils en brevets et des avocats en droit du travail. Nous recrutons également des avocats et des courtiers en douane étrangers pour créer un cabinet d'avocats à l'étranger. Cela fait partie d'une gestion centrée sur le client visant à fournir des services à guichet unique aux clients nationaux et étrangers, et la société prévoit de recruter du personnel professionnel dans les domaines jugés nécessaires pour les clients et de poursuivre activement les fusions et acquisitions avec des cabinets de brevets et de fiscalité, etc.

- Comment Daeryun va-t-il changer à l'avenir ?
PDG Go Byeong-jun : Jusqu'à présent, la force motrice derrière la croissance rapide de Daeryun a été deux moteurs : « la vulgarisation de la consultation juridique » et les « services juridiques de meilleure qualité ». En les mettant à niveau vers les services AI Legal Tech, nous visons à nous établir comme un cabinet d'avocats leader non seulement en Corée mais également sur les marchés juridiques étrangers tels que les États-Unis et le Japon.

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[Écoutez le représentant du nouveau cabinet d'avocats] "Armés de l'IA, nous allons faire croître le gâteau à l'étranger" (Raccourci)