Syndicat Homeplus "La réhabilitation des entreprises vise à récupérer l'investissement de MBK... Problèmes de fusions et acquisitions"

Côté travail : "MBK abandonne Homeplus et se concentre uniquement sur la récupération des investissements"

La branche Homeplus du Syndicat de l'industrie des supermarchés a déclaré le 4 que la stratégie excessive de récupération des investissements de MBK Partners avait été utilisée en relation avec le début des procédures de réhabilitation des entreprises. Ils ont directement critiqué l'entreprise pour avoir provoqué la crise sur elle-même.

Ce jour-là, le syndicat Homeplus a déclaré : "La crise de la direction de Homeplus est une tragédie causée par la cupidité de MBK" et "une intervention du gouvernement est nécessaire de toute urgence". Il a ensuite souligné : "Malgré les difficultés financières de Homeplus, MBK a continué à verser des dividendes sur les actions privilégiées convertibles rachetables et n'a pas tenu sa promesse d'investir 1 000 milliards de wons. En fait, elle a abandonné Homeplus et se concentre uniquement sur la récupération de son investissement." Le syndicat a déclaré : « L'entreprise « Hormis la vague position de « maintenir les opérations commerciales normales », aucune raison ou plan spécifique n'a été révélé, tout a été fait en secret et il n'y a eu aucune discussion avec le syndicat avant de demander une procédure de réhabilitation de l'entreprise », a-t-il déclaré. style="background-color:rgb(255,255,255);color:rgb(48,48,56);">Le syndicat craint que le début de ce processus de réhabilitation n'entraîne des fermetures de magasins et des licenciements massifs, et prédit : « Une fois le processus de réhabilitation commencé, les licenciements, les réductions de salaires et les réductions de prestations sociales seront inévitables au nom de la réduction des coûts fixes, et le pire des cas, comme la fermeture de magasins et la vente d'actifs, deviendra un réalité." Dans le même temps, il a déploré : « Après l'acquisition de MBK, nous avons déjà réduit des milliers d'employés directs et il n'y a aucun coût à réduire davantage. »

L'entreprise doit soumettre un plan de réhabilitation d'ici le 3 juin conformément aux procédures.

Les ventes continuent d'augmenter, mais les procédures de réhabilitation commencent

MBK a acquis Homeplus pour 7 200 milliards de wons via un rachat par emprunt (LBO) en septembre 2015. Le syndicat a affirmé : « Homeplus était responsable des emprunts et des intérêts encourus dans ce processus, et les conditions de gestion de l'entreprise sont devenues extrêmement mauvaises. » "MBK a vendu sans discernement des magasins pour rembourser les prêts et a réduit la taille de l'entreprise, ce qui a entraîné une baisse de la cote de crédit et une perte de compétitivité à long terme."

Selon le système de divulgation électronique du Service de surveillance financière, les ventes de Homeplus sont basées sur l'exercice fiscal (de mars à février de l'année suivante). Il continue d'augmenter, notamment ▲6,4807 milliards de wons en 2021, ▲6,6006 milliards de wons en 2022, ▲6,9316 milliards de wons en 2023. Au 31 janvier de cette année, les ventes des 12 mois précédents s'élevaient à 7,0462 milliards de wons. Cependant, le bénéfice d'exploitation au cours de la même période s'est transformé en déficit : ▲2021 (133,5 milliards KRW) ▲2022 (260,2 milliards KRW) ▲2023 (199,4 milliards KRW). La perte d'exploitation cumulée au troisième trimestre de l'année dernière s'est élevée à 157,1 milliards de wons, soit une augmentation de 20,6 % par rapport à la même période de l'année dernière.

Choi Cheol-han, secrétaire général de la branche Homeplus du syndicat des supermarchés, a souligné : « Actuellement, les magasins Homeplus se portent bien. Cependant, la raison pour laquelle la demande de réhabilitation de l'entreprise est probablement due au fait que MBK a l'intention de récupérer son investissement. » Dans le même temps, a-t-il expliqué, « MBK a essayé de vendre Homeplus pendant plusieurs années, mais a échoué à chaque fois. Nous ne pouvons pas exclure la possibilité qu'au cours de ce processus de réhabilitation, ils tentent des fusions et acquisitions à bas prix par le biais de ventes fractionnées, etc. »

L'avocat en chef Kim Won-sang, directeur du Centre de réhabilitation et de faillite d'entreprise de Cabinet d'avocats Daeryun, a déclaré : « Les fusions et acquisitions et l'acquisition d'actifs immobiliers sont possibles même pendant le processus de réhabilitation, et il existe des cas où les actifs immobiliers ont été effectivement vendus à bas prix. » Il a souligné : « Même s'ils ont été évalués à 4,7. mille milliards de wons, il ne serait pas possible de garantir s’il serait réaliste de le vendre ou de l’encaisser. Il a ajouté : « Séparément, les salaires et les indemnités de départ des cadres et des employés doivent continuer à être payés en priorité. style="background-color:hsl(180,75%,60%);color:rgb(48,48,56);font-family: inherit;">[Voir l'article complet] Syndicat Homeplus "La réhabilitation des entreprises est destinée à récupérer l'investissement de MBK... Problèmes de fusions et acquisitions" (Raccourci)