[Contribution] Allons-nous suivre les traces de l'Empire coréen ?

En 1881, le roi Gojong de la dynastie Joseon envoya un groupe de visite du sanctuaire composé de 60 personnes, dont 12 inspecteurs, au Japon pour inspecter le nouveau système des affaires civiles. Joseon a cherché à se transformer en une nation moderne et indépendante grâce à la réforme Gabo en 1894 et à la déclaration de l'Empire coréen en 1897, mais il a été incapable de développer sa propre puissance et a dépendu de pays puissants jusqu'à son annexion par le Japon.

À l’approche de la Journée du droit en 2025, je ressens un sentiment de déjà vu, me demandant si nos avocats vivant dans les temps modernes sont dans une situation similaire à celle des érudits de la dynastie Joseon à la fin de la dynastie Joseon. À l’époque où les études en arts libéraux et en sciences étaient séparées, il était tenu pour acquis que les étudiants en arts libéraux qui excellaient dans leurs études passeraient l’examen du barreau ou entreraient à la faculté de droit et deviendraient avocats, et cela continue encore aujourd’hui. C'est la même chose que les érudits de Joseon qui ont passé l'examen de la fonction publique et ont réussi l'examen de la fonction publique comme une opportunité d'améliorer leur carrière, même à la fin de la dynastie Joseon.

Certains érudits de Joseon ont participé au temple Susinsa et aux visites touristiques shinto, ont ouvert les yeux sur l'évolution rapide de la situation internationale et ont tenté de promouvoir la réforme à Joseon. Cependant, en raison de l’opposition des forces conservatrices ayant des intérêts particuliers et de l’accent mis sur des réformes centrées sur la classe supérieure qui dépendait des puissances étrangères, le projet n’a pas pu parvenir à un consensus au sein de la société et a fini par échouer après avoir été entraîné par des puissances étrangères.

Il y a quelque chose que nos cabinets d’avocats d’aujourd’hui devraient garder à l’esprit. Plutôt que de refuser d’ouvrir en réponse à la demande du marché juridique national, qui devrait s’intensifier après l’entrée en fonction du président Trump, en considérant uniquement la baisse immédiate des revenus, le plan est d’accepter activement l’organisation, la gestion de la clientèle et les systèmes d’exploitation des cabinets d’avocats anglo-américains et d’améliorer la structure pour en faire une « méthode opérationnelle standard mondiale ».

Cependant, tout comme les forces conservatrices de la fin de la dynastie Joseon s'en sont tenues aux méthodes existantes, uniquement obsédées par les intérêts particuliers et n'acceptant pas les changements de la situation internationale, si nos cabinets d'avocats se contentent de la garantie d'un certain montant de revenus en tant que groupe professionnel en Corée et insistent sur les méthodes de fonctionnement existantes telles que le système séparé et le fonctionnement séparé entre les sièges sociaux et les succursales sur le marché juridique national, sans parler de l'entrée sur les marchés étrangers, on craint qu'ils ne deviennent subordonnés aux cabinets d'avocats mondiaux avec l'ouverture.

Comme nous avons déjà connu les violences verbales des forces conservatrices à la fin de la dynastie Joseon qui ont opprimé les réformateurs, si la réglementation et l'oppression continuent au lieu d'encourager et de soutenir les forces de réforme internes telles que les sociétés de technologie juridique nouvellement émergentes sur le marché juridique ou les cabinets d'avocats avancés qui fournissent des informations en utilisant des plateformes telles que l'IA et le big data, la situation de la fin de la dynastie Joseon ne se répétera-t-elle pas à nouveau ?

Nos cabinets d'avocats sont-ils prêts ou se préparent-ils à ne pas se laisser distancer par la concurrence des cabinets d'avocats mondiaux qui se développeront avec l'ouverture du marché juridique ?

Depuis notre création en 2018, nous avons pu, grâce à cela, gérer la qualité de service de nos bureaux à travers le pays de manière intégrée, et nous continuons à apporter des améliorations continues en installant un centre de gestion client et en menant régulièrement des enquêtes auprès des clients pour répondre rapidement aux demandes des clients.

En outre, nous maintenons des services uniformes entre le siège et les succursales et développons les consultations et l'envoi d'experts par vidéo pour garantir que l'expertise du siège peut être immédiatement absorbée et appliquée aux succursales, et que les responsables tels que les PDG et les chefs de division visitent chaque mois les bureaux à travers le pays pour effectuer des inspections sur place. En outre, afin d'éviter les plaintes courantes des clients, telles qu'une mauvaise défense ou un manque de communication avec les clients, le Centre de gestion des conseils en matière de litiges a été créé en mars pour améliorer les compétences de défense et de communication des avocats.

Étant donné que le système mondial d'un seul cabinet ci-dessus est à lui seul en train de rattraper les cabinets d'avocats anglo-américains, nous, Daeryun, sommes convaincus que la technologie juridique de l'IA et le marketing promotionnel professionnel doivent être combinés afin d'être en avance sur les cabinets d'avocats anglo-américains. Nous avons donc décidé d'ouvrir l'IA pour les clients et l'IA pour les avocats grâce à notre propre développement. De plus, nous avons développé séquentiellement notre propre plateforme, système de consultation et système de gestion de cas, tout en introduisant nos propres techniques de marketing promotionnel qui ont atteint un niveau professionnel, nous permettant de rivaliser en toute confiance avec les cabinets d'avocats mondiaux partout dans le monde.

Daeryun prévoit de fournir généreusement des méthodes opérationnelles standard mondiales et un savoir-faire pour l'expansion à l'étranger aux cabinets d'avocats à la recherche de méthodes opérationnelles standard mondiales et d'un savoir-faire pour l'expansion à l'étranger afin de se préparer à l'empiétement des cabinets juridiques anglo-américains sur le marché juridique national et d'encourager les cabinets juridiques nationaux à se développer à l'étranger, afin que la situation à Joseon, qui était impuissante face à l'invasion des puissances étrangères à la fin de la dynastie Joseon, ne se reproduise pas sur le marché juridique coréen d'aujourd'hui. Même si les spécialistes de la réforme de Joseon n'ont pas réussi à y parvenir, nous espérons que la communauté juridique coréenne continuera à voir des « cabinets d'avocats K » qui améliorent la structure du marché juridique national et sont pionniers sur les marchés étrangers.

[Voir l'article complet]
[Contribution] Allons-nous suivre les traces de l'Empire coréen ? (Raccourci)