Icône de l'innovation sur le marché des services juridiques… Je rêve désormais de devenir un cabinet d'avocats mondial.

Cabinet d'avocats Daeryun
Création de succursales dans tout le pays et introduction d'avocats-conseils... Briser avec audace le moule existant
Classé 9ème parmi les cabinets d'avocats dans les 9 ans suivant son ouverture... À l'étranger grâce à une collaboration avec des sociétés américaines et des cabinets d'avocats japonais

Cabinet d'avocats Daeryun, qui a ouvert ses portes sous le nom de Daeryun Law Firm en 2016, a introduit de nouveaux sujets sur le marché juridique national restreint. La façon dont il était exploité était unique. Sur le modèle du système de Baker & McKenzie, le plus grand cabinet d'avocats au monde, des succursales ont été établies dans tout le pays pour maximiser l'accessibilité aux services juridiques. Contrairement au passé, où les gens devaient se rendre à Séoul pour trouver un bon cabinet d'avocats, Daeryun a choisi d'approcher directement les clients. Daeryun compte actuellement 44 bureaux dans tout le pays.

Le système des « avocats-conseils » est également évalué comme un exemple de rupture audacieuse avec le cadre existant. Daeryun a littéralement déployé un avocat sur le site qui ne fournit que des « consultations ». Il s’agit d’une démarche complètement différente de la pratique typique d’un cabinet d’avocats, où les avocats individuels sont responsables de tout, de la consultation à la rédaction du procès. Daeryun explique que ce n'est que lorsqu'une consultation appropriée est d'abord menée qu'un diagnostic clair du cas peut être établi et que la fourniture de services juridiques plus systématiques devient possible.

Daeryun s'est développé rapidement grâce à cette méthode de fonctionnement. L'année dernière, il a enregistré un chiffre d'affaires de 112,7 milliards de wons et s'est classé 9e parmi les cabinets d'avocats. Kim Kook-il, PDG de

« Qu'est-ce qui vous a motivé à ouvrir des succursales dans tout le pays ?

« Le marché juridique existant était très opaque, surtout du point de vue des clients ordinaires. Il était difficile d'obtenir des informations spécifiques sur les avocats et les cabinets d'avocats, il fallait donc beaucoup de temps pour trouver un avocat pour prendre en charge un dossier, ou il fallait passer par un soi-disant courtier. de tout le pays, les plus experts dans le domaine sont en charge, nous pouvons donc fournir le même niveau de services juridiques partout dans le pays.

« Veuillez expliquer la raison spécifique pour laquelle vous faites appel à un avocat-conseil.

« L'étape la plus importante du processus contentieux est le « conseil ». En effet, c'est à ce stade que l'essence du problème peut être identifiée avec précision. Si les caractéristiques du cas ne sont pas clairement analysées au début, il est difficile de désigner un avocat professionnel approprié. considérez-le comme la même méthode. Les compétences à long terme sont reconnues. Cette méthode est similaire au système des cabinets d'avocats avancés aux États-Unis, où les avocats-conseils sont sélectionnés par le biais d'une concurrence interne intense pour comprendre avec précision les caractéristiques de chaque cas, puis font appel à des experts de divers domaines, notamment des comptables, des comptables du travail et des conseils en brevets, pour examiner le cas sous différents angles. Une caractéristique unique de Daeryun est que l'avocat-conseil assume le rôle d'avocat partenaire et favorise un traitement efficace et professionnel des dossiers en établissant un système de distribution détaillé en fonction du type. Une autre caractéristique unique de Daeryun est que les avocats qui ont été juges et procureurs participent directement aux enquêtes et comparaissent devant le tribunal, nouant des relations avec les clients et participant souvent directement aux procédures.

« À quoi accordez-vous le plus d’attention lorsque vous utilisez un tel système ?

« Comme mentionné précédemment, l'entité la plus importante en fin de compte est le « client ». Quelle que soit la qualité de l’accessibilité ou la qualité de la consultation, si le client n’est finalement pas satisfait, c’est un système défaillant. Dans le cas de Daeryun, comme les bureaux sont répartis dans tout le pays, certains peuvent exprimer des inquiétudes concernant la gestion. Il s'agit d'un groupe qui dirige et supervise l'ensemble du processus contentieux depuis l'acceptation d'un dossier jusqu'à son aboutissement. Un département de gestion est divisé en △affaires civiles, △affaires pénales et △affaires domestiques, et chaque département de gestion se voit attribuer un avocat principal, un responsable du bureau juridique et un juriste pour travailler ensemble pour résoudre tout problème pouvant survenir au cours du processus de traitement des dossiers. Nous nous efforçons de prévenir de tels problèmes à l'avance. Le « Customer Satisfaction Center » a été le premier du genre parmi les grands cabinets d’avocats et s’efforce de fournir rapidement des solutions à toutes les demandes formulées par les clients, tout en travaillant également avec les 3 800 clients qui ont récemment confié des dossiers à Daeryun. Nous avons mené une enquête et constaté que plus de 98 % des clients ont exprimé leur « satisfaction », et l’équipe de gestion client a réagi rapidement à tout inconvénient.

« À quoi ressemblera le futur modèle de cabinet d'avocats poursuivi par Daeryun ?

« Daeryun veut maintenant aller au-delà de la Corée et devenir un cabinet d'avocats répondant aux « normes mondiales ». Nous introduisons le système unique de Daeryun, qui a été bien conçu au niveau national, sur les marchés étrangers. À cette fin, nous nous préparons à établir des succursales dans divers endroits à l'étranger, notamment à New York aux États-Unis et à Tokyo au Japon. Verivest, un grand cabinet d'avocats japonais. Un exemple représentatif est la signature d'un protocole d'accord (MOU). Sur cette base, nous améliorons l'accessibilité et la commodité pour les clients en établissant des bureaux dans les grandes villes du monde, et recrutons également régulièrement des experts tels que des avocats étrangers et des experts en douane pour renforcer nos capacités de services juridiques à l'étranger.

« Y a-t-il une dernière chose que vous voudriez dire ?

« Le nombre d'avocats nationaux augmente, mais le marché juridique ne semble toujours pas croître. Si le marché ne se développe pas, le développement de la profession juridique en Corée ralentira inévitablement. Pour que le marché juridique change et avance, il est nécessaire de rompre avec les pratiques et coutumes existantes. Nous avons lancé notre propre service juridique basé sur l'intelligence artificielle (IA), « AI ».

Journaliste invité Moon Mi-young

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