Une gestion de patrimoine stable, un facteur déterminant pour l'avenir d'une entreprise

Récemment, la taille des comptes clients a augmenté rapidement, en particulier dans le secteur national de la construction. Selon les données de Nice Credit Rating, les créances commerciales des principales entreprises de construction nationales sont passées de 18 400 milliards de KRW fin 2021 à 33 800 milliards de KRW au premier semestre de cette année. Il s'agit d'une augmentation de 83,5 % en seulement trois ans. L'augmentation des créances ne se limite pas au secteur de la construction. Au milieu de variables externes complexes telles que la récession économique, l'instabilité de la chaîne d'approvisionnement et les changements dans la situation mondiale, le risque de recouvrement des paiements augmente dans des secteurs tels que l'industrie manufacturière, la distribution et les services.

Du point de vue de l'entreprise, le recouvrement des créances est un problème qui va au-delà de la sécurisation de l'argent par le biais du recouvrement et est directement lié à la gestion des liquidités, à la solidité financière et même à la continuité des activités. Si le recouvrement des créances échoue, la structure financière sera ébranlée et les partenaires, les sous-traitants et même les institutions financières seront frappés comme des dominos. Par conséquent, le recouvrement de créances doit être compris comme une stratégie de gestion pour la survie d'une entreprise.

Le problème est que si le recouvrement est retardé ou échoue, même s'il est enregistré comme un actif dans les états financiers, aucune entrée réelle de fonds ne se produit, ce qui a un impact négatif sur le flux de trésorerie global de l'entreprise. Lorsque les entrées de liquidités sont bloquées, les entreprises ont recours à des emprunts à court terme pour compenser le manque de liquidités, ce qui augmente également les coûts d’intérêt. L'augmentation des coûts nuit à la rentabilité et conduit finalement à une détérioration des indicateurs financiers, entraînant une dégradation de la notation de crédit. En conséquence, cela peut tomber dans un cercle vicieux où même un financement externe supplémentaire devient difficile.

Pour résoudre ce problème, il est nécessaire d'engager un processus de recouvrement de créances, mais si vous ne suivez pas la procédure judiciaire, non seulement vous serez soumis à des sanctions pénales, mais cela peut également causer de graves dommages à la confiance et à l'image de l'entreprise. Il est donc de la plus haute importance de l’aborder selon une procédure régulière et de manière stratégique dans le cadre légalement autorisé. Cela commence par le processus de notification de l'obligation d'honorer la dette au moyen d'une preuve du contenu, puis garantit les droits par une demande d'injonction de payer ou une action civile. Si vous gagnez le procès, vous pouvez tenter une véritable récupération par l’exécution forcée si nécessaire. Si le débiteur a déjà engagé une procédure de redressement ou de faillite, il doit participer aux dividendes et exercer ses droits.

Dans le même temps, il est nécessaire de s'efforcer d'une prévention proactive des risques afin de réduire dès le début le risque de génération de dettes. Tout d’abord, au stade du contrat, il est judicieux de détailler le délai de paiement, les intérêts de retard et les mesures à prendre en cas de litige. Si le montant de la transaction est important ou si le projet est réalisé sur une longue période, des préparations doivent être faites pour organiser les paiements anticipés, les acomptes et les soldes, répartir les risques par paiement anticipé et minimiser les pertes en cas de créances.

La survie d'une entreprise passe en fin de compte par la trésorerie. Et la première étape pour maintenir cette tendance est de gérer minutieusement les créances sans les négliger. Les créances laissées sans surveillance à ce moment pourraient réapparaître sous forme de crise demain. Dans l'environnement économique actuel d'incertitude prolongée, une gestion d'actifs stable deviendra bientôt un facteur décisif pour déterminer l'avenir d'une entreprise.

Équipe petites et moyennes entreprises

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