[Interview] Kook-il Kim, PDG de Cabinet d'avocats Daeryun « À l'ère de l'IA, la « technologie juridique » est le destin de l'époque, et les sanctions contre les étrangers sont dépassées.

Violation de la liberté d'exercice professionnel et de la liberté d'expression en vertu de la Constitution... Déposer un recours constitutionnel auprès de la Cour constitutionnelle

Les réglementations sur l’introduction des LegalTech sont des pratiques déloyales « signalées à la Commission du commerce équitable »… appel à une enquête

Classé parmi les « 10 meilleurs cabinets d’avocats » après 9 ans de création… « Le futur mot-clé est « méga cabinet d’avocats mondial » »

Bureau principal et 35 succursales à Yeouido, Séoul… Création de sociétés locales à New York et Washington, USA

« À une époque où l’IA a dépassé l’intelligence humaine, le marché juridique mondial accepte la technologie de l’IA de plus en plus sophistiquée comme une fatalité et utilise la « technologie juridique », mais il est problématique d’empêcher uniquement l’Association du barreau coréen de le faire. » Kim Kook-il, PDG de Cabinet d'avocats Daeryun, proteste contre les récentes mesures réglementaires de l'Association du Barreau coréen.

Dans le même temps, le PDG Kim a déclaré : « Il était choquant que l'IA ait battu le meilleur joueur coréen Lee Sedol, 9e dan, lors d'une démonstration de Go il y a environ 10 ans. Depuis lors, l'intelligence artificielle a évolué de jour en jour et nous sommes entrés dans une ère où elle dépasse l'intelligence humaine.

« Le monde a rendu hommage lorsque la sonde lunaire « Odysseus » d'Intuitive Machines, une société spatiale privée américaine, a réussi à atterrir sur la Lune le 17 février 2024. L'année dernière, un billet pour un produit de tourisme spatial a déjà été vendu pour 450 000 $ (environ 600 millions de won), et les attentes sont grandes qu'un voyage sur la Lune devienne une réalité dans un avenir proche. Mais aujourd’hui, ce rêve devient réalité. Cependant, « les actions de notre barreau reviennent à nier la réalisation d’un voyage sur la Lune par une entreprise spatiale privée, affirmant que ce n’est pas une réalité », souligne-t-il.

Cabinet d'avocats Daeryun a activement utilisé la « Legal Tech » malgré les réglementations de l'Association du Barreau coréen, augmentant ses ventes de 112,7 milliards KRW l'année dernière et devenant l'un des 10 premiers cabinets d'avocats dans les 9 ans suivant sa création. Ce fut un honneur de détenir le titre de l’un des 10 meilleurs cabinets d’avocats dans la période la plus courte depuis son ouverture sous le nom de « Daeryun Comprehensive Law Firm » en 2016.

Le 22, j'ai rencontré le PDG Kook-il Kim (Yeouido Park One Tower 1, 35e étage) pour entendre parler de la technologie juridique de Daeryun et de l'avenir des services juridiques.

Il a déclaré : « Le marché juridique du monde entier se concentre sur les moyens de suivre le développement de plus en plus sophistiqué de l'IA. Cabinet d'avocats Daeryun réagit également rapidement aux changements et a réussi à développer « AI Daeryun » en 2025, fournissant ainsi des services juridiques de haute qualité à ses clients.

Il a poursuivi : « Le marché mondial des technologies juridiques connaît une croissance rapide. L'IA est activement utilisée, en particulier dans les pays avancés comme les États-Unis, et l'un des exemples représentatifs est « Harvey AI ». Des cabinets d’avocats internationaux tels qu’Allen & Overy sont connus pour avoir introduit l’IA et l’utilisent pour des tâches telles que la recherche réglementaire et l’inspection des dispositions contractuelles. »

▶À l'ère du développement rapide de l'IA, la réponse rapide de Daeryun a fourni une aide pratique pour devenir un pionnier du marché.
=Suite aux tendances du marché juridique mondial, Daeryun explore depuis longtemps les moyens d'introduire la technologie de l'IA dans le travail juridique. En effet, nous pensons que surmonter la situation actuelle dans laquelle seuls les avocats bénéficient d'informations juridiques professionnelles et accroître l'accessibilité aux consommateurs serait également utile au développement du marché juridique dans son ensemble. Par conséquent, Daeryun s’est concentré sur le développement de services basés sur la technologie juridique de l’IA, conformément aux tendances changeantes de l’époque, et par conséquent, « AIDaeryun » a été introduit au début de cette année.

▶Le marché juridique souffre d'une structure de coûts élevée. Existe-t-il un moyen de résoudre le problème des coûts élevés, qui constituent un obstacle à l’amélioration de services efficaces et de haute qualité ?
=Pour résoudre le problème des coûts élevés, Daeryun s'efforce d'augmenter l'efficacité des opérations organisationnelles et d'innover dans la structure des services. En particulier, nous augmentons la vitesse et l’efficacité du traitement du travail grâce au service AIDaeryun. Je crois que minimiser le temps et les coûts liés à la rédaction de documents complexes tels que des plaintes ou des réponses, ainsi que les erreurs qui peuvent survenir au cours du processus, et aider les avocats à se concentrer sur l'ajout de principes juridiques fondamentaux et l'établissement de stratégies aident en fin de compte à résoudre des problèmes coûteux.

▶Je suis curieux de connaître « AI Daeryun », un programme développé par Daeryun.
='AIDaeryun' est un service juridique personnalisé qui fournit aux clients des informations juridiques rapides et précises 24 heures sur 24, 365 jours par an et les connecte à des consultations avec des avocats. Sa particularité est qu'il ne se limite pas à fournir des informations juridiques, mais analyse et examine rapidement les questions des utilisateurs et leur apporte les réponses dont ils ont besoin.

En outre, le service a été développé en s'inspirant des lois publiques et des décisions des tribunaux inférieurs, telles que les précédents de la Cour suprême et les normes de détermination de la peine, ainsi que de l'exactitude juridique et de la fiabilité de l'IA. De plus, « AIDaeryun » est activement utilisé en interne et les avocats utilisent activement l'IA lorsqu'ils effectuent des tâches telles que la recherche de précédents, la rédaction de documents et la révision des principes juridiques. En résolvant des tâches répétitives et chronophages à l'aide de l'IA, les avocats peuvent se concentrer sur l'établissement de stratégies plus essentielles et sur la réponse aux clients, ce qui les aide grandement dans l'accomplissement de leur travail.

À l’avenir, nous prévoyons également d’intégrer sérieusement les systèmes informatiques d’incidents et l’IA. Je n’ai aucun doute qu’à l’avenir, un environnement sera créé dans lequel les avocats pourront bénéficier de l’assistance de l’IA tout au long du processus d’une affaire.

▶J'ai entendu dire que l'Association du Barreau coréen impose diverses sanctions à « AIDaeryun ». Quelles sont les injustices du Barreau et quelles sont les contre-mesures ?
=L'Association du Barreau coréen continue d'afficher une position négative à l'égard de la « Legal Tech ». Il n'y a pas si longtemps, lorsque le cabinet d'avocats Daeryuk Aju (Limited) a lancé « AI Indigo Aju », l'Association du Barreau coréen a déposé une demande d'ouverture de mesures disciplinaires, et malgré les explications de Daeryuk Aju à plusieurs reprises conformément aux demandes du comité d'enquête de l'Association du Barreau, l'avocat représentant et d'autres ont été condamnés à une amende de 5 à 10 millions de wons seulement deux mois après le début du processus disciplinaire.

Des sanctions contre Daeryun ont suivi. Dès l’annonce du lancement d’« AIDaeryun », ils ont annoncé leur intention d’engager une procédure disciplinaire. Des sanctions réglementaires sont également en cours. L’un des plus représentatifs est « l’article 5 du règlement sur la publicité des avocats », qui a été nouvellement établi en octobre de l’année dernière. La règle contenait une disposition selon laquelle, à l'exception des programmes d'IA certifiés et supervisés par l'Ordre des avocats, le fait qu'ils soient utilisés à des fins commerciales ne pouvait pas faire l'objet de publicité (article 5, paragraphe 1). En outre, l'Association du Barreau interdit également la publicité d'une manière ou d'un contenu permettant aux consommateurs d'utiliser directement des programmes d'IA ou de connecter les consommateurs à des programmes (article 5, paragraphe 2). Nous avons déposé un recours constitutionnel parce que nous avons jugé que les règles du Barreau et les tentatives de mesures disciplinaires portent atteinte à la liberté constitutionnelle d'exercice professionnel et à la liberté d'expression. Actuellement, cette affaire a été renvoyée devant le tribunal plénier et est en cours.

En conséquence, en juin de l’année dernière, l’Association du Barreau a supprimé certaines dispositions qui stipulaient : « Vous ne pouvez pas annoncer le fait que vous utilisez des programmes d’IA pour votre travail. » Mais le problème demeure. En effet, l'article 5, paragraphe 2, qui interdit aux consommateurs d'utiliser directement les programmes d'IA, est toujours en vigueur. Par conséquent, Daeryun prévoit de continuer à débattre pour savoir si l'article 5, paragraphe 2, est inconstitutionnel.

▶Afin de piloter le développement de la Legal Tech, merci de nous raconter le contexte de votre appel à une enquête de la Commission du commerce équitable.
=Daeryun a soumis le 22 un rapport sur l'interdiction des groupes d'entreprises à l'Association du barreau coréen. Le rapport indique que les règles publicitaires liées à l’intelligence artificielle établies par l’Association du Barreau coréen sont clairement en contradiction avec le principe de « réglementation minimale » pour lequel le système de publicité des avocats était initialement destiné. Les réglementations sur la publicité des avocats devraient être appliquées de manière à réglementer de manière sélective uniquement les publicités fausses et exagérées tout en fournissant suffisamment d'informations aux consommateurs, mais les réglementations actuelles visent à équivaloir à une suppression excessive à un niveau déraisonnable.

En outre, via l’article 6 du « Règlement sur la publicité des avocats », qui définit des détails spécifiques concernant les règles en matière de publicité, l’Association du barreau coréen exige que les avocats, etc., enregistrent au préalable le système d’intelligence artificielle conformément aux normes de certification de l’Association lorsqu’ils annoncent qu’ils utilisent l’intelligence artificielle dans leur travail. Cependant, à l’heure actuelle, même les normes de certification ne sont pas correctement établies. De plus, si un programme d'intelligence artificielle est fourni à l'association pour certification, il existe un risque qu'un large éventail de secrets commerciaux, y compris les informations confidentielles du client, soient divulgués.

Daeryun a souligné ces points et a demandé à la Commission du commerce équitable de réglementer strictement les actions qui bloquent de manière déraisonnable les tentatives innovantes d'introduction de nouvelles technologies sur le marché des services juridiques.

▶Les futurs mots-clés de Daeryun. Je suis curieux de savoir quel rôle il jouera sur le marché légal.
=Le slogan promu par Daeryun est « Global Mega Law Firm ». On peut dire qu'il s'agit d'une feuille de route à long terme pour garantir la compétitivité non seulement au niveau national mais également sur la scène internationale. Comme on le sait, Daeryun a initialement introduit et exploité le système avancé de « Baker & McKinsey », le plus grand cabinet d’avocats au monde, conformément aux circonstances nationales. Grâce à un système intégré centré sur le bureau principal, nous avons atteint une qualité de contentieux élevée en gérant des bureaux situés dans tout le pays comme une seule organisation organique, et nous prévoyons d'étendre cela au marché juridique étranger.

▶Quels sont les projets de Daeryun pour créer des succursales et des succursales à l'échelle nationale, un réseau de succursales à l'étranger et entrer en Chine ?
=Daeryun possède actuellement un bureau principal à Yeouido et 35 succursales, et s'efforce également de se développer à l'étranger. Sur la base de ce principe, des cabinets d’avocats locaux ont été créés cette année à New York et à Washington D.C. En outre, nous recrutons divers professionnels, notamment des avocats américains et des experts en douane spécialisés dans les conseils juridiques à l'étranger, et nous nous efforçons de fournir des services juridiques aux entreprises et aux clients mondiaux au-delà du simple conseil juridique. Par ailleurs, des projets d’entrée en Chine sont actuellement en cours d’élaboration.

◆Qui est l’avocat du PDG de Kim Kook-il ?
Il est diplômé de la faculté de droit de l'Université nationale de Séoul en 1991, a réussi le 34e examen du barreau (1992) et a terminé l'Institut de recherche et de formation judiciaire (24e promotion) en 1995. Il a débuté la profession juridique en tant que procureur au bureau du procureur du district de Séoul en 1998, et a été procureur en chef au bureau du procureur du district central de Séoul, au bureau du procureur du district de Gwangju et au bureau du procureur du district de Suwon.

Depuis lors, il a été chef de la branche de Namwon du bureau du procureur du district de Jeonju, chef de la branche de Mokpo du bureau du procureur du district de Gwangju et chef de la branche de Goyang du bureau du procureur du district d'Uijeongbu. Il a également travaillé comme professeur à l'Institut de recherche et de formation judiciaire et a pris l'initiative de former des professionnels du droit.

L'avocat Kim, qui a enlevé son uniforme juridique et est entré dans le domaine juridique en 2020, a promu l'innovation dans le secteur public en travaillant en tant que membre du comité consultatif sur l'innovation du ministère des Terres, des Infrastructures et des Transports, de la ville d'Osan de Gyeonggi-do, de la Gyeonggi Housing and Urban Corporation, et conseiller juridique auprès du Conseil coréen des sports. Après avoir rejoint Daeryun en tant qu'avocat général en chef en 2023, il a été nommé représentant de la direction en 2024.

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[Interview] Kim Kuk-il, PDG de