[Contribution] La clé pour gagner un conflit de construction réside dans la rédaction minutieuse du contrat et dans la gestion du changement.

Les travaux de construction, qui impliquent de nombreuses étapes telles que la conception, la construction et la supervision, impliquent plusieurs parties, du propriétaire au sous-traitant. Plus la période de construction est longue, plus grande est la possibilité que des variables inattendues se produisent, ce qui entraînera bientôt de graves conflits. En particulier, les conflits de construction nécessitent de prendre en compte non seulement les problèmes de main-d'œuvre, de matériaux et de plaintes civiles, mais également l'interférence avec les processus antérieurs et ultérieurs, une réponse rapide est donc primordiale.

Le moyen le plus efficace de gagner un conflit de construction est la prévention, et la première étape consiste à signer un contrat. C'est écrit. Lors de l’examen des dessins et des contrats, il est essentiel d’examiner et de codifier soigneusement tous les risques pouvant survenir pour chaque processus après le début de la construction. En particulier, un contenu spécifique et clair doit être rédigé pour éviter des divergences d'interprétation entre les parties à l'avenir.

De plus, en raison de la nature à long terme de la construction, de nombreux changements sont susceptibles de se produire sur le chantier. Cependant, les « accords verbaux », qui sont couramment utilisés dans des contextes pratiques, se heurtent inévitablement à des limites de preuve en cas de litige post-facto. Même les modifications mineures doivent être enregistrées par écrit et signées par les deux parties. En particulier, étant donné que la relation entre les modifications apportées à un contrat devient la base de son efficacité, il est également nécessaire de préparer la base, par exemple en rédigeant des procès-verbaux de réunion de processus, ou d'enregistrer clairement la date et l'heure du changement. et la responsabilité doit être assurée. Chacun doit être écrit. Si la cause du retard est imputable au client, celui-ci doit être officiellement notifié et enregistré afin de garantir une position avantageuse dans les futurs litiges en matière de dommages-intérêts. De plus, en cas de litige, il est nécessaire de préciser au préalable dans le contrat quelle méthode choisir entre la médiation, l'arbitrage et le contentieux pour établir un système de réponse rapide.

En fin de compte, la stratégie la plus sûre pour gagner un procès en construction est de refléter attentivement tous les scénarios possibles dans le contrat et de revoir tous aspects du processus de construction. Les modifications doivent être laissées par écrit. Si nécessaire, il est très important de prendre des mesures préventives pour éliminer les germes de litiges potentiels dès la phase de conclusion du contrat, grâce à l’assistance d’experts juridiques. En effet, une rédaction minutieuse du contrat et une gestion minutieuse du changement sont le moyen le plus sûr de prévenir les risques de litiges et le meilleur moyen d'obtenir une position avantageuse.

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Reporter Lee Dong-oh (canon35@mt.co.kr)

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