J'ai été poursuivi pour licenciement abusif. Comment dois-je réagir ?

Bonjour. Je suis avocat d'entreprise au cabinet d'avocats Daeryun.

Poursuite pour licenciement abusifUne affaire où la question est de savoir si le licenciement de l’employeur satisfait à la fois au « juste motif » et à la « légalité procédurale » au sens de la loi sur les normes du travail.non voir.

Selon la loi sur les normes du travail, lorsqu'il licencie un employé, un employeur doit avoir un motif raisonnable conformément aux normes sociales et en notifier le motif par écrit.

Il est donc difficile pour un tribunal de reconnaître la légitimité d'un licenciement simplement parce que la situation de l'entreprise est difficile ou que le rendement au travail de l'employé ne répond pas aux attentes.

Pour les petites entreprises, la décision de restructurer leur main-d’œuvre peut être inévitable en raison des pressions opérationnelles.

Cependant, ce qui est important dans une action en justice pour licenciement abusif est « la manière dont les circonstances peuvent être prouvées objectivement ». Des preuves spécifiques et le respect des procédures sont donc essentiels.

Les fiches d'évaluation du travail des travailleurs, les données de performance, les lettres d'avertissement, les enregistrements d'entretien, etc. peuvent tous être utilisés comme preuves.

En particulier, s'il existe un règlement du personnel ou un règlement disciplinaire, le fait que les procédures aient été suivies ou non a un poids important dans le jugement du tribunal.

Le licenciement doit être notifié par écrit et, en principe, il doit être notifié 30 jours à l'avance.faire.

aussiS'il existe une procédure prévue dans la convention collective ou le règlement de travail, la légalité n'est reconnue qu'après son accomplissement.Ça marche.

Si ces procédures sont omises, le licenciement peut être jugé abusif pour « vice de forme », même si le motif du licenciement est justifiable.

Si une action en justice a déjà été déposée, vous devez d'abord examiner attentivement la plainte, puis soumettre une réponse résumant la position de l'entreprise dans le délai imparti.

A cette époqueDécrivez en détail les circonstances du licenciement, les conditions de gestion, les détails des mauvaises performances du travailleur, si des opportunités d'amélioration ont été offertes, etc., et soumettez ensemble les données associées.C'est bien.

Étant donné qu’une action en justice pour licenciement abusif oblige l’employeur à prouver qu’il « y avait un motif justifiable », l’obtention de preuves devient la clé de la défense.

le tribunalSi le licenciement est jugé injustifié, un jugement ordonnant au salarié de le réintégrer ou de lui verser un montant équivalent au salaire versé pendant la période de licenciement.Vous pouvez le retirer.

ainsiSelon les cas, plutôt que de prolonger la bataille judiciaire, envisagez une stratégie de résiliation anticipée par accord ou médiation dans une fourchette raisonnable.Vous pouvez l'essayer.

Au sein du cabinet d'avocats Daeryun, des experts juridiques tels que des avocats d'affaires, des avocats en contentieux civil, des avocats administratifs et des avocats du travail qui ont traité de nombreuses poursuites liées à un licenciement abusif et à un licenciement disciplinaire analysent directement les cas et présentent des stratégies adaptées à la situation de l'entreprise.Nous le ferons pour vous.

OuiLors de la première étape de réponse, nous structurons la justification du licenciement, renforçons si nécessaire la base juridique du licenciement pour raisons professionnelles et fournissons des conseils systématiques pour préparer simultanément les procédures judiciaires et des comités du travail.Oui.

Nous examinerons attentivement la cause et les circonstances de l'incident du point de vue de la personne qui pose la question, et non seulement répondrons aux poursuites judiciaires, mais fournirons également des conseils sur la révision des contrats de travail et des règlements du personnel afin d'éviter que des conflits similaires ne se reproduisent lors des futurs processus de gestion du personnel.

En raison de la nature de l’affaire, les décisions prises dès les premières étapes déterminent l’issue future. Nous vous recommandons donc de consulter un avocat dès que possible.