Firma Hukum Daeryun Beralih Menjadi Firma Hukum Perseroan Terbatas, Melompat Jadi Firma Hukum Global

Firma Hukum Daeryun mengubah organisasinya menjadi perseroan terbatas. Firma Hukum Daeryun pada tanggal 7 lalu menyampaikan, "Kami mengubah organisasi menjadi Firma Hukum (Perseroan Terbatas) Daeryun yang lebih menguntungkan daripada firma hukum tanggung jawab tak terbatas untuk menumbuhkan organisasi melalui pengambilan keputusan yang cepat dan perekrutan talenta eksternal."

Berbeda dari firma hukum tanggung jawab tak terbatas yang lama, firma hukum perseroan terbatas menanggung kerugian yang timbul dalam pekerjaan hanya sebatas jumlah yang telah disetorkan sebelumnya oleh pengacara penanggung jawab dan anggota yang langsung mengarahkan serta mengawasi. Karena lingkup tanggung jawab tanggung renteng pengacara menyempit, lebih banyak pengacara dapat direkrut sehingga pembesaran firma hukum pun lebih mudah didorong. Selain itu, karena firma menyisihkan dana cadangan ganti rugi di tingkat badan hukum atau wajib mengikuti asuransi tanggung jawab, hal ini juga membantu perlindungan klien dan dinilai menguntungkan untuk memperoleh daya saing melalui pengelolaan risiko.

Syarat 'kebulatan suara pengacara anggota' pada firma hukum tanggung jawab tak terbatas pun dilonggarkan. Karena saat merekrut ahli eksternal atau mengubah anggaran dasar, pengambilan keputusan dapat dilakukan hanya dengan kesepakatan mayoritas pengacara anggota, keunggulannya adalah kerumitan prosedural dapat teratasi serta efisiensi dan kecepatan dapat diperoleh.

Sebagai catatan, untuk mengubah atau mendirikan organisasi menjadi firma hukum perseroan terbatas, diperlukan modal 500 juta won ke atas, dan diketahui bahwa syaratnya sedikit lebih ketat daripada sistem firma hukum tanggung jawab tak terbatas yang lama, antara lain harus memperkuat transparansi pemrosesan akuntansi firma dan memiliki sistem ganti rugi kepada pelanggan.

Pengacara utama Firma Hukum (Perseroan Terbatas) Daeryun Sim Jae-guk berkata, "Melalui perubahan menjadi perseroan terbatas, kami menyiapkan perangkat perlindungan bagi anggota dan klien serta memperoleh efisiensi dan fleksibilitas organisasi. Kami akan berupaya menjadi firma hukum global berdasarkan keahlian yang selama ini terhimpun."

Bersamaan dengan itu, ia memperkenalkan strategi manajemen yang baru diterapkan, "Untuk menanggapi perubahan lingkungan industri yang dibawa pandemi Covid-19, kami berencana makin memperluas investasi pada pelatihan dan pengembangan tenaga, selain sistem kerja."



■Solusi optimalisasi kerja jarak jauh

Untuk memimpin lingkungan industri untacted yang dipercepat Covid-19, kami memaklumatkan penancapan ekosistem organisasi jarak jauh sebagai tugas strategis 2021 dan menata ulang sistem manajemen. Sistem rapat video yang diterapkan untuk kolaborasi kantor pusat dengan 11 kantor daerah diterapkan pula kepada klien yang pertemuannya terbatas akibat Covid-19 untuk menyediakan konsultasi jarak jauh.


Selain itu, melalui sistem kolaborasi, pengacara spesialis dan penanggung jawab yang tersebar di seluruh negeri membentuk tim penanganan perkara dan bertukar pendapat secara real-time serta menjalankan tugas sebagai kuasa hukum. Berdasarkan data hukum yang terhimpun, kami mendukung secara satu pintu layanan hukum seperti konsultasi yang cepat dan profesional, analisis pokok sengketa, penyusunan strategi pembelaan, verifikasi logika, dan persidangan.

■Persiapan penerapan sistem kerja fleksibel

Di tengah menghilangnya batas ruang kerja seiring lazimnya kerja dari rumah, 'Work-Life Blending' yang memandu pengembangan karier melalui keselarasan kerja dan kehidupan, menggantikan 'Work-Life Balance' yang memisahkan kerja dan kehidupan, mulai mengukuhkan diri sebagai tren kerja baru.

Karena itu, kami mengujicobakan sistem pemilihan waktu masuk kerja dan mendukung agar waktu kerja dapat digunakan secara efisien. Latar belakang penerapan sistem kerja fleksibel adalah menghilangnya makna waktu fisik bekerja di kantor seiring meluasnya lingkungan kerja daring nirtatap muka akibat berkepanjangannya Covid-19 dan makin kaburnya batas ruang kerja. Melalui sistem kerja fleksibel, kami memfokuskan pada peningkatan efisiensi dan produktivitas kerja dengan bekerja secara bebas di beragam lingkungan. Sesuai kebutuhan, sistem kesejahteraan seperti cuti melahirkan dan cuti pengasuhan anak, pengurangan jam kerja, dan cuti panjang dapat dimanfaatkan secara lentur.

■Upaya pengembangan talenta berkelanjutan

Berdasarkan filosofi manajemen 'memberi perlakuan terbaik kepada anggota terbaik dan menghargai talenta', kami mendukung biaya pendidikan, biaya pelatihan, dan biaya pembelian buku untuk pertumbuhan anggota, serta aktif mendorong kuliah studi internal.

Seorang pejabat Daeryun berkata, "Saat ini untuk menarik masuk tenaga unggul, kami menerapkan sistem rekrutmen permanen tanpa memandang bidang. Kami menetapkan gaji awal berdasarkan pedoman gaji, dan tingkat kenaikan gaji bagi anggota yang cakap pun kami jaga pada tingkat yang tinggi dibanding kelompok industri sejenis."

Ia menambahkan, "Tidak ada yang lebih disayangkan daripada talenta tidak melamar ke firma karena masalah gaji," dan "merekrut talenta yang baik dan bekerja lama bersama mereka adalah tujuan kami. Kami tidak segan berinvestasi tidak hanya pada pengacara, tetapi juga pada seluruh bidang seperti litigasi, manajemen, dan penelitian pengembangan layanan. Berkat upaya ini, pelamar yang bersimpati pada nilai yang dijunjung firma kini bertambah sehingga kelompok kandidat untuk memilih talenta yang baik pun makin luas."

Saat ini Firma Hukum (Perseroan Terbatas) Daeryun mengoperasikan kantor pengacara di wilayah Seoul, Busan, Daegu, Incheon, Gwangju, Daejeon, Ulsan, Suwon, Changwon, Cheongju, Jeonju, Uijeongbu, Chuncheon, Jinju, dan Jeju. Melalui pengacara spesialis di berbagai bidang seperti perdata, pidana, hukum korporasi, investasi global, merger dan akuisisi, kejahatan harta, serta keuangan dan sekuritas, kami melindungi hak dan kepentingan klien.

Baca naskah asli berita - https://n.news.naver.com/article/119/0002453510