[投稿]大韓帝国の電車を踏むのか？

朝鮮高宗は1881年、新しい文物制度を視察するために調査12人を含め、計60人で構成された紳士遊覧団を日本に派遣した。朝鮮は1894年の甲斐改革および1897年の大韓帝国宣布を通じて独立した近代国家への変身を図ったが、自強力を持たないまま強大国に依存して日本に合併する国治にあった。

2025年法の日を控えて現代を生きていく韓国の弁護士たちが、旧韓末朝鮮選手たちと似た状況に陥らなかったかデザビューが感じられる。文理科を区分していた時代、勉強が上手な文科生は司法告示を見たり、ロースクールに入学して法曹人になることを当然と考え、これはこれまでも続いている。朝鮮の選費たちが救い言葉にも過去試験に受験して長院給除することを入身養明の機会としたのと同じだ。

朝鮮の選費の一部は、受信者や神社遊覧団に参加して急変する国際情勢に目を向け、朝鮮の改革を推進しようとした。だが既得権を握った水球勢力の反発と外勢に依存した上層部中心の改革に偏りながら社会全般の合意を引き出せず、外勢に引きずられて失敗しなければならなかった。

今日を生きる私たちの法律事務所が念頭に置かなければならない点がある。トランプ大統領就任後、さらに激しくなると予想される国内法律市場の要求に目の前の収入の減少だけを考え、開放を拒否するよりも英米圏の法律事務所の組織や顧客管理、運営システムなどを積極的に受け入れ、「グローバルスタンダード運営方式」で体質を改善するものだ。これをもとに海外に進出して国内はもちろん海外でグローバルローファームと激しい競争を繰り広げなければならない時だ。

However, just as the conservative forces at the end of the Joseon Dynasty stuck to the existing methods, only obsessed with vested interests and did not accept changes in the international situation, if our law firms are satisfied with guaranteed a certain amount of income as a professional group in Korea and insist on the existing operating methods such as the separate system and separate operation between headquarters and branches in the domestic legal market, let alone entering overseas markets, there are concerns that they will become subordinate to global law firms along with the opening.

改革派を弾圧していた旧韓末水球勢力の言葉をすでに経験したように、法律市場で新たに登場するリガルテック企業やAI・ビッグデータなどプラットフォームを活用して情報を提供する先進国型ローファームなど内部改革勢力に励ましと支援はこんにちは規制と弾圧が続くと言われている。

果たして、私たちの法律事務所は、法律市場の開放とともに展開されるグローバルな法律事務所との競争から押されないように準備されているか、準備しているのだろうか。

韓国大輪は2018年法務法人設立当時から英米圏グローバルローファームをベンチマークして「地域分散-統合運営」というグローバルワンファームシステムを一貫して維持している。これにより、全国事務所のサービス品質を統合管理することができ、顧客の要請に迅速に対応するために顧客管理センターを設置し、顧客対象アンケートを定期的に実施するなど、継続的な改善を続けている。

また、本・支社間サービスを均一に維持し、本社の専門性が支社に直ちに吸収、適用されるように専門家の画像相談及び派遣を拡大し、代表、本部長など管理者が毎月全国事務所を訪問して現場点検を実施している。また、不良弁論や顧客とのコミュニケーションの不在など、一般的に提起される顧客の苦情を事前に予防するために、3月に松武指導管理本部を新設し、弁護士の弁論能力、疎通能力向上を図っている。

上のようなグローバルワンファームシステムだけでは英米圏ローファームに従う水準であるため、韓国大輪が英米圏ローファームを先取りするためにはAIリガルテック、専門的な広報マーケティングが並行しなければならないことを切実に感じ、自社開発を通じて顧客向けAIと弁護士用AIをオープンするに至った。さらに、独自のプラットフォーム、相談システム、事件管理システムなどを順次開発する一方、専門的な水準に到達した自己広報マーケティング技術を導入し、世界のどこでもグローバルローファームと堂々と競争を広げることができる水準になった。

大輪は、旧韓末外勢の侵奪に続く無策だった朝鮮の状況が今日の大韓民国の法律市場に再現されないように、英米圏の法律事務所の国内法律市場の潜食に備え、国内の法律事務所の海外進出を奨励しようとグローバルスタンダード運営方式や海外進出のノウハウを望む。朝鮮の改革選費は成し遂げられなかったが、大韓民国の法曹界で国内の法律市場の体質を改善し、海外市場を開拓する「Ｋ－ローファーム」が出続けることを希望する。

[記事の表示]
[投稿] 大韓帝国の電車を踏むか？ （リンク）