ESGリスクは、企業においてどのように管理すべきだろうか。

ESGリスクとは、環境（Environment）、社会（Social）、ガバナンス（Governance）に関する問題によって企業に生じうる法的・財務的リスクを意味し、事前の点検と管理体制の構築が核心となる。

イメージ管理の問題ではなく、環境規制違反、労働問題、内部統制の不備などにつながる場合、行政処分、刑事責任、投資制限にまで発展しうる領域である。

特にESGリスクは個別の事案ではなく企業全般の運営構造と結びついているため、体系的な管理が必要である。

ESGリスクの管理は次のような段階で取り組むことが求められる。

① ESGリスクの識別
事業の過程で生じうる環境、安全、労働、開示に関するリスク要素を把握しなければならない。

② 内部運営基準の点検
環境管理、人事管理、内部統制システムが関連法令と基準に適合しているかを確認しなければならない。

③ 開示および対外情報の検討
ESG開示や広報内容が実際の運営と一致しているかを点検しなければならず、誇張または虚偽の情報は別途の法的リスクとなりうる。

④ 対応体制の構築
問題が発生した際の対応手順と責任構造を整理しておくことが重要である。

ESGリスクは発生後の対応よりも事前の管理がはるかに重要な領域であるため、企業運営構造の全般を基準にリスクを点検し、管理体制を整えることが必要である。