Профсоюз Homeplus «Корпоративная реабилитация призвана вернуть инвестиции МБК... Проблемы слияний и поглощений»

Профсоюзная сторона: «МБК отказывается от Homeplus и фокусируется только на возврате инвестиций»

4-го числа Homeplus профсоюз профсоюза производителей супермаркетов прямо раскритиковал чрезмерную стратегию восстановления инвестиций MBK Partners в связи с началом процедур корпоративной реабилитации, заявив, что это привело к управленческому кризису.

В этот день профсоюз Homeplus изложил свою позицию, заявив: «Кризис управления Homeplus — это трагедия, вызванная жадностью MBK», и «срочно необходимо вмешательство правительства». Затем он отметил: «Несмотря на финансовые трудности Homeplus, MBK продолжает выплачивать дивиденды по погашаемым конвертируемым привилегированным акциям и не сдержал своего обещания инвестировать 1 триллион вон. Фактически, он отказался от Homeplus и сосредоточился только на возврате своих инвестиций».

В профсоюзе заявили: «Кроме расплывчатой ​​позиции о «поддержании нормального ведения бизнеса», компания не раскрыла никаких конкретных причин или планов. Все было сделано в тайне, и не было никаких обсуждений с профсоюзом перед подачей заявки на процедуры корпоративной реабилитации. Средства к существованию примерно 20 000 членов профсоюза и их семей находятся под угрозой, и члены профсоюза страдают от крайней тревоги».

Профсоюз выразил обеспокоенность тем, что начало процесса реабилитации приведет к закрытию магазинов и массовым увольнениям, прогнозируя: «Как только процесс реабилитации начнется, увольнения, сокращение заработной платы и социального обеспечения будут неизбежны под предлогом сокращения постоянных затрат, а худший сценарий, такой как закрытие магазинов и продажа активов, станет реальностью». Он также посетовал: «После приобретения МБК мы уже сократили тысячи прямых сотрудников, и больше нет никаких затрат на сокращение».

Компания должна представить план реабилитации до 3 июня в соответствии с установленными процедурами.

Продажи продолжают расти, но начинаются реабилитационные процедуры

MBK приобрела Homeplus за 7,2 триллиона вон посредством выкупа с использованием заемных средств (LBO) в сентябре 2015 года. Профсоюз заявил: «Homeplus несет ответственность за заемные средства и проценты, полученные в этом процессе, и состояние руководства компании стало крайне плохим. MBK сократил масштабы своего бизнеса, продавая магазины без разбора для погашения кредитов, что привело к снижению его кредитного рейтинга и потере долгосрочной конкурентоспособности».

Согласно системе электронного раскрытия информации Службы финансового надзора, продажи Homeplus продолжают расти по сравнению с финансовым годом (с марта по февраль следующего года), в том числе ▲6,4807 трлн вон в 2021 году, ▲6,6006 трлн вон в 2022 году и ▲6,9316 трлн вон в 2023 году. По состоянию на 31 января этого года продажи за предыдущий год продолжают расти. За 12 месяцев сумма составила 7,0462 трлн вон. Однако операционная прибыль за тот же период превратилась в дефицит: ▲2021 (133,5 млрд вон) ▲2022 (260,2 млрд вон) ▲2023 (199,4 млрд вон). Совокупный операционный убыток в третьем квартале прошлого года составил 157,1 млрд вон, что на 20,6% больше, чем за тот же период прошлого года.

Чхве Чхоль-хан, генеральный секретарь отделения Homeplus профсоюза супермаркетов, отметил: «В настоящее время дела у магазинов Homeplus идут хорошо. Однако причина подачи заявки на корпоративную реабилитацию, вероятно, заключается в том, что MBK намерен вернуть свои инвестиции». Он пояснил: «MBK пыталась продать Homeplus в течение нескольких лет, но каждый раз терпела неудачу. В ходе этого процесса реабилитации нельзя исключать возможность попыток слияний и поглощений по низкой цене путем дробной продажи и т. д.».

Старший адвокат Ким Вон Сан, возглавляющий Центр корпоративной реабилитации и банкротства юридической фирмы «Дэрюн», заявил: «Слияния и поглощения и приобретение активов недвижимости возможны даже во время процесса реабилитации, и были случаи, когда активы недвижимости фактически продавались по низкой цене. Однако, даже если бы активы недвижимости были оценены в 4,7 триллиона вон, было бы невозможно гарантировать, будут ли они реально проданы или конвертированы в наличные». Он добавил: «Отдельно, заработная плата и выходное пособие для руководителей и сотрудников должны продолжать выплачиваться в приоритетном порядке».

Репортер Хван Чон Вон (jwhwang@mt.co.kr)

[Посмотреть статью полностью]
Союз Homeplus "Корпоративная санация призвана вернуть инвестиции МБК... Проблемы слияний и поглощений" (ярлык)