Кризис управления, который начинается после смерти... Наследство малого бизнеса и налоги, нужно подготовиться заранее [Вклад]

Когда умирает владелец малого бизнеса, у оставшейся семьи не остается иного выбора, кроме как рассмотреть возможность продажи, если вести бизнес сложно.
У большинства из них есть проблемы с внебалансовой задолженностью и авансовыми платежами, например, с кредитами в фонды политики.
Необходима предварительная подготовка к получению наследства

Компании среднего размера, такие как Hanssem и Lock & Lock, были проданы фондам прямых инвестиций. Чрезмерное бремя налога на наследство часто называют основной причиной этого. По совпадению, после продажи обе компании перешли на профессиональную систему управления, но ситуация с управлением фактически ухудшилась. Это наглядно показывает, насколько сложно управлять малым и средним бизнесом.

Когда умирает владелец малого бизнеса, увеличивается число случаев, когда супруг или дети консультируются по вопросам налога на наследство и о том, стоит ли продавать компанию. Вот один из примеров: Жил-был представитель компании, который при жизни получал стабильный доход за счет зарплаты и дивидендов. Представитель напрямую отвечал за все: от продаж до операционной деятельности. Мой супруг ничего не смыслил в бизнесе. Дети были маленькими. После внезапной смерти генерального директора не нашлось рабочей силы, чтобы заменить его, и стало неясно, будет ли продолжаться бизнес, что привело к запросам о том, следует ли отказываться от наследства, если не появится подходящий покупатель.

Семья помнит, что покойный при жизни сказал: «Я создал внебалансовую задолженность, пытаясь улучшить свое финансовое положение для получения кредитов в политический фонд и т. д.». В процессе фактической проверки продажи были выявлены такие проблемы, как внебалансовые обязательства, а также авансовые платежи, а в процессе продажи компании также пришлось разобраться с личной гарантией представителя, связанной с банковским кредитом.

При составлении отчетности по налогу на наследство, если рыночная стоимость акций, не котирующихся на бирже, отсутствует, применяется «метод дополнительной оценки». В этом случае ретроспективно, исходя из базовой даты оценки, трехлетняя чистая прибыль/убыток на акцию и стоимость чистых активов на акцию на базовую дату оценки оцениваются по средневзвешенному значению в соотношении 3:2 соответственно.

Однако если недвижимость составляет более 50% активов компании, применяется соотношение 2:3. Кроме того, если рассчитанная таким образом сумма составляет менее 80% стоимости чистых активов на акцию, окончательная оценка корректируется до 80% стоимости чистых активов на акцию.

Однако, если прибыль была завышена с учетом кредитов и т. д. в процессе налоговой отчетности за последние три года, стоимость чистой прибыли и убытка и стоимость чистых активов были завышены, а также стоимость унаследованных некотируемых акций также была завышена.

В это время, чтобы исправить это и уменьшить налог на наследство, необходимо доказать, что забалансовая задолженность действительно существовала. Кроме того, если авансовый платеж представителя будет подтвержден, эта сумма может считаться доходом умершего и облагаться подоходным налогом отдельно от налога на наследство.

В ходе процедуры комплексной проверки продажи было подтверждено, что показатели бизнеса резко ухудшились за короткий период времени после смерти генерального директора. Поскольку такие вопросы, как внебалансовые обязательства, перекрывались, у суммы приобретения не было другого выбора, кроме как установить ее ниже, чем сумма дополнительной оценки в соответствии с Законом о налоге на наследство и налоге на дарение. При этом наследники даже столкнулись с эмоциональным конфликтом с покупателем, который был знаком представителя.

В конце концов, после многих перипетий, вопрос разрешился, когда наследники нашли третьего покупателя и продали компанию за несколько меньшую сумму, чем обсуждалось изначально. Если он не будет продан по такой низкой сумме, может возникнуть ситуация, когда налоговые органы назначат завышенный налог на наследство, исходя из суммы дополнительной оценки в соответствии с Законом о налоге на наследство и налоге на дарение.

Глядя на эти случаи, возможно, для основателей Hanssem и Lock&Lock было мудрым решением продать компании фонду прямых инвестиций, когда бизнес-среда была хорошей, а не передавать их своим детям. Владельцам малого и среднего бизнеса каждый день приходится сталкиваться с неопределенными управленческими ситуациями, и в то же время перед ними стоит непростая задача заранее подготовить, с какой ситуацией столкнутся их семьи в случае непредвиденной аварии.

[Посмотреть статью полностью]
Кризис управления, который начинается после смерти... Наследование малого бизнеса и налоги, нужно подготовиться заранее [Вклад] (Ярлык)