Изменения в правовой среде... Как далеко продвинулись «Юридические технологии»?

От вспомогательных инструментов до базовой инфраструктуры… Эволюция юридических технологий

Legal-Tech, движимый искусственным интеллектом (ИИ), меняет парадигму юридических услуг. Поскольку ИИ берет на себя повторяющиеся и трудоемкие задачи, такие как подготовка документов и рассмотрение прецедентов, некоторые говорят, что юридические услуги вступили в фазу эффективности, ориентированную на создание высокой добавленной стоимости.

В последнее время рынок юридических технологий растет быстрыми темпами. По данным компании Fortune Business Insight, занимающейся исследованием мирового рынка, ожидается, что объем мирового рынка юридических технологий вырастет примерно с 34 миллиардов долларов США (около 47 триллионов вон) в этом году до 63,5 миллиардов долларов США (около 88 триллионов вон) в 2032 году. Среднегодовые темпы роста составляют около 10%. В частности, быстрее растет сектор искусственного интеллекта. Business Research Insight прогнозирует, что глобальный рынок ИИ в сфере юридических технологий вырастет до 46,5 миллиардов долларов (приблизительно 61 триллион вон) в 2027 году. Именно поэтому существует анализ, согласно которому внедрение технологий приводит к структурным изменениям, выходящим за рамки временного увлечения.

ИИ, который можно испытать в данной сфере: «Надежный помощник для юристов с небольшим опытом»

Изменения, ощущаемые на практике, очевидны. ИИ, который в прошлом находился на стадии простого поиска данных, теперь развился до уровня захвата структуры письма.

И-Сон Чхве, эксперт по юридическим услугам в области искусственного интеллекта и управляющий адвокат юридической фирмы «Дэрюн», объяснил: «В настоящее время искусственный интеллект помогает в большей части письменной работы, выполняемой юристами с меньшим опытом, например, в организации фактов, структурировании проблем, формулировке основных правовых принципов и организации управления аналогичными прецедентами».

Расширяются масштабы использования ИИ юридическими технологическими компаниями. Чхве Джу Сон, генеральный директор Nepla (поверенный), сказал: «ИИ уже широко используется в исследовательской работе и относительно полезен при составлении стандартизированных документов или контрактов». Он добавил: «Поскольку мультимодальный ИИ в последнее время значительно развился, возможность его использования в задачах анализа различных типов данных, таких как анализ доказательств, увеличивается».

Внедрение ИИ повлекло за собой изменения в структуре работы юристов. Адвокат Чой сказал: «Поскольку ИИ берет на себя задачи с относительно низкой добавленной стоимостью, такие как организация данных, составление и структурирование, юристы теперь могут сосредоточиться на работе с высокой добавленной стоимостью, такой как разработка стратегии, принятие сложных решений и общение с клиентами и компаниями». Он добавил: «Общая производительность юристов повышается, и формируется структура, в которой одновременно увеличивается количество и качество продукции, что в конечном итоге становится для юристов основой для создания более высокой стоимости и получения прибыли».

Также прогнозировалось, что использование ИИ может изменить ландшафт самого юридического рынка в долгосрочной перспективе. Адвокат Чой сказал: «Если время и ресурсы, полученные с помощью ИИ, будут использоваться для понимания и накопления опыта по отраслям, можно создать благотворный цикл, в котором будут задействованы специализированные юристы в каждой отрасли, а также увеличится спрос на корпоративные юридические услуги». Однако он сказал: «Это изменение не реализуется автоматически, а основано на сознательных усилиях юристов по преобразованию труда, сэкономленного ИИ, в области с высокой добавленной стоимостью», и добавил: «Введение этой предпосылки в действие — задача, которую юридическое сообщество и индустрия юридических технологий должны решить вместе».

Он подчеркнул: «Legal Tech будет не «приятным инструментом», а, скорее, базовой инфраструктурой, без которой было бы трудно выжить», и добавил: «Когда существует структура, которая сочетает в себе технологию и юридический опыт, Legal Tech может завоевать доверие рынка».

Это изменение методов работы также отражается в статистике. По данным юридической технологической компании Law & Company, у 94% пользователей AI-сервиса «Супер Юрист» произошло сокращение рабочего времени, при этом среднее сокращение работы составило около 25 минут в час. Производительность труда выросла примерно в 1,7 раза по сравнению с предыдущим периодом.

Представитель компании Law & Company предсказал: «Общее время работы значительно сократилось благодаря повышению эффективности работы», и добавил: «По мере роста производительности за счет внедрения ИИ будет создана среда, в которой эксперты по правовым вопросам смогут сосредоточить свои способности на более важных задачах».

От «поставщика рабочей силы» до «проектировщика услуг»

Внедрение ИИ также меняет представление о роли юристов. Поскольку ИИ берет на себя задачи с низкой добавленной стоимостью, такие как составление и систематизация данных, юристы могут сосредоточить больше усилий на областях с высокой добавленной стоимостью, таких как разработка стратегии, сложные юридические решения и углубленное общение с клиентами.

Это влияет на структуру прибыли легального рынка. Это переход от существующей структуры с почасовой оплатой, где «вам платят в зависимости от затраченного времени», к системе вознаграждения, основанной на производительности и ценности, основанной на эффективности посредством искусственного интеллекта. Адвокат Чой сказал: «Такие изменения уже происходят в странах с передовыми правовыми технологиями, таких как США и Европа», и предсказал: «Корея также постепенно, но неизбежно последует за ними по мере распространения использования ИИ».

Генеральный директор Чой сказал: «Почасовая оплата труда — это модель, ограниченная некоторыми крупными юридическими фирмами», и проанализировал: «Вместо того, чтобы менять саму структуру прибыли, ИИ работает над увеличением возможности беспроигрышной ситуации как для юридических фирм, так и для клиентов в рамках существующей структуры». Он поставил диагноз: «Для юридических фирм, которым приходится выполнять работу в рамках ограниченного бюджета, эффективность с помощью ИИ может стать средством разрыва порочного круга дефицита или низкого качества».

Однако инновации в области эффективности не означают полную замену ИИ. Это связано с тем, что юридические вопросы включают сложную комбинацию нетипичных факторов, таких как контекст дела, человеческие отношения, социальные последствия и тенденции суда. ИИ — это всего лишь инструмент, помогающий выносить суждения, и он не может быть субъектом суждения.

Представитель Чой назвал «право принятия решений» социальным ограничением ИИ. Генеральный директор Чой сказал: «Технологические ограничения меняются так быстро, что трудно принять окончательное решение», но подчеркнул: «Люди не передадут окончательное решение ИИ».

С распространением юридических технологий на поверхность выходят и проблемы ответственности, этических стандартов и институциональной поддержки. Стандарты того, кто будет нести ответственность в случае возникновения юридических проблем из-за ошибок ИИ, и способы проверки достоверности результатов анализа ИИ пока не ясны.

Эксперты и представители промышленности считают, что Корея имеет достаточный потенциал для того, чтобы стать страной с передовыми юридическими технологиями. Генеральный директор Чой предсказал: "В Корее электронные судебные процессы уже активны, и все юридические документы и доказательства являются электронными. Поскольку рабочий процесс на юридическом рынке уже сочетается с технологиями, это очень естественное явление, когда передовые новые технологии становятся инфраструктурой".

Однако некоторые отмечают, что дискуссии о стандартах ответственности и этических принципах все еще отстают от скорости распространения технологий. Могут ли институциональные дискуссии по обеспечению доверия и ответственности проводиться параллельно с инновациями в области эффективности, считается ключевой переменной, которая определит направление юридического рынка в эпоху юридических технологий.

Представитель отрасли Legal Tech заявил: «ИИ — это не технология, которая заменяет юристов, а скорее инфраструктура, которая повышает качество и производительность юридических услуг». Он добавил: «Чтобы Legal Tech утвердился на рынке, дискуссии о структурах ответственности и этических стандартах должны идти рука об руку с технологическим прогрессом».

[Посмотреть статью полностью]
Изменения в правовой среде... Как далеко продвинулись «Юридические технологии»? (Ярлык)