คู่มือป้องกันการริบพันธบัตรในระหว่างขั้นตอนการฟื้นฟูสมรรถภาพตามผู้เชี่ยวชาญ

เมื่อพูดถึงเรื่องการบริหารองค์กร ข่าวการฟื้นฟูกิจการของพันธมิตรทางธุรกิจหรือการยื่นฟ้องล้มละลายไม่ได้เป็นเพียงข่าวร้ายเท่านั้น แต่ยังเป็นความเสี่ยงร้ายแรงที่อาจนำไปสู่การล้มละลายของบริษัทหลายครั้ง ในฐานะทนายความ ปัจจุบัน ฉันกำลังช่วยเหลือบริษัทหลายแห่งในการตอบสนองต่อวิกฤติการล้มละลาย แต่ฉันมักจะจำกรณีที่โชคร้ายของธุรกิจขนาดเล็กที่ล้มละลายโดยมีส่วนเกินทุนที่ฉันพบเมื่อ 10 ปีที่แล้วขณะทำงานเป็นผู้ดูแลทรัพย์สินของบริษัทล้มละลายใน Uijeongbu ซึ่งเป็นบทเรียนที่เจ็บปวด

แม้ว่าบริษัทจะทราบดีว่าพันธมิตรทางธุรกิจได้เข้าสู่กระบวนการฟื้นฟูกิจการแล้ว แต่ไม่สามารถรายงานข้อเรียกร้องได้ตรงเวลา และท้ายที่สุดต้องเผชิญกับผลหายนะจากการถูกไล่ออกจากตลาดโดยไม่สามารถกู้เงินได้แม้แต่เพนนีเดียว เป็นเรื่องที่น่าเสียใจอย่างยิ่งที่สามารถหลีกเลี่ยงระยะที่เลวร้ายที่สุดของการล้มละลายต่อเนื่องได้ หากรายงานพันธบัตรเสร็จสิ้นภายในช่วงเวลาทอง และเงินทุนบางส่วนได้รับคืนภายในกระบวนการฟื้นฟูกิจการ

สิ่งแรกที่เจ้าหนี้ต้องจับตาดูเพื่อปกป้องสิทธิของตนในกระบวนการฟื้นฟูกิจการคือ 'ระยะเวลาการรายงานข้อเรียกร้อง' สั้นๆ ประมาณสองสัปดาห์ถึงหนึ่งเดือน ซึ่งศาลกำหนดพร้อมกับคำตัดสินในการเริ่มต้น หากศาลอนุมัติแผนฟื้นฟูกิจการโดยไม่รายงานการเรียกร้องที่ชอบด้วยกฎหมายภายในระยะเวลานี้ การเรียกร้องดังกล่าวจะสิ้นสุดลงอย่างถาวรตามมาตรา 251 ของพระราชบัญญัติการฟื้นฟูสมรรถภาพลูกหนี้

แน่นอนว่ามีข้อยกเว้น (มาตรา 151 ของพระราชบัญญัติเดียวกัน) ซึ่งถือว่าการเรียกร้องได้รับการรายงานตรงเวลาหากสะท้อนให้เห็นในรายชื่อเจ้าหนี้ที่ยื่นโดยผู้บริหารที่ได้รับการแต่งตั้งจากศาล อย่างไรก็ตาม ในทางปฏิบัติ จำนวนเงินที่เรียกร้องเพียงบางส่วนเท่านั้นที่มักถูกบันทึกหรือละเว้นไปโดยสิ้นเชิง และเว้นแต่เจ้าหนี้จะมาแจ้งโดยตรงและรายงานความแตกต่าง ก็ยังมีข้อจำกัดร้ายแรงที่สิทธิ์จะถูกทำลายอย่างหลีกเลี่ยงไม่ได้ แม้ว่ารายงานพันธบัตรจะเสร็จสิ้นภายในเวลาที่กำหนด แต่จะสามารถสะท้อนให้เห็นได้ในแผนฟื้นฟูหลังจากผ่านกระบวนการอนุมัติ/ปฏิเสธพันธบัตรที่เข้มงวดเท่านั้น ดังนั้น การปฏิบัติตามกำหนดเวลาที่เข้มงวดจึงเป็นข้อกำหนดเบื้องต้นสำหรับการตอบกลับทั้งหมด

แน่นอนว่าเพื่อบรรเทาความเดือดร้อนของเจ้าหนี้ที่พลาดระยะเวลาการรายงานจึงได้มีการจัดทำระบบการรายงานเพิ่มเติมในอนาคตภายใต้มาตรา 152 แห่งพระราชบัญญัติฟื้นฟูสมรรถภาพลูกหนี้ ฯลฯ แต่การเรียกคืนสิทธิด้วยวิธีนี้ไม่ใช่เรื่องง่าย โดยหลักการแล้ว แม้ว่ารายงานเสริมในอนาคตดังกล่าวจะถูกจำกัดหลังจากที่ 'การประชุมเพื่อรับฟังแผนฟื้นฟูที่เกี่ยวข้อง' สิ้นสุดลงแล้ว

อย่างไรก็ตาม ตามคำพิพากษาของศาลฎีกา (2011G256 เป็นต้น) ได้กำหนดหลักการทางกฎหมายไว้ว่า "หากผู้บริหารรู้หรือทราบได้ง่ายถึงการมีอยู่ของข้อเรียกร้องการฟื้นฟูกิจการ แต่ไม่ได้รวมอยู่ในรายชื่อเจ้าหนี้การฟื้นฟูสมรรถภาพ ผู้บริหารจะไม่ถูกริบเป็นข้อยกเว้น และสามารถยื่นรายงานเสริมได้ภายในหนึ่งเดือนนับจากวันที่ทราบขั้นตอนการฟื้นฟูสมรรถภาพ" จึงขยายขอบเขตการบรรเทาทุกข์ให้กว้างขึ้น นอกจากนี้ยังมีกรณีตัวอย่าง (2006Da77197) ที่ระบุว่าการบรรเทาทุกข์สามารถทำได้ผ่านการดำเนินการปฏิบัติตามข้อกำหนด แม้ว่าขั้นตอนการฟื้นฟูสมรรถภาพจะเสร็จสิ้นแล้วก็ตาม

อย่างไรก็ตาม ความเสี่ยงสำคัญที่บริษัทต่างๆ ต้องเผชิญในที่นี้คือภาระในการพิสูจน์เพื่อพิสูจน์ 'ความตั้งใจหรือความประมาทเลินเล่ออย่างร้ายแรงของผู้จัดการ (ที่เขารู้หรือสามารถรู้ได้ง่าย)' ของผู้จัดการนั้นตกอยู่กับเจ้าหนี้โดยสิ้นเชิง เป็นพื้นที่ที่มีความไม่แน่นอนของกระบวนการยุติธรรมซึ่งเป็นเรื่องยากในทางปฏิบัติสำหรับเจ้าหนี้ที่มีปัญหาในการเข้าถึงข้อมูลภายในเพื่ออธิบายทีละรายการโดยมีหลักฐานทางกฎหมายที่เป็นกลาง

ในท้ายที่สุด เมื่อเผชิญกับความเสี่ยงในการล้มละลายของพันธมิตรธุรกิจ 'การรอดูที่คลุมเครือ' หรือ 'การตัดสินโดยพลการตามข้อมูลทางอินเทอร์เน็ต' เป็นสิ่งต้องห้าม และการตอบสนองทางกฎหมายเชิงป้องกันและทั่วถึงภายใน Golden Time คือทางออกเดียว โดยเฉพาะอย่างยิ่ง เพื่อที่จะเอาชนะแนวโน้มในทางปฏิบัติล่าสุดของศาลที่มีอำนาจและเกณฑ์ของขั้นตอนการสอบสวนพันธบัตรที่เข้มงวด จำเป็นต้องหลีกเลี่ยงการตอบสนองภายหลังข้อเท็จจริง และออกแบบตรรกะการป้องกันอย่างเป็นระบบตั้งแต่ต้นคดี

เมื่อเผชิญกับวิกฤตครั้งใหญ่ซึ่งความอยู่รอดของบริษัทเป็นเดิมพัน การตอบสนองที่เชื่อถือได้มากที่สุดคือการแต่งตั้งทนายความด้านการฟื้นฟูสมรรถภาพที่คุ้นเคยกับแนวทางปฏิบัติในท้องถิ่นที่เกี่ยวข้อง

ช่วยเหลือ: ทนายความ Seongmoon Choi จากสำนักงานกฎหมาย Daeryun

[ดูบทความเต็ม]
คำแนะนำจากผู้เชี่ยวชาญในการป้องกันการริบพันธบัตรในระหว่างขั้นตอนการฟื้นฟูสมรรถภาพ (ลิงก์)