一家专营店关门了，隔壁又开了一家新店？您考虑过“不竞争条款”吗？ [大纶的商业法律论坛]

合同终止后条款效力争议
必须满足基于先例的三个要求
需要从一开始就达成平衡的协议

特许经营合同纠纷中经常出现这样的场景。这种情况是指特许经营者在合同终止后，简单地更换现有营业地点的招牌，重新从事类似业务或在附近地区开设独立门店的情况。这时，加盟总部采取法律行动，称“我们违反了合同中的竞业禁止条款”，加盟商则反驳说，“合同已经终止，有什么问题吗？”冲突的核心是“非竞争条款”。即使合同终止后，该条款仍然有效吗？法院以什么标准来判断？

合同终止后，竞业禁止条款仍然有效吗？

《特许经营交易公平法》（以下简称《特许经营法》）第六条第十项规定，特许经营者在特许经营合同期间不得从事与特许人相同的业务。这是为了保护加盟总部的经营利润，维护加盟经营秩序。公平交易委员会制定的餐饮业标准特许经营协议中也有类似内容。该条款规定，在合同期内，未经特许人许可，被特许人不得直接或通过第三方从事同类业务。

合同结束后问题就出现了。即使在合同终止或终止后仍禁止在一定期限内竞争的规定，可能与宪法保障的“选择职业的自由”直接冲突。因此，法院对于合同终止后竞业限制条款的有效性适用了相当严格的标准。下级法院中，“即使特许经营者根据与被特许人的协议设定了竞业禁止期限，也要根据特许经营者是否有足够有价值的利益受到竞业限制协议的保护来判断协议的有效性，并考虑特许经营业务的类型、被特许人在经营过程中的角色和比例、合同终止后被特许人泄露商业秘密的风险、被特许人泄露商业秘密的可能性等各种情况。侵占现有商业区。”有一项裁决规定，“主张权利人有责任证明能够承认上述不竞争协议有效性的所有情况”（釜山地方法院2021年7月7日裁决2020 Gahap 46673）。

法院的总体立场是，为了使竞争禁令被承认有效，必须满足以下三个要求。

首先，特许人必须保护合法利益。如果总部只是提供商标使用权或一般操作指南，则此类信息属于公共领域，因此很难将其视为证明竞争禁令合理的利益水平。另一方面，如果作为商业秘密的差异化配方、独特的营销策略和教育材料得到传承，保护的价值就会得到认可。对此，大邱地方法院（2022na329254，2023年5月10日宣判）裁定，在特许经营企业负有竞业禁止义务并销售糖醋肉、炸酱面、炸酱面等知名食品的案件中，使用此类菜单的餐饮业不能被视为基于特许经营者的独创想法或专有技术，特许经营者应已确定，根据特许经营协议向特许经营者提供的信息不为竞争企业所知，因此很难被视为值得法律保护的商业秘密。

其次，竞争禁令的行业期限、区域和范围要合理。一般来说，期限少于一年、现有商店半径1至3公里范围内、同行业内的限制等限制通常是允许的。如果超出此范围，例如在全国范围内，持续时间超过三年，或涵盖广泛的行业，法院可能会否认其效力。水原地方法院（2023 Gahap 18730，2024年12月18日宣判）裁定，禁止加盟商在特许经营合同结束后一年内以加盟商或其家庭成员的名义在全国任何地区经营、投资或提供同一行业咨询的合同条款“无效，因为它构成了不公平的条款和条件，因为它广泛限制了加盟商的职业自由。”

第三，是否对特许经营者进行补偿也是一个重要因素。如果在特许经营合同终止后支付一定数额的补偿以换取一定期限的业务限制，或者建立补偿被特许人损失的结构，则竞争禁令的合法性会进一步加强。

在签订合同之前必须仔细审查不竞争条款。

根据这些标准，特许经营者在签订合同前需要仔细审查合同中的竞业禁止条款。特别是，如果包含终止后限制，您应该提前检查是否会与您未来设想的商业模式或行业发生冲突。简单地判断“合同已经结束，因此无关紧要”是危险的，可能会导致民事责任，例如罚款或损害赔偿。

特许人建立不合理的广泛且长期的竞争禁令也是不可取的。过多的限制不仅可能在法律上无效，还可能对品牌形象产生负面影响。极有可能破坏与特许经营者的信任关系，引发不必要的纠纷。竞业限制条款必须综合考虑相关特许经营业务的特点、技术水平和特许经营业务类型，在合理范围内设定。

竞业禁止条款是构成特许经营业务本质的重要要素。如果特许经营者依靠总部的系统支持和品牌价值，在开展业务时积累了各种专有技术，并在合同结束后利用其开展类似业务，这对总部来说将是巨大的损失。这超出了简单的商业自由，成为一个严重的问题，可能破坏整个特许经营合同的秩序。

与此同时，这并不能成为无条件禁令和广泛限制的理由。竞业限制条款的效力在“合理性”和“合法性”两个轴上运作，其判决总是根据个案事实而有所不同。重要的是双方在签订合同时充分了解各自的权利和义务，然后同意公平、平衡的条款。此外，还需要获得法律专家的协助，作为纠纷发生前的预防措施。

考虑到特许经营业务是建立在长期信任与合作的基础上的，竞业禁止条款不应被理解为简单的限制，而应被理解为维持伙伴关系和公平竞争秩序的一种手段。我们希望特许人和特许经营者都基于这种意识，创造更加透明、健全的特许经营文化。

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