“简单的股份分配是冲突的种子；按业务和领域设计家族企业继承结构至关重要。”

大纶未来家族企业继承中心成立...专访会计师朴秀珍

“如果简单地均等或差别分配股份，后世会经常出现经营权、继承权的纠纷。因此，必须提前设计一个划分业务领域或划分境内和境外的架构。”
17日，大纶律师事务所的会计师朴秀珍指出了家族企业继承的关键。 大纶最近推出了未来家族企业继承中心，正在加快对富裕个人和企业家的继承和继承策略的支持。此外，我们计划与美国合作伙伴公司“SJKP LLP”合作提供双重征税预防解决方案。

该中心的核心成员朴会计师是一位资深人士，他在Samil Accounting Corporation和LG Chem Europe GmbH等海外运营公司工作了17年以上，积累了国内外税务和金融领域的专业知识。目前，大纶负责家族企业传承、赠与以及企业高管的节税策略。

以下是朴会计师的问答。

-为什么在制定家族企业继承策略之前必须进行详细的财务和税务诊断。

▲家族企业继承的本质是股权转让。很多管理者认为家族企业继承继承扣除制度可以节省税收，但如果在没有认识到隐性纳税负债的情况下接手，继承人可能会因巨额征税而遭受流动性危机等致命打击。因此，进行“健康检查”以发现公司特有的疾病非常重要。您可能认为这是一个简单的选择。然而，如果您优先考虑彻底的诊断，您不仅能够发现结构性风险因素，还能为子孙后代探索业务优势和扩张机会。

-您是否有任何具体策略或专业知识来优化继任成本？

▲上市公司往往准备得比较充分，但规模较小的非上市公司往往不了解增税法下的估价规定，例如首先适用销售价格。传统上，净资产值和净损益值的管理一直是关键，但随着法院最近认可现金流贴现法（DCF），有必要通过分析公司类型和先例来制定税收最小化策略。我们还建议管理中小企业的规模。当公司规模超过一定规模时，税收优惠就会消失，并且会面临保费评估劣势。在这种情况下，战略性的企业重组方案至关重要。对于多子女家庭，建议将资金分别分配到各个专业业务领域。

- 家族企业成功继承的管理者必须具备什么心态？

▲将股份集中给管理层继任者的情况很常见。然而，必须从数量和质量上保证非继承子女的经济公平。在家族企业继承过程中，我们经常会看到股权均分或差别分配的情况。但最终之所以要找律师事务所，还是因为小股东权利的行使以及同股股东之间管理权纠纷的加剧。根据这一工作经验，我们建议不要仅仅保证石油的去中心化，而应设计一个难以产生争议的结构。为了实现这一目标，管理者必须保持开放的心态，与家族成员进行双向沟通，而不是在计划前单方面指定继任者。

-近来，随着持有海外资产的富人数量增加，对海外资产继承的兴趣也随之增加。这些人容易忽视哪些税务问题吗？

▲If you have a certain level of assets, you will turn your attention overseas due to fatigue from high rates of domestic taxation.然而，即使在这种情况下，由于各国税法体系的差异，您也可能会面临意想不到的税收负担。特别是在美国，世界各地的资产不仅对公民或永久居民纳入征税范围，而且对具有税法规定的住所身份的人也纳入征税范围。此外，在不了解美国Step-up Basis（继承时将收购价格重新调整为市场价格的制度）的情况下匆忙预赠礼物的情况也时有发生，这实际上增加了税收负担。继承海外资产需要对两国的税收和报告制度进行综合解决，而不是简单地比较税率。

-未来您希望在哪些领域开发专门的继任模型？

▲我们计划系统性强化涵盖国内富豪海外资产的“跨境传承与馈赠一体化解决方案”。厌倦了高税率，他们正在考虑离岸外包，但由于审查不足，他们也经历了反向翻转（将海外公司迁回韩国）的尝试和错误。基于大纶的全球网络和信息力量，我们将通过从一开始就支持设计和实施，致力于最大限度地减少客户不必要的成本浪费和税收支出。

记者 权秉锡 (bsk730@fnnews.com)

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“简单的股份分配是冲突的种子，因此按业务和领域设计家族企业继承结构至关重要”（快捷方式）