我想推进中小企业M&A，请告诉我程序。

您就中小企业M&A进行了提问。

简单说明并购的程序，则按制定战略 > 选定并分析对象企业 > 制定并进行法律尽职调查计划 > 企业并购交易协商及交易执行 > 企业并购后整合 管理(PMI) 服务提供 > 交易协商及了结的顺序进行。

通过此类 M&A，可以加速企业的成长， 通过并购该企业节省时间，具有可以获得该企业技术力的优点。

但是，因费用负担大的 M&A，公司的现金流可能恶化，须承担因企业并购而产生的各种法律风险。

因此，若准备此类中小企业M&A，与能够管理此类法律风险的专业律师咨询，在并购前制定系统的战略很重要。

企业并购是可能决定公司存亡与成长的事案，因此更需要缜密的法律审查。

因此，为了成功的并购，最好与能就中小企业M&A提供迅速而准确战略的律师一同确保企业的可持续成长。