تغييرات في المشهد القانوني.. إلى أي مدى وصلت "التكنولوجيا القانونية"؟

من الأدوات المساعدة إلى البنية التحتية الأساسية... تطور التكنولوجيا القانونية

تعمل شركة Legal-Tech، المدفوعة بالذكاء الاصطناعي (AI)، على تغيير نموذج الخدمات القانونية. نظرًا لأن الذكاء الاصطناعي يتولى مهام متكررة وتستغرق وقتًا طويلاً مثل إعداد المستندات ومراجعة السوابق، يقول البعض إن الخدمات القانونية دخلت مرحلة من الكفاءة تركز على خلق قيمة مضافة عالية.

في الآونة الأخيرة، كان نمو سوق التكنولوجيا القانونية سريعًا. وفقًا لشركة أبحاث السوق العالمية Fortune Business Insight، من المتوقع أن يتوسع حجم سوق التكنولوجيا القانونية العالمية من حوالي 34 مليار دولار (حوالي 47 تريليون وون) هذا العام إلى 63.5 مليار دولار (حوالي 88 تريليون وون) في عام 2032. ويبلغ متوسط ​​معدل النمو السنوي حوالي 10٪. وعلى وجه الخصوص، ينمو قطاع الذكاء الاصطناعي بشكل أسرع. تتوقع Business Research Insight أن سوق الذكاء الاصطناعي للتكنولوجيا القانونية العالمية سوف يتوسع إلى 46.5 مليار دولار (حوالي 61 تريليون وون) في عام 2027. ولهذا السبب هناك تحليل يشير إلى أن إدخال التكنولوجيا يؤدي إلى تغيير هيكلي يتجاوز بدعة مؤقتة.

الذكاء الاصطناعي الذي يمكن تجربته في هذا المجال، "مساعد موثوق للمحامين ذوي الخبرة المنخفضة"

التغييرات المحسوسة في الممارسة الفعلية واضحة. لقد تطور الذكاء الاصطناعي، الذي كان في مرحلة استرجاع البيانات البسيطة في الماضي، الآن إلى مستوى التقاط إطار الكتابة.

وأوضح يي سيون تشوي، المحامي الإداري لشركة داريون للمحاماة، وخبير الخدمات القانونية في مجال الذكاء الاصطناعي، "في الوقت الحالي، يساعد الذكاء الاصطناعي الكثير من أعمال الكتابة التي يقوم بها المحامون ذوو الخبرة الأقل، مثل تنظيم الحقائق، وهيكلة القضايا، وترتيب المبادئ القانونية الأساسية، وتنظيم اتجاه السوابق المماثلة."

ويتوسع أيضًا نطاق استخدام الذكاء الاصطناعي من قبل شركات التكنولوجيا القانونية. وقال تشوي جو سيون، الرئيس التنفيذي لشركة Nepla (محامي)، إن "الذكاء الاصطناعي يستخدم بالفعل على نطاق واسع في العمل البحثي، وهو مفيد نسبيًا في صياغة المستندات أو العقود الموحدة". وأضاف: "مع التطور الكبير الذي شهده الذكاء الاصطناعي متعدد الوسائط في الآونة الأخيرة، تتزايد إمكانية استخدامه في المهام التي تحلل أنواعًا مختلفة من البيانات، مثل تحليل الأدلة".

أدى إدخال الذكاء الاصطناعي إلى إحداث تغييرات في هيكل عمل المحامين. وقال المحامي تشوي: "نظرًا لأن الذكاء الاصطناعي يتولى مهام ذات قيمة مضافة منخفضة نسبيًا، مثل تنظيم البيانات، والصياغة، والهيكلة، يمكن للمحامين الآن التركيز على الأعمال ذات القيمة المضافة العالية مثل وضع الإستراتيجية، والحكم الصعب، والتواصل مع العملاء والشركات." وأضاف: "تم تحسين الإنتاجية الإجمالية للمحامين، ويتم تشكيل هيكل تزيد فيه كمية ونوعية الإنتاج في وقت واحد، وهو ما يصبح في النهاية الأساس للمحامين لخلق قيمة أعلى وكسب الأرباح".

وكان من المتوقع أيضًا أن استخدام الذكاء الاصطناعي يمكن أن يغير مشهد السوق القانونية نفسها على المدى الطويل. قال المحامي تشوي: "إذا تم استخدام الوقت والموارد التي تم توفيرها من خلال الذكاء الاصطناعي لفهم وتجميع الخبرات حسب الصناعة، فيمكن إنشاء حلقة حميدة يتم من خلالها تنشيط المحامين المتخصصين في كل صناعة ويزداد أيضًا الطلب القانوني للشركات." ومع ذلك، قال: "لا يتحقق هذا التغيير تلقائيًا، ولكنه يعتمد على جهد واعي من قبل المحامين لتحويل العمالة التي يوفرها الذكاء الاصطناعي إلى مجالات ذات قيمة مضافة عالية"، وأضاف: "إن وضع هذه الفرضية موضع التنفيذ هو مهمة يجب على المجتمع القانوني وصناعة التكنولوجيا القانونية حلها معًا".

وشدد على أن "Legal Tech لن تكون أداة من الجيد امتلاكها، بل هي بنية تحتية أساسية يصعب البقاء بدونها"، وأضاف: "عندما يكون هناك هيكل يوازن بين التكنولوجيا والخبرة القانونية، يمكن أن تكتسب Legal Tech ثقة السوق".

وينعكس هذا التغيير في أساليب العمل أيضًا في الإحصائيات. وفقًا لشركة Law & Company، وهي شركة تكنولوجيا قانونية، فقد شهد 94% من مستخدمي خدمة الذكاء الاصطناعي "Super Lawyer" انخفاضًا في وقت العمل، حيث بلغ متوسط ​​تقليل العمل حوالي 25 دقيقة في الساعة. لقد تحسنت إنتاجية العمل بنحو 1.7 مرة مقارنة بالسابق.

وتوقع مسؤول من شركة Law & Company أن "يتم تقليل وقت العمل الإجمالي بشكل كبير بسبب تحسين كفاءة العمل"، وأضاف: "مع زيادة الإنتاجية من خلال إدخال الذكاء الاصطناعي، سيتم إنشاء بيئة حيث يمكن للخبراء القانونيين تركيز قدراتهم على مهام أكثر أهمية".

من "مقدم العمالة" إلى "مصمم الخدمة"

يؤدي إدخال الذكاء الاصطناعي أيضًا إلى تغيير المفاهيم حول دور المحامين. نظرًا لأن الذكاء الاصطناعي يتولى مهام ذات قيمة مضافة منخفضة مثل صياغة البيانات وتنظيمها، فإن المحامين قادرون على تركيز المزيد من الطاقة على المجالات ذات القيمة المضافة العالية مثل وضع الإستراتيجية، والأحكام القانونية الصعبة، والتواصل المتعمق مع العملاء.

وهذا يؤثر على هيكل الربح في السوق القانوني. إنه انتقال من الهيكل الحالي الذي يركز على الرسوم بالساعة حيث "يتم الدفع لك وفقًا للوقت المستثمر" إلى نظام تعويض قائم على الأداء والقيمة يعتمد على الكفاءة من خلال الذكاء الاصطناعي. وقال المحامي تشوي: "إن مثل هذه التغييرات جارية بالفعل في دول التكنولوجيا القانونية المتقدمة مثل الولايات المتحدة وأوروبا"، وتوقع أن "كوريا ستتبعها أيضًا تدريجيًا ولكن حتماً مع انتشار استخدام الذكاء الاصطناعي".

قال الرئيس التنفيذي تشوي: "الأجور بالساعة هي نموذج يقتصر على بعض شركات المحاماة الكبرى"، وحلل قائلاً: "بدلاً من تغيير هيكل الربح نفسه، يعمل الذكاء الاصطناعي على زيادة إمكانية تحقيق الفوز لكل من شركات المحاماة والعملاء ضمن الهيكل الحالي". وقال: "بالنسبة لشركات المحاماة التي يجب أن تؤدي العمل ضمن ميزانية محدودة، يمكن أن تكون الكفاءة من خلال الذكاء الاصطناعي وسيلة لكسر الحلقة المفرغة للعجز أو الجودة الرديئة".

ومع ذلك، فإن ابتكار الكفاءة لا يعني الاستبدال الكامل بالذكاء الاصطناعي. وذلك لأن القضايا القانونية تنطوي على مجموعة معقدة من العوامل غير النمطية مثل سياق القضية، والعلاقات الإنسانية، والتداعيات الاجتماعية، واتجاهات المحكمة. الذكاء الاصطناعي هو مجرد أداة للمساعدة في الحكم، ولا يمكن أن يكون موضوعًا للحكم.

وأشار الممثل تشوي إلى "حقوق اتخاذ القرار" باعتبارها قيدًا اجتماعيًا للذكاء الاصطناعي. وقال الرئيس التنفيذي تشوي: "إن القيود التكنولوجية تتغير بسرعة كبيرة بحيث يصعب اتخاذ قرار نهائي"، لكنه أكد أن "البشر لن يسلموا القرار النهائي إلى الذكاء الاصطناعي".

ومع انتشار التكنولوجيا القانونية، بدأت تحديات المسؤولية والمعايير الأخلاقية والدعم المؤسسي تطفو على السطح. إن المعايير الخاصة بمن سيتحمل المسؤولية عند ظهور مشاكل قانونية بسبب أخطاء الذكاء الاصطناعي وكيفية التحقق من موثوقية نتائج تحليل الذكاء الاصطناعي ليست واضحة بعد.

يعتقد الخبراء والصناعة أن كوريا لديها إمكانات كبيرة للقفز إلى الأمام كدولة متقدمة في مجال التكنولوجيا القانونية. وتوقع الرئيس التنفيذي تشوي أن "التقاضي الإلكتروني نشط بالفعل في كوريا، وجميع المستندات والأدلة القانونية إلكترونية. وبما أن سير العمل في السوق القانوني مدمج بالفعل مع التكنولوجيا، فمن الطبيعي جدًا أن يتم إنشاء التقنيات الجديدة المتقدمة كبنية تحتية".

ومع ذلك، يشير البعض إلى أن المناقشات حول معايير المسؤولية والمبادئ التوجيهية الأخلاقية لا تزال متخلفة مقارنة بسرعة انتشار التكنولوجيا. ما إذا كان من الممكن إجراء المناقشات المؤسسية لضمان الثقة والمسؤولية بالتوازي مع ابتكار الكفاءة، يعتبر متغيرًا رئيسيًا سيحدد اتجاه السوق القانوني في عصر التكنولوجيا القانونية.

وقال أحد مسؤولي صناعة التكنولوجيا القانونية: "إن الذكاء الاصطناعي ليس تقنية تحل محل المحامين، بل هو بنية تحتية تعمل على تحسين جودة وإنتاجية الخدمات القانونية". وأضاف: "لكي تستقر التكنولوجيا القانونية في السوق، يجب أن تسير المناقشات حول هياكل المسؤولية والمعايير الأخلاقية جنبًا إلى جنب مع التقدم التكنولوجي."

[عرض المقال كاملاً]
التغيير في المشهد القانوني... إلى أي مدى وصلت "التكنولوجيا القانونية"؟ (الاختصار)