مراجعة سجلات تستغرق أسبوعاً ينجزها الذكاء الاصطناعي في ساعة... "أثر تشغيل 20 محامياً حديث الخبرة"

المستقبل والرقمنة: المحكمة التي غيّرها الذكاء الاصطناعي
(1) عصر التحقق - قسم المحامين

كيف سيغيّر الذكاء الاصطناعي الوظائف؟ المكان الذي يُظهر ذلك المستقبل مسبقاً هو الأوساط القانونية. فكل شيء في التقاضي نصّ. والسجلات المتراكمة من صحف الدعاوى والمذكرات والأحكام استجابت أسرع من غيرها للذكاء الاصطناعي التوليدي الذي يعالج اللغة. وكونها مهنة مرموقة عالية الدخل يجعل التحوّل في القطاع القانوني بمثابة مقدّمة لتحوّل ذوي الياقات البيضاء برمّتهم. التقت صحيفة هانغيوريه على مدى ثلاثة أشهر بأكثر من عشرين شخصاً من قضاة ومحامين وأكاديميين قانونيين وطلاب كليات الحقوق، لتستمع إلى المحكمة والعمل اللذين غيّرهما الذكاء الاصطناعي، وإلى هموم الجيل القادم.

المحامي جو يونغ غون (شركة المحاماة دايريون، الرئيس السابق لنيابة سيول المركزية) كان في أيام عمله مدعياً عاماً، متى تولّى قضية كبرى، يصارع السجلات أولاً. فكان لا يستطيع رسم استراتيجية التحقيق إلا بعد أن يقرأ سجلات قضية شركة تتشابك فيها بيانات محاسبية ورسائل بريد إلكتروني لسنوات "بكامل جهده مدة أسبوع". أما اليوم فشركته مختلفة: "بتشغيل الذكاء الاصطناعي لدينا لا يستغرق الأمر ساعة. حتى بيانات محاسبية من 100 ألف ورقة تنتهي في دقائق. إنه أثر تشغيل عشرين محامياً حديث الخبرة في آنٍ واحد".

فأين ذهب الوقت الموفّر؟ قدّم المحامي جو يونغ غون إجابة غير متوقعة: "حين يستوعب المحامي محتوى القضية بسرعة ودقة، تنشأ لديه سعة للاقتراب من الموكّل عاطفياً. في الماضي كان لدى الموكّل وقت يرتاب فيه: (لماذا لا يعرف عن قضيتي إلا هذا القدر؟)، ومع زوال وقت الريبة هذا تحسّنت العلاقة كثيراً".

"انكسرت بديهيات العام الماضي"

جاء التغيير بلا ضجيج. فالمحامي جو غوانغ هي (شركة المحاماة وون) ذو الثلاثين عاماً خبرةً بدأ يرى مذكرات مرؤوسيه مختلفة من يوم ما: "ارتفعت جودة المسودة وكمّها واتساقها فجأة. ظننت (هل تحسّن شباب اليوم؟)، فإذا به الذكاء الاصطناعي".

حتى بعد ظهور ChatGPT أواخر 2022، ظلّت الشكوكية سائدة في الأوساط القانونية بقول "الهلوسة كثيرة فلا يصلح". وانقلب هذا المزاج مؤخراً. فالمحامي كانغ مين غو (شركة المحاماة دوول)، المستشار الرئيس السابق بمحكمة سيول العليا، قال: "تقدّم السنوات الثلاث الماضية مجتمعة لا يبلغ تغيّر الأشهر القليلة الأخيرة".

وهو في الثامنة والستين من أبرز المتبنّين المبكرين في الأوساط القانونية. فوق مكتبه تعمل Gemini وClaude وGrok وPerplexity، إضافةً إلى خدمتَي SuperLawyer وLbox المتخصصتين قانونياً. ورسوم الاشتراك وحدها 800 ألف وون شهرياً. "حين جرّبتها وجدت نفسي في عالم آخر". وأسلوبه في الاستخدام مختلف: يُسند حتى تصميم التوجيه (البرومبت) إلى الذكاء الاصطناعي، ثم يدخل ذلك التوجيه في عدة أنظمة ذكاء اصطناعي في آنٍ ويدمج النتائج الأربع مجدداً. "التوجيه الذي يصوغه الإنسان بالكلام والتوجيه الذي يصممه الذكاء الاصطناعي بينهما فارق السماء والأرض في النتيجة".

وعلى الطرف المقابل جيلٌ بدأ حياته المهنية مع الذكاء الاصطناعي. فالمحامي غو جي تشول (مكتب المحاماة روباكس) في الثلاثينيات التقى ChatGPT أول مرة قبل شهرين من امتحان المحاماة عام 2023. وبالنسبة له، وهو بدأ العمل في مكتب بلا رؤساء، كان الذكاء الاصطناعي بديلاً عن تدريب التلمذة والزميل الوحيد.

درّب الذكاء الاصطناعي على شكل وأسلوب 30 إلى 40 مذكرة كتبها، وكلما عدّل المسودة أعاد إدخال النسخة المنقّحة. فيجيبه الذكاء الاصطناعي: "لقد عدّلتها هكذا. سأراعي ذلك مستقبلاً". إنه عمل متكرر لترويض الأسلوب. فالذكاء الاصطناعي عنده ليس زرّاً بضغطة، بل طرف نقاش. "أسأله كما أسأل زميلاً: (أريد إبراز هذا الجزء، هل ثمة سابقة قضائية مفيدة؟). لم تتحسن السرعة فحسب، بل ارتقت الجودة قفزاً. قلّ وقت الكتابة، لكن زاد وقت القراءة والتفكير".

"التحقق" الذي صار أخلاقيات مهنة جديدة

في بنية يتحمل فيها الإنسان مسؤولية ما كتبه الذكاء الاصطناعي، صار التحقق واجباً على المحامي. وذكر المحامي غو جي تشول تجربة قضية تشابكت فيها الخبرة المحاسبية. فبإدخال البيانات في البرنامج تظهر بيانات التقييم فوراً، لكن العمل لم ينتهِ. "ما إذا كانت النتيجة صحيحة، ومنطقية، وأي رقم من بين طرق التقييم المتعددة يعكس قيمة الشركة على نحو ملائم، كان كل ذلك عليّ أن أحكم فيه. قلّ عمل إدخال البيانات، لكن عمل الحكم لم يقلّ إطلاقاً".

ولدى المخضرمين تقنيات تحقق خاصة بكلٍّ منهم. فالمحامي كانغ مين غو شبّه ذلك بـ"الخندق": فكما تُحفر قناة مائية حول القلعة لصدّ العدو، يجب إقامة سياج يمنع الذكاء الاصطناعي من التلفيق. "الهلوسة في جزء كبير منها خطأ السائل. فعند سؤاله عن السوابق يجب حفر خندق بالتحقق عبر خدمة متخصصة قانونياً تملك بيانات السوابق المحلية".

ومن أين تأتي قوة التحقق تلك؟ إجابة المحامي جو يونغ غون، على نحو مفارق، هي الأكثر تقليديةً: "يجب تنمية قوّتك الذاتية على القراءة والتحليل والتفكير القادرة على التحقق من الذكاء الاصطناعي". والمحامي غو جي تشول يصل إلى النتيجة ذاتها: "القدرة على الارتياب لا تأتي في النهاية إلا من خبرة أنجزتَها بيدك من الألف إلى الياء".

فهل يفوز المحامي الذي يستخدم الذكاء الاصطناعي فعلاً أكثر؟ بحسب دراسة أجرتها منصة الذكاء الاصطناعي القانوني Lbox مع فريق البروفيسور أوه وون سيوك بجامعة كايست، كان المحامون الأكثر توظيفاً للذكاء الاصطناعي أعلى في معدل الفوز على نحو ذي دلالة، وكانت وظيفة صياغة المذكرات ترفع معدل الفوز تدريجياً كلما زاد التوظيف. غير أن ثمة ذروة: كان أعلى معدل فوز في نطاق توظيف بين 20 و35%، وما زاد على ذلك انحنى المنحنى. فالفائز ليس من أسند كل شيء للذكاء الاصطناعي، بل من يعرف كيف يمزج الذكاء الاصطناعي بحكمه الخاص.

وثمة مفاجأة أخرى. فالذكاء الاصطناعي يُعدّ عادةً سلاح الجيل الشاب، لكن في الدراسة ذاتها كانت نسبة من أجابوا بأن "وقت العمل انخفض 45 دقيقة فأكثر" الأعلى في فئة المحامين ذوي الخبرة الطويلة بنسبة 40%. أي أن من يعرف الفقه والسياق تكون الرافعة لديه أكبر. وتتفق شهادة المحامي جو غوانغ هي: "حتى مجال لم أخُضه، ببضعة أسئلة وأجوبة مع الذكاء الاصطناعي، تُرسَم بنيته في ذهني. إنه أداة مفيدة جداً لصاحب الخبرة والأقدمية". فجيل كان قبل ثلاثين عاماً يبحث عن السوابق يدوياً في المكتبة صار الآن يملك مفتاحاً عاماً يفتح كل المجالات.

نعمة للكبار، كارثة للصغار

توقّع المحامي كانغ مين غو صريح: "بالنظر إلى الشاشة والكلام فقط، يصنع الذكاء الاصطناعي الوثيقة. صار لديّ قرين يعمل 24 ساعة. إنه نعمة للمحامين الشركاء الذين بلغوا القمة. المشكلة في التسعين بالمئة الباقين. بالنسبة لهم أقرب إلى كارثة".

وتظهر البوادر بالأرقام في الولايات المتحدة. فبحسب مسح شركة تحليل السوق القانونية "فيرم بروسبكتس"، انخفض توظيف المحامين المبتدئين في المكاتب الأمريكية عام 2025 بنسبة 5% عن العام السابق، ولم يتجاوز خريجو كليات الحقوق 38% من إجمالي المعيّنين. وحلّلت الشركة أن صعود الذكاء الاصطناعي يؤثر سلباً في الطلب على القوى العاملة الجديدة.

فالذكاء الاصطناعي يهزّ السلّم الذي يتسلّقه المبتدئ. فالبحث عن السوابق وصياغة المسودات كانا رزق المحامي الجديد وعملية تدريبه في آنٍ. وتذكّر المحامي جو غوانغ هي: "في الماضي كان الرئيس يصحّح بالقلم الأحمر أو بميزة الوورد، فيتعلّم المرؤوس الكتابة والمنطق في تلك العملية. أما الآن فتأتي المسودة سلسة من البداية، فتُختصر عملية التعلّم". وهمّ البروفيسور غو هاك سو، أستاذ كلية الدراسات القانونية العليا بجامعة سيول الوطنية، يصبّ في المكان ذاته: "المكاتب لا تستثمر إن لم ترَ عائداً على الاستثمار. فمن سيهيّئ إذن الفرصة لتنمية كفاءة المحامين القادمين؟".

من أين سيأتي المكتب الذي اختفى منه المبتدئون بمحامٍ شريكٍ بعد عشر سنوات؟ لا أحد يملك إجابة هذا السؤال.

المراسلة جونغ اون جو ejung@hani.co.kr

[عرض النص الكامل للمقال]
مراجعة سجلات تستغرق أسبوعاً ينجزها الذكاء الاصطناعي في ساعة... "أثر تشغيل 20 محامياً حديث الخبرة" (انتقال مباشر)