[Columna del lunes] El problema de la baja tasa de natalidad visto desde la perspectiva de una madre trabajadora

Según la encuesta regional de empleo de Estadísticas de Corea "Situación laboral de las mujeres casadas" en el primer semestre de 2024, el número de mujeres casadas de entre 15 y 54 años es de 7.654.000, de las cuales 5.053.000 están empleadas y 2.601.000 están desempleadas. Entre las mujeres desempleadas, 1.215.000 son mujeres con interrupciones en su carrera, y las mujeres con interrupciones en su carrera han dejado sus trabajos. Los motivos de salida fueron el cuidado de los hijos (41,1%), el matrimonio (24,9%), el embarazo/parto (24,4%), el cuidado de la familia (4,8%) y la educación de los hijos (4,7%).

La proporción de mujeres que interrumpieron su carrera fue mayor a medida que aumentaba el número de hijos: 3 o más (27,7%), 2 (23,7%) y 1 (21,1%), y cuanto más pequeños eran los hijos (33,5%), 7-12 (19,9%) y 13-17 (11,4%).

Se puede decir que la razón por la que las mujeres interrumpidas en su carrera abandonan sus trabajos rara vez se debe a sus propios problemas. Las estadísticas muestran que el cuidado de los niños, el matrimonio, el embarazo y el parto, el cuidado de la familia y la educación de los niños tienen como objetivo cumplir las funciones de las mujeres en el hogar.

La interrupción de la carrera de las mujeres debido al parto y al cuidado de los hijos no es un problema antiguo en nuestra sociedad, y es cierto que las políticas y sistemas para apoyar el equilibrio entre el trabajo y la familia, como el tiempo para el cuidado de los hijos y las licencias para cuidar a los hijos, también están muy avanzados en comparación con el pasado.

Mientras servía como oficial del ejército, me casé y quedé embarazada. Cuando quedé embarazada de mi primer hijo, no existía ningún sistema que me permitiera ajustar mis horarios de trabajo en función del tiempo de cuidado de los hijos como hay ahora, y trabajaba tanto como mis fuerzas físicas me lo permitían, pero era un momento en el que no me quedaba más remedio que irme de baja por maternidad o tomarme la baja por cuidado de los hijos como disculpa a otros ejecutivos que tenían que hacer mi trabajo. Después de dar a luz, llegué a la conclusión de que ya no podía vivir como oficial, mudándome de región en región cada 1 o 2 años sin una cuidadora auxiliar como mi madre, y solo entonces me di cuenta de que mi vida podría cambiar completamente debido al nacimiento de un niño.

Independientemente del cambio en mi vida, la niña era tan bonita que no me dolía mirarla y quería pasar mucho tiempo con ella y quedarme allí. También pensé que si no podía ver crecer a mi hijo debido a mi trabajo, sería feliz incluso si dejaba mi trabajo.

Después de eso, me dieron otra oportunidad y he podido trabajar sin interrupción hasta el día de hoy, mitad por mi cuenta y mitad por cuenta ajena, pero el dolor de tener que salir de casa sin un niño llorando y el arrepentimiento de no poder pasar el fin de semana conmigo por motivos de trabajo siguen intactos en mi corazón.

Actualmente, se están implementando varios sistemas de apoyo económico para resolver el problema de la baja tasa de natalidad, pero hay muchas críticas de que no son efectivos en términos de desempeño o efectividad. El autor cree que el grave problema de la baja natalidad debe abordarse desde la perspectiva de las mujeres, que son responsables de dar a luz y criar a los hijos, desde la perspectiva de cambiar la conciencia dentro de la familia, establecer un sistema que apoye el trabajo y la familia y crear una atmósfera social.

En primer lugar, desde la perspectiva de una mujer, convertirse en madre es una tarea muy aterradora que provoca cambios significativos en su vida, por lo que el apoyo activo de su cónyuge y la división del cuidado de los niños son esenciales. Sin una mayor concienciación en el hogar, las mujeres tampoco podrán elegir fácilmente el parto y el cuidado de los niños.

El apoyo económico es importante, pero es especialmente importante un sistema que permita una gestión flexible del tiempo. En realidad, al criar a un hijo, excluyendo el tiempo de viaje hacia y desde el trabajo y los horarios de trabajo fijos, el tiempo que puede ver a su hijo entre semana es solo de 1 a 2 horas. Cuando estaba criando a mi primer hijo, también recibí mucha ayuda para criarlos, incluida la introducción de un sistema de tiempo de crianza que no existía cuando estaba criando a mi primer hijo.

Aunque los niños lo esperan con ansias, las vacaciones escolares y de la guardería son algo que mi cónyuge y yo tememos mucho. En ese momento, mi esposo y yo, los padres de mis suegros y los padres de mi amigo tuvimos que movilizarnos por completo, pero a diferencia de antes, mi cónyuge pudo usar la licencia por cuidado familiar, etc., por lo que pude coordinar mi tiempo hasta cierto punto, lo cual fue de gran ayuda.

Por último, parece que la sociedad debería seguir creando un ambiente que acoja y apoye la crianza de los hijos. Nuestra sociedad ha buscado continuamente la eficiencia en todos los campos para lograr un rápido desarrollo.

Lo que he sentido mientras criaba hijos es que criarlos está lejos de ser eficiente. Los niños pequeños no pueden ponerse su propia ropa y, cuando comen, derraman la comida aquí y allá, ensuciándola mucho, y los padres tienen que esperar a que se den vuelta, gateen o caminen. Sin embargo, los niños deben pasar por diversas pruebas y errores para formar su propia identidad y convertirse en adultos autónomos.

Desde esta perspectiva, la sociedad debe mirar y brindar asistencia a las mujeres y los niños que crían a sus hijos con una perspectiva cálida y generosa, y no debe ser tacaña en la búsqueda de la eficiencia.

"Se necesita un pueblo para criar a un niño".

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[Columna del lunes] Problema de natalidad baja desde la perspectiva de las madres trabajadoras (atajo)