[Tomate IB] (IB&People) Kim Won-sang, abogado del bufete de abogados Daeryun

La quiebra es un riesgo penal, la rehabilitación es clave para asegurar las ventas.
Ampliar la utilidad de la rehabilitación a través de la 'Ley de Consideración Integral' y el 'Pre-ARS'

Los procedimientos de quiebra, que se ocupan de la quiebra y rehabilitación de empresas, son un área desconocida y difícil de abordar. Dado que es una cuestión que depende de la supervivencia de la empresa, los beneficios reales deben considerarse de manera integral, desde la liquidación de la deuda del deudor hasta las pérdidas del acreedor.

Los expertos prácticos advierten que es necesaria una decisión rápida si se considera que una empresa ha entrado en fase de quiebra. Esto se debe a que cuanto más se prolongue la situación, menor será la posibilidad realista de reactivación y los representantes individuales también pueden estar expuestos a riesgos legales. Cuando una empresa tiene una cierta cantidad de efectivo, puede manejar cuestiones como cuestiones fiscales, salarios de los trabajadores e indemnizaciones por despido.

Este año, a medida que continuaron los cambios institucionales relacionados con los procedimientos de quiebra, también se amplió el alcance de uso del sistema de rehabilitación. aprende sobre asesoramiento, procedimientos y sistemas en el campo de la rehabilitación y la quiebra con Kim Won-sang, director del Centro de Rehabilitación y Quiebras de Bufete de abogados Daeryun.

La siguiente es una sesión de preguntas y respuestas con el abogado Kim.

-Por favor, presente el trabajo y el campo del que es actualmente responsable en Daeryun.

△Principalmente responsable de la rehabilitación y quiebra de empresas. Puede que el campo sea desconocido, pero en términos generales significa reestructuración y, en sentido estricto, rehabilitación corporativa y quiebra, según lo estipulado en la Ley de Rehabilitación de Deudores.

-Tengo curiosidad por las características del asesoramiento en este campo. ¿A qué debo prestar especial atención?

△Básicamente, el procedimiento de quiebra consiste en cómo liquidar la deuda del deudor. La quiebra y la rehabilitación son caminos similares pero diferentes. La quiebra es el proceso de destruir una corporación, mientras que la rehabilitación es el proceso de revivirla. Hay dos formas de disolver una sociedad anónima: disolución y liquidación y quiebra. Cuando los activos de una corporación son mayores que sus pasivos, los accionistas también reciben beneficios a través de procedimientos de disolución y liquidación. Por el contrario, cuando los pasivos son mayores que los activos, se paga a todos los acreedores y se disuelve la corporación. La rehabilitación corporativa es el proceso de revivir una corporación cancelando parte de su deuda y permitiéndole pagar la deuda restante en 10 años. Desde la perspectiva del acreedor, puede haber una percepción negativa de la rehabilitación y la quiebra porque tiene el efecto de extinguir sus derechos. Además, existe la posibilidad de que se cometa fraude o algún delito penal, por lo que es importante proceder con el procedimiento estableciendo una buena relación con el acreedor.

-¿Cuál es el papel de un despacho de abogados en caso de quiebra empresarial? ¿Existe un procedimiento de quiebra adecuado?

△La función es representar al deudor. Presentar una solicitud ante el tribunal y continuar con el proceso de litigio de acuerdo con los procedimientos. Una empresa con más pasivos que activos puede quebrar en cualquier momento. Dado que una empresa que desea declararse en quiebra no tiene más remedio que cancelar las deudas contraídas con los clientes a quienes compró, el deudor tiene una ventaja, pero el acreedor está en desventaja. Durante este proceso existe el riesgo de ser demandado por fraude criminal, etc., por lo que lo mejor es resolver el asunto con mucha antelación, construir una buena relación y entrar en el proceso. Lo más problemático a la hora de declararse en quiebra es el dinero que el representante ha retirado de la empresa. En Corea, hay muchos accionistas únicos, por lo que las empresas suelen identificar a los accionistas y utilizar el dinero de la empresa como les plazca. Una empresa que atraviesa un proceso de quiebra naturalmente atraviesa tiempos difíciles, por lo que esta parte del proceso se convierte en un problema. También es importante que todos los acreedores reciban el mismo pago. Debemos tener cuidado con la posibilidad de un pago sesgado.

-¿Cuál es la naturaleza de la asesoría de rehabilitación? ¿Existe un factor clave que separa el éxito del fracaso?

△La recuperación está influenciada en gran medida por aspectos contables. Las ventas deben ser buenas, para que queden excedentes de beneficios después de deducir los costes, que puedan utilizarse para pagar parte de la deuda. Por ejemplo, si la deuda es de 10 mil millones de wones, sólo se reembolsará el 30% y el 70% se convertirá en capital. Dado que se reembolsarán 3.000 millones de wones en 10 años, el promedio es de 300 millones de wones al año. Las ventas son importantes porque la ganancia operativa, excluyendo diversos gastos, debe ser mayor que esa cantidad. Sin embargo, dado que las empresas que entran en el proceso de rehabilitación provienen de un estado de ventas a la baja, es importante determinar cómo ampliar el número de clientes en el futuro para sostener la empresa. Si las ventas bajan, debería analizar si la empresa puede ser un objetivo de adquisición debido a sus puntos fuertes en derechos de propiedad intelectual o patentes. Las fusiones y adquisiciones son posibles incluso durante los procedimientos de rehabilitación.

-¿Qué tal si analizamos las tendencias recientes en reactivación y quiebra de empresas?

△El número de casos de quiebra y rehabilitación de empresas aumentó significativamente desde 2023 hasta la segunda mitad de 2024. La mayoría de la gente predijo que la economía futura sería mala e hizo preparativos preventivos. Desde el primer semestre más reciente de este año, hubo una ligera disminución en comparación con finales del año pasado. Anteriormente era difícil ampliar el préstamo y las condiciones eran estrictas, pero parece haber expectativas de que estos problemas se alivien. Se espera que este nivel se mantenga hasta el primer semestre del próximo año.

-La 'Ley de Consideración Integral' se introdujo a finales del año pasado. ¿Cuál es el impacto en la industria y las perspectivas de cambios futuros?

△Al iniciar la rehabilitación, se deben considerar tanto las garantías reales como las reclamaciones de rehabilitación. El gravamen debe reembolsarse al 100%. Por otro lado, aproximadamente el 30% de los bonos se amortiza y el 70% restante se convierte en acciones. Anteriormente, esto se calculaba mecánicamente utilizando el método de participación relativa. Sin embargo, dado que en Corea hay muchas empresas unipersonales o familiares, la participación accionaria del representante a menudo se reduce, quedando por debajo de la mayoría. En teoría, los acreedores podrían despedir a la empresa, lo que podría dar lugar a la pérdida de los derechos de gestión. La Ley de Consideración Integral permite a la persona que dirige la empresa obtener una participación mayoritaria. Los representantes que han entrado en el proceso de rehabilitación también pueden utilizar el proceso de rehabilitación de manera efectiva porque no corren el riesgo de perder sus derechos de gestión. Hay un número cada vez mayor de casos de establecimiento de planes de rehabilitación basados ​​en el Tribunal de Rehabilitación de Seúl. Si se extiende a otros tribunales de rehabilitación y a los departamentos de quiebras de los tribunales locales y se establece, muchas empresas podrán utilizar más el proceso de rehabilitación.

-¿Hay algún otro tema institucional que esté investigando específicamente? ¿Cuál es el tema o punto de observación?

△El Tribunal de Rehabilitación de Seúl introdujo recientemente el sistema Pre-ARS (Apoyo a la Reestructuración Autónoma). El ARS es un procedimiento de ajuste, y en lugar de que una empresa en rehabilitación lleve el proceso hasta el final y apruebe el plan, el plazo se acorta al llegar suavemente a un acuerdo con los acreedores. Obtenga el consentimiento de todos los acreedores y presente el plan con anticipación. El proceso de rehabilitación suele tardar entre 7 y 8 meses, pero en este caso se puede completar en 2 o 3 meses. Pre-ARS permite a una empresa obtener rápidamente la aprobación para la rehabilitación mediante la creación de un plan y la obtención del consentimiento de los acreedores a través del proceso de mediación del tribunal de rehabilitación sin entrar en procedimientos de rehabilitación. Protege a los deudores utilizando el proceso de ajuste sin presumir un proceso de rehabilitación. Si se inicia un proceso de rehabilitación, todos los acreedores lo sabrán y se puede producir una especie de efecto de estigmatización. Esto significa que la coordinación puede perder sentido. Pre-ARS reduce el efecto del estigma. La gestión de la deuda no es fácil, por lo que si decide de antemano qué reducir con los acreedores, puede ser mucho más ventajoso que el proceso de ajuste que tiene lugar después de entrar en el proceso de rehabilitación. Se trata de un sistema innovador, pero cómo aplicarlo en la práctica parece ser un tema aparte. Creo que se puede recomendar si está considerando la rehabilitación debido a un riesgo financiero repentino.

-¿Cuáles son tus planes futuros para Daeryun?

△Nos gustaría operar la parte en el sentido más amplio de reestructuración y no simplemente en la categoría de rehabilitación o quiebra. Puede pensar que las fusiones y adquisiciones no son posibles para las empresas en tiempos difíciles, pero hay algunas empresas a las que les va bien. El objetivo no es sólo ayudar a los deudores a cancelar sus deudas, sino también activar medios de fusiones y adquisiciones.

Reportero Hwang Yang-taek (hyt@etomato.com)

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