[IB Tomato] (IB&People) Kim Won-sang Cabinet d'avocats Daeryun Avocat

La faillite est un risque criminel, la réhabilitation est essentielle pour sécuriser les ventes.
Élargir l’utilité de la réadaptation grâce à la « Loi sur la considération globale » et au « Pré-ARS »

Les procédures de faillite, qui portent sur la faillite et la réhabilitation des entreprises, sont un domaine peu familier et difficile à aborder. Puisqu'il s'agit d'une question qui dépend de la survie de l'entreprise, les bénéfices réels doivent être pris en compte dans leur ensemble, depuis le règlement de la dette du débiteur jusqu'aux pertes du créancier.

Les experts pratiques estiment qu’une décision rapide est nécessaire si l’on estime qu’une entreprise est entrée dans la phase de faillite. En effet, plus la situation se prolonge, plus les possibilités réalistes de résurrection sont faibles et les représentants individuels peuvent également être exposés à des risques juridiques. Lorsqu'une entreprise dispose d'un certain montant de liquidités, elle peut gérer des problèmes tels que les questions fiscales, les salaires des travailleurs et les indemnités de départ.

Cette année, à mesure que les changements institutionnels liés aux procédures de faillite se poursuivaient, le champ d'application du système de réhabilitation s'est également élargi. découvre les conseils, les procédures et les systèmes dans le domaine de la réhabilitation et de la faillite avec Kim Won-sang, directeur du centre de réhabilitation et de faillite de Cabinet d'avocats Daeryun.

Ce qui suit est une séance de questions-réponses avec l'avocat Kim.

-Veuillez présenter votre travail et votre domaine actuels chez Daeryun.

△Principalement responsable de la réhabilitation et de la faillite d'entreprises. Ce domaine n'est peut-être pas familier, mais en gros, il signifie restructuration et, au sens strict, il signifie réhabilitation et faillite d'entreprises, comme le stipule la loi sur la réhabilitation des débiteurs.

-Je suis curieux de connaître les caractéristiques du conseil dans ce domaine. À quoi dois-je prêter une attention particulière ?

△Fondamentalement, la procédure de faillite concerne la manière de régler la dette du débiteur. La faillite et la réhabilitation sont des chemins similaires mais différents. La faillite est le processus de destruction d’une entreprise, tandis que la réhabilitation est le processus de sa relance. Il existe deux manières de dissoudre une société : la dissolution, la liquidation et la faillite. Lorsque l'actif d'une société est supérieur à son passif, les actionnaires bénéficient également d'avantages par le biais de procédures de dissolution et de liquidation. À l’inverse, lorsque le passif est supérieur à l’actif, tous les créanciers sont payés et la société est dissoute. La réhabilitation d'une entreprise est le processus de relance d'une entreprise en annulant une partie de sa dette et en lui permettant de rembourser la dette restante sur 10 ans. Du point de vue du créancier, la réhabilitation et la faillite peuvent avoir une perception négative car cela a pour effet d'éteindre ses créances. De plus, il existe une possibilité qu'une fraude ou une infraction pénale soit commise, il est donc important de poursuivre la procédure tout en établissant de bonnes relations avec le créancier.

-Quel est le rôle d'un cabinet d'avocats en cas de faillite d'entreprise ? Existe-t-il une procédure de faillite appropriée ?

△Le rôle est de représenter le débiteur. Déposez une demande auprès du tribunal et poursuivez le processus contentieux selon les procédures. Une entreprise avec plus de passif que d’actifs peut faire faillite à tout moment. Puisqu’une entreprise souhaitant déclarer faillite n’a d’autre choix que d’annuler les dettes dues aux clients auprès desquels elle a acheté, le débiteur est avantagé, mais le créancier est désavantagé. Au cours de ce processus, il existe un risque d'être poursuivi pour fraude criminelle, etc., il est donc préférable de résoudre le problème bien à l'avance, d'établir de bonnes relations et d'entrer dans le processus. La chose la plus problématique lors d’une procédure de faillite est l’argent que le représentant a retiré de l’entreprise. En Corée, il existe de nombreux actionnaires uniques, de sorte que les entreprises identifient souvent leurs actionnaires et utilisent l'argent de l'entreprise à leur guise. Une entreprise en procédure de faillite traverse naturellement des moments difficiles, cette partie du processus devient donc problématique. Il est également important que tous les créanciers soient payés de manière égale. Il faut se méfier de la possibilité d’un remboursement biaisé.

-Quelle est la nature du conseil en réadaptation ? Existe-t-il un facteur clé qui sépare le succès de l’échec ?

△La reprise est largement influencée par les aspects comptables. Les ventes doivent être bonnes, pour qu'il reste des bénéfices excédentaires après déduction des coûts, qui peuvent être utilisés pour rembourser une partie de la dette. Par exemple, si la dette s’élève à 10 milliards de won, seulement 30 % seront remboursés et 70 % seront convertis en capitaux propres. Puisque 3 milliards de won seront remboursés sur 10 ans, la moyenne est de 300 millions de won par an. Les ventes sont importantes car le résultat opérationnel, hors dépenses diverses, doit être supérieur à ce montant. Cependant, étant donné que les entreprises qui entrent dans le processus de réhabilitation ont des ventes en baisse, il est important de déterminer comment augmenter le nombre de clients à l’avenir pour pérenniser l’entreprise. Si les ventes sont en baisse, vous devriez déterminer si l’entreprise peut être une cible d’acquisition en raison de ses atouts en matière de droits de propriété intellectuelle ou de brevets. Les fusions et acquisitions sont possibles même pendant les procédures de réhabilitation.

-Que diriez-vous d'examiner les tendances récentes en matière de reprise et de faillite des entreprises ?

△Le nombre de cas de réhabilitation et de faillite d'entreprises a considérablement augmenté entre 2023 et la seconde moitié de 2024. La plupart des gens prédisaient que l'économie future serait mauvaise et ont pris des mesures préventives. Depuis le dernier semestre de cette année, il y a eu une légère baisse par rapport à la fin de l’année dernière. Auparavant, il était difficile de prolonger le prêt et les conditions étaient strictes, mais on semble espérer que ces problèmes seront atténués. Il est prévu que ce niveau se maintienne jusqu'au premier semestre de l'année prochaine.

-La « Loi sur la considération globale » a été introduite à la fin de l’année dernière. Quel est l’impact sur l’industrie et les perspectives de changements futurs ?

△Lors de la réhabilitation, les droits de sûreté et les demandes de réhabilitation doivent être pris en compte. Le privilège doit être remboursé à 100 %. En revanche, environ 30 % des obligations sont remboursées et les 70 % restants sont convertis en actions. Auparavant, celui-ci était calculé mécaniquement selon la méthode des capitaux propres relatifs. Cependant, comme il existe de nombreuses sociétés individuelles ou familiales en Corée, la part des actions du représentant est souvent réduite, tombant en dessous de la majorité. En théorie, les créanciers pourraient licencier l’entreprise, ce qui pourrait entraîner la perte des droits de gestion. La loi sur la considération globale permet à la personne qui dirige l'entreprise d'obtenir une participation majoritaire. Les représentants qui sont entrés dans le processus de réhabilitation peuvent également utiliser le processus de réhabilitation de manière efficace car ils sont exempts du risque de perte des droits de gestion. Il existe un nombre croissant de cas d'établissement de plans de réadaptation basés sur le tribunal de réadaptation de Séoul. Si cette pratique s’étend à d’autres tribunaux de réadaptation et aux services de faillite des tribunaux locaux et s’établit, de nombreuses entreprises seront en mesure d’utiliser davantage le processus de réhabilitation.

-Y a-t-il d'autres questions institutionnelles sur lesquelles vous vous penchez spécifiquement ? Quel est l’enjeu ou le point d’observation ?

△Le tribunal de réadaptation de Séoul a récemment introduit le système Pre-ARS (Autonomous Restructuring Support). L'ARS est une procédure d'ajustement, et plutôt que de laisser une entreprise en cours de réhabilitation mener le processus jusqu'au bout et faire approuver le plan, on raccourcit le délai en parvenant en douceur à un accord avec les créanciers. Obtenez le consentement de tous les créanciers et soumettez le plan à l’avance. Le processus de rééducation prend généralement 7 à 8 mois, mais dans ce cas, il peut être complété en 2 à 3 mois. Le pré-ARS permet à une entreprise d'obtenir rapidement l'approbation d'une réhabilitation en créant un plan et en obtenant le consentement des créanciers via le processus de médiation du tribunal de réhabilitation sans entrer dans des procédures de réhabilitation. Il protège les débiteurs en utilisant le processus d’ajustement sans présumer d’un processus de réhabilitation. Si un processus de réhabilitation est engagé, tous les créanciers en seront informés et une sorte d'effet de stigmatisation peut se produire. Cela signifie que la coordination peut perdre tout son sens. Le pré-ARS réduit l’effet de stigmatisation. La gestion de la dette n’est pas facile, donc si vous déterminez à l’avance ce qu’il faut réduire avec les créanciers, cela peut être beaucoup plus avantageux que le processus d’ajustement qui a lieu après l’entrée dans le processus de réhabilitation. Il s’agit d’un système révolutionnaire, mais la manière de le mettre en œuvre dans la pratique semble être une question distincte. Je pense que cela peut être recommandé si vous envisagez une réadaptation en raison d'un risque financier soudain.

-Quels sont vos projets futurs chez Daeryun ?

△Nous souhaitons opérer la partie dans le sens plus large de restructuration plutôt que simplement dans la catégorie de réhabilitation ou de faillite. Vous pensez peut-être que les fusions et acquisitions ne sont pas possibles pour les entreprises en période difficile, mais certaines entreprises s’en sortent bien. L’objectif n’est pas seulement d’aider les débiteurs à annuler leurs dettes, mais aussi d’activer les moyens de fusions et acquisitions.

Journaliste Hwang Yang-taek (hyt@etomato.com)

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