Devons-nous négocier ou attendre de voir ? Différence de température dans le secteur de la distribution en raison de la « loi sur l’enveloppe jaune dans un mois »

La République populaire démocratique de Corée accepte l'emploi direct et les négociations Coupang CLS… Réponse préventive
La plupart des industries « surveillent de près la situation »… Soulignant la nécessité d'une inspection préalable

Un mois s'est écoulé depuis la mise en œuvre de la loi sur l'enveloppe jaune (amendement à la loi sur les syndicats et les relations de travail), qui a élargi les droits de négociation des travailleurs sous-traitants avec le Entrepreneur principal et responsabilité limitée pour les dommages causés par la grève, la réponse du secteur de la distribution a été divisée en trois catégories. Bien qu'il existe des entreprises qui résolvent les litiges juridiques à l'avance ou passent par des procédures de négociation, de nombreuses entreprises observent la situation sans lignes directrices claires.

Selon la couverture du Donghaeng Media Times du 16, chaque entreprise du secteur de la distribution répond aux caractéristiques du secteur en passant à l'emploi direct, en acceptant la négociation dans le cadre de la loi et en adoptant une approche attentiste.

Les types les plus proactifs sont ceux qui ont modifié leur structure d'emploi avant qu'un litige juridique ne survienne. BR Corée a modifié sa structure d'emploi pour réduire les risques de litiges juridiques. Le 8 de ce mois, la branche de Chungju du ministère de l'Emploi et du Travail et le syndicat ont annoncé une déclaration conjointe entre les syndicats, la direction et le gouvernement, et ont embauché directement les 180 ouvriers de production de HB Corporation, une entreprise partenaire de l'usine d'Eumseong dans la province du Chungcheong du Nord. C'est le résultat de trois mois de consultations patronales-syndicales.

Baedal Minjok et E-Mart sont des exemples de réponses proactives aux risques soulevés avant même la promulgation de la loi sur le sac jaune. Woowa Brothers, l'exploitant de Baedal Minjok, a régularisé les négociations avec le Delivery Platform Labour Union via sa filiale Woowa Youth depuis 2020. Depuis 2013, E-Mart a converti sa main-d'œuvre sous-traitée et détachée en emploi direct. À cette époque, plus de 10 000 personnes ont été transférées au siège.

Certaines entreprises ont accepté les demandes de négociation conformément aux principes juridiques. Un exemple représentatif est celui du secteur de la messagerie, où les syndicats de sous-traitants ont continué à être actifs. En vertu de la loi sur les syndicats, le bureau principal qui reçoit une demande de négociation doit l'annoncer, et s'il existe plusieurs syndicats, le syndicat représentatif qui négocie doit être sélectionné dans le cadre du processus d'unification du canal de négociation. CJ Logistics, Hanjin Express, Lotte Global Logistics et Coupang CLS attendent actuellement le processus de sélection des syndicats représentatifs après avoir reçu et répondu aux demandes de négociations de cinq syndicats de messageries. Les responsables de l'industrie ont déclaré : "Nous poursuivrons fidèlement le processus de négociation conformément aux lois en vigueur."

"Éviter la négociation est un plus grand risque"... Vérifiez d'abord la structure du contrat

La plupart des sociétés de distribution n'ont pas encore reçu de demande de négociation et surveillent la situation. Cependant, le secteur des magasins de proximité, tels que GS Retail et BGF Retail, et les plateformes de commerce électronique, telles que Musinsa, Avery et Curly, ont une forte proportion de logistique externalisée, des lignes directrices doivent donc être établies. Le secteur de la restauration, notamment Samsung Welstory, Our Home et Hyundai Green Food, compte également un grand nombre de sous-traitants.

Chaque entreprise adopte une position prudente. Un responsable de l'industrie a déclaré : "Comme le secteur de la distribution implique diverses parties prenantes telles que des partenaires, des franchises et de la logistique, nous réagirons avec prudence en examinant l'impact des changements institutionnels sur le terrain."

Des inquiétudes sur le terrain ont également été soulevées. Les initiés de l'industrie ont souligné qu'« il est difficile de préparer des mesures proactives dans une situation où il n'y a pas de cas clairs », « des demandes imprudentes peuvent surgir » et « la loi a été appliquée alors que les travailleurs et les entreprises n'étaient pas suffisamment préparés ».

Les experts conseillent que les sous-traitants, etc., devraient être examinés à l'avance même si une demande de négociation n'a pas encore été reçue. Cabinet d'avocats Daeryun L'avocat Bang In-tae a souligné : « Il est naturel que les entreprises perdent le sens car un ordre complètement différent du concept existant d'employeur a été introduit », et « ce n'est pas le moment de s'inquiéter de savoir s'il faut ou non accepter les négociations, mais plutôt de considérer chaque programme de négociation. les résultats, mais plutôt le travail lui-même. « Si vous vous concentrez sur la fourniture d'instructions détaillées sur les heures d'ouverture, le code vestimentaire et les processus de traitement des affaires, ou si vous calculez les frais de service en fonction du nombre de personnes et des salaires, vous pouvez être exposé à des risques », a-t-il déclaré.

Il a ajouté : « Les risques sont plus susceptibles de découler d'une négociation ou d'un évitement mal préparés que d'une négociation incorrecte », et a ajouté : « Cela devrait être reconnu comme un problème non seulement dans le service des ressources humaines mais aussi dans la gestion globale, qui relie la production, la logistique et les aspects juridiques. affaires."

Reporter Jeong-won Hwang (garden@sidae.com)

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Devrions-nous négocier ou attendre... Différence de température dans le secteur de la distribution due à la « Loi sur l'enveloppe jaune dans un mois » (lien)