Bernegosiasi atau Menunggu... Perbedaan Suhu Industri Ritel Sebulan Setelah 'UU Amplop Kuning'

BR Korea rekrut langsung·Coupang CLS terima perundingan…penanganan proaktif
Sebagian besar industri "mencermati situasi dengan saksama"…ada pula yang menunjukkan perlunya pemeriksaan dini

Menyambut satu bulan berlakunya Undang-Undang Amplop Kuning (RUU perubahan Undang-Undang Serikat Pekerja dan Penyesuaian Hubungan Kerja) yang memperluas hak berunding pekerja subkontraktor dengan kontraktor utama dan membatasi tanggung jawab ganti rugi atas pemogokan, penanganan industri ritel terbagi menjadi tiga cabang. Ada perusahaan yang menyelesaikan sengketa hukum lebih dahulu atau menempuh prosedur perundingan, sementara banyak perusahaan mencermati situasi tanpa pedoman yang jelas.

Merangkum liputan Donghaeng Media Sidae pada tanggal 16, tiap perusahaan industri ritel menangani sesuai karakteristik industrinya, yakni △peralihan ke rekrutmen langsung △penerimaan perundingan sesuai hukum △menunggu perkembangan situasi, dan lainnya.

Jenis yang paling proaktif adalah perusahaan yang mengubah struktur ketenagakerjaan itu sendiri sebelum sengketa hukum mencuat. BR Korea mengubah struktur ketenagakerjaan sehingga menurunkan kemungkinan sengketa hukum. Pada tanggal 8 bulan ini, ia mengumumkan deklarasi bersama pekerja–pengusaha–pemerintah dengan Cabang Chungju Kementerian Ketenagakerjaan serta serikat pekerja, dan merekrut langsung seluruh 180 karyawan produksi milik mitra HB Co., Ltd. di pabrik Eumseong, Chungcheong Utara. Ini merupakan hasil setelah 3 bulan konsultasi pekerja–pengusaha.

Baedal Minjok dan E-mart merupakan contoh yang menangani lebih dini karena risiko telah mengemuka bahkan sebelum Undang-Undang Amplop Kuning disahkan. Woowa Brothers, operator Baedal Minjok, sejak 2020 melembagakan perundingan secara rutin dengan serikat pekerja platform pengiriman melalui anak perusahaannya, Woowa Youths. E-mart sejak 2013 mengalihkan tenaga subkontrak dan alih daya menjadi rekrutmen langsung secara serentak. Saat itu, lebih dari 10 ribu tenaga kerja dimasukkan menjadi karyawan kantor pusat.

Ada pula perusahaan yang menerima permintaan perundingan sesuai asas hukum. Industri pengiriman paket tempat serikat pekerja subkontrak terus beraktivitas menjadi contoh utama. Menurut Undang-Undang Serikat Pekerja, kontraktor utama yang menerima permintaan perundingan harus mengumumkannya, dan apabila terdapat serikat pekerja majemuk harus menempuh prosedur penyatuan saluran perundingan untuk memilih serikat pekerja perunding perwakilan. CJ Logistics, Hanjin Express, Lotte Global Logis, Coupang CLS, dan lainnya, setelah menerima dan merespons permintaan perundingan dari 5 serikat pekerja pengiriman, kini menunggu prosedur pemilihan serikat pekerja perwakilan. Para pemangku kepentingan industri terkait menyatakan, "Kami akan menjalankan prosedur perundingan secara sungguh-sungguh sesuai peraturan perundang-undangan terkait."

"Menghindari perundingan adalah risiko yang lebih besar"…periksa dari struktur surat kontrak

Sebagian besar perusahaan ritel belum menerima permintaan perundingan sehingga mencermati situasi. Hanya saja, industri minimarket seperti GS Retail, BGF Retail, dan lainnya, serta platform e-commerce seperti Musinsa, Ably, Kurly, dan lainnya, cenderung memiliki porsi logistik alih daya yang tinggi sehingga dalam keadaan memerlukan penyiapan pedoman. Industri katering seperti Samsung Welstory, Ourhome, Hyundai Green Food, dan lainnya, juga termasuk tempat yang banyak tenaga subkontraknya.

Tiap perusahaan menyampaikan sikap yang berhati-hati. Seorang pemangku kepentingan industri menyatakan, "Karena industri ritel melibatkan beragam pihak berkepentingan seperti mitra, gerai waralaba, logistik, dan lainnya, kami akan menangani secara hati-hati sambil mencermati dampak perubahan sistem terhadap lapangan."

Kekhawatiran di lapangan pun mengemuka. Para pemangku kepentingan industri menunjukkan, antara lain, "Dalam situasi tanpa contoh yang pasti, ada kesulitan menyiapkan langkah antisipasi dini", "dapat timbul tuntutan yang serampangan", serta "peraturan perundang-undangan diberlakukan dalam keadaan baik pekerja maupun perusahaan kurang siap".

Para ahli menasihatkan bahwa meski permintaan perundingan belum datang, surat kontrak subkontrak, dan lainnya, harus dikaji lebih dahulu. Pengacara Bang In-tae dari Firma Hukum Daeryun menunjukkan, "Wajar bila perusahaan belum dapat menangkap arahnya karena diperkenalkan tatanan yang sama sekali berbeda dari konsep pengusaha yang ada," dan "saat ini bukan waktunya menimbang menerima atau tidaknya perundingan, melainkan saat harus menimbang per agenda perundingan."

Selanjutnya, Pengacara Bang menyatakan, "Seberapa besar pekerja bergantung pada kontraktor utama yang didalilkan sebagai pengusaha merupakan penanda inti penilaian sifat kepengusahaan," dan "apabila alih-alih kontrak pemborongan yang berfokus pada hasil akhir, justru berfokus pada kerja itu sendiri dengan memberi instruksi rinci mengenai jam kerja, aturan berpakaian, proses penanganan pekerjaan, atau menghitung imbalan jasa berdasarkan jumlah orang dan upah, maka dapat terpapar risiko."

Seraya itu, ia menambahkan, "Risiko lebih besar kemungkinannya timbul dari perundingan tanpa persiapan atau penghindaran daripada dari perundingan yang keliru," dan "harus dipandang sebagai persoalan manajemen menyeluruh yang menghubungkan bukan hanya divisi personalia tetapi juga produksi, logistik, dan hukum."

Wartawan Hwang Jeong-won (garden@sidae.com)

[Baca artikel selengkapnya]
Berunding atau mencermati…'sebulan Undang-Undang Amplop Kuning' perbedaan sikap industri ritel (kunjungi)