Báo chí

“Một sự lựa chọn tất yếu giữa cuộc khủng hoảng đình chỉ giao dịch” VS “Lợi nhuận bị đánh cắp”… Cựu giám đốc điều hành của một công ty mỹ phẩm bị cáo buộc vi phạm lòng tin trị giá hàng trăm triệu won sau khi bị cáo buộc vi phạm lòng tin trị giá hàng trăm triệu won do yêu cầu bồi thường mâu thuẫn từ cả hai phía, đã không được cảnh sát chuyển giao. Sở cảnh sát phía Tây Yongin ở tỉnh Kyunggi vào ngày 24 thông báo rằng họ đã quyết định không chuyển giao hai người, trong đó có A, một người đàn ông ở độ tuổi 50, người bị nghi ngờ vi phạm lòng tin và cản trở hoạt động kinh doanh, ‘không bị buộc tội’ vào tháng Giêng. Anh ta bị buộc tội thành lập một công ty riêng trong khi đang làm việc và ăn cắp lợi nhuận của công ty bằng cách lừa đảo những người mua hiện tại. Ngoài ra, còn có cáo buộc can thiệp vào quá trình xử lý thông tin bằng cách xóa hàng nghìn tệp kinh doanh được lưu trữ trên đám mây của công ty. Đáp lại, ông A phủ nhận hoàn toàn cáo buộc. Vì giao dịch giữa công ty hiện tại và người mua có nguy cơ bị dừng hoàn toàn, nên hợp đồng chắc chắn phải được tiếp tục thông qua một công ty mới để duy trì lợi nhuận. Họ khẳng định rằng các tệp bị xóa cũng là video riêng tư hoặc dữ liệu trùng lặp trong đó bản gốc được lưu trữ riêng và không có ý định cố ý can thiệp vào hoạt động của công ty. Cảnh sát đánh giá rằng khó có thể thừa nhận hành vi cố ý vi phạm lòng tin chỉ dựa trên lời khai của người khiếu nại. Nguyên nhân dẫn đến việc tạm dừng các giao dịch hiện tại vẫn chưa được chứng minh rõ ràng và có khả năng hành động của ông A và những người khác được coi là biện pháp ngăn ngừa thiệt hại cho công ty. Luật sư Seo Bong-ha của Công ty Luật Daeryun, người đại diện cho ông A và những người khác, cho biết: “Bề ngoài, đó là tình huống mà một đối tác có thể đã thành lập một công ty riêng và xóa hồ sơ, điều này có thể gây ra sự hiểu lầm, nhưng đằng sau hậu trường, có lý do chính đáng để ngăn chặn tổn thất cho công ty.” Ông nói: “Chúng tôi đã có thể tự vệ thành công. Phóng viên thực tập Heo Now rightnow@kyeonggi.com[Xem toàn bộ bài viết] Nghi vấn “thành lập tập đoàn và trộm cắp của đối tác kinh doanh”… Bị kiện hàng trăm triệu won vì bội tín, cảnh sát nói 'không có tội' (Phím tắt)

Phán quyết đầu tiên của Tòa án Tối cao “Việc soạn thảo văn bản pháp luật của Legaltech không mâu thuẫn với pháp luật hiện hành”. Phán quyết này vượt xa chiến thắng của công ty nguyên đơn và báo trước một sự thay đổi phản tác dụng trên thị trường pháp lý. “Các hiệp hội luật sư cũng nên thoát khỏi các quy định và bắt đầu thảo luận toàn diện về cách sử dụng AI.” Một phán quyết cuối cùng có ý nghĩa đã được đưa ra sẽ thay đổi cục diện của ngành công nghệ pháp lý (công nghệ pháp lý) trong nước. Tòa án Tối cao gần đây đã xác nhận phán quyết có lợi cho nguyên đơn trong phiên tòa phúc thẩm vụ kiện do Park Seong-jae, người đứng đầu Trung tâm AI pháp lý Loform đệ trình, chống lại Hiệp hội luật sư Seoul yêu cầu hủy bỏ việc không được phép làm việc đồng thời. Đây là phán quyết đầu tiên của Tòa án Tối cao rằng ‘dịch vụ tạo tài liệu pháp lý tự động’ do Legal Tech cung cấp không vi phạm luật hiện hành. Vấn đề trong phán quyết này là liệu dịch vụ này có cấu thành 'việc xử lý các vấn đề pháp lý của những người không phải là luật sư hay không', điều này bị nghiêm cấm bởi Đạo luật Tổng chưởng lý. Để giải quyết vấn đề này, Tòa án Tối cao coi hệ thống trong đó các tài liệu được tự động hoàn thành khi người dùng nhập thông tin là hợp pháp. Ý tưởng là nếu cấu trúc chỉ tạo ra các tài liệu một cách máy móc mà không có sự tham gia của quá trình xem xét hoặc sửa đổi cá nhân của luật sư thì đây không thể được coi là công việc pháp lý. Theo đó, Legal Tech được kỳ vọng sẽ nhanh chóng chiếm lĩnh thị trường các văn bản pháp luật cơ bản như chứng nhận nội dung, khiếu nại, lệnh thanh toán trong tương lai. Phán quyết này vượt xa chiến thắng của chỉ một công ty và cho thấy việc đưa công nghệ AI vào thị trường hợp pháp là xu hướng tất yếu của thời đại. Đồng hồ trên thị trường toàn cầu đang quay nhanh chóng thông qua 'AI sáng tạo' ngoài việc tự động hóa tài liệu đơn giản. Theo khảo sát của công ty tư vấn toàn cầu FTI, tỷ lệ nhóm pháp lý doanh nghiệp trên toàn thế giới áp dụng Generative AI đã tăng gần gấp đôi từ 44% năm ngoái lên 87% trong năm nay. Mô hình của thị trường pháp lý đã bắt đầu một sự thay đổi không thể đảo ngược. AI sẽ chịu trách nhiệm thực hiện các nhiệm vụ được tiêu chuẩn hóa như soạn thảo các tài liệu cơ bản và tìm kiếm các tiền lệ mở rộng, trong khi luật sư sẽ tập trung vào việc giải thích pháp luật nâng cao, điều phối các lợi ích phức tạp và thiết lập các chiến lược xét xử chi tiết. Tranh chấp với các nhóm luật sư về dịch vụ LegalTech đã kéo dài hơn 10 năm. Người ta kỳ vọng rất cao rằng các quy định của Hiệp hội Luật sư Hàn Quốc, vốn còn mâu thuẫn về vấn đề công nghệ pháp lý, cũng sẽ được nới lỏng. Daeryun, một công ty luật nơi tác giả làm việc, đã chú ý đến tiềm năng của công nghệ AI ngay từ khi còn nhỏ và đã dần dần giới thiệu các hệ thống liên quan trong suốt quá trình hoạt động của mình. Bằng cách sử dụng công nghệ AI cho các nhiệm vụ lặp đi lặp lại đơn giản, cấu trúc công việc đã được cải thiện để luật sư có thể tập trung vào các năng lực dịch vụ pháp lý thiết yếu như phân tích các vấn đề chính trong vụ án và quản lý rủi ro. Thay vì đe dọa công việc của luật sư, AI và công nghệ pháp lý là những phương tiện mạnh mẽ để cải thiện chất lượng và khả năng tiếp cận các dịch vụ pháp lý. Giờ đây, cộng đồng pháp luật không nên dừng lại ở việc ngăn cản sự phát triển công nghệ mà hãy bắt đầu thảo luận một cách nghiêm túc về cách kiểm soát và sử dụng AI. Vì cột mốc đầu tiên đã được đặt ra theo phán quyết của Tòa án Tối cao, đã đến lúc thiết lập các hướng dẫn để thiết lập công nghệ pháp lý trong thực tế.[Xem toàn bộ bài viết] [Đóng góp] Liệu việc phát hành Legal Tech có phải là tín hiệu cho sự đổi mới trong các dịch vụ pháp lý không? (Bấm vào đây)

Một nhân viên viện dưỡng lão đã từ chức dù ngay lập tức đảo ngược ý định sau khi gửi tin nhắn bày tỏ ý định từ chức đã thắng kiện hành chính chống lại công ty. Vào ngày 13 tháng trước, Phân khu 11 của Tòa án Hành chính Seoul đã ra phán quyết có lợi cho nguyên đơn trong vụ kiện do A, một nhân viên chăm sóc 60 tuổi đệ trình chống lại Chủ tịch Ủy ban Quan hệ Lao động Trung ương nhằm hủy bỏ phán quyết xử phạt sa thải không công bằng. Năm ngoái, A nói với cơ sở điều dưỡng rằng ‘Tôi sẽ chỉ làm việc đến cuối tháng này nên xin hãy giải quyết đơn xin nghỉ việc của tôi.’ Tôi đã gửi một tin nhắn văn bản. Tuy nhiên, hàng chục phút sau, tôi giữ lại quan điểm của mình và nói: 'Tôi sẽ suy nghĩ về việc đó' và sau đó, thời gian trôi qua, tôi đã đảo ngược ý định của mình và nói: 'Xin hãy rút đơn từ chức'. Tuy nhiên, ban lãnh đạo từ chối rút đơn từ chức, nói rằng ông A đã bày tỏ ý định rời công ty và công ty đã quảng cáo tuyển dụng và tuyển nhân sự mới. Theo đó, ông A đã nộp đơn lên Ủy ban Quan hệ lao động địa phương để xin giảm nhẹ việc sa thải oan uổng. Ủy ban Jino cho biết, dù việc bày tỏ ý định từ chức đã được rút lại hợp pháp nhưng ban lãnh đạo vẫn đơn phương từ chối rút đơn từ chức. Ông A ra phán quyết ủng hộ việc chấm dứt hợp đồng lao động, cho rằng không có lý do chính đáng và cho rằng việc sa thải là không công bằng, vi phạm nghĩa vụ thông báo bằng văn bản. Tuy nhiên, kết quả đã bị lật ngược trong phiên tái thẩm sau đó của Ủy ban Quan hệ Lao động Trung ương. Ủy ban Quan hệ Lao động Trung ương giải thích tin nhắn của ông A là “thông báo chấm dứt hợp đồng”, thông báo đơn phương và ra phán quyết rằng đó không phải là hành động sa thải không công bằng. Tòa án ra phán quyết rằng người lao động không thể tự ý rút lại ý định từ chức một khi ý định đó đã đến tay ban quản lý. Cuối cùng, ông A không đồng tình với phán quyết này và đâm đơn khởi kiện hành chính ra tòa. Tòa án đã ra phán quyết có lợi cho ông A. Tòa án ra phán quyết: “Theo hợp đồng lao động nội bộ và nội quy lao động của cơ sở điều dưỡng liên quan, người lao động cần yêu cầu người sử dụng lao động chấp nhận khoản bồi thường của nhân viên để tránh trách nhiệm bồi thường thiệt hại phát sinh trong trường hợp đơn phương từ chức” và “Thật hợp lý khi xem biểu thức yêu cầu xử lý đơn xin nghỉ việc như một lời đề nghị chấm dứt theo thỏa thuận yêu cầu chấp nhận đơn xin nghỉ việc”. Đồng thời, "Cho đến khi anh A gửi tin nhắn rút đơn xin từ chức thì mới nhận được biểu hiện đồng tình của ban lãnh đạo". Ông nói: “Không có sự thật”, ông nói thêm: “Việc công ty đăng tin tuyển dụng chỉ là biện pháp chuẩn bị cho tình trạng thiếu nhân lực và việc chấm dứt hợp đồng lao động sẽ không có hiệu lực trừ khi nguyên đơn bày tỏ ý định chấp nhận”. Luật sư Chang-min Jeong của Công ty Luật Daeryun, người đại diện cho ông A, cho biết: “Theo phán quyết của Tòa án Tối cao, nhân viên có thể tự do rút lại ý định từ chức cho đến khi người sử dụng lao động chấp thuận dựa trên đơn đệ trình của nhân viên đó.” Ông nói thêm, “Ông. Chúng tôi đã không nhận được nó và chúng tôi đã thắng kiện bằng cách nhấn mạnh rằng hành động nội bộ của công ty về việc đăng một quảng cáo tuyển dụng không thể dẫn đến sự chấp nhận.”[Xem toàn bộ bài viết] Tôi đã rút lại ý định từ chức nhưng tôi có bị sa thải không? Luật: “Việc rút tiền có hiệu lực trước khi được công ty chấp thuận” (Phím tắt)

Các nội dung tóm tắt như lộ trình giảm giờ làm việc thực tế và thực hiện Đạo luật Phong bì Vàng Chia sẻ xu hướng lương thưởng lấy công ty làm trung tâm toàn cầu và chiến lược nhân sự Công ty Luật Daeryun đã hoàn thành thành công hội thảo với chủ đề 'Bản tóm tắt về Thay đổi Chính sách Lao động năm 2026 và Xu hướng Nhân sự cũng như Chiến lược Trả lương của Công ty Nước ngoài'. Daeryun thông báo vào ngày 20 rằng họ đã tổ chức một buổi hội thảo cùng với Hiệp hội các công ty nước ngoài Hàn Quốc (KOFA) tại văn phòng chính của Daeryun ở Park One, Yeouido, Seoul vào ngày 19. Sự kiện này phù hợp với môi trường chính sách lao động gần đây. Nó được thiết kế để kiểm tra những thay đổi cũng như chiến lược nhân sự và lương thưởng của các công ty toàn cầu. Các nhà quản lý nhân sự của công ty nước ngoài và các quan chức pháp lý doanh nghiệp đã tham dự và tỏ ra rất quan tâm đến nội dung của hội thảo. Hội thảo bao gồm hai phiên. Trong phiên họp đầu tiên, Ko Seong-ho, Phó Chủ tịch Air Lucid Hàn Quốc, đã trình bày về chủ đề ‘Triển vọng tỷ lệ tăng lương và xu hướng lương thưởng của doanh nghiệp toàn cầu.’ Phó Chủ tịch Go nhấn mạnh dòng chiến lược lương thưởng và những thay đổi trong môi trường quản lý nguồn nhân lực của các công ty toàn cầu và giải thích lý do tại sao hệ thống lương thưởng tổng thể của doanh nghiệp cần phải được thiết kế lại. Trong phiên thứ hai, Luật sư Bang In-tae và Daeryun đã trình bày về chủ đề 'Những thay đổi chính sách lao động năm 2026'. Luật sư Bang đã tiến hành phân tích chuyên sâu về 'Lộ trình giảm giờ làm việc thực tế' và 'Những thay đổi lớn trong chính sách việc làm và lao động' thành hai phần. Trong phần đầu tiên của bài thuyết trình, ông đã giải thích chi tiết những thay đổi thực tế mà ‘Lộ trình giảm giờ làm việc thực tế’ sẽ mang lại cho các cơ sở công ty. Luật sư Bang đề cập đến mục tiêu của chính phủ là giảm số giờ làm việc thực tế xuống còn 1.708 giờ, mức trung bình của OECD vào năm 2030, đồng thời nhấn mạnh rằng các công ty nên xem xét lại hệ thống quản lý và ghi chép giờ làm việc thực tế của mình để chuẩn bị cho việc lập kế hoạch và giám sát tình trạng lạm dụng tiền lương toàn diện đã có hiệu lực từ cuối tháng Hai. Trong Phần 2, với chủ đề 'Những thay đổi lớn về việc làm và chính sách lao động vào năm 2026', ông đã phân tích tác động của nó trong tương lai đối với hệ thống nhân sự và các mối quan hệ quản lý lao động tổng thể. Luật sư Bang lần đầu giải thích về chính sách cân bằng giữa công việc và gia đình, có hiệu lực từ tháng 1 năm nay, bao gồm hỗ trợ hệ thống đi học 10 giờ trong thời gian chăm sóc trẻ và tăng trợ cấp cho người lao động thay thế. Sau đó, ông đề cập đến sự cần thiết phải tổ chức lại hệ thống tiền lương sau khi áp dụng mức lương tối thiểu trong năm nay. Đặc biệt, những người tham dự tỏ ra rất quan tâm đến việc phân tích chuyên sâu về luật công đoàn sửa đổi có hiệu lực từ tháng 3. Luật sư Bang cho biết: "Điều quan trọng là thay đổi các quy định do người dùng xác định trong đó người sử dụng lao động được coi là người sử dụng lao động khi người đó có thể kiểm soát và xác định các điều kiện làm việc một cách thiết thực và cụ thể ngay cả khi người đó không phải là một bên trong hợp đồng lao động. Khi cơ cấu đàm phán giữa nhà thầu chính và nhà thầu phụ mở rộng, hệ thống quản lý rủi ro lao động của công ty cần phải được thiết kế lại ngay từ đầu." Kim Kook-il, Giám đốc điều hành của Daeryun Management, cho biết: “Những thay đổi về chính sách lao động đang mở rộng đến mức ảnh hưởng đến hoạt động quản lý tổng thể của công ty” và nói thêm, “Hội thảo này sẽ giúp các nhà quản lý nhân sự hiểu chính xác quy trình chính sách và thiết lập các chiến lược ứng phó thực tế.” “Tôi hy vọng nó sẽ hữu ích,” anh nói. Trong khi đó, Daeryun đang hỗ trợ các công ty toàn cầu và công ty nước ngoài đang tìm cách thâm nhập thị trường nội địa bằng ▲ xem xét hợp đồng lao động ▲ cải cách cơ cấu việc làm ▲ thỏa ước tập thể ▲ giải quyết tranh chấp lao động, v.v. Chúng tôi cũng vận hành các dự án tư vấn thực địa với sự hợp tác của các tổ chức chuyên nghiệp. Phóng viên Kim Mi-ji known@kyeonggi.com[Xem toàn bộ bài viết] Daeryun, Hội thảo 'Chính sách lao động 2026' đã kết thúc thành công… “Kiểm tra nhân sự doanh nghiệp và chiến lược lương thưởng” (Phím tắt)

A, một phụ nữ ngoài 60 tuổi sống ở Ulsan, mới đây đã yêu cầu hỗ trợ cho mẹ mình, người đang mắc chứng mất trí nhớ, cho biết cuộc sống hàng ngày của bà đang bị anh trai B. kiểm soát. Theo ông A, ông B được biết đã giam cầm mẹ mình bằng cách tháo nồi cơm điện và khóa cửa lại. Theo đó, khi anh A có ý định chuyển nơi ở của mẹ mình thì anh B đã tự ý chuyển mẹ anh đến bệnh viện điều dưỡng. Anh A đã nhờ công an hỗ trợ tìm bệnh viện điều dưỡng nơi mẹ anh được chuyển đến nhưng không nhận được sự trợ giúp xác định vị trí do “tranh chấp gia đình”. Theo đó, ông A đã chuyển vụ việc đến trung tâm này. Theo đó, danh sách các bệnh viện điều dưỡng đã nhanh chóng được xây dựng bằng cách sử dụng dữ liệu công cộng và thông tin đăng ký cơ sở y tế ở khu vực Ulsan và Busan, đồng thời thực hiện lọc sơ cấp dựa trên các chỉ số khách quan như quy mô giường bệnh và điều trị y tế. Tiếp theo, lịch sử di chuyển trong quá khứ và tình trạng sức khỏe của đối tượng được phân tích toàn diện để đưa ra nhiều giả thuyết như 'khoảng cách tiếp cận', 'môi trường tiếp nhận' và 'điểm nhập viện', đồng thời các bệnh viện có khả năng nhập viện thực tế cao sẽ bị nén từng bước. Nhờ kết hợp một cách hữu cơ những manh mối rải rác này, bệnh viện nơi người mẹ ở cuối cùng đã được xác định chỉ trong vòng một giờ sau khi nhận được yêu cầu. Anh A, người xác nhận sự sống sót và nơi ở của mẹ anh, cho biết anh rất đau lòng vì lo lắng không biết mẹ anh sẽ ra sao khi bà đã già và không thể làm gì cho bản thân. Anh ấy bối rối vì không thể nhận được sự giúp đỡ ngay cả khi báo cảnh sát, nhưng anh ấy rất đau lòng và nói rằng anh ấy đã có thể nhanh chóng tìm thấy cô ấy. Vụ việc này cho thấy vai trò của dịch vụ pháp lý tư nhân trong các tranh chấp gia đình và dân sự đang mở rộng ra ngoài việc vận động tòa án để xác định bản chất của vụ việc và giải quyết khủng hoảng. Xu hướng tương tự là các công ty luật lớn nói tiếng Anh vận hành đội điều tra của riêng họ ngay từ đầu vụ án để bảo mật thông tin quan trọng. Trong những trường hợp như nội vụ mà cơ quan điều tra khó có thể can thiệp ngay thì việc nhanh chóng xác nhận sự thật là bước quan trọng nhất để giải quyết vấn đề. Trong tương lai, bí quyết điều tra trực tuyến (OSINT) và khả năng phản hồi nhanh tại chỗ dự kiến ​​sẽ đóng một vai trò lớn trong việc giải quyết các quyền của khách hàng. (Giám đốc Trung tâm Điều tra Bằng chứng Công ty Luật Daeryun Choi Seong-moon)[Xem toàn bộ bài viết] Mẹ biến mất giữa nghi vấn ngược đãi người cao tuổi... Những tình tiết được phát hiện thông qua một công ty luật [Bài viết của Giám đốc Trung tâm Choi Seong-moon] (Phím tắt)

Thiết lập các giải pháp pháp lý tùy chỉnh theo xúc tiến kinh doanh mới... Hợp tác toàn diện bao gồm xem xét hợp đồng Daeryun “Chúng tôi sẽ hỗ trợ các hoạt động kinh doanh ổn định dựa trên chuyên môn độc đáo của Daeryun” Công ty Luật Daeryun thông báo vào ngày 20 rằng họ đã ký Biên bản ghi nhớ với Daeryun Industrial Co., Ltd. và quyết định hợp tác để tăng cường sự ổn định trong quản lý doanh nghiệp và ngăn ngừa các tranh chấp pháp lý. Tại lễ ký kết được tổ chức tại phòng họp của Daeryun Industrial Co., Ltd. vào ngày 12, Giám đốc điều hành Kim Kuk-il, luật sư Ha-neul Lee và Giám đốc điều hành Daeryun Industrial Co., Ltd. Lee Joo-hyeop đã tham dự. Daeryun Industrial Co., Ltd. Được thành lập vào năm 1994, đây là công ty sản xuất quạt hút và quạt gió, sản xuất nhiều loại sản phẩm khác nhau, từ quạt hút phòng tắm gia đình đến quạt hút công nghiệp được sử dụng bên trong các máy điều hòa không khí lớn. Dựa trên thị trường trong nước, công ty đang tiến hành giao dịch với một số quốc gia và đang củng cố vị thế của mình trên thị trường các khu công nghiệp và hệ thống thông gió trong và ngoài nước. Thông qua MOU này, Daeryun có kế hoạch cung cấp các giải pháp pháp lý tùy chỉnh để giảm thiểu rủi ro pháp lý có thể phát sinh trong quá trình mở rộng kinh doanh và quản lý Daeryun Industries, đồng thời thiết lập một môi trường kinh doanh ổn định. Cụ thể, ▲ tư vấn pháp lý về hoạt động và hợp đồng của công ty ▲ giải quyết các vấn đề xuất/nhập khẩu và hải quan ▲ ngăn ngừa xung đột và quản lý rủi ro ▲ liên quan đến mở rộng kinh doanh trong và ngoài nước. Chúng tôi dự định thúc đẩy hợp tác trên nhiều lĩnh vực, bao gồm tư vấn ▲ hợp tác hỗ trợ các công ty trong khu vực. Hơn nữa, dựa trên chuyên môn và bí quyết thực tế của tập đoàn xây dựng và bất động sản do luật sư Park Jeong-gyu và Kim Hyeong-jin đứng đầu, Daeryun có kế hoạch cung cấp hỗ trợ tư vấn toàn diện từ xem xét hợp đồng đến giải quyết tranh chấp nhằm ngăn ngừa tranh chấp có thể phát sinh trong quá trình giao dịch vật liệu xây dựng và xây dựng. Đặc biệt, chúng tôi quyết định thiết lập một chiến lược tùy chỉnh để ngăn chặn hành vi xâm phạm quyền sở hữu trí tuệ và dẫn đầu thành công việc áp dụng bằng sáng chế ở nước ngoài cho các sản phẩm trong các dự án hợp tác với các tập đoàn lớn. Lee Joo-hyeop, Giám đốc điều hành của Daeryun Industrial Co., Ltd., cho biết: “Vì có nhiều khó khăn pháp lý tồn tại trong quá trình xuất/nhập khẩu và giao dịch ở nước ngoài hiện nay nên việc hợp tác với một công ty luật chuyên nghiệp là cần thiết.” Ông nói thêm: “Chúng tôi hy vọng có thể nhận được tư vấn pháp lý có hệ thống hơn thông qua Biên bản ghi nhớ này”. Giám đốc điều hành Daeryun Kim Kuk-il cho biết: “Chúng tôi sẽ chủ động chuẩn bị trước để các công ty quản lý rủi ro pháp lý”. Ông nói: “Điều quan trọng là phải thiết lập một hệ thống hợp tác,” đồng thời cho biết thêm, “Dựa trên chuyên môn của Daeryun, chúng tôi sẽ tích cực hỗ trợ Daeryun Industries vận hành hoạt động kinh doanh ổn định”. Trong khi đó, Daeryun vận hành các trung tâm chuyên môn trong từng lĩnh vực bao gồm quản lý doanh nghiệp tổng thể, bao gồm luật doanh nghiệp, quyền sở hữu trí tuệ và thuế, đồng thời cung cấp các dịch vụ pháp lý tùy chỉnh cho khách hàng doanh nghiệp thông qua hệ thống cộng tác chặt chẽ gồm các chuyên gia trong từng lĩnh vực, bao gồm luật sư, luật sư về bằng sáng chế, kế toán thuế và kế toán lao động. Phóng viên Jong-cheol Kim[Xem toàn bộ bài viết] Công ty Luật Daeryun và Công ty TNHH Công nghiệp Daeryun đã ký Biên bản ghi nhớ... “Chặn trước các tranh chấp pháp lý” (Phím tắt)

Tăng cường hợp tác hỗ trợ pháp lý doanh nghiệp, chẳng hạn như xem xét hợp đồng và phòng ngừa tranh chấp - Daeryun “Mở rộng hỗ trợ pháp lý thiết thực để ổn định việc quản lý các doanh nghiệp vừa và nhỏ” Công ty Luật Daeryun công bố vào ngày 20 rằng họ đã ký thỏa thuận kinh doanh (MOU) với Cookbank, một nhà cung cấp và bán buôn thiết bị nhà bếp và vật liệu. Tại lễ ký kết được tổ chức tại văn phòng đại diện của Cookbank đặt tại Wanju-gun, Jeollabuk-do, các giám đốc điều hành chủ chốt bao gồm Giám đốc điều hành Daeryun Kim Kuk-il, luật sư Ha-neul Lee và Giám đốc điều hành Cookbank Jang Soon-moon đã tham dự. Cookbank năm ngoái Dựa trên hoạt động phân phối bán buôn trong hơn 20 năm, đây là một doanh nghiệp nhỏ đã mở rộng lĩnh vực kinh doanh từ đồ dùng nhà bếp sang vật liệu thủy tinh, gốm sứ, gỗ và kim loại gia dụng. Gần đây, nó đã tiếp tục phát triển thông qua việc đa dạng hóa các nhà cung cấp như công ty, văn phòng chính phủ, trường học và bệnh viện cũng như chuyển đổi cơ cấu kinh doanh sang nền tảng B2B. Thông qua MOU này, Daeryun có kế hoạch chủ động kiểm tra rủi ro pháp lý trong quá trình mở rộng kinh doanh và quản lý tổng thể của Cookbank, đồng thời cung cấp các giải pháp pháp lý tùy chỉnh. Các lĩnh vực hợp tác chính bao gồm △tư vấn pháp lý về phân phối, bán buôn và thương mại điện tử △đáp ứng các quy định về nền tảng và bán hàng trực tuyến △tư vấn về hợp đồng thuê kho và hậu cần △quyền sở hữu trí tuệ và bảo vệ thương hiệu △xem xét các mô hình phân phối mới. Ngoài ra, Daeryun còn đàm phán các hợp đồng nhập khẩu và phân phối vật liệu nhà bếp và nội thất ra nước ngoài dựa trên bí quyết thực tế tích lũy được của tập đoàn xây dựng và bất động sản do luật sư Park Jeong-gyu và Kim Hyeong-jin đứng đầu. Hỗ trợ thiết thực, chẳng hạn như xem xét và kiểm tra rủi ro giao hàng cũng như tư vấn phòng ngừa tranh chấp, cũng sẽ được tăng cường. Đặc biệt, liên quan đến các hợp đồng với khách hàng Trung Quốc và mở rộng kinh doanh, chúng tôi có kế hoạch tăng cường khả năng quản lý rủi ro thông qua sự hỗ trợ của các luật sư Trung Quốc Daeryun, những người thông thạo thực tiễn địa phương. Giám đốc điều hành Cookbank, Jang Soon-moon cho biết: “Khi điều hành một công ty, luôn có những tình huống cần phải xem xét pháp lý, chẳng hạn như các vấn đề về hợp đồng hoặc ngăn ngừa tranh chấp,” đồng thời nói thêm, “Thông qua hợp tác với Daeryun, chúng tôi hy vọng có thể quản lý một cách có hệ thống các rủi ro pháp lý trong nước và quốc tế có thể phát sinh trong hoạt động kinh doanh phân phối và thương mại điện tử nói chung, đồng thời thiết lập một nền tảng quản lý ổn định hơn”. Giám đốc điều hành Daeryun Kim Kuk-il cho biết. Ông nói: “Tầm quan trọng của hỗ trợ pháp lý chuyên nghiệp ngày càng tăng trong cơ cấu công nghiệp kết hợp giữa phân phối vật chất và thương mại điện tử. “Thông qua hợp tác với Cookbank, chúng tôi sẽ cung cấp các dịch vụ pháp lý chuyên biệt trong lĩnh vực phân phối, thương mại điện tử và bất động sản.” Trong khi đó, Daeryun cung cấp các dịch vụ pháp lý chuyên nghiệp cho mọi hoạt động của công ty, bao gồm tư vấn pháp lý doanh nghiệp, tuân thủ, đánh giá hợp đồng và giải quyết tranh chấp, đồng thời đang mở rộng mạng lưới hợp tác với các công ty thuộc nhiều ngành khác nhau. CP sử thi toàn cầu Lee Soo-hwan / lsh@globalepic.co.kr Công ty Luật Daeryun – Cookbank Co., Ltd. Biên bản ghi nhớ đã ký… “Hợp tác phòng ngừa tranh chấp doanh nghiệp và tư vấn pháp lý” (Phím tắt)

Vào ngày 12 tháng trước, Ủy ban Dịch vụ Tài chính và Sàn giao dịch Hàn Quốc đã công bố kế hoạch cải cách hủy niêm yết nhằm loại bỏ nhanh chóng và nghiêm ngặt các công ty mất khả năng thanh toán. Theo mô phỏng của sàn giao dịch, số lượng công ty bị hủy niêm yết KOSDAQ trong năm nay dự kiến ​​sẽ tăng đáng kể từ khoảng 50 công ty dự kiến ​​ban đầu lên khoảng 150 công ty. Khi nỗ lực cải thiện cơ cấu thị trường của các cơ quan tài chính trở nên khốc liệt hơn, đã đến lúc các công ty niêm yết phải đối mặt với tác động mà kế hoạch cải cách này sẽ gây ra đối với sự tồn tại trong tương lai của họ và tìm kiếm các chiến lược sinh tồn. Thay đổi đáng chú ý nhất là yêu cầu mới về hủy niêm yết 'cổ phiếu xu (giá cổ phiếu dưới 1.000 won)' sẽ được ban hành vào tháng 7. Nếu giá cổ phiếu giảm xuống dưới 1.000 won trong 30 ngày giao dịch liên tiếp, thì lần đầu tiên nó được chỉ định là cổ phiếu được quản lý. Vấn đề xảy ra sau đó. Nếu giá vẫn dưới 1.000 won trong 45 ngày giao dịch liên tiếp trong vòng 90 ngày giao dịch sau khi được chỉ định là cổ phiếu được quản lý, cổ phiếu đó sẽ phải được xem xét hủy niêm yết lần cuối. Điều này cho thấy ngay cả khi một công ty có hoạt động kinh doanh bình thường thì công ty đó vẫn có thể bị đuổi khỏi thị trường bất cứ lúc nào nếu lơ là trong việc quản lý giá cổ phiếu. Những tiêu chuẩn đánh giá bề ngoài cũng trở nên khắt khe hơn. Bắt đầu từ tháng 7 năm nay, tiêu chuẩn vốn hóa thị trường đối với các công ty niêm yết KOSDAQ sẽ được nâng từ 15 tỷ won lên 20 tỷ won và dự kiến ​​sẽ tăng đáng kể lên 30 tỷ won vào tháng 1 năm sau. Điều quan trọng hơn là “thời gian cải thiện tối đa” dành cho một công ty trong trường hợp hủy niêm yết được rút ngắn từ 1,5 năm xuống còn 1 năm. Ngay cả thời gian vàng về vật chất để một công ty có nguy cơ bị đình chỉ giao dịch để bình thường hóa việc quản lý cũng đã giảm đi rất nhiều. Các tiêu chuẩn về tính lành mạnh và tuân thủ nội bộ cũng trở nên chặt chẽ hơn. Trước đây, chỉ có xói mòn vốn hoàn toàn tính đến cuối năm tài chính là yêu cầu để hủy niêm yết, nhưng trong tương lai, xói mòn vốn hoàn toàn trên cơ sở 'nửa năm' cũng sẽ được bổ sung mới như một yêu cầu xem xét nội dung. Các tiêu chuẩn trục xuất vì vi phạm tiết lộ thông tin công khai cũng đã được tăng cường đáng kể. Trước đây, để đủ điều kiện niêm yết, một công ty phải tích lũy 15 điểm phạt trong năm qua thì bây giờ, nếu chỉ tích lũy đủ 10 điểm, công ty sẽ bị đưa ngay vào hội đồng xét duyệt. Ngay cả một hành vi vi phạm nghiêm trọng và có chủ ý cũng có thể dẫn đến việc bị đuổi học ngay lập tức. Đây là lý do tại sao việc quản lý rủi ro chi tiết của bộ phận tài chính và cán bộ công bố thông tin trở nên quan trọng hơn bao giờ hết. Trước việc tăng cường quy định về mọi mặt, các công ty có giá cổ phiếu thấp đang cân nhắc việc sáp nhập cổ phiếu để tăng đơn giá. Tuy nhiên, những vụ sáp nhập không hợp lý mà không cải thiện các nguyên tắc cơ bản thực sự có thể gây độc hại và nếu giá cổ phiếu không đạt mệnh giá ngay cả sau khi sáp nhập thì vẫn phải tuân theo yêu cầu rút lui. Cuối cùng, không thể tránh khỏi mạng lưới trao đổi chặt chẽ bằng các thủ đoạn hoặc biện pháp tạm thời ngắn hạn. Trên hết, chìa khóa để duy trì niêm yết là 'quản lý rủi ro phòng ngừa'. Các nguồn tài chính sẵn có phải được kiểm tra phù hợp với các yêu cầu thay đổi và hệ thống kiểm soát nội bộ phải được tổ chức lại kỹ lưỡng để ngăn chặn việc bỏ sót việc công bố thông tin. Chuẩn bị một “kế hoạch cải tiến quản lý” chi tiết có thể thuyết phục sàn giao dịch một cách hợp lý và tuân theo quy trình giải thích khách quan là giải pháp sống còn chắc chắn nhất để các công ty niêm yết tồn tại trong làn sóng thoái vốn chưa từng có này. Phóng viên Lee Dong-oh (canon35@mt.co.kr)[Xem toàn bộ bài viết] Nếu thua 1.000 won, bạn sẽ bị đuổi ra ngoài ... Chiến lược sinh tồn của công ty trước áp lực hủy niêm yết toàn diện là gì? (Phím tắt)

Nhu cầu hiểu biết về nguyên tắc ưu tiên liên bang của Hoa Kỳ và QMSR cũng như quản lý rủi ro pháp lý tích hợp Bình minh của đổi mới khoa học quản lý vào năm 2026 Bộ An toàn Thực phẩm và Dược phẩm Hàn Quốc phân bổ 11,4 tỷ won trong ngân sách cho 'Hỗ trợ đổi mới khoa học quản lý thực phẩm và dược phẩm' vào năm 2026 có nghĩa là ngành thiết bị y tế dựa trên AI và thiết bị trị liệu kỹ thuật số (DTx) trong nước đã được thăng cấp thành mặt hàng xuất khẩu chiến lược quốc gia. Khoản đầu tư ngân sách quy mô lớn này vượt xa sự hỗ trợ tài chính đơn giản và chứa đựng ý chí chính sách mạnh mẽ nhằm chuẩn hóa hiệu quả kỹ thuật của các công ty trong nước phù hợp với các tiêu chuẩn pháp lý quốc tế. Điều này báo trước một sự chuyển đổi lớn của ngành. Giờ đây, các công ty phải thiết kế một lộ trình pháp lý phức tạp, có tính đến mọi thứ từ giai đoạn đầu phát triển công nghệ đến cấp phép cuối cùng và đăng ký phí bảo hiểm y tế. Điều này sẽ sớm trở thành năng lực cốt lõi liên quan trực tiếp đến sự tồn tại trên thị trường toàn cầu. Phản hồi theo quy định dựa trên hiểu biết kỹ thuật Việc cấp phép cho các thiết bị chăm sóc sức khỏe kỹ thuật số về cơ bản khác với việc sàng lọc thiết bị y tế tập trung vào phần cứng hiện có. Quá trình chứng minh tính hiệu quả của thuật toán và độ tin cậy liên tục của dữ liệu là rất cần thiết. Thông qua chuyên môn của tôi với tư cách là một dược sĩ, kinh nghiệm thực tế tại một công ty dược phẩm toàn cầu và kinh nghiệm dịch vụ công tại Bộ Y tế và Phúc lợi cũng như Dịch vụ Đánh giá và Đánh giá Bảo hiểm Y tế, tôi đã trải qua toàn bộ quá trình công nghệ đổi mới trải qua để hòa nhập vào thị trường. Các cơ quan quản lý tập trung vào việc đánh giá cách công nghệ đảm bảo “sự an toàn có thể dự đoán được” trong hệ thống pháp luật hiện hành hơn là bản thân sự đổi mới. Cuối cùng, cốt lõi của khoa học quản lý là giải thích các bằng chứng khoa học phức tạp bằng ngôn ngữ luật pháp và chuẩn mực mà các cơ quan có thẩm quyền có thể chấp nhận. Việc dịch công nghệ sang ngôn ngữ luật quyết định sự thành công hay thất bại của việc cấp phép. Dây an toàn hợp pháp để vào thị trường Hoa Kỳ. Khái niệm pháp lý mà các công ty nhắm vào thị trường Hoa Kỳ phải hiểu là nguyên tắc 'Quyền ưu tiên liên bang'. Vụ kiện Riegel kiện Medtronic, Inc (2008) của Tòa án Tối cao Hoa Kỳ đưa ra những hàm ý quan trọng đối với các công ty thiết bị y tế. Vào thời điểm đó, tòa án đã ra phán quyết rằng bệnh nhân có thể bị hạn chế nộp đơn kiện trách nhiệm pháp lý sản phẩm dựa trên luật tiểu bang đối với các thiết bị y tế đã vượt qua quy trình phê duyệt trước khi đưa ra thị trường (PMA) của Cục Quản lý Thực phẩm và Dược phẩm Hoa Kỳ (FDA). Điều này cho thấy sự chấp thuận của FDA vượt xa sự cho phép gia nhập thị trường đơn giản và có thể là lá chắn pháp lý bảo vệ các công ty khỏi nguy cơ kiện tụng dân sự quy mô lớn ở Hoa Kỳ. Do đó, việc tuân thủ trung thực Quy định về hệ thống chất lượng (QMSR), sẽ được thực hiện đầy đủ từ năm 2026, vừa là phản ứng pháp lý, vừa là chiến lược bào chữa kiện tụng mạnh mẽ nhất. Mở rộng an ninh mạng và trách nhiệm pháp lý về sản phẩm Với sự phổ biến của các thiết bị y tế dựa trên phần mềm, các lỗi bảo mật đã nổi lên như một vấn đề trách nhiệm pháp lý sản phẩm mới. Các cơ quan quản lý và tòa án toàn cầu có xu hướng giải thích các lỗ hổng bảo mật trong phần mềm thiết bị y tế không phải là lỗi kỹ thuật đơn giản mà là lỗi sản xuất nghiêm trọng liên quan trực tiếp đến cuộc sống của bệnh nhân. FDA yêu cầu nộp hóa đơn vật liệu phần mềm (SBOM) và thiết lập quy trình vá lỗi hậu bảo mật trong hệ thống QMSR. Nếu bỏ qua điều này, một chuỗi rủi ro pháp lý có thể phát sinh, không chỉ dẫn đến việc hủy giấy phép mà còn vi phạm Đạo luật Khiếu nại Sai. Các công ty phải áp dụng 'Bảo mật theo thiết kế' ngay từ giai đoạn phát triển. Đồng thời, phải thiết lập hệ thống tài liệu để chứng minh một cách hợp pháp quá trình thiết kế và quản lý. Yêu cầu minh bạch và chiến lược ứng phó hành chính Tại Hàn Quốc, HIRA đang kiểm tra chặt chẽ các báo cáo chi tiêu thông qua các kỹ thuật phân tích dữ liệu tiên tiến. Mức độ minh bạch mà các công ty yêu cầu không ngừng tăng lên. Nhìn lại các tiền lệ trong quá khứ liên quan đến quyết định giảm giá thuốc hoặc vô hiệu hóa các thông báo công khai của Bộ Y tế và Phúc lợi, các công ty không chứng minh được một cách hợp lý “lý do học thuật” về việc mang lại lợi ích kinh tế trong giai đoạn đầu của cuộc điều tra hành chính đã phải chịu một đòn nặng nề về mặt quản lý. Đặc biệt, các công ty chăm sóc sức khỏe kỹ thuật số phải tích hợp và quản lý dữ liệu để ngăn chặn các hoạt động tiếp thị bị nhầm lẫn với giảm giá. Khi mở rộng ra nước ngoài, các tiêu chuẩn tuân thủ toàn cầu phải được thiết lập đồng thời đáp ứng hệ thống báo cáo chi tiêu của Hàn Quốc và Đạo luật Ánh dương thanh toán cho bác sĩ của Hoa Kỳ. Quản lý rủi ro tích hợp tạo ra các công ty hàng đầu. Thành công của ngành AI và chăm sóc sức khỏe kỹ thuật số không chỉ đạt được chỉ nhờ đổi mới công nghệ. Nó phải đi kèm với cơ chế bảo vệ pháp lý vững chắc để bảo vệ công nghệ và làm cho nó bền vững. Phản ứng theo quy định, quản lý chất lượng, an ninh mạng và tính minh bạch không nên là những nhiệm vụ riêng biệt mà được tích hợp thành một chiến lược. Chúng tôi hy vọng rằng ngành thiết bị y tế trong nước sẽ dẫn đầu các tiêu chuẩn toàn cầu thông qua các chiến lược quản lý ưu tiên và sự chuẩn bị về mặt thể chế tương xứng với sự đổi mới công nghệ.[Xem toàn bộ bài viết] “Thiết bị y tế AI và DTx, khả năng ứng phó pháp lý quyết định sự sống còn toàn cầu” (Phím tắt)

Một giáo viên giữ trẻ bị chuyển giao cho cơ quan công tố vì kỷ luật quá mức đối với một đứa trẻ đã được tuyên trắng án. Theo cộng đồng pháp luật vào ngày 18, Văn phòng Công tố quận Chuncheon đã quyết định không truy tố cô A, một phụ nữ ở độ tuổi 30, người đã bị đưa đi vào ngày 26 tháng trước vì vi phạm Đạo luật đặc biệt về trừng phạt tội phạm lạm dụng trẻ em. Tháng 11 năm ngoái, cô A đã khống chế một học sinh đánh nhau với bạn bằng cách ôm lấy người và tiểu tiện. Anh ta bị buộc tội lạm dụng trẻ em, chẳng hạn như phớt lờ lời nói của trẻ. Cha mẹ cháu có đơn tố cáo, cho rằng anh A đã kỷ luật con quá mức, cho dù con tiểu lên quần áo nhưng không thay quần áo ngay mà bắt con phải xin lỗi trước, từ đó gây xấu hổ. Ông A phủ nhận cáo buộc. Đứa trẻ được cho là đã kỷ luật đứa trẻ để ngăn chặn điều này, vì cậu bé có những hành vi hung hăng, chẳng hạn như nói xấu những người bạn khác và cố ném đồ chơi vào cậu. Ngoài ra, trẻ còn đi tiểu. Có vẻ như anh ấy đang cố trốn tránh một tình huống khó khăn bằng một cái cớ nên nhất quyết phải xin lỗi trước rồi mới thay quần áo. Ngoài ra, anh nhấn mạnh hình thức kỷ luật diễn ra rất ngắn gọn và nếu đó là hành động quá đáng, vượt quá giới hạn, các giáo viên xung quanh sẽ ngăn cản anh ngay lập tức. Cơ quan công tố cho rằng tội danh của ông A không được công nhận. Cơ quan công tố cho rằng: “Không thể nói rằng việc kiểm soát nạn nhân trẻ em dưới danh nghĩa kỷ luật và không thay quần áo ngay lập tức là đúng đắn, nhưng sự cần thiết phải kỷ luật đối với đứa trẻ vào thời điểm đó lại chưa được nhìn nhận”. Ông cho biết: "Lời khai của nghi phạm là đáng tin cậy khi chúng tôi thấy rằng đứa trẻ nạn nhân cũng cố gắng trốn tránh hình thức kỷ luật bằng cách nói 'Tôi sẽ đi tiểu' thay vì phàn nàn rằng mình muốn đi vệ sinh". Ông nói tiếp: "Nghi phạm không thực hiện bất kỳ hành vi lạm dụng nào khác và cũng có tiền lệ cho thấy các hành vi tương tự như luật kỷ luật liên quan không cấu thành hành vi lạm dụng. Sau khi vụ việc kết thúc, các biện pháp tiếp theo đã được thực hiện rõ ràng, chẳng hạn như dỗ trẻ ngủ trưa và thông báo tình hình cho phụ huynh". Anh ấy nói thêm. Lee Ji-yeon, luật sư tại Công ty luật Daeryun, người đại diện cho ông A, giải thích: “Ngay cả khi việc kiểm soát một đứa trẻ có xu hướng hung hãn và ngăn cản trẻ di chuyển là điều không thể tránh khỏi, thì đó cũng không thể bị coi là lạm dụng nếu không có ý định quấy rối trẻ”. Ông nói thêm: "Hành động của anh A cũng là biện pháp tất yếu để có kỷ luật thích đáng, và anh ấy có thể được tuyên trắng án nhờ chứng minh cẩn thận các biện pháp tiếp theo sau khi vụ việc kết thúc". #Tai nạn sự cố #Kỷ luật #Giáo viên giữ trẻ #Lạm dụng trẻ em #Không có tội Shin Min-ji (sourminjee@ikbc.co.kr)[Xem toàn bộ bài viết] Tranh cãi về việc 'ngăn trẻ, nhịn tiểu'... Kiểm sát giơ tay yêu cầu giáo viên mầm non nói "Không phải bạo hành" (Phím tắt)