Revue de presse

Un employé d’une maison de retraite qui a démissionné alors qu’il avait immédiatement renoncé à son intention après avoir envoyé un SMS exprimant son intention de démissionner a remporté le procès administratif intenté contre l’entreprise. Le 13 du mois dernier, la 11e chambre du tribunal administratif de Séoul a donné raison au plaignant dans le procès intenté par A, un aide-soignant de 60 ans, contre le président de la Commission centrale des relations du travail pour annuler le jugement sanctionnant le licenciement abusif. L'année dernière, A a déclaré à l'établissement de soins : "Je ne travaillerai que jusqu'à la fin de ce mois, alors s'il vous plaît, traitez ma démission." J'ai envoyé un SMS. Cependant, des dizaines de minutes plus tard, j'ai retenu ma position en disant : « Je vais y réfléchir », et plus tard, au fil du temps, j'ai changé d'avis en disant : « S'il vous plaît, retirez ma démission ». Cependant, la direction a refusé de retirer sa démission, affirmant que M. A avait déjà exprimé son intention de quitter l'entreprise et qu'elle avait publié des offres d'emploi et embauché du nouveau personnel en conséquence. En conséquence, M. A a demandé à la Commission locale des relations de travail d'obtenir réparation pour licenciement abusif. Le Comité Jino a déclaré que même si l'expression de l'intention de démissionner avait été légalement retirée, la direction avait unilatéralement refusé de retirer sa démission. M. A s'est prononcé en faveur de la rupture du contrat de travail, estimant qu'il n'y avait aucun motif justifiable et qu'il s'agissait d'un licenciement abusif en violation de l'obligation de notification écrite. Cependant, le résultat a été annulé lors du nouveau procès ultérieur de la Commission centrale des relations du travail. La Commission centrale des relations du travail a interprété le message texte de M. A comme un « avis de licenciement », un préavis unilatéral, et a jugé qu'il ne s'agissait pas d'un licenciement abusif. Il a jugé que le travailleur ne pouvait pas arbitrairement retirer son intention de démissionner une fois que celle-ci avait été communiquée à la direction. Finalement, M. A n'était pas d'accord avec cette décision et a intenté une action administrative devant le tribunal. Le tribunal a statué en faveur de M. A. Le tribunal a statué : « Selon le contrat de travail interne et les règles de travail de l'établissement de soins concerné, les travailleurs doivent demander à l'employeur d'accepter l'indemnisation de l'employé afin d'éviter toute responsabilité pour les dommages qui pourraient survenir en cas de démission unilatérale » et « il est raisonnable de considérer l'expression demandant le traitement de la démission comme une offre de résiliation par accord demandant l'acceptation de la démission. » Dans le même temps, « jusqu'à ce que M. A envoie le message qu'il retirerait sa démission, il a reçu une expression d'approbation de la direction ». "Il n'y a pas de vérité", a-t-il déclaré, ajoutant que "le fait que l'entreprise ait publié une offre d'emploi n'était qu'une mesure de préparation à la pénurie de main-d'œuvre, et la rupture du contrat de travail ne prend effet que si l'expression de l'intention d'accepter parvient au plaignant". L'avocat Chang-min Jeong de Cabinet d'avocats Daeryun, qui représentait M. A, a déclaré : « Selon la décision de la Cour suprême, un employé peut librement retirer son intention de démissionner jusqu'à ce que l'employeur l'approuve sur la base de la présentation de la démission. Il a expliqué : "Nous avons pu gagner le procès en soulignant que nous n'avions pas reçu d'intention d'accepter et que les mesures internes de l'entreprise consistant à publier des offres d'emploi ne pouvaient pas conduire à une acceptation." style="background-color:hsl(180,75%,60%);color:rgb(48,48,56);font-family: 'SUIT';">[Voir l'article complet] Il a retiré son intention de démissionner, mais a-t-il été licencié ?... Loi : « Le retrait est valable avant l'approbation de l'entreprise » (Raccourci)

Briefing sur la feuille de route pour la réduction des heures de travail réelles, la mise en œuvre de la loi sur l'enveloppe jaune, etc. Partage des tendances en matière de rémunération et des stratégies RH centrées sur les entreprises mondiales. Cabinet d'avocats Daeryun a réalisé avec succès un séminaire sur le thème « Briefing sur le changement de politique du travail en 2026 et tendances RH et stratégies de rémunération des entreprises étrangères ». Daeryun a organisé un séminaire conjointement avec l'Association coréenne des sociétés étrangères (KOFA) au bureau principal du Daeryun Park One, Yeouido, Séoul, le 19. Cela a été annoncé le 20. Cet événement a été préparé pour examiner les changements récents dans l'environnement de la politique du travail et les stratégies en matière de personnel et de rémunération des entreprises mondiales. Les responsables des ressources humaines et les responsables des affaires juridiques d'entreprises étrangères étaient présents et ont montré un grand intérêt pour le contenu du séminaire. Le séminaire comprenait deux sessions. Lors de la première séance, Ko Seong-ho, vice-président d'Air Lucid Korea, a fait une présentation sur le thème « Perspectives des taux d'augmentation des salaires et tendances mondiales en matière de rémunération des entreprises ». Le vice-président Go a souligné le flux des stratégies de rémunération et les changements dans l'environnement de gestion des ressources humaines des entreprises mondiales et a expliqué pourquoi le système global de rémunération des entreprises doit être repensé. Au cours de la deuxième séance, l'avocat Bang In-tae Daeryun a fait une présentation sur le thème des « changements de politique du travail en 2026 ». L'avocat Bang a mené une analyse approfondie de la « Feuille de route pour la réduction des heures de travail réelles » et des « Changements majeurs dans la politique de l'emploi et du travail » en deux parties. Dans la première partie de la présentation, il a expliqué en détail les changements pratiques que la « Feuille de route pour la réduction des heures de travail réelles » apportera aux sites des entreprises. L'avocat Bang a mentionné l'objectif du gouvernement de réduire la durée réelle du travail à 1 708 heures, la moyenne de l'OCDE, d'ici 2030, et a souligné que les entreprises devraient réexaminer leurs systèmes réels d'enregistrement et de gestion des heures de travail en vue de la planification et de la surveillance des abus salariaux généralisés en vigueur depuis fin février. Dans la deuxième partie, sous le thème « Changements majeurs dans les politiques de l'emploi et du travail en 2026 », il a analysé l'impact futur que cela aura sur le système du personnel et les relations sociales en général. L'avocat Bang a d'abord expliqué la politique de conciliation travail-famille, en vigueur depuis janvier de cette année, comprenant le soutien au système de présence à 10 heures pendant la période de garde des enfants et une augmentation des subventions pour les travailleurs remplaçants. Il a ensuite évoqué la nécessité de réorganiser le système salarial suite à l'application du salaire minimum cette année. En particulier, les participants ont montré un grand intérêt pour une analyse approfondie de la loi révisée sur les syndicats entrée en vigueur en mars. L'avocat Bang a déclaré : "La clé est de changer les réglementations définies par l'utilisateur dans lesquelles l'employeur est considéré comme un employeur lorsqu'il peut contrôler et déterminer les conditions de travail d'une manière pratique et spécifique même s'il n'est pas partie au contrat de travail. À mesure que la structure de négociation entre les principaux et les sous-traitants se développe, le système de gestion des risques liés au travail de l'entreprise doit être repensé dès le début." Kim Kook-il, PDG de Daeryun, a déclaré : « Les changements en matière de politique du travail s'étendent à un niveau qui affecte la gestion globale de l'entreprise », et a ajouté : « Ce séminaire aidera les responsables des ressources humaines à comprendre avec précision le flux politique et à fournir des solutions pratiques. "J'espère que cela aidera à établir une stratégie de réponse." Parallèlement, Daeryun soutient les entreprises mondiales et les entreprises étrangères cherchant à pénétrer le marché intérieur avec ▲ la révision des contrats de travail ▲ la réforme de la structure de l'emploi ▲ la convention collective ▲ la réponse aux conflits du travail, etc. Nous menons également des projets de conseil sur le terrain en coopération avec des organisations professionnelles. Journaliste Kim Mi-ji inconnu@kyeonggi.com [Voir l'article complet] Daeryun, séminaire « Politique du travail 2026 » terminé... « Inspection du personnel des entreprises et stratégies de rémunération » (Raccourci)

A, une femme d'une soixantaine d'années vivant à Ulsan, a récemment demandé de l'aide pour sa mère, qui souffre de démence, affirmant que sa vie quotidienne était contrôlée par son frère aîné, B. Selon M. A, M. B aurait emprisonné sa mère en retirant le cuiseur à riz et en verrouillant la porte. En conséquence, lorsque M. A a tenté de déménager la résidence de sa mère, M. B a arbitrairement transféré sa mère dans un hôpital de soins infirmiers. M. A a demandé l'aide de la police pour trouver l'hôpital de soins où sa mère a été transférée, mais n'a pas reçu d'aide pour localiser son emplacement en raison d'un « conflit familial ». En conséquence, M. A a référé le cas à ce centre. En conséquence, une liste d'hôpitaux de soins a été rapidement construite à l'aide de données publiques et d'informations d'enregistrement des établissements médicaux dans les régions d'Ulsan et de Busan, et un filtrage primaire a été effectué sur la base d'indicateurs objectifs tels que la taille des lits d'hôpital et le traitement médical. Ensuite, les antécédents de mouvement et l'état de santé du sujet ont été analysés de manière approfondie pour établir de multiples hypothèses telles que la « distance accessible », « l'environnement d'accueil » et le « point d'hospitalisation », et les hôpitaux présentant une forte probabilité d'hospitalisation réelle ont été compressés étape par étape. Grâce à la combinaison organique de ces indices épars, l’hôpital où séjournait la mère a finalement été identifié une heure seulement après réception de la demande. M. A, qui a confirmé la survie et l'emplacement de sa mère, a déclaré qu'il avait le cœur brisé car il s'inquiétait du sort de sa mère, car elle était vieille et incapable de faire quoi que ce soit pour elle-même. Il était désemparé car il ne pouvait pas obtenir d'aide même lorsqu'il l'avait signalé à la police, mais il avait le cœur brisé, affirmant qu'il avait pu la retrouver rapidement. Cette affaire montre que le rôle des services juridiques privés dans les litiges domestiques et civils s'étend au-delà de la défense judiciaire pour identifier le fond de l'affaire et résoudre la crise. Cette tendance est similaire à celle des grands cabinets d’avocats anglophones qui disposent de leurs propres équipes d’enquête dès le début d’une affaire pour sécuriser des informations clés. Dans des cas tels que les affaires intérieures, où il est difficile pour les agences d'enquête d'intervenir immédiatement, une confirmation rapide des faits constitue l'étape la plus importante pour résoudre le problème. À l'avenir, le savoir-faire en matière d'enquête en ligne (OSINT) et les capacités de réponse rapide sur site devraient jouer un rôle majeur dans le redressement des droits des clients. (Choi Seong-moon, directeur du Centre d'enquête sur les preuves Cabinet d'avocats Daeryun) [Voir l'article complet] Une mère disparaît au milieu de soupçons de maltraitance envers les personnes âgées... Circonstances découvertes grâce à un cabinet d'avocats [Chronique du directeur du centre Choi Seong-moon] (Raccourci)

Mise en place de solutions juridiques personnalisées en fonction de la promotion de nouvelles affaires... Coopération globale, y compris la révision des contrats Daeryun "Nous soutiendrons des opérations commerciales stables basées sur l'expertise de Daeryun." Cabinet d'avocats Daeryun a annoncé le 20 avoir signé un protocole d'accord avec Daeryun Industry Co., Ltd. et décidé d'unir leurs forces pour renforcer la stabilité de la gestion de l'entreprise et prévenir les litiges juridiques. Lors de la cérémonie de signature qui s'est tenue le 12 dans la salle de conférence de Daeryun Industry Co., Ltd., le PDG de Daeryun Kim Kuk-il et les avocats Ha-neul Lee, Lee Joo-hyeop, PDG de Daeryun Industrial Co., Ltd., et d'autres étaient présents. Daeryun Industrial Co., Ltd. est une entreprise de fabrication de ventilateurs et de soufflantes créée en 1994, produisant une variété de produits allant des ventilateurs d'extraction de salle de bains domestiques aux ventilateurs industriels appliqués à l'intérieur de grands climatiseurs. Basée sur le marché intérieur, elle réalise des transactions avec de nombreux pays et consolide sa position sur les marchés nationaux et étrangers des sites industriels et des systèmes de ventilation. Grâce à ce protocole d'accord, Daeryun prévoit de minimiser les risques juridiques pouvant survenir lors de l'expansion commerciale et de la gestion de l'industrie Daeryun et de fournir des solutions juridiques personnalisées pour établir un environnement commercial stable. Plus précisément, ▲ des conseils juridiques sur les opérations et les contrats d'entreprise ▲ la réponse aux problèmes d'importation/exportation et de douane ▲ la prévention des conflits et la gestion des risques Nous prévoyons de promouvoir la coopération dans divers domaines, notamment ▲ des conseils sur l'expansion des entreprises nationales et internationales ▲ la coopération en soutien aux entreprises régionales. En outre, sur la base de l'expertise et du savoir-faire pratique du groupe de construction et d'immobilier dirigé par les avocats Park Jeong-gyu et Kim Hyeong-jin, Daeryun prévoit de fournir un service consultatif unique, de l'examen des contrats à la résolution des litiges, afin de prévenir les litiges pouvant survenir lors des transactions de matériaux de construction et de la construction. En particulier, nous avons décidé d'établir une stratégie personnalisée pour prévenir la violation des droits de propriété intellectuelle lors de projets communs avec de grandes entreprises et pour mener avec succès les demandes de brevets de produits à l'étranger. Lee Joo-hyeop, PDG de Daeryun Industrial Co., Ltd., a déclaré : « Comme diverses difficultés juridiques existent actuellement dans le processus d'importation et d'exportation et dans les transactions à l'étranger, la coopération avec un cabinet d'avocats professionnel est nécessaire », et a ajouté : « Nous espérons pouvoir recevoir des conseils juridiques plus systématiques grâce à ce protocole d'accord. » Kim Kuk-il, PDG de Daeryun Management, a déclaré : « Les entreprises doivent préparer les documents juridiques à l'avance. » "Il est important d'établir un système de coopération préventive pour gérer les risques", a-t-il déclaré, ajoutant : "Sur la base de l'expertise de Daeryun, nous soutiendrons activement Daeryun Industries pour qu'elle exploite ses activités de manière stable." Parallèlement, Daeryun exploite des centres spécialisés dans chaque domaine englobant l'ensemble de la gestion de l'entreprise, y compris le droit des sociétés, les droits de propriété intellectuelle et la fiscalité, et fournit des services juridiques personnalisés aux clients. Le journaliste Kim Jong-cheol [Voir l'article complet] Cabinet d'avocats Daeryun-Daeryun Industrial Co., Ltd. Signature du protocole d'accord... « Bloquer de manière préventive les litiges juridiques » (Raccourci)

Renforcement de la coopération en matière de soutien juridique aux entreprises, comme la révision des contrats et la prévention des litiges - Daeryun « Élargir le soutien juridique pratique pour stabiliser la gestion des petites et moyennes entreprises » Cabinet d'avocats Daeryun a annoncé le 20 avoir signé un accord commercial (MOU) avec Cookbank, un grossiste et fournisseur d'appareils et de matériaux de cuisine. Lors de la cérémonie de signature qui s'est tenue au bureau de représentation de Cookbank situé à Wanju-gun, Jeollabuk-do, le PDG de Daeryun, Kim Kuk-il, l'avocat Lee Ha-neul et Cookbank Jang Soon-moon ont assisté à la cérémonie. Des dirigeants clés, dont le PDG, étaient présents. Cookbank est une petite et moyenne entreprise qui a étendu son secteur d'activité des ustensiles de cuisine au verre domestique, à la céramique, au bois et aux matériaux métalliques en s'appuyant sur la distribution en gros au cours des 20 dernières années. Récemment, elle a continué sa croissance en diversifiant ses sources d'approvisionnement, notamment des entreprises, des bureaux gouvernementaux, des écoles et des hôpitaux, et en transformant sa structure commerciale vers une plateforme B2B. Grâce à ce protocole d'accord, Daeryun prévoit d'inspecter de manière proactive les risques juridiques liés à l'expansion commerciale et à la gestion globale de Cookbank et de fournir des solutions juridiques personnalisées. Les principaux domaines de coopération comprennent △des conseils juridiques en matière de distribution, de vente en gros et de commerce électronique △la réponse aux réglementations sur les ventes en ligne et les plateformes △des conseils en matière de logistique et de location d'entrepôts △les droits de propriété intellectuelle et la protection des marques △l'examen de nouveaux modèles de distribution. En outre, Daeryun assure l'exportation à l'étranger de matériaux de cuisine et d'intérieur sur la base du savoir-faire pratique accumulé du groupe de construction et d'immobilier dirigé par les avocats Park Jeong-gyu et Kim Hyeong-jin. Le soutien pratique tel que l'examen des contrats nécessaires à l'importation et à la distribution, l'inspection des risques de livraison et les conseils en matière de prévention des conflits sera également renforcé. En particulier, en ce qui concerne les contrats avec des clients chinois et l'expansion des activités, nous prévoyons d'augmenter nos capacités de gestion des risques grâce à l'assistance de 770 770 avocats chinois familiers avec les pratiques locales. Le PDG de Cookbank, Jang Sun-moon, a déclaré : « Lors de la gestion d'une entreprise, il existe des situations constantes qui nécessitent un examen juridique, telles que des problèmes de contrat ou la prévention des litiges », et a ajouté : « Grâce à la coopération avec Daeryun, nous espérons être en mesure de gérer systématiquement les risques juridiques nationaux et internationaux qui peuvent survenir dans l'ensemble des activités de distribution et de commerce électronique et d'établir une base de gestion plus stable. Kim Kook-il, PDG de Daeryun, a déclaré : « L'importance d'un soutien juridique professionnel augmente dans une structure industrielle qui combine la distribution physique et le commerce électronique », et a ajouté : « Grâce à la coopération avec Cookbank, nous fournirons des services juridiques spécialisés dans les domaines de la distribution, du commerce électronique et de l'immobilier. Parallèlement, Daeryun fournit des services juridiques professionnels pour toutes les activités de l'entreprise, y compris les conseils juridiques d'entreprise, la conformité, l'examen des contrats et la réponse aux litiges, et étend son réseau de coopération avec des entreprises de divers secteurs. Il y a. [Global Epic CP Lee Soo-hwan / lsh@globalepic.co.kr] [Voir l'article complet] Cabinet d'avocats Daeryun–Cookbank Co., Ltd. Signature d'un protocole d'accord... « Prévention des litiges d'entreprise et coopération en matière de conseils juridiques » (Raccourci)

Le 12 du mois dernier, la Commission des services financiers et la Bourse de Corée ont annoncé un plan de réforme de radiation visant à éliminer rapidement et strictement les entreprises insolvables. Selon la simulation de la bourse, le nombre d'entreprises soumises à la radiation du KOSDAQ cette année devrait augmenter considérablement, passant d'environ 50 entreprises initialement prévues à environ 150 entreprises. Alors que les efforts des autorités financières pour améliorer la structure du marché deviennent plus intenses, il est temps pour les sociétés cotées de faire face à l'impact que ce plan de réforme aura sur leur survie future et de rechercher des stratégies de survie. Le changement le plus remarquable est la nouvelle exigence de radiation des « actions de pièces de monnaie (cours de l'action inférieur à 1 000 won) » qui sera établie en juillet. Si le cours de l'action tombe en dessous de 1 000 wons pendant 30 jours de bourse consécutifs, elle est d'abord désignée comme action gérée. Le problème vient après. Si le prix reste inférieur à 1 000 wons pendant 45 jours de bourse consécutifs dans les 90 jours de bourse suivant la désignation comme titre géré, il sera soumis à un examen final de radiation. Cela suggère que même si une entreprise mène des activités commerciales normales, elle peut être exclue du marché à tout moment si elle néglige la gestion du cours de ses actions. Les normes d’évaluation tournées vers l’extérieur deviennent également plus strictes. À partir de juillet de cette année, la norme de capitalisation boursière des sociétés cotées au KOSDAQ sera relevée de 15 milliards de wons à 20 milliards de wons, et elle devrait être considérablement renforcée à 30 milliards de wons en janvier de l'année prochaine. Ce qui est plus critique encore, c’est que la « période d’amélioration maximale » accordée à une entreprise en cas de radiation soit réduite de 1,5 an à 1 an. Même le délai physique nécessaire à une entreprise risquant de suspendre ses activités pour normaliser sa gestion a été considérablement réduit. Les normes de solidité interne et de conformité sont également devenues plus strictes. Auparavant, seule une érosion complète du capital à la fin de l'exercice était une condition de radiation, mais à l'avenir, une érosion complète du capital sur une « base semestrielle » sera également ajoutée comme exigence d'examen de fond. Les normes d'expulsion pour violation de la divulgation publique ont également été considérablement renforcées. Auparavant, pour être éligible à l'inscription, une entreprise devait accumuler 15 points de pénalité au cours de l'année écoulée, mais désormais, si seulement 10 points sont accumulés, l'entreprise sera immédiatement inscrite au comité d'examen. Même une seule violation grave et intentionnelle peut entraîner une expulsion immédiate. C’est pourquoi une gestion détaillée des risques par les services financiers et les responsables de la divulgation publique est devenue plus importante que jamais. Face au renforcement de la réglementation dans toutes les directions, les entreprises dont les cours des actions sont bas envisagent de fusionner leurs actions pour augmenter les prix unitaires. Cependant, des fusions déraisonnables sans amélioration des fondamentaux peuvent en réalité être toxiques, et si le cours de l’action n’atteint pas sa valeur nominale même après la fusion, il reste soumis à des exigences de sortie. En fin de compte, il est impossible d’éviter le réseau serré des échanges avec des astuces ou des mesures provisoires à court terme. Avant tout, la clé du maintien de la cotation est la « gestion préventive des risques ». Les ressources financières disponibles doivent être inspectées conformément aux nouvelles exigences, et le système de contrôle interne doit être entièrement réorganisé pour éviter toute omission de divulgation. Préparer un « plan d'amélioration de la gestion » détaillé qui puisse logiquement convaincre la bourse et suivre un processus d'explication objectif est la solution de survie la plus sûre pour que les sociétés cotées survivent dans ce vent de sortie sans précédent. Journaliste Lee Dong-oh (canon35@mt.co.kr) [Voir l'article complet] Si vous perdez 1 000 wons, vous serez expulsé... Quelle est la stratégie de survie de l'entreprise face à une pression générale de radiation ? (Raccourci)

Demande de compréhension du principe de priorité fédéral américain, du QMSR et de la gestion intégrée des risques juridiques L'aube de l'innovation scientifique en matière de réglementation en 2026 L'allocation de 11,4 milliards de won du ministère coréen de la sécurité des aliments et des stupéfiants dans le budget pour le « soutien à l'innovation scientifique en matière de réglementation des aliments et des stupéfiants » en 2026 signifie que l'industrie nationale des dispositifs médicaux et des dispositifs thérapeutiques numériques (DTx) basés sur l'IA a été promue au rang de produit d'exportation stratégique national. Cet investissement budgétaire à grande échelle va au-delà du simple soutien financier et contient une forte volonté politique de standardiser l'efficacité technique des entreprises nationales conformément aux normes juridiques internationales. Cela annonce une transformation majeure de l’industrie. Désormais, les entreprises doivent concevoir une feuille de route juridique sophistiquée qui prend en compte tout, depuis les premières étapes du développement technologique jusqu'à l'enregistrement final des licences et des frais d'assurance maladie. Cela deviendra bientôt une compétence essentielle directement liée à la survie sur le marché mondial. Réponse réglementaire basée sur la compréhension technique L'octroi de licences pour les appareils de santé numériques est fondamentalement différent du contrôle des appareils médicaux existant, centré sur le matériel. Le processus visant à prouver l’efficacité de l’algorithme et la fiabilité continue des données est essentiel. Grâce à mon expertise en tant que pharmacien, à mon expérience pratique au sein d'une société pharmaceutique mondiale et à mon expérience dans la fonction publique au ministère de la Santé et du Bien-être social et au Service d'examen et d'évaluation de l'assurance maladie, j'ai vécu tout le processus d'installation d'une technologie innovante sur le marché. Les autorités réglementaires se concentrent sur l’évaluation de la manière dont la technologie garantit une « sécurité prévisible » dans le cadre du système juridique actuel plutôt que sur l’innovation elle-même. En fin de compte, l’essentiel de la science réglementaire consiste à expliquer des preuves scientifiques complexes dans le langage des lois et des normes que les autorités peuvent accepter. Traduire la technologie dans le langage juridique détermine le succès ou l’échec de l’octroi de licences. Ceinture de sécurité légale pour entrer sur le marché américain. Le concept juridique que les entreprises ciblant le marché américain doivent comprendre est le principe de « préemption fédérale ». L'affaire Riegel c. Medtronic, Inc (2008) de la Cour suprême des États-Unis présente des implications importantes pour les entreprises de dispositifs médicaux. À l'époque, le tribunal avait statué que les patients pouvaient être empêchés d'intenter des poursuites en responsabilité du fait des produits sur la base de la loi de l'État pour les dispositifs médicaux qui ont passé avec succès le processus d'approbation préalable à la commercialisation (PMA) de la Food and Drug Administration (FDA) des États-Unis. Cela montre que l’approbation de la FDA va au-delà de la simple autorisation d’entrée sur le marché et peut constituer un bouclier juridique qui protège les entreprises du risque de litiges civils à grande échelle aux États-Unis. Par conséquent, le respect fidèle du Règlement sur le Système Qualité (QMSR), qui sera pleinement mis en œuvre à partir de 2026, constitue à la fois une réponse réglementaire et en même temps la stratégie de défense en cas de litige la plus solide. Expansion de la cybersécurité et de la responsabilité du fait des produits Avec la prolifération des dispositifs médicaux basés sur des logiciels, les défauts de sécurité sont apparus comme un nouveau problème de responsabilité du fait des produits. Les autorités réglementaires et les tribunaux mondiaux ont tendance à interpréter les failles de sécurité des logiciels médicaux non pas comme de simples erreurs techniques, mais comme de graves erreurs de fabrication directement liées à la vie des patients. La FDA exige la soumission d'une nomenclature logicielle (SBOM) et la mise en place d'un processus de correctif post-sécurité dans le système QMSR. Si cela est négligé, une chaîne de risques juridiques peut survenir et conduire non seulement à l'annulation de la licence, mais également à des violations de la loi sur les fausses réclamations. Les entreprises doivent appliquer la « sécurité dès la conception » dès la phase de développement. Dans le même temps, un système de documentation doit être établi pour prouver légalement le processus de conception et de gestion. Exigences de transparence et stratégies de réponse administrative En Corée, la HIRA examine de près les rapports de dépenses grâce à des techniques avancées d'analyse des données. Le niveau de transparence exigé par les entreprises ne cesse d’augmenter. Si l’on considère les précédents liés à la décision du ministère de la Santé et de la Protection sociale de réduire le prix des stupéfiants ou d’invalider les avis publics, les entreprises qui n’ont pas réussi à prouver logiquement la « justification académique » de l’octroi d’avantages économiques dès les premiers stades des enquêtes administratives ont subi un énorme coup dur en termes de gestion. En particulier, les entreprises de soins de santé numériques doivent intégrer et gérer les données pour éviter que les activités de marketing ne soient confondues avec des remises. Lors d'une expansion à l'étranger, des normes de conformité mondiales doivent être établies qui respectent simultanément le système coréen de déclaration des dépenses et la loi américaine Physician Payments Sunshine Act. La gestion intégrée des risques crée des entreprises leaders. Le succès des secteurs de l’IA et de la santé numérique ne repose pas uniquement sur l’innovation technologique. Elle doit s’accompagner d’un mécanisme de défense juridique solide pour protéger la technologie et la rendre durable. La réponse réglementaire, la gestion de la qualité, la cybersécurité et la transparence ne doivent pas être des tâches distinctes mais intégrées dans une seule stratégie. Nous espérons que l'industrie nationale des dispositifs médicaux sera à la pointe des normes mondiales grâce à des stratégies réglementaires préventives et des préparations institutionnelles à la mesure de l'innovation technologique. [Voir l'article complet] "Les dispositifs médicaux IA·DTx et les capacités de réponse juridique déterminent la survie mondiale" (Raccourci)

Une enseignante de crèche déférée au parquet pour mesure disciplinaire excessive envers un enfant a été acquittée. Selon la communauté juridique, le 18, le bureau du procureur du district de Chuncheon a décidé de ne pas inculper Mme A, une femme d'une trentaine d'années qui a été envoyée le 26 du mois dernier pour violation de la loi spéciale sur la répression des crimes de maltraitance sur enfants. En novembre de l'année dernière, Mme A a maîtrisé un étudiant qui se battait avec un ami en lui serrant le torse et en urinant. Il a été accusé d'avoir commis des abus sur des enfants, notamment d'avoir ignoré les paroles de l'enfant. Les parents ont porté plainte, affirmant que M. A avait abusé de la discipline envers l'enfant et que même si l'enfant avait uriné sur ses vêtements, il ne l'avait pas immédiatement changé et lui avait d'abord demandé de s'excuser, provoquant ainsi la honte. M. A a nié les accusations. L'enfant aurait été en train de le discipliner pour éviter cela, car il se comportait de manière agressive, par exemple en dénigrant d'autres amis et en essayant de lui lancer des jouets. De plus, l'enfant a uriné. Il semblait qu'il essayait d'éviter une situation difficile avec une excuse, alors il a insisté pour qu'il s'excuse d'abord et qu'il change ensuite de vêtements. En outre, il a souligné que la discipline était très brève et que s'il s'agissait d'un acte excessif qui dépassait les limites, ses collègues enseignants autour de lui l'auraient immédiatement arrêté. La poursuite croyait que les accusations portées contre M. A n'étaient pas reconnues. L'accusation a déclaré : "On ne peut pas dire que c'était la bonne attitude de contrôler l'enfant victime au nom de la discipline et de ne pas changer immédiatement ses vêtements, mais la nécessité de discipliner l'enfant à l'époque n'a pas été reconnue." Il a déclaré : "L'affirmation du suspect est crédible lorsque l'on voit que l'enfant victime a également tenté d'éviter la situation disciplinaire en disant 'Je vais faire pipi' plutôt que de se plaindre qu'il voulait aller aux toilettes." Il a poursuivi : « Le suspect n'a commis aucun autre acte d'abus, et il existe également un précédent selon lequel des actes similaires à la loi disciplinaire applicable ne constituent pas des abus. Une fois la situation terminée, des mesures de suivi ont été clairement prises, comme calmer l'enfant pour une sieste et informer les parents de la situation. Il a ajouté. Ji-yeon Lee, avocat de Cabinet d'avocats Daeryun, qui représentait M. A, a expliqué : « Même s'il est inévitable de contrôler un enfant ayant des tendances agressives et de l'empêcher de bouger, cela ne peut pas être considéré comme un abus s'il n'y a aucune intention de le harceler. » Il a ajouté : "Les actions de M. A étaient également une mesure inévitable pour une discipline appropriée, et il a pu être acquitté en prouvant soigneusement les mesures de suivi une fois la situation terminée." #incident #discipline #professeur de garderie #abus envers les enfants #Innocent Shin Min-ji (sourminjee@ikbc.co.kr) [Voir l'article complet] Controverse sur la « suppression d'un enfant et le retardement de la miction »... Les procureurs disent : « Ce n'est pas de l'abus. » Les enseignantes de garderie lèvent la main (Raccourci)

C’est le sac que j’ai acheté, puis-je le changer comme je le souhaite ? À première vue, cela peut sembler un droit évident, mais ce n’est pas pour rien que cette question a été portée jusqu’à la Cour suprême. À mesure que le marché de la « réforme », qui consiste à transformer des sacs de luxe en portefeuilles ou sous d'autres formes, s'est développé, les marques ont intenté des poursuites judiciaires, alléguant une contrefaçon de marque. En février dernier, la Cour suprême a annulé la décision initiale dans une action en contrefaçon de marque déposée par Louis Vuitton contre un réformateur et a renvoyé l'affaire devant le Tribunal des brevets. Auparavant, les premier et deuxième procès avaient reconnu la responsabilité pour les dommages, affirmant que le fait de fabriquer des produits réformés à partir du tissu des sacs Louis Vuitton constituait une contrefaçon de marque. Le tribunal a cité le fait que les produits remis à neuf sont des « produits » ayant une valeur d'échange indépendante, tels que ceux négociés sur le marché de l'occasion, et qu'il est possible que les consommateurs confondent l'origine avec un produit Louis Vuitton. Cependant, la Cour suprême a rendu une décision différente. La Cour suprême a statué que si le propriétaire d'un sac de luxe demandait une transformation pour un usage personnel, et que le réparateur le transformait, le traitait et le restituait au propriétaire, cela ne constituait pas une « utilisation d'une marque » au sens de la loi sur les marques et ne constituait donc pas une violation des droits des marques. Étant donné que la fonction essentielle des droits de marque est d'éviter que les consommateurs ne soient confus quant à l'origine du produit, si le produit réformé n'est pas distribué sur le marché et est limité à un usage personnel, il est difficile de dire que cette fonction a été violée. En particulier, il a été clairement précisé que la charge de la preuve de ces « circonstances particulières » incombe au propriétaire de la marque qui invoque une contrefaçon de marque. Il est difficile de reconnaître une contrefaçon simplement par le fait qu'un produit portant une marque a été modifié, et la société de marque doit directement collecter et prouver en détail si le produit réformé a réellement été produit et distribué comme un produit commercial sur le marché. Compte tenu de l'objectif de cette décision, l'industrie de la réforme devra à l'avenir indiquer clairement que le service qu'elle fournit est une « réparation et modification pour un usage personnel ». Garder une trace du fait que la conception ou la méthode de production a été décidée sur la base de la demande du client contribue également à prévenir les litiges. De plus, la présentation de produits réformés comme des produits ou leur promotion sous forme de vente doit être abordée avec prudence car il existe un risque de litige. Pendant ce temps, les sociétés de marques chargées de prouver la contrefaçon de marque doivent spécifiquement vérifier et obtenir des preuves pour déterminer si les produits réformés sont fabriqués de manière répétée sous une certaine forme au-delà d'une simple réparation et si la compensation reçue par l'industrie de la réforme dépasse le coût normal de réparation. Sur cette base, il est nécessaire d'inspecter et de concevoir de manière plus sélective la stratégie de réponse de l'entreprise. À l’heure actuelle, plutôt que de restreindre complètement l’ensemble du marché de la réforme, il est plus réaliste de concentrer les capacités de réponse sur les cas où les produits réformés risquent d’être confondus avec des produits officiels ou sont distribués comme des produits via des plateformes en ligne. En particulier, certaines marques de luxe mondiales exploitent déjà des centres de réparation officiels ou des services de certification et gèrent directement les pièces et les processus de réparation. À l'avenir, l'étendue des réparations et des modifications autorisées devra être clarifiée et des normes de gestion distinctes devront être établies pour les domaines susceptibles de provoquer des malentendus chez les consommateurs au cours du processus de distribution en ligne et hors ligne. En fin de compte, la protection des marques est une question de gestion proactive et non de réponse après un litige. Ici, étant donné que l'étendue du service de réforme, l'évaluation de la qualité marchande, l'utilisation de la marque, etc. sont des domaines qui impliquent un jugement juridique, il est très important de vérifier les normes et de préparer une stratégie de réponse grâce aux conseils d'experts dès le début. À mesure que le marché des produits de luxe et des réformes se développe, la structure des différends devient plus complexe. C’est pourquoi un système de gestion établi à l’avance anticipe les litiges. [Voir l'article complet] Controverse sur la « réforme » des produits de luxe... Limites des droits des marques et stratégies de réponse des entreprises (lien)

Cabinet d'avocats Daeryun, qui a récemment renforcé sa coopération avec des cabinets d'avocats aux États-Unis et dans les principaux pays asiatiques, a annoncé le 18 avoir signé un accord commercial stratégique (MOU) avec Tahota Law Firm, un grand cabinet d'avocats chinois. Ce partenariat a été promu pour aider les entreprises des deux pays à progresser à l'étranger et à améliorer la qualité des services juridiques complets à l'échelle mondiale. Le cabinet d'avocats Tahota, ouvert en 2000, est actuellement l'un des plus grands cabinets d'avocats de Chine avec plus de 4 000 avocats. Sous la bannière « Connecter le monde avec la Chine au centre », c'est un lieu d'influence mondiale grâce à l'établissement d'un réseau dans 36 centres majeurs à travers le monde, dont Washington, D.C., Sydney, en Australie, et Bangkok, en Thaïlande. Lors de la cérémonie d'accord qui s'est tenue le 12 au bureau principal de Daeryun à Yeouido, à Séoul, le PDG de Daeryun, Dong-il Park, le directeur Ye-seom Lee, l'avocat Gyeong-won Yoon et l'avocat Jong-soo Shin ont assisté à la cérémonie d'accord qui s'est tenue au bureau principal de Daeryun à Yeouido, à Séoul, le 12. Du côté de Tahota, un grand nombre de dirigeants clés, dont Jeong Soo-tae, directeur du siège social du cabinet d'avocats (actuellement vice-président de l'Association du barreau chinois), Jang Chun-kwang, représentant de Harbin, et Goh Liang, représentant de Chongqing, étaient présents et ont montré un grand intérêt pour le marché coréen. À partir de cet accord, les deux sociétés prévoient de coopérer étroitement dans divers domaines tels que le conseil juridique d'entreprise et les investissements/fusions et acquisitions, la gestion conjointe des litiges internationaux et transfrontaliers, la protection de la propriété intellectuelle, les visas et l'immigration. En particulier, Daeryun a décidé d'aider le cabinet d'avocats Tahota à réussir son entrée sur le marché coréen en s'appuyant sur le savoir-faire pratique qu'il a accumulé jusqu'à présent, tout en partageant son expertise à travers des échanges humains et des séminaires conjoints. Concernant cet accord, Soo-Tae Jeong, chef du siège de Tahota, a déclaré : « Comme le dit le vieux dicton chinois : « Tant que vous êtes loin, vous êtes comme des voisins », nous sommes heureux de pouvoir planifier l'avenir avec Daeryun, qui a établi une solide présence en Corée », et a déclaré : « Nous sommes heureux de pouvoir planifier l'avenir avec Daeryun, qui a établi une solide présence en Corée ». Park Dong-il, PDG de Daeryun, a également déclaré : « Le fait que le plus grand cabinet d'avocats chinois ait choisi Daeryun comme partenaire est le résultat de la reconnaissance de notre expertise et de notre potentiel », et a souligné : « Nous utiliserons cet accord comme un tremplin pour devenir un cabinet d'avocats global au-delà de l'Asie. » Parallèlement, Daeryun a déjà établi des partenariats étroits avec d'autres grands cabinets d'avocats en Chine, tels que Yinker et Hengdu, et opère également aux États-Unis, au Japon et au Vietnam. Nous élargissons constamment nos partenariats et proposons des solutions juridiques spécialisées pour les affaires mondiales. Journaliste Cheon Ju-young (young1997@mydaily.co.kr) [Voir l'article complet] Cabinet d'avocats Daeryun s'associe au grand cabinet d'avocats chinois « Tahota » pour étendre son réseau juridique mondial (aller)