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Batalla legal sobre el plan de autorrescate Prospect Gwangjang, Lin, Daeryun y Hwa-hyun, representante de litigios Nasa Pacific, brindan asesoramiento legal al consejo de acreedores con un abogado especializado en rehabilitación Jipyong, los bufetes de abogados que apoyan 'TimePv Corporate Rehabilitation', prevén un enfrentamiento sobre la eficacia del plan de autorrescate ante el consejo de rehabilitación el día 30. El retraso en la liquidación de 'TimePrice' (Timon, WeMakePrice), que ha acudido a los tribunales, está provocando una batalla legal entre grandes despachos de abogados. En el proceso del programa de Apoyo a la Reestructuración Autónoma (ARS) de Timef, se formó un consejo de acreedores para negociar con Timef sobre el plan de reestructuración, y grandes firmas de abogados como Bufete de abogados de Pacific y Bufete de abogados de Gwangjang están interviniendo una tras otra, presagiando un tira y afloja a gran escala entre los acreedores. Ver imagen más grandeHorizonte versus Plaza/Pacífico/LinSegún la comunidad jurídica el día 18, antes de la primera reunión del consejo de acreedores celebrada en privado el día 13, bufetes de abogados como Gwangjang, Lin, Daeryun y Hwahyun presentaron poderes como representantes en litigios para los acreedores. Lin y Daeryun son firmas de abogados que se han estado comunicando con empresas e individuos afectados mediante el lanzamiento de un centro y grupo de trabajo (TF) dedicado desde el comienzo del incidente. Los acreedores de las grandes corporaciones se sumaron al nombramiento de grandes firmas de abogados como Gwangjang. Pacific y otros presentaron sus opiniones como representantes de los acreedores. Esto significa que incluso si no están oficialmente a cargo de la representación en litigios, representan los intereses de los acreedores brindándoles asesoramiento legal. En Pacific, se sabe que los abogados de rehabilitación del Future Finance Strategy Center, dirigidos por Han Jun-seong, ex vicepresidente del Hana Bank, representan a varios acreedores que pertenecen al consejo de acreedores. Actualmente, los acreedores de Timon son SC First Bank y Simone Asset Management, y los acreedores de WeMakePrice son SC First Bank y Korea Culture Promotion. Dado que hay tantos acreedores, es muy probable que se unan más bufetes de abogados en el futuro. El deudor, Timef, solicitó la rehabilitación corporativa ante el tribunal el 29 de julio y nombró al bufete de abogados Jipyong. Jipyong se ha desempeñado durante mucho tiempo como asesor legal del Grupo Q10, la empresa matriz de Timef. Entre los representantes de Jipyeong, el abogado Jang Pom (clase 39 del Instituto de Capacitación e Investigación Judicial) y Seo Dong-cheon (clase 2) son conocidos como expertos en rehabilitación corporativa. Sin embargo, Jipyong no planea hacerse cargo de presentar denuncias penales o presentar cargos contra ejecutivos como el director ejecutivo del grupo Q10, Koo Young-bae, el director ejecutivo de Timon, Ryu Gwang-jin, y el codirector ejecutivo de WeMakePrice, Ryu Hwa-hyun. Se ha informado que Yoo & Bufete de abogados de Yang se encargará del caso penal contra el CEO Koo por separado.Presidente del Tribunal de Rehabilitación que defendió el “principio de igualdad”En el primer consejo de acreedores, TimePrice presentó un plan de autorrescate que priorizaba el reembolso de 100.000 pequeños acreedores (40.000 Timon y 60.000 WeMakePrice) cuyos daños ascendían a menos de 2 millones de wones, pero el tribunal lo rechazó. Se sabe que el presidente del Tribunal de Rehabilitación de Seúl, Ahn Byeong-wook, expresó opiniones críticas citando el “principio de igualdad” en los procedimientos de rehabilitación. Se informa que el presidente del Tribunal Supremo Ahn expresó su posición en la reunión del consejo, diciendo: "Va en contra del principio de igualdad que las mismas reclamaciones se paguen primero porque son cantidades pequeñas, mientras que a los grandes acreedores no se les paga o se retrasa el momento del pago". Se espera que se desarrolle una feroz batalla mental entre los bufetes de abogados sobre la eficacia del plan de autorrescate antes de la segunda reunión del consejo del día 30. Timef planea aceptar las críticas de los tribunales y de los acreedores y primero buscar formas de normalizar la empresa. Sin embargo, los acreedores se muestran escépticos sobre la posibilidad de conseguir fondos de inversión a finales de este mes. Un abogado que representa a la empresa afectada señaló: “Si un inversor no parece invertir fondos suficientes, tanto el establecimiento de una nueva corporación como el plan de rehabilitación son inciertos”. Mientras tanto, se sabe que los acreedores que no fueron seleccionados como miembros del consejo están considerando presentar una denuncia constitucional contra la Comisión de Servicios Financieros, el Servicio de Supervisión Financiera y el Ministerio de Pymes y Startups. [Ver artículo completo] - Aumenta el peso de los acreedores de Timef... También participan grandes despachos de abogados (enlace)

Recibí una pregunta de un abogado de Hong Kong sobre cómo es el sistema de 'Directivas Médicas Anticipadas' de Corea. Se dice que usted está investigando la institucionalización del sistema de directivas médicas anticipadas de Hong Kong. Esto implica preparar decisiones relacionadas con anticipación en caso de que un paciente no pueda tomar decisiones médicas, e incluye la intención de suspender el tratamiento de soporte vital. En otras palabras, es un tipo de eutanasia como sistema para suspender el tratamiento de soporte vital. La eutanasia se divide a grandes rasgos en cuatro tipos. En un eje están lo activo y lo pasivo, y en el otro eje están los demás y uno mismo. En otras palabras, la muerte es elegida activamente por los demás, activamente por uno mismo, pasivamente por los demás y pasivamente por uno mismo. En Corea, la 'Ley de Decisiones sobre Tratamientos de Mantenimiento Vital' se implementó por primera vez en 2017, y existe un sistema legal para interrumpir el tratamiento de soporte vital, pero solo se permite la 'eutanasia pasiva por parte de otros' y el alcance es muy limitado. Según la Ley de Decisión sobre el Tratamiento de Sostenimiento de la Vida, sólo se permiten pacientes en proceso de muerte sin posibilidad de recuperación médica y con muerte inminente. Se permite suspender medidas como la RCP, la respiración artificial y la hemodiálisis que sólo prolongan inútilmente el período del proceso de muerte. En este caso, el paciente debe registrar por adelantado una directiva anticipada para el tratamiento de soporte vital (es decir, la misma que la directiva médica anticipada anterior) ante la agencia responsable, o la familia del paciente debe seguir procedimientos estrictos y preparar un plan de tratamiento de soporte vital. Es difícil cumplir con todos estos requisitos y hay muchas áreas ambiguas en las que es difícil determinar si se cumplen. Por ejemplo, en realidad, juzgar si un paciente está en proceso de morir o simplemente es un "paciente terminal" puede convertirse en un problema. Sin embargo, en una encuesta entre 1.000 personas realizada por el Hospital Universitario Nacional de Seúl en 2022, el 76,3% del público dijo que estaba a favor de la 'eutanasia'. Los motivos específicos de aprobación fueron "la falta de sentido de la vida restante" con un 30,8%, "derecho a una muerte digna" con un 26,0%, "reducción del dolor" con un 20,6%, "dolor y carga familiar" con un 14,8% y "carga social debido a los gastos y cuidados médicos" con un 4,6%. Además, como resultado de una encuesta de opinión de 2023 entre 1.000 personas realizada por el Shinmun de Seúl y el Instituto de Investigación de Opinión Pública de Corea, el 81% respondió que estaba a favor de introducir la "muerte asistida por un médico", mientras que solo el 6,7% se opuso. Los motivos para estar a favor fueron "garantizar el derecho a la autodeterminación" con un 29,0%, "aliviar el dolor debido a la enfermedad" con un 27,7%, "muerte cómoda" con un 23,1%, "reducir la carga mental y económica de la familia" con un 18,0% y "reducir la carga social" con un 2,1%. Según estas encuestas, la opinión pública actualmente es positiva sobre la eutanasia. Por supuesto, la opinión pública real puede diferir dependiendo de la muestra y la confiabilidad de la encuesta, y dicha opinión pública puede ser el resultado de no considerar cuidadosamente el "derecho a la autodeterminación con respecto a la muerte", que es la esencia del debate sobre la eutanasia, ya que la razón para la aprobación de la encuesta del Hospital Universitario Nacional de Seúl es que "la falta de sentido de la vida restante" es más alta que el derecho a la autodeterminación. Sin embargo, no se puede negar que actualmente nuestra sociedad está interesada en decisiones sobre una muerte cómoda. De hecho, ya se han registrado un total de 924,271 directivas anticipadas para tratamientos de soporte vital desde 2018, cuando se introdujo el sistema de decisiones sobre tratamientos de soporte vital, hasta mayo de 2022, lo que demuestra que la conciencia pública y el reconocimiento del sistema de decisiones sobre tratamientos de soporte vital están aumentando. En última instancia, nuestra sociedad avanza en la dirección de ampliar el alcance de la eutanasia. Está avanzando y finalmente sucederá. Es sólo una cuestión de limitaciones y tiempo. En julio pasado se propuso (promulgar) la ‘Ley de Muerte Asistida con Dignidad’. La ley incluye disposiciones que permiten a los pacientes con enfermedades terminales elegir su propio momento de muerte. Es un intento de ampliar las opciones de muerte de los pacientes en comparación con el sistema existente para suspender el tratamiento de soporte vital. Por supuesto, todavía quedan muchos problemas por resolver en la institucionalización de la eutanasia o la muerte digna, ya sea de forma pasiva o activa. Aún quedan muchos problemas por resolver, como que puede no ser su verdadera intención, que pueden optar por la eutanasia por presión económica o psicológica por falta de gastos médicos o por la percepción de su familia, y que se puede abusar o hacer mal uso del sistema. Ahora, la discusión sobre si la eutanasia es aceptable será un proceso para resolver ese problema. Nadie nace por elección propia. Sin embargo, en esta sociedad donde se respeta el derecho del individuo a elegir vivir su propia vida, ¿no debería respetarse también la elección de completar su vida? Tómese el tiempo para pensar en lo que significa ese "respeto". [Ver artículo completo] - [Columna] Dirección hacia una muerte cómoda (enlace)

Gestión de todos los casos centrada en la sede, satisfacción del cliente, contratación activa de expertos como contadores y abogados laborales además de abogados de primer nivel cada año, mejora de la "calidad del servicio", un problema crónico en los bufetes de abogados conectados en red, funcionamiento de un Centro de Satisfacción del Cliente... Bufete de abogados Daeryun (Limited), que refleja los comentarios de los clientes en tiempo real, está mostrando un crecimiento continuo al proporcionar servicios legales de alta calidad y realizar una gestión centrada en el cliente, su valor fundamental. Según la comunidad jurídica el día 16, Daeryun ha reducido las brechas regionales en servicios legales y ha mejorado los servicios legales ya que la gestión de casos se centra en la sede, que es la torre de control, y cada oficina regional puede brindar servicios de alta calidad. Esto contrasta con la percepción negativa de la menor calidad de los servicios jurídicos, que se ha considerado un problema crónico de las redes de bufetes de abogados existentes. En particular, Daeryun es la primera firma de abogados que opera un centro de satisfacción del cliente desde octubre del año pasado y se esfuerza por brindar mejores servicios reflejando los comentarios de los clientes en tiempo real. El objetivo es escuchar las voces de los clientes reales y realizar mejoras. Además, estamos acelerando la contratación de varios expertos para brindar servicios legales sistemáticos. Estamos reclutando activamente talentos profesionales activos en diversos campos, incluidos contadores, contadores fiscales, abogados laborales y expertos calificados en investigación de pruebas. Sin embargo, también hay opiniones negativas dentro de la comunidad jurídica con respecto al rápido crecimiento de Daeryun. Existe la preocupación de que la gestión de calidad de los servicios jurídicos pueda descuidarse a medida que crece el tamaño. Un representante legal dijo: "Daeryun tiene sucursales en las principales regiones del país y se hace cargo de muchos casos. También hace publicidad activamente, por lo que los despachos de abogados pequeños tienen dificultades". Y añadió: "Si queremos resolver la cuestión de 'si la calidad del servicio es buena en comparación con el crecimiento', que es un problema crónico para las firmas de abogados de redes, necesitaremos mostrar una estrategia clara para mejorar la calidad". Contrariamente a tales preocupaciones, Daeryun ha mantenido el principio de un solo equipo y ha fortalecido aún más el sistema de cooperación de oficinas a nivel nacional, mostrando acciones diferentes a las de otras firmas de abogados de la red. La razón por la que el sistema de un solo equipo es posible es porque los jueces, exfiscales y abogados clave que han estado activos en la región residen en las principales oficinas y sucursales de todo el país. Además, la empresa trasladó su sede a Yeouido a principios de este año, rompiendo el molde de una firma de abogados típica con su sede ubicada cerca de Seocho-dong, donde se encuentra el tribunal. También recibió atención por sus acciones. El traslado de la sede se llevó a cabo para aumentar la accesibilidad a los clientes corporativos y al mismo tiempo ampliar el ámbito de actividad a los casos corporativos. Kim Kuk-il, director ejecutivo de Bufete de abogados Daeryun, dijo: "Entiendo que muchos funcionarios están expresando su preocupación por las firmas de abogados que aceptan relativamente más casos debido a la saturación del mercado legal. Estamos logrando mejoras a través del monitoreo continuo de las áreas de preocupación". Y añadió: "Daeryun no descuidará la gestión centrada en el cliente en el futuro para que los clientes puedan disfrutar cómodamente de los servicios legales sin preocuparse por el tiempo y el lugar". Se plantean las preocupaciones planteadas por algunos. Con respecto a las voces, el director ejecutivo Kim enfatizó: "Continuaremos gestionando y reparando problemas que se consideran problemas crónicos" y agregó: "Continuaremos pensando en la calidad de los servicios legales con nuestros miembros en proporción a nuestra escala creciente". Daeryun opera la mayor cantidad de oficinas en todo el país comparando los sistemas avanzados de las firmas de abogados estadounidenses. Para convertirnos en una firma de abogados global, planeamos ingresar a Japón este año. [Ver artículo completo] Economía de Asia - [Bufete de abogados ahora] Bufete de abogados Daeryun continúa creciendo con servicios legales de alta calidad (Vaya aquí)Líder jurídico: Bufete de abogados Daeryun, líder en el mercado legal con servicios legales integrales de alta calidad (haga clic aquí)Money S - “La satisfacción del cliente es la máxima prioridad”... Bufete de abogados Daeryun cambia las tendencias del mercado legal (Vaya aquí)

Apoyo sistemático de servicios legales para los derechos e intereses de Kangwon Ilbo. La política de Daeryun Dae-Ryun de brindar asesoramiento legal personalizado por parte de abogados especializados en cada campo. Se respaldan servicios sistemáticos de asesoramiento legal para proteger los derechos e intereses de Kangwon Ilbo. Kangwon Ilbo (CEO: Park Jin-oh) y Bufete de abogados Daeryun (abogado representante: Kook-il Kim) firmaron un "Acuerdo comercial para la cooperación en asesoramiento legal" en la sala de conferencias de Gangwon Ilbo el día 14. Este acuerdo comercial es con Gangwon Ilbo. Bufete de abogados Daeryun se estableció para brindar asesoramiento rápido y preciso sobre cuestiones legales que surgen mientras los empleados desempeñan sus funciones. Según el acuerdo, Daeryun decidió brindar asesoramiento legal en todas las áreas comerciales de la empresa a través de expertos en campos relacionados, como abogados, contadores y contadores fiscales, a solicitud de Gangwon Ilbo. Daeryun es el mejor bufete de abogados de Corea compuesto por abogados de tribunales, fiscales y policías con más de 20 años de experiencia jurídica. Un equipo de abogados profesionales en cada campo con experiencia inigualable está desarrollando estrategias legales personalizadas para proteger los derechos e intereses de los clientes. En particular, es posible proporcionar servicios de consultoría optimizados operando un total de 22 centros especializados en cada campo, incluido el derecho corporativo, impuestos, finanzas, derechos de propiedad intelectual, asuntos penales, asuntos civiles/compensación de daños, investigación de pruebas/forense y asesoramiento legal. Además, tenemos más de 40 sucursales en todo el país, incluidas las oficinas centrales de Seúl, Chuncheon y Wonju, el mayor número entre las firmas de abogados, y estamos estableciendo un sistema de consulta legal especializado en cualquier parte del país. En el futuro, planeamos establecer corporaciones en el extranjero, incluidas una sucursal en Tokio y una sucursal en Nueva York, para convertirnos en una firma de abogados global. Kim Kuk-il, abogado representante de Bufete de abogados Daeryun, dijo: "Este es nuestro primer acuerdo comercial de asesoramiento legal con una empresa de periódicos, y nos esforzaremos para garantizar que nuestra cooperación beneficiosa para todos con Gangwon Ilbo conduzca a una mejora en la calidad de los servicios legales locales de Daeryun". Park Jin-oh, presidente de Gangwon Ilbo, dijo: "La firma de este acuerdo comercial significa que Gangwon Ilbo es el mejor diario del país y Daeryun es un diario de clase mundial". "Esperamos que esto sea un trampolín para nuestro crecimiento como firma de abogados", dijo. [Ver artículo completo] - Kangwon Ilbo y Bufete de abogados Daeryun concluyen un “Acuerdo comercial de asociación de asesoría legal” (Vaya aquí)

Motivo de la queja del nuevo empleado después de 3 meses: "¿Está bien si obtengo un formulario de consentimiento?"... ¿Existe alguna ilegalidad en la 'vigilancia de PC de los empleados'? Al comprobar mensajeros como KakaoTalk mediante 'grabación de pantalla', "existe una alta posibilidad de violar una 'infracción secreta' según la Ley de Internet". La "grabación con cámara" para trabajar desde casa también es ilegal. "El consentimiento no es suficiente... Asegúrese de verificar el 'alcance del propósito'" "Siento que estoy trabajando mientras me observan. Por alguna razón, se me pone la piel de gallina". El internauta A, que dijo que había estado en la empresa durante tres meses, preguntó recientemente en una comunidad en línea: "¿Existe alguna empresa que monitoree las pantallas de las computadoras de los empleados en tiempo real de esta manera?" Dijo: "Tengo que compartir no sólo todos los archivos de mi computadora personal (PC), sino también los chats de KakaoTalk" y "Me pregunto si debo seguir trabajando para esta empresa". A medida que el teletrabajo se ha convertido en un nuevo tipo de entorno laboral después de la COVID-19, la demanda de programas que supervisen las PC de los empleados en tiempo real está aumentando gradualmente. Sin embargo, a pesar de las ventajas de una gestión eficaz de la asistencia y el mantenimiento de la seguridad, se señala que algunas funciones tienen un alto riesgo de violar las leyes vigentes, como la invasión de la privacidad. "Existe una gran posibilidad de que se utilice para una 'vigilancia de mensajería' conveniente" También es controvertida la función de 'grabación de cámara' para trabajar desde casa. Un programa que puede verificar, grabar y guardar la pantalla de la PC en tiempo real durante las horas de trabajo puede funcionar según la ley actual con el consentimiento de los empleados, pero el problema es el mensajero personal utilizado por los empleados. Esto se debe a que si el contenido de mensajería personal se expone en tiempo real a través de la retransmisión de pantalla, puede violar el Artículo 49 (Protección de la confidencialidad, etc.) de la Ley de Redes de Información y Comunicaciones. Esta disposición establece que no se deben infringir, robar o filtrar los secretos ajenos que sean procesados, almacenados o transmitidos a través de redes de información y comunicaciones. Si infringe esto, podrá ser castigado con una pena de prisión de hasta cinco años o una multa de hasta 50 millones de wones de conformidad con el artículo 71 de la misma ley. De hecho, la empresa de monitoreo A anuncia abiertamente en su sitio web que puede verificar mensajeros como KakaoTalk, Telegram y Line utilizados por los empleados. Todo esto se realiza mediante grabación de pantalla en tiempo real. Respecto a esto, un funcionario de la compañía dijo: "Es posible 'sombrear' un mensajero específico a través de la configuración", pero "la autoridad recae en el administrador". Choi Hyun-deok, abogado de Bufete de abogados Daeryun, dijo: "Por supuesto, es legal que una empresa verifique las 'conversaciones comerciales' más tarde con el fin de confirmar si un empleado ha cometido una mala conducta", pero explicó: "Sin embargo, es difícil determinar de inmediato si la conversación de mensajería capturada en la grabación de pantalla en tiempo real fue para fines personales. De hecho, existe una alta posibilidad de que equivalga a una intervención telefónica de conversaciones personales". Kim Byeong-jun, abogado del bufete de abogados Inguayul, también analizó: "Como es técnicamente difícil comprobar las conversaciones directamente a través del servidor del programa de mensajería, parece que se ha establecido el seguimiento del tipo grabación de pantalla". Y añadió: "El seguimiento oportuno de las conversaciones de mensajería tiene claramente un aspecto ilegal". Además, como últimamente ha aumentado el número de personas que trabajan desde casa, han surgido preocupaciones sobre la función de "grabación por cámara", que se creó con el fin de comprobar la asistencia y la actitud laboral. Gracias a esta función, las empresas pueden controlar en tiempo real a los empleados que trabajan desde casa a través de una cámara de vídeo independiente o de la cámara integrada en el portátil. Se considera que la cámara utilizada para esta función puede considerarse un dispositivo de procesamiento de información de vídeo según el artículo 2 de la Ley de protección de información personal. Anteriormente, el famoso entrenador de mascotas Kang Hyeong-wook también se vio envuelto en sospechas de que la empresa que dirigía monitoreaba a los empleados a través de dispositivos de procesamiento de información de video, comúnmente conocidos como televisores de circuito cerrado (CCTV). El abogado Choi Hyun-deok dijo: "La función de grabación de la cámara del programa de monitoreo puede interpretarse como un circuito cerrado de televisión móvil. Según el artículo 25, párrafo 2 de la Ley de Protección de Información Personal, se prohíbe la instalación de dichos dispositivos en áreas donde se viola la privacidad al recopilar información a través de Internet por cable o inalámbrico. "Dentro de la casa" se considera un área privada". Los expertos aconsejan que incluso si acepta el seguimiento, es necesario comprobar si el programa está funcionando de acuerdo con su finalidad y ámbito de uso reales. De hecho, en 2009, la Corte Suprema dictaminó que para que una empresa pueda verificar mensajeros y correos electrónicos, incluso si un empleado da su consentimiento, debe haber una justificación del propósito y las circunstancias que pueden sospechar específica y razonablemente de un delito. El abogado Choi enfatizó: "En una situación en la que la forma y el alcance de la vigilancia de los empleados son controvertidos, los resultados recientes de los tribunales inferiores muestran que los tribunales básicamente se están volviendo cada vez más estrictos con la visualización y la filtración de información personal. Incluso si se otorga el consentimiento, es necesario considerar cuidadosamente si el programa se utilizó dentro del alcance que se ajusta exactamente al propósito de recopilar información personal, como la gestión de asistencia y el mantenimiento de la seguridad". Añadió: "Esta cuestión sigue siendo un tema de intenso debate en la comunidad jurídica", y añadió: "A medida que se acumulan los precedentes de la Corte Suprema sobre la vigilancia de los empleados utilizando nuevas tecnologías, como programas de grabación en tiempo real, se espera que se establezcan normas legales más claras". [Ver artículo completo] - “Se me pone la piel de gallina por alguna razón”… Empleado nuevo de 3 meses, el motivo por el cual estaba preocupado por dejar la empresa [No conozco la ley] (Atajo)

Bufete de abogados Daeryun (Limited) anunció el día 13 que celebró una ceremonia de inauguración para los "Primeros partidarios de estudiantes universitarios" y comenzó actividades en toda regla redactando una carta de selección y realizando una investigación sobre los precedentes de 20 estudiantes universitarios. En la ceremonia de inauguración celebrada el día 12, el director ejecutivo de Bufete de abogados Daeryun, Kuk-il Kim, el director ejecutivo Dong-il Park, el director ejecutivo Chan-woo Jeong y el presidente Jae-guk Shim asistieron a la ceremonia de inauguración. En el primer grupo de partidarios de estudiantes universitarios, 20 estudiantes universitarios fueron designados como partidarios de la publicidad y apoyarán las actividades publicitarias de Bufete de abogados Daeryun durante tres semanas. Este grupo de apoyo reclutó solicitantes para brindarles a los estudiantes universitarios la oportunidad de desarrollar experiencia legal y responsabilidad social. Los 20 partidarios designados en la ceremonia de lanzamiento desarrollarán su experiencia jurídica participando en varios programas, tales como △producción de contenido promocional △práctica de redacción de borradores △estudio de casos y precedentes reales △publicación en blogs de casos ganadores y precedentes más recientes △observación de juicios △entrevistas con abogados. En particular, se espera que sea una oportunidad para los estudiantes que estén considerando ingresar a la facultad de derecho a través de la tutoría de abogados profesionales, incluida orientación sobre el examen LEET, conocimientos sobre aptitud física, estrategias de gestión del tiempo y criterios de selección de bufetes de abogados. Todos los estudiantes universitarios que apoyen a la primera generación recibirán una pequeña tarifa por la actividad y se les proporcionarán beneficios como la emisión de un certificado de finalización al finalizar la actividad. Solo aquellos con excelente participación y actividad en el programa serán seleccionados y se les emitirá un certificado de excelencia. Kim Kuk-il, director ejecutivo de Bufete de abogados Daeryun, dijo: "Damos la más sincera bienvenida a los partidarios seleccionados para el primer grupo. Hemos llevado a cabo este programa para fomentar expertos que liderarán el campo legal. Esperamos que se conviertan en expertos legales combinando experiencia de campo y aprendizaje teórico a través de actividades de apoyo". Mientras tanto, Bufete de abogados Daeryun, que tiene la mayor cantidad de oficinas en Corea, opera 39 sucursales en todo el país para resolver puntos ciegos legales y brinda servicios legales uniformes en cualquier parte del país. [Ver artículo completo] Edaily - Bufete de abogados Daeryun celebra una ceremonia de lanzamiento para los "Partidarios de estudiantes universitarios" (Vaya aquí) Líder jurídico - Bufete de abogados Daeryun celebra una ceremonia de lanzamiento para los "Partidarios de estudiantes universitarios" (Vaya aquí)

Cuando algunos propusieron una conferencia externa y pagaron 150.000 wones por 2 horas, la aceptaron inmediatamente. El Departamento de Bomberos dijo: "Si informa la conferencia, no hay problema". La profesión jurídica dijo: "Si no presenta la denuncia, recibirá una compensación relacionada con el trabajo". "Debemos fortalecer las regulaciones internas para evitar sermones". El Sr. Kim (55), que dirige una pequeña empresa en Seúl, preguntó en una estación de bomberos de Seúl para recibir “capacitación en seguridad contra incendios en el lugar”, pero a diferencia de años anteriores, recibió una respuesta: “tienes que pagar la tarifa”. Cuando el Sr. Kim, que había estado recibiendo educación gratuita, preguntó sobre el costo exacto, la respuesta fue: "Por favor, póngalo dentro de un rango razonable". Al final, el Sr. Kim ofreció 150.000 wones por una conferencia de dos horas y el departamento de bomberos aceptó de inmediato. Según la cobertura del Shinmun de Seúl del día 12, se descubrió que algunos bomberos se están quedando con los costos de las conferencias al desviar la educación sobre seguridad contra incendios en el sitio, que se supone se brinda de forma gratuita, a conferencias externas. Esto es un abuso del hecho de que se requieren esperas o ajustes de horario para recibir educación gratuita. La posición de la Agencia Nacional de Bomberos es: "No cobramos honorarios por conferencias que excedan el monto establecido por la Ley Anticorrupción, y no hay ningún problema siempre que usted se presente después de la conferencia". Sin embargo, como esta formación es en principio gratuita y contiene contenidos directamente relacionados con la seguridad, como métodos de evacuación en caso de incendio y RCP, se señala que se debe prevenir su uso indebido con antelación. Según la Agencia Nacional de Bomberos, los departamentos de bomberos de primera línea están formando equipos de capacitación de 3 a 4 personas para brindar capacitación relacionada, incluida capacitación en seguridad contra incendios en el lugar. Aunque la capacitación en seguridad contra incendios en el sitio no es obligatoria, tiene una gran demanda porque le permite aprender métodos prácticos de respuesta a incendios, como simulacros de evacuación. Con solo mirar la sede de Incendios y Desastres de Seúl, 221.115 personas recibieron capacitación en 2022 y 391.161 personas el año pasado. La Agencia Nacional de Bomberos dijo: "Básicamente, la capacitación en seguridad contra incendios en el lugar se brinda de forma gratuita, pero si recibe una solicitud para una conferencia externa, etc., debe informarla dentro de los 12 días". "Según la Ley contra la corrupción y la corrupción, el precio de la conferencia no es un problema siempre que no supere los 400.000 wones por hora o los 600.000 wones por día". "No lo hago", dijo. Sin embargo, si no se informa la tarifa de la conferencia después de recibir la capacitación, se tomarán medidas como precaución, advertencia y finalización de la capacitación cibernética junto con el reembolso de la tarifa de la conferencia. Un funcionario del Ministerio de Gestión de Personal explicó: “Si un bombero solicita costos de capacitación sin informarlo a su agencia, puede ser una violación del deber de buena fe del funcionario”. Sin embargo, dado que la inscripción al curso se puede realizar por teléfono y no por Internet, no es fácil encontrar capacitación que no se haya informado. Choi Hyeon-deok, abogado del bufete de abogados Daeryun, dijo: "La capacitación en seguridad puede verse como un trabajo de extinción de incendios con fines de prevención. Si el dinero se solicitó unilateralmente o no se informó después de una conferencia externa, también se puede ver que el funcionario público recibió dinero relacionado con su trabajo". Los expertos en seguridad contra incendios consideraron que se deberían reforzar las normas internas para bloquear fundamentalmente la inducción de conferencias remuneradas y se debería aumentar el nivel de acción disciplinaria por formación no declarada. El objetivo es aumentar la confiabilidad y la transparencia en la educación. Lee Young-joo, profesor del Departamento de Prevención de Incendios y Desastres de la Universidad de Kyungil, dijo: “Aceptar incluso una pequeña cantidad de dinero puede crear una percepción falsa al reducir la credibilidad de la educación”. Kim Gyeong-jin, profesor del Departamento de Seguridad Industrial y Protección contra Incendios de la Universidad de Woosuk, dijo: "El departamento de bomberos debe gestionar el programa de capacitación de manera uniforme para que se pueda dar prioridad a la capacitación gratuita". [Ver artículo completo] - Entrenamiento de extinción de incendios 'gratuito' mientras espera en la fila, envío inmediato si paga... Bomberos que venden 'seguridad' (enlace)

Certificado de confirmación de visita al Independence Hall, texto de prueba corona positiva falsificado. Candidato a punto de rendir el 2do examen de contador público autorizado. El juez principal del Tribunal de Distrito de Ulsan, Kim Jeong-jin, dijo: "Tenemos en cuenta el hecho de que es un delincuente primerizo y un estudiante universitario que acaba de comenzar su vida social".Se tomó una decisión para posponer la sentencia de prisión para un soldado de unos 20 años que falsificó registros y abandonó su puesto de trabajo sin previo aviso con el fin de evitar el trabajo. El juez principal de la División Penal 8 del Tribunal de Distrito de Ulsan, Kim Jeong-jin, suspendió la sentencia de seis meses de prisión el 16 de julio para el Sr. A, un hombre de unos 20 años, que fue acusado de jerarquías con el propósito de evitar el trabajo bajo la Ley Penal Militar, salida no autorizada, obstrucción de deberes oficiales bajo la Ley Penal y uso de registros electrónicos falsificados. Según la acusación de la fiscalía, el Sr. A falsificó registros con el fin de evitar trabajar alrededor de enero de 2023. Fue acusado de interferir en la ejecución de funciones oficiales y de salir sin permiso. El Sr. A decidió aprovechar el sistema que le permite recibir una licencia de consolación cuando visita el Salón de la Independencia de Corea, y se fue de licencia falsificando un certificado de confirmación de visita de un compañero soldado. El Sr. A, que nunca había recibido una orden de vacaciones, cometió un delito de interferir en el desempeño de las funciones de los funcionarios públicos al acceder al sistema del Sistema de Información del Personal de Defensa e ingresar arbitrariamente períodos de vacaciones. Además, durante el período de vacaciones del mismo año, reportó falsamente estar infectado a pesar de que no dio positivo al coronavirus, y abandonó su lugar de trabajo al no regresar a su unidad. El juez principal del Tribunal de Distrito de Ulsan, Kim Jeong-jin, que escuchó este caso, dijo sobre el motivo de la sentencia: "El acusado fingió visitar el Salón de la Independencia para recibir vacaciones y estaba infectado con el coronavirus. "Es difícil considerar la culpa de abandonar el lugar de trabajo sin permiso con un pretexto falso como algo leve", dijo, pero agregó: "Tuvimos en cuenta el hecho de que el acusado es un delincuente por primera vez y está reflexionando sobre sus errores, que es un estudiante universitario que acaba de comenzar su carrera y que su familia y conocidos piden indulgencia”. Kim Jin-won, abogado de Bufete de abogados Daeryun (Limited) que representó al Sr. A en este juicio penal, dijo: "El acusado aprobó el primer examen para convertirse en contador público certificado y está a punto de realizar el segundo examen". En el caso de un contador, si no hubieran transcurrido dos años desde que terminó el período de prueba después de haber sido sentenciado a prisión, sería inhabilitado”, explicó. [Ver artículo completo] Líder Jurídico - Tribunal suspende sentencia de prisión para un hombre de unos 20 años que falsificó documentos oficiales mientras servía en el ejército y se fue de vacaciones varias veces (Ver artículo completo)

¿Por qué TimePrice optó por el ARS (Programa de Reestructuración Autónoma)? El tribunal decidió el día 2 aprobar el ARS (Programa de Reestructuración Autónoma) solicitado por TimePrice (Timon, WeMakePrice). Se concedió aproximadamente de 1 a 3 meses para negociar de forma autónoma con los acreedores y llevar a cabo la reestructuración. De hecho, en una situación en la que el Grupo Q10 se ha desintegrado, no existe un plan claro para sobrevivir más que atraer inversores externos y recaudar fondos. ■ ARS es prácticamente imposible... Ganar tiempo para pasar al Plan P Generalmente, cuando una empresa experimenta una crisis de liquidez temporal o su deuda alcanza un nivel insostenible, busca sobrevivir solicitando rehabilitación ante los tribunales. Por lo general, pasa aproximadamente un mes desde que solicita la rehabilitación hasta que comienza el proceso. ARS es un sistema que le permite utilizar este intervalo de tiempo. Durante este período, la empresa y los acreedores tienen la oportunidad de negociar de forma autónoma la reestructuración. La siguiente tabla es un diagrama de flujo del procedimiento de rehabilitación del ARS. Si una empresa declara su intención de ARS durante la etapa de solicitud de rehabilitación, el tribunal toma la decisión de aprobar ARS. A partir de este momento deberá obtenerse el consentimiento del acreedor. Las empresas deben preparar un plan preliminar que contenga planes de pago de la deuda y obtener el consentimiento de los acreedores. La unanimidad es la regla. Si el consentimiento es unánime, como en el caso ①, se cancela la solicitud de rehabilitación y se procede a la reestructuración según el plan preliminar. ¿Cuántos casos hay en los que ARS tiene éxito tras la aprobación unánime de los acreedores? Desde que se introdujo este sistema en 2018, solo 22 casos han solicitado ARS. Un total de 10 de estos lugares se consideran casos de éxito de ARS. Resumiendo las características de estas empresas, hay "menos de 10 acreedores" o "un pequeño número de acreedores posee la mayoría de los bonos". Se supone que ARS logró convencer a un pequeño número de acreedores. En cambio, el total de acreedores de Timev se estima en aproximadamente 110.000. Es prácticamente imposible obtener el consentimiento unánime de estos acreedores. Si algunos acreedores se oponen al plan preliminar, se suspende el ARS y se inician nuevamente los procedimientos de rehabilitación. La reanudación de los procedimientos de rehabilitación no significa que se repita el curso del procedimiento de rehabilitación general. Si los acreedores que poseen más de la mitad del monto de la fianza aceptan el plan preliminar preparado durante el período del ARS, el tribunal permitirá que los procedimientos de rehabilitación avancen de acuerdo con el plan preliminar. Esto se llama plan P. Este paso es el caso ② en la tabla anterior. En realidad, Timon y WeMakePrice parecen considerar el caso ②. Esto se debe a que es prácticamente imposible obtener el consentimiento de los 110.000 acreedores. In-ho Jeong, un abogado especializado en rehabilitación corporativa (Bufete de abogados Daeryun), dijo: "Si pasa al Plan P, el plan previo preparado durante el proceso de ARS se convierte en el plan de rehabilitación, por lo que puede continuar con el proceso de rehabilitación rápidamente. Creo que Timeef sabía que un acuerdo unánime era imposible y probablemente consideró el Plan P y solicitó ARS". Añadió: "El período del ARS es de aproximadamente 1 a 3 meses, por lo que parece que esta es una medida para ganar tiempo". ■La razón por la que Timon y WeMakePrice no tienen más remedio que quitarse la vida es que cada afiliado tiene una estrategia de supervivencia diferente para resolver la situación actual de falta de liquidación de ventas. Koo Young-bae, director ejecutivo de Q10 Group, dijo en una entrevista con un medio de comunicación el día 1: "Lanzaremos K-commerce fusionando Timon y WeMakePrice". Estamos considerando convertir bonos superiores a mil millones de wones en inversiones para que el vendedor pueda convertirse en accionista. Y después de fusionar las dos empresas, incluso anunció su objetivo de cotizar la empresa fusionada para 2025-2026. Sin embargo, se dice que existe una considerable oposición interna al plan del CEO Koo. También hay historias de que algunos ejecutivos intercambiaron gritos durante una videoconferencia de Zoom celebrada durante el fin de semana. En particular, un ejecutivo dijo: “La atención debería centrarse en cómo liquidar los ingresos por ventas no liquidados, pero ¿puede la conversión a acciones ser la compensación fundamental?” Como dijo este ejecutivo, la clave ahora es cómo lidiar con los ingresos por ventas no liquidados. Si se realiza una conversión de acciones a acciones, los ingresos no liquidados (bonos) se convierten en acciones, por lo que el dinero queda efectivamente inmovilizado. Los vendedores desesperados por conseguir dinero no tienen más remedio que protestar. El objetivo del CEO Koo es cotizar la empresa en 2025-2026, pero la posibilidad es significativamente baja. El director ejecutivo de Timon, Ryu Gwang-jin, expresó claramente su oposición al plan de comercio electrónico del director ejecutivo Koo. El CEO Ryu ha expresado su intención de tomar su propio camino, tales como "Debemos buscar una supervivencia independiente como CEO de Timon", "Nos estamos comunicando y trabajando teniendo en mente las fusiones y adquisiciones y la atracción de inversiones" y "Es difícil para Timon y WeMakePrice obtener la aprobación para una fusión y la posibilidad de realización es baja". En particular, en el caso de Timón, se entiende que estaba considerando su propia ruta incluso antes de este incidente. Según la industria, se dice que Timón visitó la empresa de comercio electrónico A unos días antes de que se produjera el impago de los pagos por ventas y preguntó sobre su intención de adquirirla. Un funcionario de E-commerce A dijo: "Dos días antes de que no se liquidaran los pagos de ventas, Timón preguntó sobre su intención de adquirirlo" y agregó: "Parece que han estado explorando su intención de adquirir en anticipación a esta situación". Se entiende que WeMakePrice también ha cambiado recientemente su posición. El director ejecutivo, Ryu Hwa-hyun, dijo en una llamada telefónica con Money Today Broadcasting: "Siento que no hay una torre de control" y "Para que el comercio electrónico tenga éxito, se necesita mucha preparación, pero actualmente es insuficiente". Luego dijo: "Después de la aprobación del ARS, estamos recibiendo ofertas de adquisición de varios inversores y estamos considerando vender a terceros". La razón por la que Timon y WeMakePrice tomaron su propio camino también está estrechamente relacionada con este ARS. Se dice que el tribunal de rehabilitación emitió una orden en ese momento que decía: "Lo primero que hay que hacer es reducir el número de acreedores". Reducir el número de acreedores también significa "resolver el problema de la falta de liquidación de los ingresos de las ventas tanto como sea posible durante el período de ARS". Es un hecho muy obvio que Timon y WeMakePrice no tienen dinero. Para solucionar esta situación, no nos queda más remedio que recaudar fondos del exterior. Esta es también la razón por la que Timon y WeMakePrice no tienen más remedio que tomar su propio camino. WeMakePrice estima que el monto actual de ventas pendientes de liquidación es de 350 a 400 mil millones de wones y el número de vendedores pendientes de liquidación es de 60.000. De ellos, se estima que hay alrededor de 50.000 vendedores que venden menos de 1 millón de wones. Por lo tanto, la posición es que si se implementan alrededor de 50 mil millones de wones (1 millón de wones) "Si se implementa el plan del CEO Ryu, se espera que el número de acreedores disminuya significativamente. Se supone que la razón por la que Timón está buscando inversionistas externos es la misma que WeMakePrice. El método es recaudar nuevos fondos, liquidar los ingresos de las ventas de los pequeños vendedores y luego reembolsarlos durante un largo período de tiempo a través de negociaciones con los mejores vendedores. [Ver artículo completo] - [Verificación de problema] Timef ARS es virtualmente ‘imposible’… Sólo hay una alternativa (atajo)

檢, tercer registro e incautación el día 5... La clave para asegurar un teléfono móvil para el jefe de finanzas es identificar la crisis financiera... Se ha informado que la fiscalía, que está investigando el retraso en la liquidación de los ingresos de las ventas por parte de Timon y WeMakePrice, ha obtenido registros de llamadas de dos años del jefe de la división de finanzas, quien supervisó el flujo de fondos entre los afiliados. Si bien se presta atención a si esta será la prueba irrefutable que revelará el fraude y el abuso de confianza de la gerencia, incluido el director ejecutivo del grupo Q10, Koo Young-bae, la comunidad legal señala que se deben publicar documentos o declaraciones internas para emitir un juicio claro. Según la comunidad jurídica del día 5, la Oficina del Fiscal del Distrito Central de Seúl, Timon, y el equipo de investigación dedicado de WeMakePrice (Fiscal Jefe Lee Jun-Dong) enviaron fiscales e investigadores a tres ubicaciones, incluidas las oficinas de Q10 Technology, Timon y WeMakePrice en Gangnam-gu, Seúl, para realizar la tercera búsqueda e incautación a partir de esta mañana. procedió. Las oficinas de Q10 fueron registradas e incautadas los días 1 y 2, pero se informó que la búsqueda se realizó para obtener datos contables adicionales relacionados con la situación inestable. Se dice que la fiscalía aseguró el teléfono móvil de Lee Si-jun, jefe de la sede financiera del Grupo Q10, mediante tres incautaciones y registros. El director Lee es conocido como el colaborador más cercano del director ejecutivo Koo. La fiscalía planea citar al CEO Koo tan pronto como esta semana después de investigar cómo ocurrió la 'situación inestable de TimePrice', los cambios en la situación financiera y cuándo la gerencia del grupo se enteró de ello, basándose en el contenido de la llamada telefónica de Lee con el CEO Koo y otros ejecutivos. La comunidad jurídica cree que la clave de la investigación de la fiscalía será identificar cuándo la empresa matriz, Q10 Group, y los ejecutivos de Timon y WeMakePrice tuvieron conocimiento de la grave crisis financiera. Para ser culpable de fraude se debe demostrar que la transacción se realizó engañando intencionalmente a la otra parte sabiendo que la transacción no tenía la intención o capacidad de cumplir con las obligaciones pactadas en el momento de la transacción. Por otro lado, el CEO Koo y otros expresan que este incidente fue un evento inevitable que ocurrió mientras se realizaban inversiones agresivas para asegurar el dominio del mercado debido a la naturaleza del negocio de la plataforma. La intención es que aunque eran conscientes de la crisis financiera acumulada, no hubiera intención de engañarles intencionadamente. La fiscalía planea obtener una variedad de pruebas humanas y materiales para superar esta lógica. El abogado Bang In-tae del bufete de abogados Daeryun, que representa a las víctimas, dijo: "Timon y WeMakePrice no eran empresas importantes debido a la erosión del capital. Es razonable suponer que estaban al tanto (de la crisis financiera) de antemano", pero añadió: "Para demostrar con evidencia objetiva que estaban al tanto de ello en algún momento, se deben publicar documentos de informes internos o declaraciones de información privilegiada". [Ver artículo completo] Asia Today - “Los documentos y declaraciones internos deben publicarse para demostrar el fraude y la malversación de fondos de Koo Young-bae” (Ver artículo completo)