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A medida que coinciden la tendencia de las altas tasas de interés y el aumento de los precios de las materias primas, las preocupaciones en la industria de la construcción se están profundizando y se ha descubierto que están aumentando las disputas de subcontratación derivadas de la falta de recepción de los pagos de construcción a tiempo. Según la Junta de Mediación de Comercio Justo de Corea, en 2024 se recibieron un total de 660 solicitudes de mediación de disputas en el campo de los subcontratos de construcción, un aumento de aproximadamente el 34 % en comparación con los 492 casos de hace dos años. Esta cifra representa el 60% de todos los casos de disputas sobre subcontratos, lo que revela claramente la realidad de que las empresas constructoras y los subcontratistas están sufriendo un golpe directo a medida que se profundiza la crisis de financiación causada por la crisis económica de la construcción. En las obras de construcción, los costes de construcción están directamente relacionados con la cuestión de la supervivencia. En el caso de las pequeñas y medianas empresas constructoras o de los subcontratistas con recursos financieros relativamente limitados, existe un alto riesgo de que incluso un ligero retraso en la recuperación de los pagos conduzca a quiebras en serie, ya que no podrán cubrir los costes de material y mano de obra. En este momento, la herramienta legal más poderosa que puede tomar una empresa constructora para proteger sus derechos es el derecho de gravamen. El derecho de gravamen se refiere al derecho de una persona que posee bienes o valores de otra persona a retener (ocupar) los bienes hasta que se pague el reclamo acumulado por los bienes. En pocas palabras, es el derecho a resistir y no entregar el edificio hasta que se paguen los costos de construcción atrasados. Dado que es prácticamente difícil enajenar un edificio gravado u obtener un préstamo hipotecario, se convierte en un arma poderosa para presionar psicológica y económicamente al propietario del edificio. Sin embargo, un gravamen no surge simplemente porque no se ha recibido el dinero. Para que se establezca un gravamen legalmente válido, se deben cumplir varios requisitos. Lo primero a considerar es la coherencia (relevancia). Esto significa que debe existir una relación directa entre el vínculo por el cual se ejerce el gravamen y el edificio en cuestión. En otras palabras, el dinero no recibido debe ser el coste de nueva construcción o renovación del edificio. No puede ocupar el sitio de construcción solo porque tiene otras deudas con el propietario del edificio. Además, una cuestión importante es "el momento del inicio de la ocupación". Si la empresa constructora comenzó a ocupar el edificio después de que se registró la decisión judicial de inicio de la subasta debido a la deuda del propietario, el gravamen no se puede presentar contra el adjudicatario incluso si no se recibió el pago de la construcción. En otras palabras, la diferencia entre ganar y perder es si la posesión está legalmente asegurada y si se obtiene un gravamen antes de que la incautación entre en vigor. Además, es necesario considerar cuidadosamente si hubo alguna ilegalidad en el proceso de ocupación (intrusión, etc.) y si las reclamaciones de pago de la construcción estaban adeudadas. Por lo tanto, en caso de disputa, se debe dar prioridad a revisar si se cumplen los requisitos legales en lugar de intentar retomar el sitio por la fuerza ocupándolo imprudentemente. Conviene aclarar que ha llegado la fecha de vencimiento del pago mediante prueba de contenido, etc., y preparar un dispositivo de seguridad para el cobro de la deuda mediante la presentación de una demanda para confirmar la existencia de un gravamen junto con medidas de embargo provisionales. En algunos casos, cuando el propietario de un edificio contraataca contra un gravamen con un reclamo de extinción, debe encontrar una manera de proteger el reclamo por costos de construcción. El abogado Kim Gwang-deok del bufete de abogados Daeryun dijo: "La disputa sobre el gravamen se convierte en una batalla legal de alto nivel desde el momento en que sale a subasta. Si la posesión comienza incluso un día después de la fecha de registro de la decisión de inicio de la subasta, el gravamen puede romperse y surgirán feroces batallas sobre la legalidad de la posesión y el plazo de prescripción de los reclamos garantizados, etc." “Existen límites claros a la capacidad de la gente corriente para responder sola en relaciones complejas de derechos, por lo que los preciosos fondos de construcción sólo pueden protegerse cuando se prueba el punto exacto de la posesión y se responde a través de procedimientos legales con la asistencia de expertos como abogados desde el comienzo de la disputa”. noticias@beyondpost.co.kr[Ver artículo completo] A medida que aumentan las disputas por el impago de los costos de construcción, ¿cómo puedo proteger mis derechos ejerciendo el “derecho de gravamen”? (Atajo)

Entrando en la era de la gestión del 'riesgo médico judicial' más allá del cumplimiento de licencias. Abogado Seohyung Lee de Bufete de abogados Daeryun (Limited). Desde la entrada en vigor de la Ley Básica para el Desarrollo de la Inteligencia Artificial y la Creación de una Base de Confianza (en adelante, Ley Marco de la IA), los sectores farmacéutico, bio y sanitario digital parecen haber escapado en cierta medida a la incertidumbre regulatoria. Esto se debe a que el gobierno interpreta de manera flexible el ámbito de aplicación de la IA de alto impacto directamente relacionada con la vida y la salud teniendo en cuenta la promoción de la industria de la salud y la innovación, y opera con regulaciones relativamente limitadas sobre soluciones de asistencia al diagnóstico que requieren la intervención de profesionales médicos como médicos y farmacéuticos. Este enfoque político es una medida razonable para mantener el impulso del desarrollo de la tecnología sanitaria digital. En particular, el sistema regulatorio administrativo en el campo de la atención médica también está firmemente establecido, con un proceso de aprobación personalizado del Ministerio de Seguridad de Alimentos y Medicamentos para dispositivos médicos de software (SaMD) que se lanzó a través de la Ley de Productos Médicos Digitales, que se ha implementado en serio. Sin embargo, la estabilización de este entorno regulatorio no significa la resolución de los riesgos legales. Más bien, es probable que a partir de ahora se ponga a prueba seriamente la responsabilidad judicial de la IA médica. ◆ Brecha legal entre la intervención formal y el control real en entornos clínicos. Algunas empresas de atención médica digital pueden intentar superar el umbral de la regulación de la IA de alto impacto sometiendo sus soluciones de IA a la etapa final de aprobación por parte del personal médico o farmacéuticos. Sin embargo, cuando surge una disputa médica y se convierte en objeto de una sentencia judicial, la atención no se centra en la "existencia de intervención del personal médico" sino en si esa intervención desempeñó una "función de control clínico sustancial" directamente relacionada con la vida del paciente. Por ejemplo, supongamos que una IA de diagnóstico temprano de cáncer diagnosticó erróneamente un tumor maligno porque no pudo obtener suficientes datos de pacientes femeninas de cierta edad, o que un algoritmo de recomendación de dosis de medicamentos contra el cáncer subestimó los niveles de función hepática, lo que resultó en efectos secundarios graves. En este momento, el tribunal no se limita a examinar si “el personal médico presionó el botón de aprobación final”. Determinaremos de manera integral si la IA proporcionó evidencia clínica y potencial explicativo a un nivel que el personal médico pueda revisar razonablemente, y si existe un sistema de control para verificar de forma cruzada los sesgos y errores algorítmicos dentro de la empresa. Si el sistema está diseñado para que el proceso de aprobación se lleve a cabo mecánicamente sin una verificación sustancial y sin considerar las características de los sitios clínicos concurridos, la llamada intervención humana puede revertirse como una situación que muestra una falla fatal en el sistema de gestión de seguridad del producto, más que como una lógica de inmunidad para las empresas de atención médica. Esto puede ampliarse al riesgo de gobernanza, donde la cuestión es si la dirección ha establecido y supervisado un sistema de control interno razonable. Si se producen daños importantes a los pacientes, no se puede descartar la posibilidad de que esto pueda dar lugar a una demanda de los accionistas o al incumplimiento de las obligaciones de supervisión del consejo de administración. ◆ Nuevos estándares para las asociaciones globales de las grandes farmacéuticas y los mercados B2B en el extranjero. A partir de 2026, con la aplicación a gran escala de la Ley de Inteligencia Artificial (IA Act) de la UE, el mercado mundial de la salud ya exigirá el más alto nivel de gobernanza de la IA médica. Cuando las compañías farmacéuticas multinacionales globales (Big Pharma) o las grandes instituciones médicas discuten exportaciones de tecnología de nuevas sustancias farmacológicas o contratos clínicos conjuntos con compañías de atención médica K, no se limitan a preguntar si cumplen con las directrices del Ministerio de Seguridad de Alimentos y Medicamentos de Corea. Existe una tendencia a solicitar datos específicos para demostrar la legitimidad de los datos médicos confidenciales de los pacientes utilizados para el aprendizaje, la transparencia de los algoritmos de predicción y el sistema de control bioético de toda la empresa. El hecho de que se puedan evitar las regulaciones nacionales no es una explicación suficiente para los socios extranjeros estrictos o las agencias reguladoras (FDA, EMA, etc.). Más bien, si el sistema interno de gobernanza de la IA médica es insuficiente, puede conducir a la exclusión de la cadena de suministro global de atención médica, así como a la aceptación de cláusulas de Representaciones y Garantías muy fatales en los contratos. Ahora, en las industrias farmacéutica y sanitaria, la gobernanza de la IA es un requisito previo absoluto para acceder al mercado global. ◆ Desafíos para las empresas de atención médica en la era de la ley básica posterior a la IA Las empresas farmacéuticas, bio y digitales de atención médica deben abandonar el enfoque defensivo de evitar regulaciones y cambiar a una estrategia para garantizar una competitividad sostenible basada en la seguridad y la confianza del paciente. La respuesta reactiva después de que ocurre un problema es un costo, pero establecer un sistema de control en la etapa de diseño está cerca de una inversión estratégica que protege el valor corporativo. Para ello, proponemos las siguientes tareas: ① Sistematización de la responsabilidad médica demostrable Se debe establecer un registro de auditoría desde la etapa de planificación del producto en el que el personal médico o los investigadores de los sitios clínicos revisen los resultados derivados de la IA y registren sistemáticamente el proceso de modificación o rechazo de los resultados derivados de la IA cuando sea necesario con base en el criterio médico en el EMR (registro médico electrónico) o sistema de investigación clínica. Esta será una herramienta de defensa clave para demostrar que las empresas y la dirección han cumplido con su deber de diligencia razonable en futuras disputas médicas o demandas de accionistas debido a fallos clínicos. ② Reorganizar la estructura contractual para toda la cadena de valor de la IA médica. Es necesario aclarar los riesgos al utilizar un modelo de base externo para desarrollar nuevos medicamentos y dispositivos de tratamiento digitales o al suministrar soluciones de inteligencia artificial a hospitales y farmacias. Es esencial determinar cómo distribuir la responsabilidad debido a defectos técnicos, diagnósticos erróneos y fugas de datos médicos confidenciales, y establecer una estructura sofisticada de contrato de asignación de riesgos entre el proveedor de la solución y la institución introductora, como los hospitales. ③ Establecer un sistema de Cumplimiento por Diseño que priorice la seguridad del paciente En las empresas de atención médica que se ocupan de la vida, el riesgo de la IA no es solo un problema para un departamento de desarrollo de TI específico, sino una cuestión de gobernanza de toda la empresa que determinará la supervivencia de la empresa. Se requiere una estructura de gobernanza para establecer un sistema de control en el que participen los departamentos de Asuntos Médicos, RA, Legal y Seguridad de la Información desde el inicio de la planificación del proceso y el desarrollo de soluciones, y para gestionar esto como una agenda clave a nivel de la junta directiva en todo momento. ◆ Más allá de la ilusión de legalidad, la interpretación flexible del gobierno de las regulaciones que priman la confianza del paciente brinda a las empresas de atención médica un momento dorado para la innovación tecnológica, en lugar de liberarlas de la obligación estricta de gestionar los riesgos directamente relacionados con la vida de los pacientes. En la era de la Ley Básica de IA de 2026, la verdadera competitividad de K-Bio y la atención médica digital no proviene de cruzar por poco los límites de las regulaciones de licencias. Solo las empresas que establezcan de manera proactiva una gobernanza de la IA médica transparente y verificable pueden ser evaluadas por socios y pacientes globales como un socio en quien pueden confiar sus vidas y su salud. Una gobernanza sólida de la IA no es un costo irrecuperable, sino la mejor asignación estratégica de capital que protege el valor intrínseco de la empresa y la seguridad del paciente. Los desafíos que enfrenta el ecosistema de la salud tras la implementación de la Ley Marco de IA son claros. La legalidad es sólo el estándar mínimo. La confianza del paciente no se gana mediante la concesión de licencias, sino que se demuestra mediante los controles, registros y estructuras de rendición de cuentas que tenía la empresa en el momento del conflicto. |Contribución| Abogado Seohyung Lee de Bufete de abogados Daeryun (Limitado)[Ver artículo completo] [Contribución] Punto de inflexión estratégico para las empresas sanitarias tras la implementación de la Ley Marco de IA (Ir aquí)

Bufete de abogados Daeryun anunció el día 25 que presentó una denuncia adicional a la Agencia de Policía Metropolitana de Seúl contra Coupang Co., Ltd., el ex director ejecutivo Dae-jun Park y la persona a cargo del trabajo de certificación en relación con el incidente de filtración de información personal de Coupang. Daeryun también presentó una denuncia contra ellos en diciembre del año pasado por cargos de violación de la Ley de Protección de Información Personal y abuso de confianza en los negocios, y explicó que presentó denuncias adicionales después de recibir continuamente casos de daños. En la denuncia adicional presentada esta vez, alrededor de 940 víctimas fueron nombradas como denunciantes. La denuncia incluía contenido que señalaba la mala gestión interna de Coupang y la ilegalidad de su respuesta de seguimiento. Daeryun señaló que la causa principal de este incidente fue la “mala gestión del sistema interno” más que la piratería externa, y enfatizó que se sospechaban circunstancias que rodearon el ocultamiento y la reducción inmediatamente después del accidente. En consecuencia, planeamos verificar los cargos examinando las violaciones desde varias perspectivas, incluidas cuestiones problemáticas generales como el abuso de confianza profesional, así como la violación de la Ley de Protección de Información Personal debido a negligencia intencional. Los juicios civiles a gran escala también se están acelerando. El día 12, Daeryun presentó una demanda de indemnización por daños y perjuicios contra Coupang Corporation y el ex director ejecutivo de Coupang, Park Dae-jun, ante el Tribunal del Distrito Este de Seúl en nombre de 3.566 víctimas. La denuncia enumera como cuestiones clave la violación de las medidas de seguridad debido a la no recuperación de las claves de autenticación de los empleados jubilados y la violación de las obligaciones de notificación debido al retraso en el anuncio público tras el reconocimiento de un acceso no autorizado. Además, también se abordó como un tema importante la responsabilidad personal del director ejecutivo por el colapso del sistema de seguridad. Con base en estas cuestiones, Daeryun planea explicar el riesgo de delitos secundarios debido a la combinación de información filtrada y demostrar activamente al tribunal que incluso si no hay daño financiero directo, la filtración de información personal en sí ha causado graves violaciones de derechos y daño mental. También se están llevando a cabo acciones legales en los Estados Unidos. El día 8, el bufete de abogados estadounidense socio de Daeryun, SJKP, presentó formalmente una demanda colectiva en el Tribunal de Distrito de los Estados Unidos para el Distrito Este de Nueva York, con Coupang Inc, la empresa matriz de Coupang, y el presidente Kim Beom-seok como coacusados. Esta demanda planea responsabilizar al presidente Kim Beom-seok, quien toma la decisión final sobre la política, por negligencia, violación de contratos implícitos, enriquecimiento injusto y violación de la Ley de Protección al Consumidor del Estado de Nueva York. Sobre esta base, planeamos forzar cambios sistémicos fundamentales en Coupang, incluida una compensación monetaria de más de 5 millones de dólares (aproximadamente 7.300 millones de wones) y el establecimiento de un sistema de seguridad mediante medidas cautelares y declaratorias judiciales. SJKP planea continuar reclutando demandantes y ampliar la escala de la demanda. El director ejecutivo de Daeryun Management, Kim Kuk-il, dijo: "Esta demanda es una medida para hacer sonar la alarma sobre el complaciente sentido de seguridad de la compañía y su irresponsable respuesta de seguimiento", y agregó: "Restauraremos los derechos de las víctimas hasta el final a través de un apoyo legal multifacético y tridimensional que vincule las demandas civiles y penales nacionales con las demandas colectivas en los tribunales federales de los Estados Unidos". Reportero Jeong Cheol-wook[Ver artículo completo] Seúl Shinmun - Bufete de abogados Daeryun presenta una denuncia penal adicional por filtración de información personal de Coupang... “Señale la mala gestión interna y céntrese en la ocultación” (enlace) Noticias financieras: el bufete de abogados Daeryun ejerce una presión total sobre Coupang... “Se presentaron cargos penales adicionales” (Atajo)

Homeplus, que actualmente se encuentra en proceso de rehabilitación corporativa, ha suscitado polémica por el impago de salarios a ejecutivos y empleados por primera vez desde su fundación. Se analiza que los riesgos legales han alcanzado su punto máximo a medida que las dificultades de gestión, como incautaciones de tiendas y escasez de inventario debido a la morosidad fiscal, están empeorando y se han producido atrasos salariales, que es el "peor obstáculo" para la reactivación. Muchos gerentes corporativos a menudo no entienden que todos los pagos de la deuda se detendrán una vez que se tome la decisión de iniciar la rehabilitación, pero la realidad es diferente. El artículo 179, apartado 1, punto 10 de la "Ley de rehabilitación de deudores y quiebras" especifica los salarios de los trabajadores y las indemnizaciones por despido como "créditos de interés público". Esto significa que, a diferencia de los bonos de rehabilitación generales que se convierten en acciones (o se amortizan) o se reembolsan en cuotas según el plan de rehabilitación, los bonos de interés público son los bonos de mayor prioridad que deben reembolsarse inmediatamente tan pronto como llegue la fecha de vencimiento del pago, independientemente del procedimiento de rehabilitación. En otras palabras, es posible aprobar el plan de rehabilitación incluso si el préstamo bancario no se reembolsa, pero si no se resuelve el salario atrasado, el procedimiento de rehabilitación en sí puede ser abolido por la imposibilidad de llevar a cabo el plan de rehabilitación. Esta es la razón por la que los costos laborales deben considerarse una constante esencial en lugar de una variable ajustable al establecer un plan de equilibrio de fondos. El problema es el riesgo de castigo penal que se produce cuando los salarios no se pagan en una situación en la que los fondos están bloqueados. De conformidad con los artículos 43 y 109 de la Ley de Normas Laborales, quien no pague los salarios puede ser castigado con una pena de prisión de hasta tres años o una multa de hasta 30 millones de wones. Los ejecutivos que son objeto de investigación a menudo niegan la intencionalidad y citan como motivo el empeoramiento de la gestión. Sin embargo, el precedente de la Corte Suprema mantiene una actitud estricta de que la intencionalidad de los atrasos salariales no puede negarse simplemente por dificultades financieras. En particular, si los atrasos se prolongan debido a que no se transfirieron fondos de emergencia, como en el caso Homeplus, existe una posibilidad muy alta de que el director ejecutivo sea acusado penalmente de violar la Ley de Normas Laborales. Si los ejecutivos que deben tomar la iniciativa en la preparación del proceso de rehabilitación son llamados a la agencia de investigación o los nuevos empleados son arrestados, lo peor podría ser que se pierdan el momento dorado de la normalización empresarial. Por ello, la empresa debe establecer una estrategia detallada para minimizar los riesgos durante el proceso de rehabilitación. En primer lugar, al recaudar nuevos fondos, es necesario persuadir claramente al tribunal y a los acreedores de que el "reembolso de salarios" es el objetivo principal del uso de los fondos y obtener aprobación. Hay que subrayar que resolver los atrasos salariales es un requisito previo para la reactivación, más que invertir en beneficios empresariales. Si el pago es imposible por cuenta propia, se debe utilizar activamente el sistema de pago previsto en la Ley de Garantía de Reclamaciones Salariales, conocido como atrasos. Este no es simplemente un sistema de bienestar para los trabajadores. Es una estrategia que permite al gobierno resolver primero una parte importante de la deuda salarial confirmando el hecho del impago por parte de la empresa y ayudando en el proceso. Si esto reduce efectivamente el monto de los atrasos y demuestra la voluntad de la administración de liquidar, puede ser una defensa poderosa para reducir la responsabilidad penal. Para una empresa rehabilitada, el impago de los salarios es como un detonante que provoca un riesgo judicial para la dirección y corta el impulso de la rehabilitación. Por lo tanto, los gerentes de asuntos legales y recursos humanos corporativos deben establecer como máxima prioridad "resolver los riesgos laborales" en lugar de asegurar ganancias operativas al establecer un plan de rehabilitación, y deben esforzarse por establecer preventivamente medidas de seguridad legal especializadas. Equipo de Pequeñas y Medianas Empresas[Ver artículo completo] En el momento en que se retrasa el salario, la recuperación 'termina'... ¿Cuál es el momento dorado que los líderes empresariales deben saber? (Atajo)

Un hombre de unos 40 años, que había sido investigado por provocar un accidente al cambiar de carril y huir, no fue acusado. Según la comunidad jurídica el día 24, la sucursal de Cheonan de la Fiscalía del distrito de Daejeon decidió no acusar al conductor A, sospechoso de causar la muerte al huir en virtud de la Ley de Castigo Agravado por Delitos Específicos en enero. Mientras conducía un automóvil de pasajeros en septiembre de 2024, el Sr. A no hizo contacto mientras cambiaba de carril del segundo al primer carril. Era sospechoso de causar el accidente. En ese momento, el motociclista B, que iba detrás de él, intentó cambiar de carril al mismo tiempo que el Sr. A y cayó al frenar bruscamente. Como resultado de este accidente, el Sr. B sufrió una lesión grave que duró 12 semanas. Posteriormente, el Sr. A abandonó el lugar sin ninguna medida especial de socorro y fue investigado. El Sr. A negó el cargo. Aunque vio caer la moto inmediatamente después de cambiar de carril, no reconoció que el accidente fue provocado por él. Al mismo tiempo, la motocicleta circulaba a una velocidad superior a la permitida en ese momento. La policía creyó que el Sr. A se cayó al frenar repentinamente. La policía transfirió el caso a la fiscalía, creyendo que el Sr. A era culpable por el hecho de que abandonó la escena inmediatamente después del accidente. Sin embargo, el juicio de la fiscalía fue diferente. Después de revisar el video de la caja negra, los detalles del accidente y las condiciones de la carretera, llegaron a la conclusión de que al Sr. A le habría resultado difícil reconocer que el accidente fue causado por él. La fiscalía dijo que el Sr. He explicó que existe la posibilidad de que la víctima pensara que él solo había causado el accidente debido a las condiciones de la carretera al reducir la velocidad. También añadió que, considerando que el Sr. A obedeció las señales y condujo de acuerdo con el flujo general de tráfico después del accidente, es difícil reconocer su intención de huir o evitar las medidas de socorro incluso después de reconocer el accidente. El abogado Dae-som Yoon del bufete de abogados Daeryun, que representó al Sr. A, dijo: "En un accidente sin contacto que ocurrió inmediatamente después de cambiar de carril, el reconocimiento del accidente es una cuestión clave", y agregó: "La velocidad de conducción de la motocicleta y el accidente. Teniendo en cuenta los aspectos y el comportamiento de conducción posterior, pudimos llegar a una decisión de no acusar al demostrar legalmente que existía una gran posibilidad de que el cliente no reconociera la causa del accidente".[Ver artículo completo] Se produjo un grave accidente de motocicleta al cambiar de carril... ¿Por qué el conductor que abandonó el lugar 'no fue procesado'? (Atajo)

"De hecho, hice el papel de jefe". Afirmación: “Es difícil determinar hechos falsos hasta el punto de engañar a la agencia de investigación”. El director de un salón de masajes, acusado de obstruir la investigación al ocultar deliberadamente la existencia del verdadero jefe, no fue acusado. El 12 del mes pasado, la Fiscalía del Distrito de Changwon absolvió al Sr. A, un hombre de unos 30 años que fue acusado de fuga de delincuentes y de violar la Ley de Castigo de la Prostitución. El Sr. A fue acusado de ejercer la prostitución en un salón de masajes en enero de 2024. Fue arrestado inmediatamente acusado de mediación. Al inicio de la investigación se refirió a sí mismo como presidente y negó la existencia de cómplices. Sin embargo, durante la investigación posterior, confesó la existencia del Sr. B, el actual presidente, y la policía acusó al Sr. A de escapar del crimen, creyendo que había obstruido intencionalmente la investigación para permitir que el Sr. B escapara. El Sr. A negó el cargo. El Sr. A afirmó: “Recibí consejos del Sr. B sobre cómo administrar el negocio, pero yo mismo me hice cargo de la administración real, así que me llamé jefe”. Añadió: “Simplemente tenía miedo de que si mencionaba a mis cómplices, el crimen sería visto como organizado y me castigarían con más dureza, y no tenía intención de dejar escapar al Sr. B”. La fiscalía aceptó la reclamación del Sr. A. Se decidió que sería difícil ver al Sr. A como un simple “jefe de pantalones”. La fiscalía explicó: "El Sr. A realmente entrevistó y contrató empleados, administró las ganancias diarias e incluso se hizo cargo de la respuesta policial en caso de represión. Si el sospechoso realmente controló y administró el negocio, es difícil concluir que llamarse a sí mismo propietario del negocio era lo suficientemente falso como para engañar a la agencia de investigación". La fiscalía añadió: “En una situación en la que la agencia de investigación no llevó a cabo ninguna otra investigación para confirmar los hechos aparte de preguntar al sospechoso si era cómplice, es difícil decir que el sospechoso engañó activamente a la agencia de investigación y ayudó al criminal a escapar sólo porque hizo una declaración que era diferente de los hechos”. Choi Yong-hwan, abogado del bufete de abogados Daeryun que representó al Sr. "Debido a que se trataba de un caso en el que el cliente hizo una declaración pasiva para reducir el nivel de su castigo, pudimos lograr un buen resultado al explicar los principios legales del ejercicio del derecho a la defensa", dijo. Reportero Kim Hee-guk kukie@kookje.co.kr[Ver artículo completo] Ocultando la “verdad verdadera”, “Soy dueño de un negocio de masajes”… Un hombre de unos 30 años sospechoso de huir de un delincuente no acusado (enlace)

Kim In-won, jefe del grupo de detectives, fue nombrado líder del equipo... Un gran número de "veteranos" de todo el país - Establecimiento de un "sistema único dedicado a las elecciones" desde la etapa de nominación hasta la investigación y la respuesta al juicio. Bufete de abogados Daeryun está operando una organización dedicada a minimizar los riesgos legales para los candidatos y funcionarios electorales antes de las novenas elecciones nacionales simultáneas locales que se celebrarán en junio. Daeryun reunió a expertos con conocimientos especializados en casos penales relacionados con las elecciones y lanzó el 'Noveno TF de respuesta a las elecciones locales simultáneas nacionales (en lo sucesivo, TF electoral)'. Se anunció el día 24. Este grupo de trabajo se centró en brindar soluciones legales rápidas y precisas en línea con patrones electorales complejos. El grupo de trabajo electoral recién creado estaba dirigido por un grupo de detectives con amplia experiencia en investigaciones y juicios. El líder del grupo de detectives, Kim In-won, ex fiscal jefe de la Fiscalía del Distrito Central de Seúl, se hace cargo de la organización como líder del equipo, y Lee Tae-seung, jefe del primer departamento del grupo de detectives, se desempeña como líder adjunto del equipo y dirige el trabajo general y todo Seúl. En particular, considerando las características de las elecciones locales con diversos distritos electorales regionales, como jefes de grupos básicos y metropolitanos y miembros de consejos locales, se desplegó personal clave de las oficinas nacionales de Daeryun. A través de esto, se estableció un sistema de cooperación orgánica entre oficinas regionales, lo que permitió una respuesta in situ dentro del "tiempo dorado" inmediatamente después de que ocurrió un incidente. Los miembros a cargo por región incluyen abogados de las principales áreas metropolitanas como ▲ Seo Bong-ha (Suwon) ▲ Lee Gwang-woo (Incheon) ▲ Jeong Jae-bong (Uijeongbu), así como ▲ Kim Jin-won (Busan) ▲ Yoon Hyeong-yoon (Changwon) ▲ Lim Seok-pil (Ulsan) Abogados veteranos familiarizados con la situación legal en cada región, incluidas ▲Cho Sang-soo (Daejeon), ▲Shin Min-soo (Daegu) y ▲Kim Cheol (Gwangju), se unieron. Además, eliminamos los puntos ciegos legales mediante el despliegue de personal dedicado a las principales regiones del país, incluidas ▲ Cho Young-sam (Gangwon) ▲ Nam Sang-gwan (Cheongju) ▲ Yoon Seok-ju (Jeonju) ▲ Da-woo Lee (Jeju). Este grupo de trabajo no se limita simplemente a los argumentos ex post facto, sino que proporciona asesoramiento jurídico proactivo desde la etapa de formación de un campo electoral. Las principales áreas de trabajo incluyen ▲ respuesta legal durante el proceso preliminar de registro de candidatos y selección de nominaciones ▲ seguimiento forense digital y acción contra la divulgación de hechos falsos y noticias falsas ▲ asesoramiento contable sobre gastos electorales y leyes de fondos políticos ▲ asistencia y ejercicio de los derechos de defensa en la etapa de investigación. También se ha reforzado la colaboración con el Centro Forense Digital, de gestión interna. A medida que las campañas electorales a través de las redes sociales y las comunidades en línea se vuelven más activas, planeamos centrarnos en probar o impugnar los cargos mediante análisis de evidencia científica de varios delitos electorales digitales que ocurren. In-won Kim, jefe del grupo de trabajo electoral, dijo: "Las elecciones locales están llenas de acusaciones y acusaciones porque los intereses locales están entrelazados y las reglas legales para aplicar la ley electoral son muy difíciles". "Crearemos un ambiente donde la gente pueda concentrarse en las elecciones sin quedar atrapadas en ellas", dijo. Equipo de noticias en línea[Ver artículo completo] Shinmun de Seúl - Daeryun lanza oficialmente un grupo de trabajo para responder a las elecciones locales nacionales simultáneas... “Defensa cercana de las bases en todo el país” (enlace) Sejeong Ilbo - Bufete de abogados Daeryun lanza oficialmente un grupo de trabajo en respuesta a las elecciones locales simultáneas a nivel nacional... “Defensa cercana de las bases en todo el país” (enlace) Líder jurídico: Bufete de abogados Daeryun lanza oficialmente un grupo de trabajo en respuesta a las elecciones locales simultáneas a nivel nacional... “Estrecha cooperación y defensa de bases en todo el país” (enlace) Korea Economic Daily - Daeryun lanza oficialmente un grupo de trabajo para responder a las elecciones locales simultáneas a nivel nacional... “Defensa cercana de las bases en todo el país” (enlace) Noticias de impuestos y finanzas: Daeryun lanza un grupo de trabajo para responder a las elecciones locales simultáneas a nivel nacional... Líder del equipo Kim In-won, jefe del grupo de detectives (enlace) Segye Ilbo - Daeryun lanza oficialmente un grupo de trabajo para responder a las elecciones locales nacionales simultáneas... “Defensa cercana de las bases en todo el país” (enlace) Aju Economic Daily - [bufete de abogados Lounge] Daeryun lanza oficialmente un grupo de trabajo en respuesta a las elecciones locales simultáneas a nivel nacional..."Defensa cercana de las bases en todo el país" (Atajo) Edaily - Daeryun lanza oficialmente un grupo de trabajo para responder a las elecciones locales... “Defensa cercana de las bases en todo el país” (enlace)

Bufete de abogados Daeryun anunció el día 23 que firmó un acuerdo comercial (MOU) para el desarrollo de deportes locales con la Asociación de Judo de la ciudad de Jeju. A la ceremonia del acuerdo celebrada en la sucursal de Daeryun Jeju el día 11, asistieron funcionarios clave de ambas partes, incluidos los abogados Daeryun Ko Seung-seok, Lee Da-woo, Kim Dong-hwan y Ryu Hyeong-jun, así como el presidente de la Asociación de Judo de la ciudad de Jeju, Kim Jong-beom, y el vicepresidente permanente, Kim Hyeong-gyu. La Asociación de Judo de la ciudad de Jeju practica el judo en la Provincia Autónoma Especial de Jeju. Como organización deportiva sin fines de lucro que supervisa el deporte, desempeña un papel central en el desarrollo del Jeju Judo, desde la gestión de atletas y líderes locales hasta el apoyo al funcionamiento del gimnasio y la celebración de diversas competiciones. A través de este acuerdo, Daeryun brindará apoyo legal sistemático y profesional a la Asociación de Judo de la ciudad de Jeju. Las áreas de cooperación incluyen △ asesoramiento legal regular sobre el funcionamiento general del club de judo △ prevención de disputas relacionadas con jugadores y líderes △ revisión de contratos de administración de gimnasios y dojos △ respuesta a compensaciones por daños y cuestiones laborales y de información personal que puedan surgir durante el proceso de operación de la competencia. A través de esto, Daeryun planea mejorar aún más el sistema de gestión de riesgos de las organizaciones deportivas. Kim Jong-beom, presidente de la Asociación de Judo de la ciudad de Jeju, dijo: "A través de la cooperación con una gran firma de abogados, esperamos poder responder de manera más preventiva a diversos riesgos legales que pueden surgir en el proceso de gestión de una asociación de judo". Agregó: “Fortaleceremos la base institucional para que deportistas y entrenadores puedan concentrarse en sus actividades en un ambiente estable”. Ko Seung-seok, abogado de la sucursal de Daeryun Jeju, dijo: “Es importante ayudar al buen funcionamiento de las organizaciones deportivas locales”. "Es un valor social importante que una firma de abogados debe perseguir", afirmó. "Trabajaremos estrechamente con la Asociación de Judo de la ciudad de Jeju para brindar apoyo legal práctico y ampliar el modelo de cooperación a todo el campo deportivo de la región de Jeju en el futuro". Mientras tanto, Daeryun planea ampliar gradualmente las actividades de apoyo legal personalizadas dirigidas a varias organizaciones deportivas en la región de Jeju con este acuerdo como una oportunidad. Gayoung Jin, reportero de Lawissue news@lawissue.co.kr[Ver artículo completo] Daeryun firma un memorando de entendimiento con la Asociación de Judo de la ciudad de Jeju... “Fortalecimiento de la estabilidad jurídica de los deportes locales” (enlace)

Mucha gente cree que hacer trampa en el matrimonio, comúnmente conocido como infidelidad, requiere una relación física. Por lo tanto, la mayoría de las personas creen que si solo se comunicaron sin reunirse, no existe responsabilidad legal. Pero la perspectiva del tribunal es diferente. Nuestro Tribunal Supremo define los actos injustos que provocan demandas de divorcio y pensión alimenticia como 'un concepto más amplio que incluye el adulterio, pero no constituye adulterio, sino que es cualquier acto que no sea fiel al deber de castidad de la pareja'. En otras palabras, aunque no hubiera relaciones sexuales, si se realizaba una acción que rompiera la confianza entre la pareja, legalmente podría considerarse una mala conducta como una violación del deber de castidad. Esta actitud del tribunal quedó claramente revelada en un caso reciente en el que trabajó el autor. El cliente, el Sr. A, quedó muy sorprendido cuando vio un mensaje que su cónyuge compartió con el Sr. B, un conocido suyo. Esto se debe a que el cónyuge le estaba expresando al Sr. B su insatisfacción y sus dificultades en la vida matrimonial. Los dos parecían haber compartido una profunda conexión emocional. En particular, las dos personas planearon una reunión específica y durante este proceso, el cónyuge dijo: "Por favor, abrázame cuando te encuentres", y el Sr. B también respondió positivamente. En consecuencia, el Sr. A presentó una demanda contra el Sr. B, reclamando pensión alimenticia por incesto. El Sr. B protestó diciendo: “En realidad nunca lo conocí y sólo escuché sus preocupaciones como amigo”, pero el tribunal dictaminó que el Sr. B era responsable de la compensación. Incluso si no hubo un encuentro físico, el acto de intercambiar sentimientos racionales sabiendo que el cónyuge estaba presente, criticándolo y construyendo un vínculo emocional se consideró una violación de la vida matrimonial. Entonces, ¿qué tipo de actos reconocerá el tribunal como mala conducta? Según los precedentes, el alcance es bastante amplio. Independientemente de si estás teniendo relaciones sexuales o no, usar apodos como “cariño” o “cariño” o intercambiar expresiones explícitas de afecto como “te extraño” o “te amo” es claramente hacer trampa. Además, incluso si no hay contacto físico, las conversaciones que contienen una conexión emocional, como un "abrazo" o la planificación de reuniones específicas, también se incluyen en la categoría de trampa. En otras palabras, si vas más allá de saludar y compartir tu rutina diaria y formar una dependencia emocional como un amante, es difícil evitar la responsabilidad por daños y perjuicios por actos ilegales. Con lo que hay que tener especial cuidado es con hacer trampa bajo la apariencia de asesoramiento. Un error común que se comete en las relaciones con personas casadas es cruzar la línea y escuchar preocupaciones sobre conflictos matrimoniales. El tribunal distingue estrictamente entre el acto de escuchar las preocupaciones de una persona como amigo y el acto de reducir la distancia emocional culpando al cónyuge. Cuando la otra persona chismea sobre su cónyuge, aceptarlo y menospreciar al otro cónyuge diciendo cosas como "soy un desperdicio de tu parte" o "yo no haría eso", puede considerarse un acto que promueve la ruptura de la relación conyugal. Por lo tanto, al interactuar con una persona casada, se necesita mucha precaución para evitar la posibilidad de malentendidos por parte de un tercero. El criterio más seguro es: “¿Es honorable revelar el contenido de esta conversación al otro cónyuge?” Si siente que quiere ocultar algo, debe reconocer que la relación ya ha superado el nivel de riesgo y mantener la distancia. Por el contrario, hay muchas personas que han comprendido las circunstancias de la aventura de su cónyuge, pero dudan en emprender acciones legales porque no hay pruebas concluyentes que demuestren una relación física. Sin embargo, el tribunal juzga de manera integral la distancia emocional entre las dos personas a través de diversas pruebas como KakaoTalk, mensajes de texto y SNS. Incluso si la escena de la relación sexual no fue capturada, es importante recordar que si hay rastros claros de infidelidad emocional que traicionaron la confianza como cónyuges en la conversación intercambiada, el tribunal responsabilizará severamente a la persona. Las contribuciones de escritores externos pueden diferir de la dirección editorial de este documento. Gyeonggi Ilbo webmaster@kyeonggi.com[Ver artículo completo] [Contribución] ¿Incluso un mensaje de "abrazo" es una aventura?... La conexión emocional definida por el precedente es (enlace)

<Anchor>Los usuarios de Coupang, donde ocurrió una filtración de información personal a gran escala, han presentado una demanda contra Coupang. Las demandas colectivas han comenzado tanto en Estados Unidos como en Corea y están recibiendo mucha atención. El periodista Gil Jae-seop informó desde Seúl. <Reportero> El bufete de abogados nacional que presentó por primera vez una denuncia penal contra Coupang ha iniciado una demanda por daños punitivos en los EE. UU. junto con una demanda civil nacional. La demanda colectiva estadounidense tiene una gran diferencia en el monto de la compensación en comparación con la demanda nacional. Sí. {Kook-il Kim/CEO de Bufete de abogados Daeryun/Para filtraciones de información personal debido a negligencia grave, el monto de la compensación puede aumentar exponencialmente de manera punitiva. El importe de los daños y perjuicios es punitivo y oscila entre decenas de miles de millones de dólares y varios billones de dólares. } El equipo de investigación conjunto público-privado nacional anunció que la información personal de Coupang se filtró en 33,67 millones de casos. Sin embargo, se reveló que la página con la lista de direcciones de entrega que contiene información personal de familiares y conocidos y contraseñas de acceso comunes también fue vista 148 millones de veces, por lo que la escala de la filtración podría ser mayor. {Choi Woo-hyuk/Ministerio de Ciencia y TIC, Director de la División de Políticas de Redes de Seguridad de la Información/Esto es claramente un problema de la administración. Parece difícil verlo como un ataque inteligente.} Los usuarios nacionales también pueden participar en la demanda colectiva presentada por las víctimas de Coupang en los Estados Unidos. Puede presentar su solicitud sin costo a través del banner del sitio web de Bufete de abogados de SJKP en Nueva York, socio de la firma de abogados nacional. {Kook-il Kim/CEO de Bufete de abogados Daeryun/Demanda colectiva (demanda colectiva) Los solicitantes pueden continuar uniéndose hasta que el tribunal decida. Ahora hay más de 7.000 personas.} También se ha iniciado una demanda colectiva por parte de los repartidores de Coupang por separado de los usuarios. Alrededor de 2021 se filtró un total de 135.000 información personal de los pasajeros de Coupang. {Gyo-hyeon Koo/Director de la sucursal del Sindicato de Jinetes del Sindicato de Trabajadores del Transporte Público/No se puede negar que esta es una prueba demasiado clara de que la empresa no asumió ninguna responsabilidad ni tomó ninguna medida con respecto a cuestiones de seguridad relacionadas con la filtración de información personal.} Coupang dijo que en 2024, aunque prometimos evitar la recurrencia de filtraciones de información personal en noviembre, se filtraron 33 millones de datos personales. se filtraron en sólo un año. Se espera que en el futuro aumente el interés en demandas nacionales y extranjeras que determinarán la responsabilidad de Coupang por esto. Este es KNN Gil Jae-seop de Seúl. Reportaje en vídeo de Park Eon-guk[Ver artículo completo] Interesado en una demanda colectiva para las víctimas de filtración de información personal de Coupang (enlace)