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Abogado Gye-Jun, hijo del bufete de abogados (Limited) Daeryun, daños que ascienden a aproximadamente 33 millones de casos. De hecho, no es exagerado decir que se filtró la información personal de la mayoría de la población económicamente activa de Corea. La reciente filtración de información personal a gran escala en Coupang causó una gran conmoción en nuestra sociedad. Lo que es aún más impactante es que Coupang no se dio cuenta de la filtración hasta que pasaron cinco meses. Este incidente no fue un accidente accidental debido a limitaciones técnicas. Este es el resultado de que nuestras empresas ignoraron por completo las lecciones que deberían haber aprendido de la filtración de información personal de SKT que ocurrió hace apenas unos meses, y es un desastre humano previsto causado por la complacencia y el pensamiento: "De ninguna manera". Quizás sea un resultado natural que el gobierno y las autoridades pertinentes aprovecharan este incidente como una oportunidad para discutir el fortalecimiento de las multas y hacer realidad un sistema de daños punitivos. ¿Por qué se repiten tragedias como ésta? La causa fundamental es que las empresas no reconocen las inversiones relacionadas con la seguridad de la información personal como un “requisito esencial”. Según el actual sistema legal interno, incluso si se produce una fuga de información, las multas o daños que una empresa debe pagar no alcanzan el nivel que causaría un golpe fatal a la gestión de la empresa. Para decirlo sin rodeos, en los círculos empresariales está muy extendido el cálculo incorrecto de que es económicamente más rentable contratar un despacho de abogados para defenderse y pagar multas tras un accidente que incurrir en el coste astronómico de construir un sistema de seguridad. Para eliminar este riesgo moral es necesaria la introducción de un sistema de indemnización punitiva. Este también es un tema clave que el bufete de abogados Daeryun enfatizó mientras avanzaba con la demanda de SKT. A menos que se establezca este sistema, que tiene el efecto de sancionar y prevenir la repetición al responsabilizar a las empresas que han cometido negligencia grave o maliciosa por una gran cantidad de compensación más allá de la compensación por el costo real de los daños, un segundo incidente de SKT y un tercer incidente de Coupang volverán a ocurrir en cualquier momento. La necesidad de introducir daños punitivos se vuelve más clara al observar el progreso de la demanda colectiva de SKT actualmente en curso en Daeryun. Actualmente, SKT evita realizar ajustes debido a la "carga financiera" y muestra una actitud de prolongar el asunto. Si en Corea ya se hubiera introducido un fuerte sistema de daños punitivos, ¿habría sido posible implementar una estrategia de demora? Si el monto de la compensación hubiera aumentado como una bola de nieve a medida que se prolongaba la demanda, habrían comenzado a brindar una reparación rápida por los daños hace mucho tiempo. Sin embargo, no pueden simplemente esperar hasta que se mejore el sistema. Incluso en este momento, la información personal filtrada puede utilizarse indebidamente para cometer delitos y la ansiedad de las víctimas va en aumento. Daeryun representa a las víctimas en la demanda en curso relacionada con SKT, así como en el incidente de Coupang, y no dará marcha atrás hasta el final. En particular, Daeryun solicitó oficialmente a SJKP, una corporación local recientemente establecida en Nueva York, que revisara la posibilidad de presentar una demanda colectiva contra la sede de Coupang en los Estados Unidos. La empresa matriz de Coupang es Coupang Inc, que cotiza en la Bolsa de Valores de Nueva York. Estados Unidos es un país con un fuerte sistema de indemnización por daños punitivos, y si esta situación puede manejarse en un tribunal estadounidense, se podría reconocer una cantidad astronómica de responsabilidad de compensación que no puede compararse con la de Corea. El tribunal no debería sentarse de un lado a otro en las disputas relacionadas con Coupang que seguirán a la demanda de SKT, sino tomar una decisión rápida y estricta. Los organismos de investigación también deben descubrir las circunstancias que rodearon la filtración y la sospecha de ocultamiento mediante una investigación exhaustiva y sin sospecha alguna. Daeryun luchará hasta el final junto con las personas que sufrieron daños al frente de la carretera. Ese es el llamado que debemos cumplir como abogados y como despacho de abogados nacional.[Ver artículo completo] [Contribución] La fuga de Coupang y la introducción de daños punitivos, por qué ya no se puede posponer (Atajo)

Recientemente, seis importantes universidades nacionales, incluida la Universidad Nacional de Seúl, rechazaron a 45 solicitantes con antecedentes de violencia escolar en el examen de ingreso del año escolar 2025. Las medidas anteriores sobre violencia escolar han comenzado a actuar como una desventaja real que determina si un estudiante será aceptado o no en la universidad. Como todas las universidades deberán reflejar los registros de violencia escolar a partir del año escolar 2026, está claro que el umbral del examen de ingreso para los estudiantes que hayan cometido violencia escolar será más alto. A medida que las medidas del Comité de Violencia Escolar se convierten en un grillete para los exámenes de ingreso, los padres están dispuestos a emprender acciones legales. Incluso si se trata de un problema menor, se nombra a un abogado para luchar activamente para evitar el resultado fatal de tener que escribir en los registros de los estudiantes. Como resultado, el número de apelaciones administrativas y demandas administrativas que impugnan las decisiones del Comité de Violencia Escolar aumenta rápidamente cada año. De hecho, el número de recursos administrativos presentados contra la Comisión de Violencia Escolar casi se duplicó en dos años, de 1295 en 2021 a 2223 en 2023. Entonces, ¿cuáles son las cuestiones legales que los padres de los perpetradores y víctimas de violencia escolar deben conocer? Primero, debemos analizar cómo se define la violencia escolar. El artículo 2, párrafo 1 de la “Ley de Prevención y Contramedidas de la Violencia Escolar” define la violencia escolar de manera muy amplia como “lesiones, asaltos, encierros, intimidaciones, secuestros, incitaciones, difamaciones, insultos, chantajes, coacciones y diligencias obligatorias, violencia sexual, intimidación, acoso cibernético, información obscena y violenta utilizando redes de información y comunicación, etc.” Esto muestra que la ley abre el alcance de lo que constituye violencia escolar mucho más de lo esperado, y que varios tipos de actos pueden ser problemáticos incluso si no van acompañados de fuerza física directa. Una vez que se recibe un informe de violencia escolar, la escuela investiga el caso y lo remite al Comité de Violencia Escolar dependiente de la Oficina de Educación. Los expertos pertenecientes al Comité de Violencia Escolar deliberan sobre la gravedad del caso y el grado de reflexión de las partes y deciden las medidas del No. 1 al No. 9. Se puede decir que esta etapa de deliberación del Comité de Violencia Académica es el primer obstáculo legal. Por lo tanto, es posible una respuesta más fluida si recibe asistencia de un abogado en esta etapa. En general, el objetivo de la asistencia de un abogado no es sólo reducir el nivel de acción, sino también asegurar una base legal para ganar en futuros juicios administrativos o demandas administrativas. Es decir, antes de emprender acciones legales, es necesario revisar errores fácticos y vicios procesales desde la etapa del comité académico de violencia y diseñar una estrategia de defensa para anular la propia disposición. Por supuesto, también hay otras consideraciones. Muchos padres a menudo malinterpretan que, de conformidad con el Artículo 17-2 (Eliminación de registros de medidas) de la Ley de prevención de la violencia escolar, los registros relacionados se eliminarán al graduarse. Sin embargo, las medidas que se eliminarán inmediatamente después de la graduación corresponden a cuestiones relativamente menores (N° 1 a N° 3). En algunos casos se deben cumplir requisitos de eliminación, como el grado de arrepentimiento del estudiante y de reconciliación con la víctima. Lo que es más importante tener en cuenta es el momento. Si surge un problema mientras estás en el último año de la escuela secundaria, la injusticia de la acción puede impugnarse mediante un litigio administrativo o la solicitud para la universidad puede cerrarse antes de que se hayan revisado los requisitos para la eliminación de registros. De hecho, existe una brecha en la protección de derechos donde la oportunidad de interponer remedio legal está fundamentalmente excluida. Por esta razón, en los últimos años ha habido un número cada vez mayor de casos en los que se presenta una orden judicial provisional para suspender la ejecución por separado de la demanda principal inmediatamente después de que se toman las medidas del comité de violencia escolar. Se trata de un método de respuesta legal para suspender temporalmente los registros de los expedientes estudiantiles hasta que se confirme la eficacia de la medida, evitando así desventajas inmediatas en los exámenes de ingreso, etc. Sin embargo, en algunos casos, este procedimiento conduce a litigios a largo plazo y se señalan limitaciones en el funcionamiento del sistema, como carga psicológica o daño secundario a la víctima. El abogado Soo-yeon Son del bufete de abogados Daeryun dijo: "De esta manera, el comité de violencia escolar ha ido más allá de un simple organismo disciplinario dentro de la escuela y se ha convertido de facto en un 'tribunal de primer juicio para los exámenes de ingreso' que determina la carrera y el futuro de los estudiantes. El estudiante infractor recurre a medios legales como la suspensión de la ejecución para minimizar la desventaja, y el estudiante víctima exige una recuperación justa. "Pero cuanto más dura la batalla legal, más profundas se vuelven las heridas", dijo. "La única manera de terminar El problema de la violencia escolar es que las escuelas y la sociedad proporcionen responsablemente un espacio para la reconciliación y ayuden a los estudiantes a regresar a la comunidad de aprendizaje, no a partir de un fallo”.[Ver artículo completo] El Comité de Violencia Escolar se convirtió en el ‘primer ensayo’ de los exámenes de acceso a la universidad... La verdadera solución está fuera de los tribunales (Atajo)

Bufete de abogados Daeryun anuncia su intención de participar en la demanda y forma un grupo de trabajo con abogados especializados en información personal y TI. Bufete de abogados Daeryun, que presentó una demanda colectiva sobre el incidente de filtración de información de SIM de SK Telecom, anunció el día 2 que también participará en la demanda relacionada con la filtración de información personal de Coupang. Se entiende que a Coupang se le filtró información personal como nombres, direcciones de correo electrónico, direcciones de envío y números de teléfono de aproximadamente 33,7 millones de cuentas de clientes. Coupang está siendo criticado por no reconocer que hubo un intento de robar información personal hace cinco meses y existe preocupación por daños adicionales. En este día, Daeryun planea formar un grupo de trabajo (TF) dedicado centrado en abogados profesionales especializados en protección de información personal y TI y comenzar una respuesta a gran escala. Si es necesario, se asignarán expertos del Centro Forense Digital al grupo de trabajo para asegurar y analizar diversas pruebas técnicas, incluidos los registros de acceso a los dispositivos de las víctimas. En particular, Daeryun también está revisando si la sede estadounidense de Coupang es responsable. Esto se debe a que el nivel de multas y sanciones que se pueden aplicar puede ser completamente diferente según los resultados. Daeryun dijo: “Dependiendo de si la sede de los EE. UU. es el controlador real del procesamiento de la información, es posible un procedimiento de rendición de cuentas mucho más riguroso basado no sólo en la legislación nacional sino también en los estándares internacionales”. El director ejecutivo de Daeryun, Kim Kook-il, dijo: "Como firma de abogados con experiencia en fugas de información a gran escala, responsabilizaremos estrictamente a las empresas de sus responsabilidades legales y éticas". Daeryun dijo anteriormente en mayo. En el caso de la filtración de información de SKT SIM, también estamos emprendiendo acciones legales presentando una demanda colectiva y demandando a los gerentes de seguridad, incluido el director ejecutivo de SKT, Yoo Young-sang, por cargos de abuso de confianza y obstrucción de negocios. Basándonos en esta experiencia, planeamos aplicar capacidades profesionales de análisis de pruebas y un sistema de respuesta a las víctimas a gran escala para proteger a las víctimas en esta demanda colectiva de Coupang. Puede encontrar información detallada sobre la demanda colectiva de Coupang en el sitio web oficial de Bufete de abogados Daeryun. Reportero Kim Bo-kyung bkly477@asiae.co.kr[Ver artículo completo] Economía asiática - Después de Daeryun y SKT, el incidente de Coupang es también una demanda colectiva... “Revisión de si la sede de EE. UU. es responsable” (enlace) Noticias financieras: el bufete de abogados Daeryun recluta participantes para la “demanda colectiva por filtración de información personal de Coupang” (Vaya aquí) Kukje News - Bufete de abogados Daeryun, reclutando participantes para la 'demanda colectiva por fuga de información personal de Coupang' (Vaya aquí) Korea Economic Daily - Bufete de abogados Daeryun, reclutando participantes para la 'demanda colectiva por fuga de información personal de Coupang' (Vaya aquí) Segye Ilbo - Bufete de abogados Daeryun, reclutando participantes para la 'Demanda colectiva por filtración de información personal de Coupang' (Vaya aquí) Líder jurídico - Bufete de abogados Daeryun, reclutando participantes para la 'demanda colectiva por fuga de información personal de Coupang' (Vaya aquí) Sejeong Ilbo - Bufete de abogados Daeryun lanza una demanda colectiva contra 'Coupang' por la filtración de 33,7 millones de información personal (Vaya aquí) Dailyan - Se están presentando demandas colectivas en todas partes después de que se filtre la información personal de Coupang... También hay voces que piden "hacer realidad los daños punitivos" (enlace) Sisa Journal - Bufete de abogados Daeryun participa en una demanda colectiva por la 'filtración de información personal de Coupang' (Vaya aquí) Gyeonggi Ilbo - Bufete de abogados Daeryun, reclutando participantes para la 'demanda colectiva por fuga de información personal de Coupang' (Vaya aquí) Los daños del Hankyoreh - Coupang aumentan de 14 a 3.000 en un día... “300.000 wones por persona” Ghana (Atajo) News Pim - Bufete de abogados Daeryun lanza una demanda colectiva para las víctimas de la filtración de información personal de Coupang (Haga clic aquí) Aju Economy - Coupang se enfrenta a una crisis debido a una 'fuga de información personal'... Comienza la investigación policial, los clientes presentan una demanda colectiva (Haga clic aquí)

La parte del Sr. A "hizo declaraciones falsas en la investigación policial debido a la conciliación y la presión" Los fiscales exigen una investigación adicional de la policía... Al final, se tomó la decisión de no enviar. Se decidió no enviar a un hombre de unos 40 años sospechoso de atropellar a un peatón con un coche y huir. La comisaría de Jungnang de Seúl desestimó al Sr. A, sospechoso de causar la muerte al huir bajo la Ley de Castigo Agravado para Crímenes Específicos, como "inocente" en octubre pasado. Mientras conducía un vehículo en una carretera en Jungnang-gu, Seúl, en abril, el Sr. A fue acusado de golpear al peatón B en el codo con su espejo lateral y luego huir sin brindarle ningún alivio. Inicialmente, se informó que el Sr. A admitió los cargos durante la investigación policial. En consecuencia, la policía entregó al Sr. A a la fiscalía sin detenerlo. Sin embargo, durante la etapa posterior de la investigación de la fiscalía, el Sr. A negó el cargo de causar la muerte al huir. Se afirmó que el momento del accidente fue de noche y que el vidrio polarizado del auto estaba oscuro, por lo que no era consciente de que había ocurrido el accidente ni de que había adelantado a la víctima mientras conducía en línea recta. Al mismo tiempo, después del accidente, el Sr. B no le pidió al Sr. A que se encargara del accidente ni persiguiera el vehículo del Sr. A. Se destacó que circunstancias como el hecho de que el Sr. B se quejara de un gran dolor y de que no estaba lo suficientemente herido como para ir inmediatamente al hospital también respaldan la afirmación del Sr. A. En cuanto a las circunstancias en las que admitió los cargos durante la investigación policial, el Sr. A dijo: "Durante la primera investigación, afirmó que no tenía conocimiento del accidente y no tenía motivos para huir, pero durante la segunda investigación, la policía le dijo que 'sólo necesita pagar una pequeña multa' y 'puede ser arrestado incluso sin temor a destruir pruebas o escapar'. Ante esto, sintió un gran miedo e hizo una declaración falsa. La fiscalía, que se hizo cargo del caso, ordenó una investigación adicional. investigación, y la policía dictaminó que el Sr. He agregó: "No se puede considerar que cause una discapacidad funcional, por lo que no se puede reconocer como una lesión menor en violación de la Ley de Castigo Agravado por Delitos Específicos, etc." El abogado Kim Yu-jin de Bufete de abogados Daeryun, quien actuó como representante legal del Sr. A, dijo: "El Sr. A fue investigado por la policía varias veces sin abogado, pero hizo una declaración falsa porque quería concluir el caso rápidamente sin interferir con su trabajo principal". Explicó: "Decidí revelar la verdad con la ayuda de un abogado". El abogado Kim dijo: "Pudimos obtener el resultado de no transporte al enfatizar que en ese momento solo hubo un ligero contacto entre el espejo lateral del vehículo y el codo de la víctima, que la víctima solo recibió un tratamiento conservador debido al accidente y ni siquiera quería seguro. procesamiento, y que el Sr. Park Seok-ho (haitai2000@ikbc.co.kr)[Ver artículo completo] 'Toque' de codo con espejo lateral... Hombre enviado bajo sospecha de tiroteo mortal fuera de control → Motivo de no transporte (ir al enlace)

Un hombre de unos 40 años acusado de convertir daños de estafa telefónica en monedas y enviarlas a una cuenta de retiro fue absuelto de cargos. Según la comunidad jurídica del día 1, la Fiscalía del Distrito de Daejeon decidió no acusar al Sr. A, un hombre de unos 40 años que fue enviado en septiembre pasado por cargos de la Ley Especial sobre Prevención de Daños por Fraude Financiero y de Telecomunicaciones y Reembolso de Daños. El Sr. A recibió una transferencia de 26 millones de wones de la víctima en diciembre del año pasado. Fue acusado de estafar las ganancias cambiándolas por monedas y enviándolas a una billetera electrónica designada por un agente de remesas de estafa telefónica. El Sr. A negó completamente los cargos. Dijo que pensaba que era un trabajo a tiempo parcial como agente de compra de monedas que gana comisiones utilizando las diferencias de mercado entre los intercambios de moneda virtual nacionales y extranjeros. Al mismo tiempo, el Sr. A explicó: "Sólo lo reconocí como una transacción de arbitraje normal, pero no tenía conocimiento de estar involucrado en un delito de estafa telefónica". El Sr. A también dijo: “En ese momento, me sentí incómodo después de trabajar una vez, así que fui a la comisaría, recibí asesoramiento y traté de dejar de trabajar”. Añadió: “Sin embargo, la compañía de repente depositó 20 millones de wones adicionales en la cuenta, diciendo que fue un error de un empleado, y traté de devolverlos, pero el asunto se intensificó debido al límite”. La fiscalía enfatizó que el Sr. A había cometido un delito. Se determinó que no había intención de participar. La fiscalía dijo: "En ese momento, el Sr. A intentó devolver el dinero que había sido depositado incorrectamente, pero no pudo devolverlo debido al límite de transferencia diaria de sólo 700.000 wones". Añadió: "Ante la continua insistencia de la compañía, se confirmó que el Sr. A transfirió 1 won cada uno a la cuenta de la víctima cuatro veces y dejó una nota preguntando: '¿Es usted un agente para la compra de monedas?'". Continuó: "En ese momento, la persona cuyo nombre se desconocía respondió al sospechoso haciéndose pasar por el marido de la víctima y pidiéndole que actuara como agente para la compra". Añadió: "Parece que el sospechoso que fue engañado pasó al comercio de monedas". El abogado Kim Hyun-soo de Bufete de abogados Daeryun, que representó al Sr. A, explicó: "Pretender estar reclutando trabajadores a tiempo parcial para comprar moneda virtual es uno de los nuevos métodos de estafa telefónica", y agregó: "Pudimos obtener un buen resultado al explicar fielmente que no había circunstancias para que el sospechoso evitara el incidente, como preguntar sobre el caso a la policía, y que no tenía intención de participar en colusión o ayudar e incitar". Reportero Kwon Byeong-seok (bsk730@fnnews.com)[Ver artículo completo] ¿Por qué un hombre de unos 40 años no fue acusado de participar en estafa telefónica? (Atajo)

Provisión integral basada en dispositivos móviles desde la consulta hasta la gestión del estado del caso... Bufete de abogados Daeryun, equipado con contenido legal personalizado, "se convertirá en la base para brindar servicios legales confiables al aumentar la transparencia en el progreso del caso" Bufete de abogados Daeryun anunció el día 1 que ha comenzado la operación oficial de 'MY Daeryun', una aplicación móvil dedicada, para fortalecer la comunicación en tiempo real con los clientes y aumentar la accesibilidad a los servicios legales. MY Daeryun es una plataforma legal integrada que permite a los clientes utilizar los servicios legales que necesitan a la vez, incluida la recomendación de abogados, la reserva de consultas, la gestión del progreso del caso y la provisión de contenido legal personalizado. Después de un lanzamiento piloto a principios de septiembre, las funciones y la interfaz se mejoraron reflejando los comentarios de los usuarios antes de su lanzamiento oficial. Con la introducción de este servicio de aplicación, los canales de comunicación existentes que habían estado dispersos a través de mensajes de texto, correo electrónico y llamadas telefónicas se integraron en uno solo, lo que permitió a los clientes verificar el progreso de sus casos de manera más sistemática. En particular, los clientes que solicitaron un caso a Daeryun pueden verificar el estado del caso en tiempo real a través de MY Daeryun y verificar la información relacionada, el cronograma y los resultados de un vistazo. La transmisión de documentos y consultas relacionados con incidentes al personal también se puede realizar de forma segura y rápida a través de la aplicación. El cliente A, que realmente lo está usando, dijo: "Antes, cuando tenía curiosidad sobre el progreso de una demanda, era engorroso hacer preguntas por teléfono y enviar documentos, pero con MY Daeryun, es conveniente porque puedo verificar el progreso en tiempo real y enviar documentos fácilmente". Los nuevos clientes pueden recibir abogados recomendados e incluso solicitar una consulta legal dentro de la aplicación, para que puedan hacer fácilmente una reserva para una consulta sin procedimientos complicados. Daeryun conecta automáticamente al cliente con el abogado más adecuado analizando exhaustivamente el tipo, tamaño, región y etapa de progreso del caso. Al combinar los datos de casos de Daeryun y la tecnología de inteligencia artificial, los clientes pueden encontrar rápidamente un experto sin tener que buscar un abogado ellos mismos. Los usuarios pueden ajustar cómodamente el horario de consultas seleccionando el horario y la oficina deseados, y es posible una respuesta rápida gracias a la red de 36 oficinas en todo el país. Además, se brindan servicios de cálculo legal para cada rubro como manutención de los hijos, pensión alimenticia y herencia, junto con casos prácticos por campo, información legal personalizada y diversos materiales de formularios legales. Daeryun está acortando el tiempo de respuesta a las consultas de los clientes mediante el establecimiento de este sistema. Se espera que el personal que se utilizó para solicitudes de datos o información telefónica repetitiva pueda reasignarse de manera más eficiente. En particular, la mayoría de las comunicaciones, desde consultas de procedimiento menores hasta información sobre plazos de envío de datos, se pueden manejar dentro de la aplicación, lo que reduce la carga de respuestas duplicadas y, al mismo tiempo, aumenta la coherencia y precisión de la respuesta del cliente. Kim Kuk-il, director ejecutivo de Bufete de abogados Daeryun, dijo: "MY Daeryun es un nuevo canal de comunicación basado en la confianza con los clientes". “Será una base para el fortalecimiento”, afirmó. Mientras tanto, la aplicación MY Daeryun se puede descargar de forma gratuita buscando "MY Daeryun" en Google Play Store y Apple App Store. Reportero Seohyun Lee sunshine@kyeonggi.com[Ver artículo completo] Gyeonggi Ilbo - Bufete de abogados Daeryun presenta 'MY Daeryun', una plataforma legal integrada y personalizada (Vaya aquí) Líder jurídico: Bufete de abogados Daeryun presenta 'MY Daeryun', una plataforma legal integrada y personalizada (Vaya aquí) Seúl Shinmun - Bufete de abogados Daeryun presenta 'MY Daeryun', una plataforma legal integrada y personalizada (Vaya aquí) Sejeong Ilbo - Bufete de abogados Daeryun abre 'MY Daeryun', una plataforma legal integrada y personalizada (Vaya aquí) Money S - Daeryun, lanzamiento oficial de la aplicación exclusiva para clientes 'MY Daeryun'... "Mejora de la accesibilidad a los servicios legales" (enlace)

El sistema de entrega de la industria de la distribución, representado por la entrega a primera hora de la mañana, se ha convertido en el centro de la controversia social. Esto va más allá del simple conflicto entre sindicatos, consumidores y trabajadores, y está dando lugar a que surjan cuestiones legales y sociales en relación con el cálculo general de las horas de trabajo y el sistema de gestión de muchas empresas donde el trabajo nocturno se ha convertido en una rutina. En particular, la cuestión jurídica en el debate sobre el exceso de trabajo radica en el "cálculo de las horas de trabajo reales", que examina cómo se componen realmente las horas de trabajo, y esta cuestión lleva naturalmente a la cuestión de si el tiempo formalmente tratado como descanso constituye trabajo real. En otras palabras, la cuestión clave es si el tiempo de descanso sobre el papel es “tiempo de trabajo oculto” realizado bajo la dirección y supervisión del empleador. En última instancia, el núcleo de la disputa radica en cómo establecer los límites entre las horas de trabajo y los tiempos de descanso según la Ley de Normas Laborales. El artículo 54 de la Ley de normas laborales estipula que se debe conceder una pausa de al menos una hora durante ocho horas de trabajo. Este tiempo debe ser de libre disposición de los trabajadores, libre del mando y supervisión del empleador. El Tribunal Supremo también dictaminó que todo el tiempo bajo el mando y la supervisión del empleador constituye horas de trabajo (2014Da74254). Por ejemplo, si a los trabajadores no se les garantiza el libre uso del "tiempo de espera" mientras esperan instrucciones inmediatas en un lugar específico durante la entrega, es muy probable que esto se reconozca como tiempo de trabajo en lugar de tiempo de descanso. El problema es que si estas horas se reconocen como jornada laboral real, el riesgo legal que deben asumir las empresas es importante. Lo primero que enfrentarán es castigo penal y problemas salariales por violar las restricciones de horas de trabajo. Si el tiempo de descanso formal se vuelve a calcular como horas de trabajo, se puede considerar que la empresa ha violado el límite semanal de 52 horas (artículo 50 de la Ley de Normas Laborales), lo que puede dar lugar a una pena de prisión de hasta dos años o una multa de hasta 20 millones de wones en virtud del artículo 110 de la Ley de Normas Laborales. Además, el artículo 56 de la Ley de Normas Laborales establece que el 50% del salario ordinario por trabajo nocturno de 22 a 24 horas. a 6 de la mañana. Se estipula que se deben pagar además los salarios. Por lo tanto, si se revela que parte del tiempo tratado como tiempo de descanso fue en realidad trabajo nocturno, la empresa deberá pagar retroactivamente el subsidio de noche faltante, pudiendo incluso incurrir en la carga de intereses de demora por demora en el pago. No pagar adecuadamente los salarios de esta manera constituye una violación del "principio de pago completo del salario" según el artículo 43 de la Ley de Normas Laborales, y también existe el riesgo de sanción penal según el artículo 109 de la misma ley. La responsabilidad legal no se limita a las cuestiones salariales. Los empleadores tienen el deber de considerar la seguridad para proteger las vidas y los cuerpos de los trabajadores según los contratos de trabajo y el derecho civil, y esto se convierte en la base de la responsabilidad civil por daños. Además, el artículo 39 de la Ley de seguridad y salud en el trabajo obliga a los empleadores a preparar medidas sanitarias contra factores nocivos y de riesgo, incluido el trabajo nocturno. Si se permite que se acumule exceso de trabajo debido a períodos de descanso no garantizados, esto puede considerarse como incumplimiento de las obligaciones de seguridad y salud y puede resultar en responsabilidad legal adicional. En última instancia, esto puede provocar un accidente industrial grave. El artículo 2 de la Ley de sanciones por accidentes graves define un accidente industrial grave cuando se producen una o más muertes debido a una enfermedad profesional, y el artículo 4 impone a los directivos la obligación de establecer un sistema de gestión de la seguridad y la salud, incluida la identificación y mejora de los factores nocivos y de riesgo. Si se descuidan las medidas básicas de seguridad y salud, como la gestión del tiempo de descanso, a pesar de ser conscientes de los riesgos del trabajo nocturno de alta intensidad, como la entrega temprano en la mañana, esto puede interpretarse como una violación de los deberes del gerente y puede dar lugar a responsabilidad penal. Por tanto, para gestionar y controlar los riesgos relacionados con la jornada laboral, las empresas deben establecer un sistema que pueda demostrar objetivamente que se ha garantizado el tiempo de descanso real. Por supuesto, es cierto que existen dificultades prácticas para medir y controlar los tiempos de descanso de los conductores en minutos y segundos debido a la naturaleza del negocio de reparto, que implica frecuentes trabajos fuera de la ciudad y rutas de viaje irregulares. Sin embargo, en litigios, estas dificultades prácticas no son motivo de exención, y la responsabilidad de probar la realidad del tiempo de descanso recae enteramente en el usuario. Más allá de simplemente registrar los tiempos de descanso en los recibos de pago, es necesario establecer un plan objetivo de gestión de registros que pueda mostrar que los trabajadores estaban fuera de la dirección y supervisión del empleador, como registros de entrada y salida de áreas de descanso, cierre de sesión de los sistemas de trabajo y desactivación de aplicaciones de entrega. En particular, en los modelos de negocios que se basan en el trabajo nocturno, como la entrega temprano en la mañana, debemos reconocer claramente y prepararnos para el hecho de que las disputas sobre horarios de trabajo ya no son sólo una simple cuestión de falta de pago de salarios, sino que pueden convertirse en un grave riesgo de desastre que amenaza la sostenibilidad de la empresa. Equipo de Pequeñas y Medianas Empresas[Ver artículo completo] Fuerte polémica por las entregas a primera hora de la mañana... ¿Cuáles son las medidas corporativas de gestión de riesgos laborales? (Atajo)

Bufete de abogados Daeryun presenta una estrategia tridimensional como un equipo de abogados, contadores y contadores fiscales. "Combinaremos la infraestructura humana y el conocimiento global y proporcionaremos un plan maestro personalizado". Bufete de abogados Daeryun anunció el día 27 que lanzó oficialmente el 'Centro de Sucesión de Empresas Familiares Futuras', que estará a cargo de las estrategias de sucesión de próxima generación en línea con el entorno fiscal que cambia rápidamente y el flujo de transferencia de activos cada vez más complejo. El Centro de Sucesión de Empresas Familiares del Futuro de Daeryun está relacionado con la aceleración de la entrada en una sociedad que envejece, las deducciones por herencia de empresas familiares, etc. Fue diseñado para responder de manera preventiva a los entornos internos y externos que cambian rápidamente, como los cambios regulatorios, la diversificación de las fuentes de riqueza y la diversificación de la cartera de activos. En particular, planeamos centrarnos en minimizar los riesgos de herencia y sucesión que pueden ocurrir no solo para personas y empresarios ricos, sino también para familias comunes, y ayudar con la transferencia estable de riqueza a la próxima generación. El Centro de Sucesión de Empresas Familiares Futuras de Daeryun va más allá del simple asesoramiento legal y proporciona ▶ diseño optimizado de testamentos y fideicomisos, ▶ reorganización de la estructura de gobierno de acuerdo con la sucesión de empresas familiares, ▶ estrategia de transferencia para activos especiales como acciones no cotizadas y activos en el extranjero, ▶ planes de ahorro de impuestos sobre sucesiones y donaciones, etc. Proporciona una "solución total integral" durante todo el proceso y respalda estrategias de sucesión no solo para activos nacionales sino también en el extranjero, como los Estados Unidos. También se ha completado la composición del personal básico. El abogado Ho Gyu-chan (Instituto de Capacitación e Investigación Judicial, clase 36), quien se desempeñó como jefe del equipo legal en varios conglomerados financieros, dirige la primera mitad. El abogado Ho es considerado un profesional bien versado no sólo en asuntos legales financieros y de gestión, sino también en el diseño de estructuras fiduciarias complejas, como fideicomisos testamentarios y fideicomisos de sucesión de empresas familiares. El método de sucesión a través de un fideicomiso va más allá de la simple transferencia de activos y requiere estrategias sofisticadas tales como ▶ sucesión fluida de los derechos de gestión a través de un fideicomiso en vida, ▶ resolución simultánea de cuestiones de retención y seguridad de los medios de vida a través de la división de los derechos de usufructo de acciones, y ▶ mantenimiento de la permanencia de la empresa familiar a través de una estructura de beneficiarios conjuntos de herederos. El abogado Gyu-chan Ho tiene experiencia práctica en el establecimiento de varios modelos de sucesión basados ​​en confianza. Además, el contador Park Soo-jin, que tiene amplia experiencia en diagnóstico fiscal y debida diligencia fiscal a través de su experiencia en Samil Accounting Corporation, el contador fiscal Gyu-cheol Lee, que trabajó como funcionario fiscal en el Servicio Nacional de Impuestos durante 25 años y realizó diversos trabajos tributarios, incluidos impuestos corporativos, impuestos sobre la renta y el impuesto al valor agregado, y el contador fiscal Joo-hee Lee, quien ha presentado soluciones prácticas y orientadas a resultados a través de representación en procedimientos de apelación fiscal, como la revisión de adecuación antes de impuestos. Bufete de abogados Daeryun planea unir fuerzas para establecer una estrategia tridimensional. Bufete de abogados Daeryun planea presentar soluciones de gestión de activos que trasciendan las fronteras nacionales e internacionales basadas en su sólidamente establecida Manpower. En particular, el lanzamiento del Centro de Sucesión de Empresas Familiares de Mirae es más significativo porque satisface simultáneamente la demanda global. El día 21 (hora local), Daeryun celebró un seminario sobre "Inversión inmobiliaria en Nueva York y estrategia fiscal y sucesión de activos coreano-estadounidenses" para coreanos en el extranjero a través de la corporación local estadounidense "SJKP LLP". Sobre esta base, planea ampliar sus capacidades de asesoramiento integrado para abarcar la inversión inmobiliaria en el extranjero, la herencia transfronteriza y la sucesión de empresas familiares, y las necesidades de los clientes con activos en el extranjero. Además, en conmemoración del lanzamiento del Centro de Sucesión de Empresas Familiares del Futuro, Daeryun planea celebrar un seminario privado para sindicatos y asociaciones con ejecutivos, empleados y empresas que han firmado memorandos de entendimiento bajo el tema "Estrategias de herencia y sucesión de empresas familiares para las generaciones futuras". Daeryun. Con base en esto, planeamos expandir nuestras capacidades de asesoría integrada para abarcar inversiones inmobiliarias en el extranjero, herencias transfronterizas y sucesiones de empresas familiares, y las necesidades de clientes con activos en el extranjero, incluidos aquellos en los Estados Unidos. El abogado Ho Gyu-chan de Bufete de abogados Daeryun dijo: "La sucesión exitosa de una empresa familiar va más allá de la simple transferencia de riqueza y es una tarea importante que conecta la permanencia y la filosofía familiar", dijo. "Combinaremos la infraestructura humana profesional de Daeryun y el conocimiento global para brindar a los clientes el plan maestro personalizado óptimo". Reportero Son Dong-wook, Lawleader twson@lawleader.co.kr Líder jurídico: Bufete de abogados Daeryun lanza el Centro de sucesión de empresas familiares del futuro... “Solución de sucesión transfronteriza propuesta” (Vaya aquí) Sejeong Ilbo - Bufete de abogados Daeryun lanza el Centro de Sucesión de Empresas Familiares del Futuro... “Estableciendo una solución de sucesión transfronteriza” (Atajo) Noticias de impuestos y finanzas: se lanzó el Centro de sucesión de empresas familiares futuras de Daeryun... Proporciona una solución de sucesión total (haga clic aquí) Korea Economic Daily - Bufete de abogados Daeryun lanza el Centro de Sucesión de Empresas Familiares del Futuro... Presentando una solución de sucesión transfronteriza (enlace) Money S - Bufete de abogados Daeryun lanza oficialmente el 'Centro de Sucesión de Empresas Familiares Futuras'... Consulta integrada durante todo el proceso (enlace)

Bufete de abogados Daeryun anunció el día 26 que lanzará un servicio de ayuda gratuito para las víctimas de "bufetes de abogados deshonestos". Esto tiene como objetivo contribuir a corregir el orden del mercado legal como un gran bufete de abogados y tomar la iniciativa en la restauración de los derechos de los consumidores en una situación en la que el daño debido a anuncios falsos y exagerados por parte de algunos bufetes de abogados ha continuado. Daeryun ha establecido el alcance de su servicio para incluir casos en los que se aceptan casos mediante anuncios falsos o exagerados o anuncios de cortesía, se pierde el contacto o se maneja mal y casos en los que no se paga un reembolso justo después de la terminación del contrato. También incluye casos en los que se hizo un anuncio similar, amigable para todos los funcionarios, para implicar superioridad al promocionar la experiencia como funcionario o ejecutivo de la Asociación de Abogados de Corea o de una asociación de abogados local. Daeryun brinda soporte gratuito para reclamos de reembolso y compensación para aquellos que han sido perjudicados por malos bufetes de abogados y abogados. Daeryun también fortalece la ética interna y aplica estrictos estándares de gestión para proteger los derechos e intereses de los clientes. Incluso si no se trata de negligencia intencional, si el abogado a cargo maneja mal el caso o pierde contacto con el cliente, investigaremos a fondo e impondremos las sanciones adecuadas para evitar que se repita. A través de esta medida, Daeryun planea fortalecer la protección de los derechos e intereses legales de los consumidores y hacer todo lo posible para proteger a los consumidores legales. Las víctimas de malos bufetes de abogados pueden ponerse en contacto con Daeryun en cualquier momento y pueden realizar consultas relacionadas en el sitio web oficial. El director ejecutivo de Daeryun, Kim Kuk-il, dijo: "Recientemente, el número de víctimas de malas firmas de abogados que engañan a los consumidores ha aumentado, y este es un problema grave que socava la confianza en toda la profesión de los abogados". Añadió: "Simpatizamos activamente con las políticas de interés público promovidas por el poder ejecutivo, como la Asociación de Abogados de Corea, y como firma de abogados líder, tomaremos la iniciativa para ayudar a las víctimas con un sentido de responsabilidad". Reportero Jeong Cheol-wook[Ver artículo completo] Seúl Shinmun - Bufete de abogados Daeryun brinda apoyo gratuito a las víctimas de "bufetes de abogados deshonestos" (enlace) Noticias financieras: Bufete de abogados Daeryun brinda ayuda gratuita a las víctimas de bufetes de abogados defectuosos (haga clic aquí) Enet News - El bufete de abogados Daeryun, 'Las 10 mejores firmas de abogados', brinda alivio gratuito a las víctimas de malas firmas de abogados (haga clic aquí) Gyeonggi Ilbo - El bufete de abogados Daeryun, uno de los 10 mejores bufetes de abogados, ofrece ayuda gratuita a las víctimas de bufetes de abogados defectuosos (haga clic aquí) Kukje News - Bufete de abogados Daeryun implementa un servicio de ayuda gratuito para las víctimas de "bufetes de abogados deshonestos" (Vaya aquí) KBC Gwangju Broadcasting - El bufete de abogados Daeryun, uno de los 10 mejores bufetes de abogados, ofrece ayuda gratuita a las víctimas de bufetes de abogados defectuosos (haga clic aquí)

Las universidades, los estudiantes y los profesores están todos confundidos por las trampas de la IA... La estructura de rendición de cuentas no está clara Experto: “Estándares, no prohibiciones... Necesitamos establecer límites entre el aprendizaje basado en la IA y las trampas” Aunque las trampas generativas basadas en la IA están aumentando rápidamente en la universidad, el sistema y la estructura de responsabilidad para regularlas aún son vagos. Se señala que la “zona gris” está creciendo en una estructura donde la responsabilidad no está claramente atribuida a las universidades, estudiantes o profesores. Hacer trampa con IA en las universidades... 224 casos detectados en 5 años Recientemente, en una conferencia no presencial en la Universidad de Yonsei, algunos estudiantes cometieron trampas en grupo utilizando IA durante el examen de mitad de período. En un examen en línea con alrededor de 600 estudiantes, los examinados tuvieron que enviar un video que mostrara la pantalla, las manos y la cara, pero algunos estudiantes evadieron el control manipulando el ángulo de disparo o ejecutando múltiples programas en la pantalla. En la Universidad Nacional de Seúl, se descubrieron trampas usando ChatGPT y se realizó un nuevo examen, y en la Universidad de Corea, se confirmaron las trampas grupales a través de una sala de chat abierta de KakaoTalk. Según los datos recibidos del Ministerio de Educación por Kang Kyung-sook, miembro del Partido de Innovación de Corea, se detectaron 224 casos de trampa en 49 universidades de todo el país durante los últimos cinco años (de 2020 al 17 de noviembre de 2025). Hubo 65 casos de intercambio de problemas y respuestas, 48 ​​casos de uso de datos no autorizados, 41 casos de trampa tradicional y 40 casos de uso de dispositivos electrónicos, y hubo 4 casos de "Chat GPT especificado". Esto incluye sólo los casos directamente reconocidos por la sede de la universidad, por lo que es probable que la escala real sea mayor. Respuesta universitaria insuficiente… Las universidades que están dentro de los lineamientos aplican medidas disciplinarias como calificaciones F, educación ética y servicio comunitario a los estudiantes que son atrapados, pero el sistema de respuesta es inadecuado. Esto se debe a que, aunque el uso de la IA ha aumentado explosivamente, la revisión de los reglamentos escolares y el establecimiento de estándares de uso de la IA han sido lentos. En una encuesta realizada por el Instituto de Investigación de Corea para la Educación y Formación Profesional, el año pasado el 91,7% de los estudiantes universitarios (universidades de 4 a 6 años) respondieron que utilizan la IA para tareas y búsquedas, pero en una encuesta realizada por el Consejo de Educación Universitaria de Corea, el 71,1% de 131 universidades de todo el país ni siquiera tenían directrices relacionadas con la IA. Incluso se considera que las universidades que tienen directrices tienen limitaciones en la aplicación real, ya que se limitan a declaraciones declarativas o expresiones integrales. Las universidades son conscientes de estos problemas, pero su actitud es que no tienen más remedio que permanecer al nivel de las directrices por ahora. La Universidad de Yonsei dijo: "La autoridad para evaluar las clases recae en los profesores, por lo que es difícil forzar o determinar si se usa o no la IA en el nivel de la sede", y agregó: "Solo proporcionamos estándares y pautas de evaluación para el uso de la IA". La Universidad Nacional de Seúl formó el 'TF para el establecimiento de directrices de ética de la IA' en agosto de este año y está discutiendo el establecimiento de estándares. Es necesario rediseñar el “sistema de verificación de exámenes y tareas”. Algunos creen que esta confusión también está relacionada con la estructura y el método de funcionamiento de la universidad. Aunque las conferencias no presenciales han aumentado rápidamente desde la COVID-19, las críticas son que el sistema de evaluación en línea, incluida la gestión de pruebas y la educación ética, no se ha establecido suficientemente, lo que aumenta la posibilidad de abuso de la IA. Los expertos enfatizan que este incidente debería usarse como punto de partida para rediseñar el sistema de evaluación para la era de la IA. Park Nam-ki, profesor emérito de la Universidad Nacional de Educación de Gwangju, dijo: “El límite entre el uso legítimo de la IA y la mala conducta debe ser claro” y añadió: “Para las tareas de uso de la IA, se necesita una estructura y un procedimiento de evaluación que demuestre el proceso, como un plan escrito, una revisión paso a paso y materiales de apoyo”. La comunidad jurídica enfatizó la urgencia de una respuesta legal e institucional, diciendo: "Deben estipularse estándares y procedimientos de uso de la IA". La comunidad jurídica enfatizó la urgencia de una respuesta legal e institucional, diciendo que las sanciones por el mismo comportamiento son contradictorias debido a los diferentes estándares de responsabilidad y niveles de castigo para cada universidad. "En una situación en la que la IA se ha vuelto rutinaria, una respuesta centrada en la prohibición no es efectiva", afirmó Yoo Jae-gyu, abogado del equipo de IA del Pacífico. "El alcance del uso de la IA permitido en los exámenes debe definirse claramente y proporcionarse con suficiente orientación por adelantado". El abogado Jeong-hee Kang dijo: "Necesitamos establecer un sistema para evaluar los logros en el uso de la IA". El abogado Jeong-won Heo del bufete de abogados Daeryun dijo: "La clave es si la universidad notificó claramente con anticipación si usaría o no IA y si el estudiante fue intencional". Sugirió: “Las normas y procedimientos disciplinarios deberían estipularse en los reglamentos escolares, y también deberían revisarse los equipos de prueba tipo CBT o los sistemas de evaluación internos basados ​​en redes”. En una situación en la que ni siquiera está claro si la IA es una herramienta o un medio para hacer trampa en el ámbito educativo, la comunidad universitaria debe establecer nuevos estándares. Estamos en una encrucijada en la que es necesario estar preparados. Reportera Hanna Kim hanna7@kukinews.com[Ver artículo completo] Las 'trampas de IA' sacudieron a la universidad... Un área gris donde nadie es responsable [ataque de IA] (Atajo)