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Cho Young-sam, abogado y jefe del Grupo de Respuesta a la Violencia Escolar de Daeryun"Conflictos que pueden resolverse acaban en los tribunales… la judicialización de la educación es grave" La tendencia a castigar legalmente los problemas de la violencia escolar y de los menores inimputables es dominante. El abogado Cho Young-sam (jefe del Grupo de Respuesta a la Violencia Escolar del Bufete Daeryun), exjuez de la sala de menores, piensa distinto. Diagnosticó que el mayor problema es la "judicialización de la educación", por la cual conflictos que deberían resolverse en la escuela acaban en comités de deliberación y litigios administrativos.El abogado Cho, en un encuentro con el pasado día 28, afirmó: "Tanto la violencia escolar como los menores inimputables son, en definitiva, un problema educativo", y añadió que "la esencia de la justicia de menores no es el castigo, sino la educación y la recuperación que ayudan al estudiante a reincorporarse a la escuela y a la sociedad".Nombrado juez del Tribunal de Distrito de Changwon en 1995, pasó por las salas de menores y por las salas civiles y penales, y actualmente, como abogado, se ocupa principalmente de casos de violencia escolar.El abogado Cho señaló: "El juez decide el caso basándose en los registros acumulados tras la investigación y el examen, pero el defensor debe reunirse con el estudiante y su tutor desde las primeras etapas del caso, organizar los hechos y examinar también el entorno de crecimiento y el ambiente familiar", y agregó que "los casos de menores no consisten solo en determinar la culpa, sino que son un procedimiento en el que hay que reflexionar incluso sobre cómo ayudar al menor a crecer en el futuro".◆La violencia escolar también cambia: ciberacoso, deepfake, etc.El abogado Cho analizó que las formas de violencia escolar también han cambiado notablemente. A diferencia del pasado, cuando predominaba la violencia física, en la actualidad la mayoría son casos de ciberacoso a través de las redes sociales (SNS) y de violencia escolar que utiliza inteligencia artificial (IA), como los deepfakes. Existe un alto riesgo de que deriven en daños secundarios, y la recopilación de pruebas se ha vuelto más difícil.Por ello, sostiene que en los casos de violencia escolar es más importante comprender el trasfondo que el acto individual en sí. Afirmó: "Aunque se trate de las mismas palabras o acciones, la valoración jurídica puede variar según la relación previa, el desarrollo del conflicto y las relaciones entre compañeros", y añadió que "no hay que mirar solo el momento en que ocurrió el incidente, sino examinar también qué tipo de relación se había formado con anterioridad".◆La "judicialización de la educación" que surge de la Ley de Prevención de la Violencia Escolar que regula el procedimiento de deliberaciónComo causa del reciente aumento de los litigios administrativos por violencia escolar, señaló las limitaciones estructurales de la Ley de Prevención de la Violencia Escolar. La ley vigente establece que, en principio, cuando se recibe una denuncia de violencia escolar, se procede al procedimiento de deliberación. Según explica el abogado Cho, esto ha creado una estructura en la que incluso los asuntos leves deben seguir todos los trámites legales y, sumado al impacto que el registro en el expediente escolar tiene en el acceso a la universidad, se acaba derivando en litigios.Cuando se inicia el procedimiento de deliberación, no son pocos los casos que terminan en una sanción sin que las partes tengan suficientes oportunidades de dialogar o disculparse entre sí. El abogado Cho enfatizó que, para reducir la judicialización de la educación, hay que ampliar la discrecionalidad de la escuela y activar la recuperación de las relaciones. De hecho, afirma que no son pocos los casos que se resuelven sin conflictos adicionales tras pasar por los programas de recuperación de relaciones de las oficinas de apoyo educativo.Como sistema para proteger a los estudiantes víctimas, valoró positivamente la Mutualidad de Seguridad Escolar.El abogado Cho afirmó: "La estructura por la cual la Mutualidad de Seguridad Escolar sufraga primero los gastos de tratamiento y asesoramiento y luego ejerce el derecho de repetición contra el agresor es un sistema significativo que evita que el estudiante víctima retrase su tratamiento por la carga económica", y añadió que "es el mecanismo más significativo dentro de la ley vigente, en cuanto prioriza la recuperación de la víctima".No obstante, señaló que, si el litigio se prolonga durante mucho tiempo, el sistema de protección de los estudiantes víctimas necesita mejoras. Indicó que falta un sistema que supervise y gestione de forma continua las medidas de separación urgente o de prohibición de contacto ordenadas por el director del centro.◆Rebajar la edad de inimputabilidad basándose en casos extremos… primero los principios básicos de la justicia de menoresAunque la opinión favorable a rebajar la edad de inimputabilidad penal predomina, hasta el punto de que el propio presidente la reconoce, el abogado Cho mantiene una postura prudente.Afirmó: "Cambiar todo el sistema basándose solo en algunos casos graves puede acarrear efectos secundarios aún mayores", y añadió que "hay que pensar primero en el principio básico de la justicia de menores, según el cual cuanto más joven es la edad, mayor es la posibilidad de mejora mediante la educación y la protección".Añadió que "cambiar todo el sistema basándose solo en 1 o 2 casos extremos de cada 100 puede afectar más gravemente a la gran mayoría de los adolescentes que podrían mejorar suficientemente mediante la educación", y sostuvo que "antes de rebajar la edad, hay que examinar primero si el sistema de reeducación funciona correctamente".En particular, señaló como las tareas más urgentes la sobreocupación de los centros de menores de todo el país y la falta de programas educativos individualizados.Los centros de menores son instalaciones que se operan bajo la premisa de la educación y la reeducación, pero en la práctica las instalaciones de acogida están saturadas y los programas individuales tampoco son suficientes. Es difícil esperar un efecto de mejora con solo reunir a los menores en un mismo espacio. Señaló que la discusión sobre el ajuste de la edad solo puede tener sentido si primero se amplía la infraestructura de reeducación y se refuerza el contenido de la educación individual.El abogado Cho pidió: "Ya sea la violencia escolar o los menores inimputables, el enfoque de intentar resolver por vía legal incluso el ámbito que debe asumir la educación tiene límites", y añadió que "no hay que olvidar que el objetivo de la justicia de menores se alcanza cuando la educación cumple su papel como educación y la ley el suyo como ley". [Ver artículo completo] [Entrevista jurídica] Cho Young-sam, abogado especialista en violencia escolar: "Hay que evitar la judicialización de la educación… también prudencia al rebajar la edad de inimputabilidad penal" (Ir al enlace)

-Columna jurídica del abogado Kim Hyung-jin, Bufete de abogados (limitado) DaeryunTras la reciente aprobación por el Consejo de Ministros del proyecto de enmienda del "Reglamento de aplicación de la Ley Marco de la Industria de la Construcción" por parte del Ministerio de Territorio, Infraestructura y Transporte, la regulación de la subcontratación ilegal en las obras de construcción se ha reforzado aún más. El núcleo de esta enmienda radica en △el endurecimiento de los criterios para la suspensión de actividades y la imposición de multas por subcontratación ilegal, △el fortalecimiento de la facultad de sanción directa del Ministro de Territorio, Infraestructura y Transporte y de los directores de las administraciones regionales de gestión territorial, y △la mejora de la eficacia sancionadora mediante la reorganización del sistema de recompensas por denuncia. Concretamente, el criterio de suspensión de actividades se elevó considerablemente de los 4 a 8 meses anteriores a 8 meses a 1 año, y la tasa de imposición de multas pasó del 430% al 2430% del importe de la subcontratación (artículo 80, apartado 1, anexo 6). En consecuencia, ha aumentado la probabilidad de que se impongan sanciones administrativas notablemente más graves que antes cuando se detecte subcontratación ilegal, y también ha crecido la necesidad de una gestión preventiva de riesgos por parte de las empresas constructoras. Un punto especialmente destacable es la velocidad del sistema de control derivada de la reorganización de la estructura de ejecución de las sanciones. Anteriormente, aunque el Ministerio detectara una subcontratación ilegal, debía solicitar la sanción al gobierno local competente, lo que generaba retrasos en la ejecución administrativa. Sin embargo, con esta enmienda, el Ministro y los directores de las administraciones regionales de gestión territorial pueden imponer directamente sanciones administrativas mediante delegación de competencias, transformando la estructura en una que permite que el procedimiento, desde la detección hasta la sanción, se realice con rapidez.Dado que las sanciones severas se ejecutan sin demora, una sola infracción puede causar un golpe grave a la gestión empresarial. Para prevenir sanciones ilegales en las que la administración incurre en desviación o abuso de discrecionalidad al malinterpretar o no considerar en absoluto las causas de atenuación de la suspensión de actividades (sentencia del Tribunal Supremo 2014Du45956, entre otras), las empresas constructoras deben gestionar sistemáticamente y con antelación materiales que puedan probar objetivamente las circunstancias de la celebración del contrato y los detalles de la ejecución de la obra desde las etapas iniciales de la investigación.Además, también se han reforzado de forma radical los mecanismos que incentivan la denuncia interna. El sistema de recompensas por denuncia de conductas ilícitas, basado en el artículo 86-2 de la Ley Marco de la Industria de la Construcción, se ha modificado con esta enmienda para eliminar por completo el límite máximo de la recompensa y calcularla dentro de un rango de hasta el 30% de la multa impuesta. Por ejemplo, si se impone una multa de 1.000 millones de wones, el denunciante podría recibir una recompensa de hasta 300 millones de wones. Al relajarse los requisitos para el pago de la recompensa y aumentar los beneficios esperados, se prevé que la posibilidad de inicios de investigación sorpresivos a través de denuncias internas sea mucho mayor que antes. Dado que el riesgo potencial de denuncias dentro de la empresa ha aumentado sustancialmente, las empresas constructoras deben establecer de antemano un sistema de autoevaluación y disponer permanentemente de documentación probatoria que permita justificar objetivamente los hechos durante el proceso de investigación.Aun dentro de la firme postura reguladora del gobierno, el "principio de prevalencia de la sustancia" aplicado por la administración y el poder judicial para determinar la existencia de subcontratación ilegal se aplica de manera coherente. El Tribunal Supremo determina la ilegalidad considerando de forma integral todas las circunstancias, como el ejecutor real de la obra, la titularidad del poder de dirección y supervisión, el sujeto que asume los costes de mano de obra y materiales, el objeto de la obra y las circunstancias de la división del contrato, independientemente de la denominación o forma del contrato (sentencia del Tribunal Supremo 2018Do3821).Asimismo, se considera que, cuando se celebra un contrato para subcontratar en bloque la totalidad o la mayor parte de las partes principales de la obra de construcción recibida, el delito ya se consuma en ese momento (sentencia del Tribunal Supremo 2021Do15681). En la situación actual, con criterios de sanción administrativa reforzados, es más importante que la estructura real de ejecución coincida con el contenido del contrato que maquillar hábilmente la estructura contractual documental, por lo que es esencial gestionar la documentación y la operación en obra para que se correspondan sustancialmente.En este entorno regulatorio más severo, también se ha creado una vía institucional de salida para que las empresas puedan corregir voluntariamente su situación de ilegalidad. Se ha establecido una base para atenuar las sanciones administrativas cuando se autodenuncia la subcontratación ilegal y se presenta un plan de corrección. Si durante la autoevaluación interna se confirma una posible ilegalidad, revisar con rapidez los hechos y las cuestiones jurídicas y luego utilizar activamente el sistema de autodenuncia también puede ser una respuesta eficaz.En conclusión, esta enmienda del reglamento exige que no baste con redactar contratos documentales, sino que se gestionen los materiales operativos de la obra —como los partes de trabajo diarios, los registros de acceso del personal y los detalles de ejecución de los pagos por avance— de modo que coincidan exactamente con el contenido real de la obra. Revisar minuciosamente el cumplimiento de las disposiciones restrictivas antes de celebrar un contrato de subcontratación y establecer un sistema de cumplimiento preventivo será el camino más seguro para proteger a la empresa de los riesgos judiciales. Periodista Lee Dong-oh (canon35@mt.co.kr) [Ver artículo completo] Gran reforma de la regulación de la subcontratación ilegal… ¿Qué criterios legales de las obras de construcción ha cambiado la enmienda del reglamento? (Ir al enlace)

La sala deniega la petición de Coupang de tramitación por escrito. La sala ordenará directamente los puntos de debate y el calendario futuro. La primera vista preliminar de la demanda colectiva presentada en Estados Unidos en relación con la filtración de datos personales de Coupang se celebra el próximo día 1 (hora local). La sala decidió no aceptar la petición de Coupang de tramitar el procedimiento por escrito y llevar a cabo directamente una audiencia presencial. El día 3, según el sector jurídico, el Tribunal Federal de Distrito para el Distrito Este de Nueva York decidió celebrar de forma presencial, el próximo 1 de septiembre a la 1 de la tarde (hora local), la primera vista preliminar de la demanda colectiva relacionada con la filtración de datos personales de Coupang. La jueza Ann M. Donnelly, encargada del caso, no aceptó la petición inicial de Coupang de omitir la reunión preliminar y fijar un calendario de presentación de escritos para una solicitud de sobreseimiento de la demanda, y ordenó celebrar una reunión presencial con la asistencia de ambas partes. La vista preliminar del tribunal federal estadounidense es un procedimiento en el que, antes del debate formal por escrito, el juez cita directamente a las partes para ordenar los puntos de debate y coordinar el calendario futuro de la audiencia. Tiene un carácter similar al de la sesión preparatoria del juicio del proceso civil coreano, y cumple la función de ordenar los puntos que se debatirán y de decidir el calendario y el alcance de la presentación de escritos. En el ámbito jurídico se considera que, al tratarse de una demanda colectiva internacional en la que participan numerosas víctimas y dado que Coupang ha anunciado una lógica de sobreseimiento que incluye objeciones procesales y la cuestión de la aplicación de la ley coreana, la sala pretende ordenar primero los principales puntos de debate mediante una audiencia presencial. Con la fijación de esta fecha, se prevé que la presentación por parte de Coupang del escrito de solicitud de sobreseimiento también se realice después de la vista preliminar. El calendario futuro del proceso, como el plazo y la extensión de la contestación que las partes no han acordado, también será ordenado ese día por la sala. La parte demandante ha comenzado a preparar su estrategia de respuesta de cara a la vista preliminar. Un responsable de SJKP, que representa a la parte demandante, dijo: "Entendemos que la sala tiene la intención de no tramitar el caso solo por escrito, sino de examinar directamente los puntos de debate", y "a través de la reunión pensamos identificar los puntos que la sala considera importantes para reforzar la lógica de la contestación y aprovecharlo también en la preparación de la incorporación de nuevos demandantes representantes". Kim Han-young (kor_eng@edaily.co.kr) [Ver artículo completo] Edaily - La primera vista preliminar de la demanda colectiva contra Coupang en EE. UU. se celebra el 1 de septiembre… la sala llevará a cabo una audiencia presencial (ir al enlace) Legal Times - Se celebra la vista preliminar de la demanda colectiva de indemnización contra Coupang en EE. UU. por 'filtración de datos personales' (ir al enlace) Aju Business Daily - [Lounge de bufetes] Se celebra la primera vista preliminar de la demanda colectiva contra Coupang en EE. UU.… Daeryun SJKP "responderá de forma frontal" (ir al enlace)

Analizamos las estrategias de respuesta de los bufetes que se preparan para la era del tribunal marítimo. La firma legal Daeryun, con vistas a la apertura del Tribunal Marítimo y Comercial Internacional en marzo de 2028, lanzó el mes pasado un grupo de trabajo (TF) para el tribunal marítimo. En el TF ha situado en primera línea a expertos en derecho marítimo con experiencia en asesoramiento y litigios a navieras y astilleros extranjeros, así como a personal capaz de comunicarse en varios idiomas, entre ellos inglés, chino, japonés, ruso y vietnamita. La idea es reforzar el servicio de derecho marítimo internacional conectando su red en el extranjero con personal experto multinacional. Daeryun presenta como competitividad diferenciada su capacidad de respuesta sobre el terreno y su sistema de asesoramiento global integrado. Ha establecido oficinas de referencia en Busan e Incheon, ubicaciones previstas para la creación del tribunal marítimo, de modo que la respuesta inicial al caso y la conservación de pruebas se realicen de inmediato. También está en marcha la ampliación de su red en el extranjero. Impulsa la creación de oficinas locales en Singapur, Shanghái y Londres, donde se ubican los principales órganos de arbitraje, y amplía los memorandos de entendimiento (MOU) con bufetes extranjeros. Otra característica es que, en un mismo caso, colaboran como un solo equipo abogados litigantes, abogados extranjeros y expertos en sanciones administrativas, aduanas y fiscalidad. Así, puede tramitar de forma integrada la comunicación multilingüe, el arbitraje internacional y la resolución de riesgos aduaneros y penales complejos. El jefe del grupo del TF es el abogado Park Dong-il, que posee la titulación de oficial de marina (oficial de navegación, de máquinas, de operaciones, etc.) y la de consultor jurídico extranjero (FLC) de Singapur. También se han incorporado al TF el abogado Kim Nak-hyung, exjuez del Tribunal Superior de Busan y árbitro de la Junta Coreana de Arbitraje Comercial; el abogado Park Sung-jun, dedicado a cuestiones de fiscalidad y aduanas internacionales; y el abogado extranjero Won Jeong-yeon (estado de Nueva York, EE. UU.), con experiencia en arbitraje internacional, disputas internacionales de inversión (ISDS) y litigios en Estados Unidos. Junto a ellos participan también el abogado Kim Min-soo y el abogado extranjero Jang Jin-eol, con habilitación de abogado en Rusia y en China respectivamente, y el abogado Choi Kwang-hyun, especialista en los ámbitos penal, civil y administrativo. Daeryun considera que, con la apertura del tribunal marítimo, las empresas nacionales de transporte marítimo, construcción naval y logística podrán resolver las disputas de forma más rápida y eficiente dentro del país, apartándose de la estructura de dependencia de tribunales extranjeros o de órganos de arbitraje de Reino Unido y Singapur. También el sector de los bufetes prevé que el sistema se reorganizará, pasando de un enfoque centrado en el mero litigio a un régimen centrado en TF especializados con capacidad de gestión de disputas multilingües y competencia en litigios de jurisdicción internacional. El abogado Park Dong-il dijo: "El Tribunal Marítimo y Comercial Internacional reducirá la carga de costes jurídicos de las empresas nacionales y ofrecerá oportunidades de tutela de derechos", y "sobre la base de la infraestructura y el personal global que hemos construido de forma anticipada, cumpliremos plenamente el papel de socio integral de derecho marítimo para que los clientes corporativos puedan concentrarse en su gestión con tranquilidad". Reportero Park Sun-woo (closely@bloter.net) [Ver artículo completo] [Tribunal Marítimo ON]② Daeryun refuerza el derecho marítimo internacional con su red en el extranjero y su capacidad multilingüe (ir al enlace)

Ha salido una sentencia según la cual, cuando se usa una tarjeta de visita como director de una filial extranjera pero el trabajo real se realiza en el país, o cuando el lugar de trabajo real y la estructura de pago de la remuneración no coinciden, puede desencadenarse una disputa fiscal de cientos de miles de millones de wones. El tribunal ha frenado esta práctica de discordancia entre el empleo real y la estructura de la remuneración. La sala consideró que los requisitos de reconocimiento del crédito por impuestos pagados en el extranjero, destinado a evitar la doble imposición, deben interpretarse de forma estricta. El Tribunal de Distrito de Suwon dio recientemente la razón a la administración tributaria en la demanda (2025Guhap61063) en la que A, presidente de una sociedad coreana, solicitaba la anulación de la liquidación del impuesto sobre la renta global de los ejercicios 2019 a 2021, por un total de unos 14.700 millones de wones. A actuó como gestor efectivo de una filial china y pagó allí unos 11.400 millones de wones de impuesto sobre la renta por una remuneración de unos 27.000 millones de wones que percibió. Posteriormente, A pretendió deducir íntegramente ese importe como 'impuesto pagado en el extranjero' en la declaración del impuesto sobre la renta global en Corea. Sin embargo, la administración tributaria no lo aceptó y liquidó adicionalmente unos 14.700 millones de wones, y el tribunal también consideró legal esa liquidación. ◆ Punto clave… el punto ciego del crédito por impuestos pagados en el extranjero. El significado de esta sentencia está en que no examinó simplemente si se había pagado el impuesto en el extranjero, sino que analizó primero a quién correspondía en origen la potestad tributaria según el convenio fiscal. El crédito por impuestos pagados en el extranjero no se concede automáticamente por el mero hecho de haber pagado impuestos en el extranjero, sino que presupone que ese país tuviera una potestad tributaria legítima conforme al convenio. El demandante alegó que, al ser el máximo directivo efectivo, correspondía a la categoría de 'miembro del consejo de administración' prevista en el artículo 16 del convenio fiscal entre Corea y China, por lo que la potestad tributaria correspondía a China. Sin embargo, la sala limitó el concepto de 'miembro del consejo de administración' del convenio fiscal a quien, literalmente, tenga la condición legítima de administrador, y sentenció que no puede extenderse al concepto amplio de 'directivo' de la ley tributaria coreana. El artículo 16 del Modelo de Convenio Tributario de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE) también regula la potestad tributaria sobre la remuneración de los administradores presuponiendo la condición legal de administrador, por lo que la mera participación efectiva en la gestión difícilmente recibe protección del convenio. En conclusión, dado que el demandante nunca fue nombrado legítimamente administrador de la filial china y permaneció en Corea la mayor parte del periodo de percepción de la remuneración, dicha remuneración se reconoció como contraprestación de un trabajo realizado en Corea. Esta sentencia exige a las empresas con filiales en el extranjero revisar desde cero el sistema de remuneración de los directivos y el procedimiento de declaración fiscal. La empresa debe revisar los riesgos internos según tres criterios: △la coincidencia entre el cargo previsto en el convenio fiscal y la condición real △la prueba del lugar real de estancia y de prestación del trabajo △la comprobación del sujeto que paga la remuneración y de la estructura de imputación de los costes. Para recibir la protección del convenio, no basta con la participación efectiva en la gestión, sino que hay que ostentar realmente la condición legítima de 'miembro del consejo de administración' conforme a la legislación local. A continuación, para probar con claridad el lugar de estancia y el lugar de prestación del trabajo, hay que dejar documentado, mediante actas del consejo de administración, registros de entrada y salida del país y normas de funciones, que el trabajo de la matriz coreana y de la filial extranjera está separado temporal y espacialmente. Además, aunque sea la sociedad local la que pague la remuneración, si los costes reales los asume la matriz coreana o si la evaluación de personal y la supervisión se realizan en Corea, es muy probable que el lugar real de prestación del trabajo se considere Corea. Este caso fue una disputa de impuesto sobre la renta de las personas físicas, pero, según la forma de la actividad empresarial en el extranjero, es difícil descartar que derive en el problema del reconocimiento de un establecimiento permanente (EP) a nivel de la empresa o en la tributación por precios de transferencia. Solo revisando la aplicabilidad del convenio fiscal desde la fase de nombramiento del directivo en el extranjero, y diseñando sin contradicciones el sujeto pagador de la remuneración, el lugar de trabajo y el procedimiento de nombramiento del consejo, se puede evitar la doble imposición. Joseilbo / Abogado Park Sung-jun, de la firma legal Daeryun [Ver artículo completo] Directivos con filiales en el extranjero, ante una 'bomba fiscal' de 14.700 millones… el punto ciego del crédito por impuestos pagados en el extranjero [Análisis de jurisprudencia] (ir al enlace)

La sala: "no se confirman indicios de fuga real… el hospital también tiene responsabilidad en la gestión informática". El tribunal ha dictaminado que despedir a un trabajador por haber consultado historias clínicas con la cuenta de un compañero es una sanción excesiva. El Tribunal de Distrito de Busan dictó el pasado junio sentencia favorable al demandante en la demanda de confirmación de nulidad de despido interpuesta por A, empleado de un hospital, contra el hospital B. A desempeñaba tareas administrativas, como la gestión informática del hospital, tras haber sido trasladado al departamento de gestión después de realizar labores de revisión de seguros y facturación de gastos médicos. Según la sentencia, A accedió al sistema en un total de 10 ocasiones utilizando el usuario y la contraseña de compañeros de trabajo y consultó historias clínicas, por lo que recibió del hospital la notificación de despido disciplinario. A admitió haber consultado las historias clínicas, pero alegó que no filtró al exterior ni almacenó o utilizó datos personales, y que no se produjo un daño real. Además, argumentó que, dado que había trabajado con diligencia durante unos 10 años y no tenía antecedentes disciplinarios, el despido era una sanción excesivamente grave. El tribunal dio la razón a A. La sala afirmó: "Se reconoce el hecho de haber consultado historias clínicas usando la cuenta de otra persona", pero "no se confirman indicios de que se filtraran al exterior o se almacenaran o cedieran los datos personales, y es difícil considerar que se produjera un daño real". Añadió: "El hospital también tiene responsabilidad por haber dejado sin la debida gestión las cuentas y contraseñas, permitiendo un entorno en el que se podía usar con facilidad la cuenta de otro empleado", y "considerando que A trabajó con diligencia durante unos 10 años y no tenía antecedentes disciplinarios, es difícil considerar que la relación de confianza se dañara hasta el punto de que, según el sentido común social, no pudiera continuarse la relación laboral". El abogado Yoon Kyung-won, de la firma legal (bufete) Daeryun, que representó a A, explicó: "Subrayamos que el mero hecho de que hubiera un acto de mala conducta no puede justificar el despido, y que debe valorarse de forma integral tanto si se produjo un daño real como el historial laboral del trabajador", y "es una sentencia de gran significado porque frena la práctica de responder con el despido, trasladando la carga únicamente al trabajador individual mientras el empleador elude su responsabilidad por la negligencia en la gestión". Reportero Park Myung-hoon parkmh1998@naver.com [Ver artículo completo] Despido de un empleado que consultó historias clínicas con la cuenta de un compañero… el tribunal dice "sanción excesiva, despido nulo" (ir al enlace)

Con el aumento de la expansión de las empresas coreanas hacia el Sudeste Asiático, la firma legal Daeryun amplía su red global y se dispone a apoyar la conquista del mercado tailandés. La firma legal Daeryun anunció el día 30 que su bufete socio global SJKP firmó un memorando de entendimiento (MOU) con el bufete tailandés Lorenz & Partners (L&P) para reforzar la capacidad de asesoramiento jurídico y de inversión transfronterizo destinado a la entrada de las empresas coreanas en el mercado de Tailandia y del Sudeste Asiático. En el acto de firma, celebrado por videoconferencia el pasado día 13, participaron Kim Kook-il, codirector de Daeryun, Park Dong-il, codirector, y Till Morstadt, abogado director de L&P. Fundado en 1995, L&P es un bufete que opera en Bangkok (Tailandia), así como en Berlín (Alemania), Hong Kong y Ho Chi Minh (Vietnam), entre otras ciudades. Tiene como puntos fuertes el diseño de estructuras de inversión conforme a la Ley de Actividades Empresariales de Extranjeros (FBA) de Tailandia, la creación de instalaciones de producción, los trámites de licencias y administrativos, la inversión extranjera directa (IED) y el cumplimiento normativo. Ambas firmas acordaron cooperar a través de este acuerdo en diversos ámbitos, como el asesoramiento financiero y jurídico —incluido el diseño de la estructura de operaciones de fusiones y adquisiciones (M&A) y la planificación fiscal internacional—, el diseño de estructuras de inversión transfronteriza, la inversión extranjera directa y la respuesta a la regulación local, la resolución de disputas relacionadas con el derecho de la competencia, y la remisión mutua de clientes y la representación conjunta. El plan es ofrecer a los clientes corporativos un servicio integral que combine asesoramiento jurídico, financiero y estratégico, para reducir los riesgos regulatorios que puedan surgir en el proceso de entrada en Tailandia y apoyar su asentamiento local. Till Morstadt, director de L&P, dijo: "Es significativo poder apoyar, junto con SJKP, que cuenta con competitividad global, la entrada exitosa de las empresas coreanas en Tailandia", y "combinando nuestra experiencia en respuesta a la regulación local con la capacidad de asesoramiento transfronterizo de SJKP, ofreceremos a las empresas el mejor servicio". Kim Kook-il, director de Daeryun, dijo: "En los negocios globales es importante comprender con precisión la regulación local y diseñar la estructura de inversión óptima", y "con motivo de este acuerdo, podremos ofrecer un servicio jurídico global más amplio a las empresas nacionales que promuevan su entrada en Tailandia y el Sudeste Asiático". SJKP, desde su constitución el año pasado en Nueva York (Estados Unidos), amplía su cooperación con bufetes y consultoras globales centrándose en los ámbitos de disputas internacionales, inversión y fiscalidad. Daeryun tiene previsto reforzar el apoyo a la expansión internacional de las empresas nacionales sobre la base de su red global, incluida SJKP. Reportera Hwang Jeong-won (garden@sidae.com) [Ver artículo completo] SJKP, socio global de Daeryun, se alía con la tailandesa L&P… refuerza el asesoramiento de inversiones en el Sudeste Asiático (ir al enlace)

Un conductor de veintitantos años, llevado a juicio por presuntamente frenar de forma brusca e intencionada provocando un accidente cuando el coche de detrás tocó el claxon mientras él cambiaba de carril, ha sido absuelto. La sala consideró que, tras analizar de forma integral las imágenes de la cámara de salpicadero y las circunstancias del accidente, el conductor frenó bruscamente porque detectó tarde el coche de delante, sin que hubiera intencionalidad. El día 30, según el sector jurídico, el Tribunal de Distrito de Daegu absolvió el pasado junio al joven A, de veintitantos años, acusado de violencia con agravantes y daños a bienes con agravantes. A fue acusado de provocar un accidente al frenar de forma brusca e intencionada cuando, mientras cambiaba de carril en una vía del distrito de Dong (Daegu) el pasado febrero, el conductor B del vehículo que le seguía tocó el claxon de forma prolongada. En el accidente resultaron heridos B y su acompañante. En el juicio, A negó los cargos. Alegó que, tras cambiar de carril, al oír el claxon se puso a comprobar la situación por detrás y se dio cuenta tarde de que el coche de delante estaba detenido, por lo que no tuvo más remedio que frenar bruscamente. Además, como en ese momento regresaba a casa con un conocido, tampoco tenía motivo para provocar un accidente a propósito. El tribunal consideró que A no frenó bruscamente de forma intencionada. Ello se debe a que, tras oír el claxon, A no mostró ninguna reacción particular, y las imágenes de la cámara de salpicadero también coincidían en buena parte con la declaración de A de que se había dado cuenta tarde del vehículo de delante. También se tuvo en cuenta que antes del accidente no hubo conducción amenazante ni disputa. El abogado Kwon Min-kyung, de la firma legal Daeryun, que representó a A, dijo: "En los casos de conducción vengativa, la intención de venganza del conductor debe probarse con pruebas objetivas", y "probamos la ausencia de intencionalidad sobre la base de las imágenes de la cámara de salpicadero y las circunstancias inmediatamente posteriores al accidente, la corta experiencia de conducción de A, su historial de accidentes en solitario en el pasado y el hecho de que conducía por una vía que recorría por primera vez". Añadió: "También logramos la absolución al acreditar, mediante cartas de apoyo de personas cercanas, que habitualmente no tenía una tendencia a la conducción vengativa". Reportero Jeong Cheol-uk [Ver artículo completo] Absuelto un joven de veintitantos sospechoso de conducción vengativa… frenó bruscamente al detectar tarde el coche de delante (ir al enlace)

-Columna jurídica de Kim Mi-a, abogada extranjera (Estados Unidos) de la firma legal (limitada) Daeryun. Con la jubilación en pleno auge de la generación del baby boom, continúa la reinmigración de coreanos que han vivido durante décadas en el extranjero, incluido Estados Unidos. Unos planean asentarse en Corea tras terminar la educación de sus hijos, y otros trasladan su base de vida a Corea para la vida de la vejez o para cuidar de sus padres ancianos. Si se planea asentarse en Corea, la primera tarea que hay que revisar son los activos. Según cuándo y cómo se ordenen los inmuebles, las pensiones y los activos financieros que quedan en Estados Unidos, puede variar la estructura patrimonial futura y la magnitud de la carga fiscal. Si se emigra sin preparación previa, existe la posibilidad de perder el momento de disponer de los activos y asumir penalizaciones fiscales excesivas o enfrentarse al riesgo de doble imposición. Lo primero que hay que comprobar es la estructura jurídica de titularidad de los activos. Según sea a nombre individual, a nombre conjunto, o dentro de un sistema de fideicomiso (Trust), varían la forma de gestión futura y el plan de traslado a Corea. El fideicomiso es un sistema ampliamente utilizado en Estados Unidos para gestionar los bienes a nombre del fideicomiso, simplificar el procedimiento sucesorio y planificar la transmisión del patrimonio, y son frecuentes los casos en que se establece un fideicomiso en vida para que el caudal hereditario no pase por el procedimiento de validación judicial (Probate). No obstante, en Corea la interpretación jurídica y el criterio fiscal de la estructura del fideicomiso pueden diferir de los de Estados Unidos, por lo que conviene revisar el asunto antes de asentarse en Corea. Muchas personas conocen la magnitud aproximada de sus activos, pero pocas los tienen organizados sistemáticamente hasta la estructura de titularidad y la forma de tenencia. Los inmuebles en Estados Unidos se cuentan entre los activos de mayor peso en el proceso de asentamiento en Corea. En el caso de los inmuebles, más que la tenencia, lo decisivo es el momento de la disposición. Vender antes de convertirse en residente conforme a la ley tributaria coreana o venderlo después puede suponer distintas cuestiones fiscales y un distinto alcance de las obligaciones de declaración. Tras convertirse en residente conforme a la ley tributaria coreana, surge la obligación de declarar las rentas de alquiler y las ganancias de transmisión de los inmuebles en Estados Unidos no solo en ese país, sino también ante el Servicio Nacional de Impuestos de Corea. Por ello, el momento de la disposición del inmueble y la estrategia de tenencia deben establecerse considerando de forma integral no solo la situación del mercado, sino también los cambios en el estatus tributario en ambos países según se mantenga o no la residencia permanente o la ciudadanía estadounidense, así como las obligaciones de declaración. También la pensión estadounidense, base de la vida de la vejez, requiere un análisis previo del modo de retiro y del sistema de tributación. La Seguridad Social estadounidense (Social Security), así como los planes 401(k), IRA, etc., siguen siendo activos importantes tras el asentamiento en Corea. No obstante, según el momento y el modo de percepción, hay diferencias en el importe realmente percibido y en la carga fiscal. En particular, la pensión es un ámbito en el que pueden aplicarse simultáneamente los sistemas de tributación de Corea y Estados Unidos. Según el tipo de pensión, hay que revisar conjuntamente qué país tiene la potestad tributaria y si es aplicable el crédito por impuestos pagados en el extranjero, para reducir cargas fiscales imprevistas. También conviene fijar la dirección de los planes de sucesión y donación antes de asentarse en Corea. Según que la residencia de quien transmite el patrimonio y de quien lo recibe sea Corea o Estados Unidos, cambian por completo el régimen jurídico aplicable, los límites de exención y los procedimientos administrativos. La estructura en la que un heredero residente en Corea sucede en activos situados en Estados Unidos se da con frecuencia en la práctica, pero la sucesión transfronteriza tiene procedimientos de preparación complejos y numerosos aspectos que revisar. Si existe un testamento o un contrato de fideicomiso otorgado en Estados Unidos, hay que comprobar primero si se reconoce tal cual en el procedimiento sucesorio nacional o si requiere una revisión jurídica aparte. Solo diseñando la sucesión y la donación de forma unificada dentro del plan global de transmisión del patrimonio se pueden prevenir litigios jurídicos innecesarios en el futuro y reducir razonablemente la carga fiscal. El momento de disposición de los inmuebles, el plan de percepción de la pensión, la estructura de sucesión y donación, y el momento de conversión en residente conforme a las leyes tributarias de Corea y Estados Unidos, examinados antes, no son en absoluto asuntos individuales. Como todos los elementos están estrechamente conectados como los engranajes de una rueda dentada, más que revisar de forma independiente un solo activo, es necesario un enfoque integral y orgánico dentro de la estructura patrimonial global. Si se desea un asentamiento estable en Corea, es aconsejable ordenar la situación de los activos y revisar el plan de transmisión patrimonial a largo plazo con al menos entre 6 meses y 1 año de antelación. Reportero Lee Dong-o (canon35@mt.co.kr) [Ver artículo completo] ¿Cuál es la estrategia de gestión patrimonial transfronteriza para una reinmigración exitosa? (ir al enlace)

Últimamente se disparan los casos en que, a través de sitios de empleo en línea o de Telegram, se recluta a personas comunes con pretextos como trabajos de altos ingresos o simples recados, para usarlas como recolectores de efectivo o blanqueadores de dinero del voice phishing. Los detenidos por la policía suelen alegar su inocencia diciendo "no sabía que era un delito de voice phishing" o "solo transferí el dinero siguiendo instrucciones". Sin embargo, en los tribunales abundan los casos en que, aun tratándose de simples partícipes, se imponen penas de prisión efectiva severas considerando la gravedad del delito de voice phishing. La razón por la que estas excusas no funcionan es que se aplica un criterio jurídico firme que exige rigurosamente responsabilidad como cómplices también a los recolectores y blanqueadores. El punto que con más frecuencia se debate en los casos de voice phishing es si se configura la coautoría por conspiración. Muchos imputados niegan la relación de complicidad alegando que no engañaron directamente a la víctima, como los empleados del centro de llamadas, y que desconocían el plan completo del delito. Sin embargo, según el derecho penal, la conspiración no se reconoce únicamente cuando ha habido una planificación previa minuciosa del conjunto. El Tribunal Supremo considera que, cuando dos o más personas participan en un delito, basta con una unión de voluntades sucesiva y tácita para que se configure la relación de conspiración. Es decir, si se ejecutó el delito siendo consciente de que se desempeñaba un papel dividido dentro de una organización criminal, aunque se desconociera el método concreto de la estafa, se considera que existía la voluntad de realizar el delito en su conjunto y se asume una grave responsabilidad penal incluso por los actos de los demás cómplices. Además, también se rechaza tajantemente en los tribunales el argumento de que solo se movió el dinero ya ingresado una vez terminada la estafa, por lo que se trataría de mera participación posterior o complicidad. Las organizaciones de voice phishing, para eludir el rastreo de las autoridades y apropiarse del dinero defraudado, transfieren necesariamente el dinero de la víctima de forma fragmentada a varias cuentas testaferro o pasan por un proceso de blanqueo simulando transacciones normales. Habitualmente, la organización criminal comienza el acto de engaño, es decir, el delito real, solo después de haber asegurado de antemano al encargado del blanqueo de dinero. Por ello, los tribunales consideran que el acto del recolector o del blanqueador constituye una contribución esencial e imprescindible para la consumación del delito y la realización del beneficio. Si se participó con la conciencia de ayudar al blanqueo de dinero, aunque el acto concreto de blanqueo se realizara después de que el dinero de la víctima ya se hubiera transferido a la cuenta y la estafa hubiera quedado consumada, ello no supone obstáculo alguno para que se configure la complicidad en el delito de estafa. De hecho, en un caso que el autor de este texto llevó recientemente, hubo un ejemplo en el que la persona desempeñaba el papel de recibir en su propia cuenta el dinero defraudado del voice phishing y luego retirarlo y transferirlo a una tercera cuenta. El acusado probaba a diario la posibilidad de retirada de esa cuenta y reportaba los comprobantes de transferencia bajo las minuciosas instrucciones y el estricto control de movimientos de sus superiores a través de Telegram. Durante el juicio, el acusado alegó que nunca conspiró en el delito, por lo que era un mero cómplice posterior o simple facilitador. Además, negó tajantemente los cargos afirmando que desconocía por completo que el dinero ingresado fuera producto del delito y que no tenía la intención de simularlo como bien lícito. Sin embargo, el juicio del tribunal fue tajante. El tribunal consideró que el acto de blanqueo de dinero realizado por el acusado constituía una contribución esencial e imprescindible para la consumación del delito de voice phishing y la realización del beneficio, y lo reconoció como coautor del delito de estafa. Además, considerando de forma integral que el acusado recibía instrucciones de manera encubierta y una remuneración excesivamente alta en relación con la dificultad de la tarea, así como que él mismo sospechaba que se trataba de fondos de voice phishing, concluyó que el acusado tenía dolo eventual, al haber reconocido suficientemente, según el sentido común social, que dichos fondos eran ilícitos. Sobre esa base, el tribunal consideró que el acusado reconocía con claridad que se trataba de producto del delito y que tenía el propósito de simularlo, y dictó una condena. El abogado Im Da-on, de la firma legal Daeryun, señaló: "Así, aunque uno se metiera creyendo que era un simple trabajito bien pagado, las autoridades y los tribunales aplican con rigor la doctrina del dolo eventual también a los recolectores y blanqueadores de más bajo nivel, considerando las características y el daño del delito de voice phishing", y advirtió: "Si uno se ve implicado inesperadamente en un caso, es muy peligroso limitarse a una respuesta de principios, alegando sin más su inocencia y presentándose como una víctima". Añadió: "En un contexto con indicios suficientes para sospechar que se estaba manejando producto del delito, una negación emocional puede parecer, al contrario, una actitud de falta de arrepentimiento y servir de pretexto para agravar la pena. Por ello, la forma más realista de evitar el peor resultado es recibir desde el inicio del caso la asistencia de un abogado penalista, analizar objetivamente el contenido concreto de las instrucciones recibidas, el periodo de participación y los ingresos obtenidos, y preparar meticulosamente el margen de defensa jurídica". [Ver artículo completo] "Creía que era un trabajito bien pagado"… por qué a los recolectores del voice phishing no les sirve el 'no lo sabía' (ir al enlace)