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Mentoría estrecha del jefe del grupo de derecho corporativo Yoon Kyung-won y de los abogados especialistas del grupo - Refuerzo de las competencias de los futuros juristas que completaron tareas prácticas de competencia, propiedad intelectual y patentes, cross-border, etc. Daeryun LLC anunció el día 18 que concluyó con gran éxito el 'Programa de Prácticas de Verano 2026' dirigido a estudiantes de la Facultad de Derecho de la Universidad Femenina Sookmyung. Este programa se organizó bajo la dirección del grupo de derecho corporativo de Daeryun y se diseñó para que los futuros juristas desarrollen una capacidad real de asesoramiento jurídico en derecho corporativo y competencias de redacción de escritos. En las prácticas, celebradas del 6 al 13, participaron estudiantes de Derecho que completaron la formación práctica en derecho corporativo. En las prácticas participaron abogados especialistas por áreas del grupo, incluido el jefe del grupo de derecho corporativo Yoon Kyung-won, así como los abogados Kwon Il, Kim Won-sang, Son Gye-jun y Cho Min-woo y la abogada extranjera Kim Mi-a (EE. UU.), ofreciendo una mentoría diferenciada. El primer día del programa, el día 6, se realizó la presentación práctica de los principales centros especializados, como el Centro de Reestructuración y Quiebra Empresarial, el Centro de Competencia y el Centro de Propiedad Intelectual y Patentes. Tras conocer los casos reales de asesoramiento de cada centro y las últimas tendencias jurídicas, los participantes emprendieron un entrenamiento práctico en serio bajo la dirección del abogado responsable, con tareas como la redacción de escritos de contestación en litigios civiles y asesoramiento corporativo. El último día, el 13, la abogada extranjera Kim Mi-a abordó las principales funciones del 'Centro Cross-Border' y la práctica del asesoramiento a empresas internacionales que operan a través de fronteras, ampliando la visión jurídica global de los participantes. Yoon Kyung-won, jefe del grupo de derecho corporativo de Daeryun, señaló: "Estas prácticas se han compuesto con solidez para que los estudiantes salgan del aula, experimenten la práctica esencial del derecho corporativo y afinen su sentido real a través del feedback de abogados en ejercicio", y añadió: "En adelante seguiremos ampliando de forma continua los programas de formación centrados en la práctica para formar excelentes talentos jurídicos." [Ver artículo completo] Daeryun LLC concluye con éxito las 'Prácticas de Verano 2026' dirigidas a estudiantes de la Universidad Sookmyung (ir al enlace)

Diversificación de la intensidad de la comunicación y despliegue de una defensa proactiva··· Propone un estándar de litigio de 'emoción del cliente' - Daeryun: "Ofreceremos un litigio diferenciado que brinde una profunda tranquilidad al cliente" Daeryun LLC anunció el día 14 que pondrá en marcha la 'Campaña de Servicio Jurídico de Tranquilidad en 5 pasos', que mantiene una comunicación estrecha con el cliente a lo largo de todo el proceso, desde la aceptación del caso hasta después de su conclusión. Esta campaña se ha diseñado como parte del sistema de calidad del litigio que se está aplicando para ofrecer un servicio jurídico sistemático y claro a los clientes que sienten inquietud por un conflicto legal. El sistema de calidad del litigio es un sistema por el cual el propio bufete se responsabiliza de la calidad del servicio jurídico, garantizando medidas correctoras y el reembolso de honorarios en caso de insatisfacción con el servicio; Daeryun lo introdujo por primera vez en el sector el año pasado y lo mantiene en vigor. Daeryun LLC ha definido cinco códigos de conducta clave que emocionan al cliente y, aplicándolos al terreno real del litigio, tiene la intención de elevar un nivel el estándar del servicio jurídico. El Servicio Jurídico de Tranquilidad en 5 pasos que propone Daeryun se compone, a grandes rasgos, de ▲un saludo inicial rápido, ▲una comunicación activa, ▲una ejecución minuciosa, ▲una actitud segura y proactiva y ▲una conclusión responsable. En primer lugar, ha fijado con criterios concretos el procedimiento de respuesta inicial para que la información del caso se transmita al cliente sin omisiones. Establece como principio que, cuando se asigna un caso, el abogado responsable transmita su saludo inicial ese mismo día; si cambia el responsable, un saludo de reasignación en un plazo de 1 día; y una reunión de arranque (kick-off) en un plazo de 3 días hábiles. Ha aumentado aún más la intensidad de la comunicación durante el desarrollo del caso. Comparte de inmediato cualquier avance del caso, como la recepción de un escrito de la parte contraria o el contacto de un investigador, y aun cuando no haya novedades particulares, se comunica primero al menos una vez cada dos semanas para informar de forma transparente sobre la situación actual. También ha establecido criterios específicos para elevar el grado de perfección en la tramitación del caso. Registra minuciosamente en su propio sistema todos los avances de la gestión y los comparte con el cliente, y para garantizar un tiempo de revisión suficiente, entrega el borrador del escrito hasta una semana antes de la fecha señalada, elevando así la precisión en la ejecución del litigio. Ha adoptado también como principio de práctica importante la actitud activa del abogado responsable que lidera el caso. Presenta de forma proactiva la solicitud de señalamiento de vista si no se fija la fecha de juicio, y se comunica directamente con el investigador si la instrucción se retrasa, desplegando una defensa activa para que no haya obstáculos en el desarrollo del proceso. En particular, en los casos de gestión de acuerdos, acuerda de antemano la periodicidad de contactos e informes, y el día del juicio al que asiste el cliente propone una reunión previa de 30 minutos antes, aliviando de forma detallada la tensión y la inquietud justo antes del juicio. También ha reforzado con responsabilidad el procedimiento posterior a la sentencia, con el objetivo de emocionar al cliente. Desde justo después del fallo hasta el momento de la notificación de la sentencia, informa en detalle sobre el resultado del juicio, así como sobre la conveniencia de apelar, los futuros procedimientos de impugnación y el cálculo de los importes a pagar, protegiendo los derechos del cliente hasta el final. Kim Guk-il, representante de Daeryun LLC, señaló: "Cuando un cliente busca a un abogado, ya está atravesando la etapa más difícil y angustiosa de su vida", y añadió: "A través de esta 'Campaña de Servicio Jurídico de Tranquilidad en 5 pasos', consolidaremos el sistema de litigio diferenciado y propio de Daeryun, que hace que el cliente confíe profundamente y se emocione ya desde el propio proceso, más allá del resultado del caso." [Ver artículo completo] "Respondemos antes de que pregunten"··· Daeryun lanza la 'Campaña de Servicio Jurídico de Tranquilidad en 5 pasos' (ir al enlace)

El Servicio Nacional de Impuestos anunció en julio pasado una hoja de ruta de 'gran transformación con IA' para aplicar la inteligencia artificial a toda la administración tributaria, desde las consultas fiscales hasta las inspecciones y la gestión de morosidad. El plan consiste en comenzar en la segunda mitad de este año con la construcción de la infraestructura clave, iniciar el proyecto principal el año próximo y extender el servicio a todos los ámbitos hasta 2028. La clave de este cambio no está simplemente en introducir una nueva tecnología. La inspección fiscal se transformará gradualmente, dejando de basarse en la verificación de transacciones individuales para pasar a un método que analiza de forma integral enormes volúmenes de datos —flujos de fondos acumulados durante años, patrones de consumo, transacciones entre familiares, movimientos de activos en el extranjero, etc.— para detectar señales anómalas. Se trata del cambio fundamental de paradigma de la administración tributaria unos 40 años después de que en 1984 comenzara la selección de sujetos a inspección mediante sistemas informáticos. En el pasado, los sujetos a inspección se seleccionaban según criterios fijados por personas, centrados en los datos declarados o en los libros contables. Un ejemplo representativo es el sistema PCI (análisis ingreso-gasto), que detecta desequilibrios en el proceso de formación de activos comparando el aumento patrimonial y el volumen de consumo frente a los ingresos declarados. La hoja de ruta de 'gran transformación con IA' del Servicio Nacional de Impuestos da un paso más. Se prevé combinar gradualmente la técnica de minería de textos (Text Mining), mediante la cual la IA aprende por sí misma los patrones relacionados con sospechas de evasión dentro de enormes volúmenes de datos no estructurados —resultados de inspecciones fiscales, precedentes de tribunales de reclamación y datos declarados acumulados durante décadas— y predice el nivel de riesgo. Si la hoja de ruta avanza según lo previsto, se espera poder identificar los desequilibrios en el proceso de formación de activos con mucha mayor precisión que ahora. Junto a ello, una pista de análisis importante son los datos de reporte de las entidades financieras. Los registros de transacciones de efectivo de alto valor (CTR), que se reportan automáticamente a la Unidad de Análisis de Información Financiera (FIU) en depósitos o retiros de efectivo de 10 millones de wones o más al día, y los reportes de transacciones sospechosas (STR) que presentan los empleados de las entidades financieras, ya son objeto principal de análisis del Servicio Nacional de Impuestos y se prevé que se combinen aún más estrechamente con el futuro sistema de análisis de IA. Estos datos desempeñarán un papel clave para seleccionar flujos de efectivo anormalmente grandes en comparación con los ingresos declarados o retiros fraccionados repetidos. No obstante, a medida que se expande la administración tributaria con IA, se difunde también información exagerada del tipo 'el Servicio Nacional de Impuestos vigila en tiempo real todas las transacciones financieras de las personas'. La realidad es distinta. La gran transformación con IA no significa construir un sistema de vigilancia permanente de todas las cuentas, sino que se acerca más a perfeccionar una herramienta que, sobre la base de datos recopilados dentro del ámbito que establece la ley, analiza la posibilidad de evasión y selecciona los sujetos a inspección. Tampoco se realiza una inspección fiscal de inmediato por una simple transferencia de gastos de manutención entre familiares o un envío puntual de dinero. La estructura es tal que la necesidad de inspección solo aumenta cuando se combinan varios datos y se forma una señal anómala, como un aumento de activos que no concuerda con los ingresos declarados, movimientos de fondos repetidos o casos en que la sustancia económica de la transacción es poco clara. Aquí hay un punto más que señalar. El hecho de que la IA detecte una señal anómala no significa que ese resultado equivalga de inmediato a evasión fiscal. La IA es solo una herramienta para seleccionar sujetos a inspección; lo que decide en última instancia la imposición son la ley y las pruebas. Que un padre haya prestado temporalmente fondos a su hijo, que una familia haya reunido fondos para adquirir conjuntamente un inmueble, o si la transacción entre una sociedad y su representante responde a un contrato legítimo, se juzga no por la IA, sino mediante pruebas objetivas que se presentan durante la inspección, como contratos, pagarés, registros de pago de intereses y datos contables. En definitiva, aunque se trate de la misma transacción, lo que determina el resultado de la inspección es con qué claridad se pueda acreditar su naturaleza jurídica. Este cambio también está transformando el paradigma de la gestión del riesgo fiscal. En el pasado era habitual la respuesta posterior, preparando los documentos justificativos después de que se iniciara la inspección fiscal. En cambio, ahora que el sistema de análisis con IA se perfecciona gradualmente, se ha vuelto imprescindible la gestión previa, dejando de forma sistemática la documentación que respalde la legitimidad jurídica y la sustancia económica desde la fase en que se realiza la transacción. Por ello, en las transacciones de dinero entre familiares se debe verificar la redacción de un pagaré, el pago de intereses adecuados y la retención en la fuente; y en las transacciones de capital de una sociedad familiar se deben examinar minuciosamente una valoración adecuada y la estructura del contrato. También al adquirir activos de alto valor es necesario un procedimiento para verificar de antemano si los ingresos declarados y el origen de los fondos están conectados de forma lógica. La estrategia de ahorro fiscal en la era de la IA ya no es simplemente una técnica para reducir impuestos. Construir de antemano una estructura que permita explicar con datos objetivos la sustancia económica y la legitimidad jurídica de la transacción se convierte en la gestión de riesgos más poderosa. Para responder al sistema de análisis con IA cada vez más avanzado, se requiere una estrategia jurídica y fiscal refinada que, más allá del simple conocimiento fiscal, considere de forma integral el examen de la eficacia jurídica de la transacción, la fase de inspección y los procedimientos de impugnación. Chosun Ilbo (José Ilbo) / Asesora fiscal Jeong Gyeong-ok de Daeryun LLC [Ver artículo completo] El Servicio Nacional de Impuestos pone en marcha la inspección fiscal con IA… "La clave no es la justificación posterior, sino la documentación previa" (ir al enlace)

-Columna jurídica del abogado Choi Dae-il de Daeryun LLC. Ha surgido una sentencia judicial según la cual, aunque una empresa pública restrinja la aptitud de participación en licitaciones de una compañía basándose en sus propias normas, dicha resolución es ilegal si se aparta de los requisitos establecidos por la ley superior. Se prevé un gran impacto, ya que la sentencia aborda de frente el hecho de que la doctrina sobre restricción de licitaciones aplicable a los organismos estatales y a las empresas públicas es distinta. El Tribunal Administrativo de Seúl dictó recientemente una sentencia (2025Guhap54418) que frena la resolución arbitraria de restricción de aptitud de participación en licitaciones de una empresa pública. El jefe de obra C de la constructora A ofreció comidas y bebidas alcohólicas por valor de unos 420.000 wones a empleados de la demandada, la Corporación de Tierras y Vivienda de Corea (LH). La demandada consideró esto como entrega de soborno e impuso a la empresa A y a su antiguo representante B sendas restricciones de aptitud de participación en licitaciones de 3 meses. Sin embargo, el tribunal las anuló todas al considerar que la norma inferior carecía de fuerza vinculante legal y que ni siquiera existía el motivo de la resolución. El significado de esta sentencia no radica en que la empresa ganara porque el importe de las atenciones ofrecidas fuera pequeño. Lo esencial es que el tribunal señaló que la demandada no cumplió los propios requisitos legales de la resolución exigidos por la Ley de Gestión de Instituciones Públicas. El punto en disputa no es el 'importe', sino la diferencia en la legislación que fundamenta la sanción aplicable al organismo contratante. Cuando el contratante es un organismo estatal, conforme a la Ley de Contratos del Estado se puede restringir la aptitud de participación en licitaciones con solo que concurran ciertos motivos, como la entrega de soborno. En cambio, las empresas públicas se rigen por la Ley de Gestión de Instituciones Públicas, que establece requisitos más estrictos: solo permite la restricción de forma discrecional cuando 'es evidente que se perjudicará la ejecución adecuada del contrato', más allá de la simple entrega de soborno. La demandada aplicó la sanción alegando que la norma inferior delegada por la Ley de Gestión de Instituciones Públicas (el antiguo Reglamento de Asuntos Contractuales) aplicaba directamente la Ley de Contratos del Estado, que es una disposición imperativa. Sin embargo, el criterio del tribunal fue distinto. Consideró que, aunque una empresa pública sancione basándose en normas internas, si esas normas relajan arbitrariamente los estrictos requisitos de la ley superior y exceden el ámbito de la delegación, no surten efecto frente a la empresa. En definitiva, reafirmó el principio de que las normas internas de un órgano administrativo no pueden restringir los derechos de los ciudadanos más allá del ámbito de delegación de la ley superior. Finalmente, la conclusión del tribunal fue que, en una obra de gran envergadura por valor de 65.100 millones de wones, no se puede afirmar con certeza que una comida de nivel de 420.000 wones constituya 'un caso evidente de perjuicio a la ejecución adecuada del contrato'. Consideró que ni siquiera existía el motivo de la sanción. Esta sentencia no se limita a la victoria de una constructora concreta. Tiene un significado mayor al ser un caso que reconfirma el criterio legal de la restricción de aptitud de participación en licitaciones en el conjunto de las instituciones a las que se aplica la Ley de Gestión de Instituciones Públicas, como LH, la Corporación de Electricidad de Corea y la Corporación de Autopistas. Los responsables jurídicos de las empresas deben construir su lógica de defensa conforme a los siguientes cuatro criterios cuando reciban una notificación de sanción en licitaciones públicas. Primero, se debe distinguir el estatus jurídico del organismo contratante y la ley aplicable. Según si el contratante es un organismo estatal o una empresa pública, la ley aplicable y el rigor de los requisitos de sanción cambian por completo, por lo que hay que separarlo con claridad y responder en consecuencia. Segundo, se debe acreditar objetivamente si hubo una infracción sustancial del contrato. Hay que probar activamente, mediante datos objetivos como el porcentaje de avance de obra, la calidad, el estado de finalización y la existencia de defectos contractuales, que la ejecución adecuada del contrato no resultó efectivamente perjudicada. Tercero, se deben asegurar minuciosamente los hechos desde la fase inicial de la auditoría. Dado que cada una de las declaraciones iniciales —quién propuso primero la comida, cómo se realizaron el pago y la liquidación posterior, si realmente hubo menciones relacionadas con el contrato— determina si habrá restricción de licitación, el equipo jurídico de la empresa debe intervenir activamente desde la fase de auditoría. Cuarto, se debe impugnar y disputar activamente la resolución sancionadora rutinaria. Las constructoras a menudo se rinden de antemano al recibir una notificación de restricción de licitación. Sin embargo, como en este caso, si se ahonda no solo en el contenido de la conducta en sí, sino también en los límites y la ilegalidad de la norma inferior que sirve de fundamento legal de la resolución, se puede anular la propia resolución. La restricción de aptitud de participación en licitaciones no se limita a una simple suspensión de actividad de 3 meses. Además de la pérdida de confianza en el mercado de licitaciones públicas, produce efectos negativos en cadena en la calificación crediticia de las entidades financieras y en la evaluación de contratos de los contratantes privados. Esta sentencia demuestra que no todas las sanciones de las empresas públicas son legales por el mero hecho de serlo. La empresa, en cuanto reciba una notificación de sanción, debe examinar no solo los hechos, sino también el fundamento legal de la resolución y el ámbito de delegación de la ley superior. Conviene recordar que la sanción administrativa tampoco puede superar los límites que la ley establece. Reportero Lee Dong-o (canon35@mt.co.kr) [Ver artículo completo] Ni siquiera las empresas públicas pueden superar la ley superior… freno a las restricciones mecánicas de licitación (ir al enlace)

El rastreo (crawling) no autorizado, cuestión de derechos de autor y de la Ley de Prevención de la Competencia Desleal"Se necesita una respuesta preventiva: robots.txt, condiciones de uso, etc." Con la expansión de los servicios de inteligencia artificial (IA) generativa, crece también la posibilidad de disputas legales derivadas de que los contenidos y datos que las empresas han acumulado por su cuenta se utilicen en el proceso de aprendizaje de la IA. Se señala que, si materiales que las empresas han creado invirtiendo un tiempo y un coste considerables —como sitios web, notas de prensa y manuales— se recopilan y utilizan sin consentimiento aparte, es necesario examinar no solo los derechos de autor, sino también la posible infracción de la Ley de Prevención de la Competencia Desleal.La abogada Kim Yoo-jung, del Bufete Daeryun, subrayó el día 13, en relación con la protección de datos de las empresas en la era de la IA generativa, que se necesita un sistema de defensa técnico y jurídico frente a la recopilación no autorizada de datos por parte de la IA.La abogada Kim señaló que, con el reciente aumento de casos en que los servicios de IA generativa recopilan las páginas web y los contenidos externos de las empresas para usarlos como datos de aprendizaje, la gestión y protección de los datos construidos por las empresas emerge como un nuevo reto. La Ley de Derechos de Autor vigente protege como obra el resultado de expresar creativamente pensamientos o sentimientos humanos. En consecuencia, si el acto de que la IA recopile y aprenda contenidos empresariales constituye o no una infracción de derechos de autor debe examinarse de forma integral según la naturaleza de dichos datos y el modo de uso.En particular, continúa el debate sobre si la recopilación de datos para el aprendizaje de la IA constituye un uso legítimo (fair use) previsto en el artículo 35-5 de la Ley de Derechos de Autor. Mientras que la parte de las desarrolladoras de IA puede alegar el uso legítimo con el argumento de que no proporciona al usuario el contenido original tal cual, sino que lo utiliza en el proceso de aprendizaje, los titulares de los derechos sobre los datos sostienen que el uso no autorizado con fines comerciales puede vulnerar sus intereses económicos.La abogada Kim explicó que, como aún es difícil considerar que se haya establecido un criterio legal coherente sobre el rastreo web a gran escala con fines de aprendizaje de la IA, las empresas deben examinar minuciosamente la naturaleza jurídica y el modo de uso de cada dato.Para los datos que difícilmente pueden protegerse suficientemente por la Ley de Derechos de Autor, planteó también la posibilidad de responder a través de la Ley de Prevención de la Competencia Desleal.El apartado (pa) del artículo 2, número 1, de la Ley de Prevención de la Competencia Desleal define como acto de competencia desleal el uso no autorizado de resultados creados con una inversión o un esfuerzo considerables de otro, por un método contrario a las prácticas comerciales leales o al orden competitivo, vulnerando los intereses económicos ajenos.Es decir, aunque la creatividad de la propia información individual no sea alta, si la empresa ha recopilado, clasificado y procesado la información invirtiendo un personal y un coste considerables, existe la posibilidad de que se reconozca como un resultado en sí.De hecho, también en los tribunales hay casos en que se ha considerado necesario proteger el esfuerzo y la inversión considerables empleados en el proceso de recopilación y procesamiento de datos, en un caso en que un competidor recopiló mediante un programa automatizado la información sectorial que una empresa había construido durante mucho tiempo con inversión y esfuerzo, y la utilizó en su propio servicio.La abogada Kim consideró que esta doctrina jurídica también puede examinarse en el proceso de uso de datos por parte de la IA generativa. Explica que, si la IA recopila datos o contenidos que la empresa ha construido durante mucho tiempo y los utiliza comercialmente, vulnerando los intereses económicos de la empresa, puede plantearse la responsabilidad conforme a la Ley de Prevención de la Competencia Desleal, con independencia de la infracción de derechos de autor.Subrayó que también es importante la respuesta preventiva a nivel de la empresa. En primer lugar, se puede considerar la medida técnica de configurar el archivo 'robots.txt' en el sitio web para restringir el acceso de los bots de rastreo de IA. Explica que es necesario especificar en las condiciones de uso de la página web la restricción del rastreo, scraping y parsing con fines de aprendizaje de la IA, y mostrar claramente al exterior la voluntad de la empresa respecto al uso de los datos.No obstante, según la abogada Kim, más que afirmar con certeza que solo con estas medidas se puede bloquear legalmente toda recopilación de datos por parte de la IA, hay que gestionar de forma integral el tipo de datos que posee la empresa, su ámbito de divulgación, las condiciones de uso y el modo real de recopilación y uso.La abogada Kim Yoo-jung afirmó: "En una situación en la que el ritmo de la puesta a punto de las leyes y sistemas relacionados va por detrás de la velocidad del desarrollo de la tecnología de IA, si la empresa desatiende sus datos, puede quedar expuesta a nuevos riesgos legales y de gestión", y añadió: "Es necesario revisar la política de operación y las condiciones de uso del sitio web y establecer un sistema de cumplimiento de datos que combine medios técnicos de bloqueo y la revisión jurídica". [Ver artículo completo] [Lupa jurídica]⑪ En la era de la IA generativa, los datos empresariales también necesitan "defensa" (Ir al enlace)

Los abogados extranjeros Kim Mi-a y An Jun-yong y el especialista en aduanas Myung Jae-ho (Bufete Daeryun) traen noticias jurídicas transfronterizas. Ante la reciente creciente incertidumbre de la política migratoria de EE. UU., aumenta la demanda de la inmigración por inversión en EE. UU. (EB-5) como vía para obtener la residencia permanente sin depender de un patrocinador empleador ni del sorteo de visados. El EB-5 es un sistema por el cual se puede obtener la residencia permanente invirtiendo cierta cantidad en un negocio estadounidense y creando empleo; si se invierte en una zona determinada (TEA), como zonas rurales, la inversión mínima es de 800.000 dólares. Entre las modalidades, la inversión indirecta a través de un centro regional (Regional Center) designado por el gobierno es la más utilizada en la práctica, y este programa de centros regionales es un sistema temporal con aprobación del Congreso hasta el 30 de septiembre de 2027.Atención a la cláusula de derechos adquiridos (grandfathering)… la fecha límite existente es septiembre de este año Por ello, en la práctica se recibe a menudo la pregunta: "¿No queda tiempo hasta 2027?". Pero la verdadera fecha de referencia que el inversor debe tener en cuenta es otra. El 30 de septiembre de 2027 es solo la fecha de expiración de la aprobación del propio programa, y para que se garanticen tal cual las condiciones actuales (800.000 dólares, etc.) hay que actuar antes del 30 del próximo mes, un año antes. Lo que marca esta fecha es precisamente la cláusula de "derechos adquiridos (grandfathering)" que protege a los inversores existentes.Según la cláusula de derechos adquiridos introducida en 2022, el inversor que presente la petición (I-526E) antes del 30 del próximo mes podrá ser examinado conforme a las normas vigentes en el momento de la presentación, aunque el sistema cambie posteriormente. Es decir, dicha fecha no es una simple fecha límite de presentación, sino la última fecha de referencia para poder conservar tal cual las condiciones actuales.En el caso de presentar el I-526E después de esa fecha, la presentación no será rechazada, pero, si el Congreso no prorroga ni reautoriza el programa de centros regionales antes de su fecha de expiración, el 30 de septiembre del próximo año, el programa de centros regionales finalizará el 30 de septiembre del próximo año. Además, los I-526E que estén en examen a esa fecha (los I-526E presentados después del 30 de septiembre de 2026 y antes del 30 de septiembre de 2027) quedarán suspendidos indefinidamente hasta que el Congreso adopte una medida aparte. En ese caso, el inversor quedaría con enormes fondos bloqueados, por lo que, considerando estos aspectos, el 30 del próximo mes es un momento de corte (cut-off, fecha límite) que no se debe dejar pasar.El trasfondo por el que esta fecha de referencia se ha vuelto aún más importante son los recientes cambios drásticos en el conjunto de la política migratoria de EE. UU. En junio de este año, el Tribunal Supremo federal de EE. UU. emitió decisiones importantes en torno al estatus de protección temporal (TPS) y la política fronteriza, y también continúa el debate sobre la restricción de la ciudadanía por nacimiento. El Servicio de Inmigración de EE. UU. (USCIS) también verifica desde el mes pasado con mayor rigor la firma del solicitante y la autenticidad de la documentación presentada. Como el sistema cambia con tanta rapidez, la clave ha pasado a ser la perfección de la preparación más que la velocidad de la presentación.Origen de los fondos, documentación de la solicitud y proyecto: los 3 ejes clave para obtener la residencia permanente Entonces, ¿qué debe verificar el inversor? Las claves son, a grandes rasgos, el origen de los fondos, la documentación de la solicitud y el proyecto.En primer lugar, el ámbito en el que más solicitudes de subsanación (RFE) se producen en el examen real es el origen de los fondos (Source of Funds). El Servicio de Inmigración de EE. UU. examina, más que la magnitud de la inversión, cómo se formaron los fondos y por qué vías se emplearon como capital de inversión. En el caso del importe de la venta de un inmueble, el flujo debe estar conectado desde la adquisición hasta la venta, el pago de impuestos y la transferencia, y en el caso de fondos donados, a veces hay que explicar incluso el proceso de formación de los fondos del donante. En definitiva, lo importante no es la magnitud de la inversión, sino su demostrabilidad.La gestión de la documentación de la solicitud es igualmente importante. Los errores de cumplimentación o una firma no válida pueden ser motivo de retraso o rechazo del examen. Como es frecuente que el cónyuge y los hijos presenten la solicitud conjuntamente, hay que gestionar de forma coherente incluso la documentación de los miembros de la familia.El proyecto debe examinarse desde dos vertientes: la residencia permanente y la inversión. Es conveniente examinar de forma integral la estructura de creación de empleo, las garantías, los recursos de reembolso y la capacidad de ejecución del negocio por parte del promotor, y, si se trata de un proyecto de infraestructura pública, verificar incluso el papel del organismo gubernamental y la estructura de recuperación de la inversión.Conclusiones La inmigración por inversión en EE. UU. es, más que un procedimiento que termina con la transferencia del capital de inversión, un procedimiento legal a largo plazo que se prolonga durante varios años, desde la justificación del origen de los fondos hasta el examen del Servicio de Inmigración, el levantamiento de la residencia permanente condicional y la recuperación del capital. En definitiva, quien logrará el resultado no será quien presente la solicitud más rápido, sino el inversor que haya preparado sin fisuras los fondos, la documentación y el proyecto conforme a los criterios del Servicio de Inmigración de EE. UU. [Ver artículo completo] [Asuntos jurídicos transfronterizos] Inmigración por inversión en EE. UU. con cierre en septiembre: la importancia de los "fondos demostrables" (Ir al enlace)

"Hay indicios de que un miembro del tribunal la animó a presentarse, pero es difícil afirmar con certeza una connivencia previa para su selección"La Fiscalía de Suwon: exoneración por "pruebas insuficientes" Una mujer de unos cuarenta años que había sido sospechosa de participar en una contratación fraudulenta durante el proceso de selección pública de una institución cultural y artística ha sido exonerada tras la investigación de la fiscalía.El día 11, según fuentes jurídicas, la Fiscalía del Distrito de Suwon dictó una resolución de inexistencia de cargos respecto a la Sra. A, investigada por obstrucción a la actividad empresarial, al considerar en junio pasado que las pruebas eran insuficientes.La Sra. A se presentó en 2019 a una convocatoria de selección pública de personal de una institución cultural y artística y resultó finalmente seleccionada. Posteriormente fue acusada de presentar un historial falso y de haberse concertado de antemano con algunos miembros del tribunal, dañando la equidad del proceso de selección.Sin embargo, la fiscalía consideró que faltaban datos objetivos para estimar que la Sra. A conociera de antemano la irregularidad del proceso de selección o que hubiera participado activamente en ella.Durante la investigación se confirmó que algunos miembros del tribunal, antes de que saliera la convocatoria, animaron a determinados candidatos a presentarse o recibieron sus currículos. No obstante, la fiscalía consideró que, solo con estos indicios, era difícil afirmar con certeza que la Sra. A conociera de antemano su selección o que se hubiera concertado con los miembros del tribunal para cometer una irregularidad en la contratación.Asimismo, tampoco se hallaron pruebas de que se le hubieran compartido de antemano las preguntas de la entrevista o el contenido de la evaluación, y se ha informado de que tampoco eran suficientes los datos para estimar que la Sra. A hubiera discutido con los miembros del tribunal ajustes de clasificación o que hubiera intervenido directamente en el resultado de la selección.La Sra. A negó constantemente los cargos durante la investigación. Manifestó que, como la empresa en la que trabajaba entonces y dicha institución compartían el mismo edificio, conocía a los empleados, y que simplemente se presentó a través del proceso normal de selección pública tras recibir la sugerencia de su entorno de presentarse.El abogado Choi Han-sik, del Bufete Daeryun, que asumió la representación legal de la Sra. A, explicó: "En los casos de contratación fraudulenta no se puede exigir responsabilidad simplemente por el resultado de haber sido finalmente seleccionado, sino que el punto clave es si el candidato reconoció de antemano la irregularidad o se concertó para ella", y añadió: "Probamos con datos objetivos la trayectoria real de la clienta y su proceso de preparación de la selección pública, la entrevista y el examen de redacción, y pudimos lograr la resolución de inexistencia de cargos al justificar que no había pruebas para estimar que participara en la contratación fraudulenta o que la reconociera". Periodista Seo Da-hee happiness@kyeonggi.com [Ver artículo completo] Una mujer de unos cuarenta años sospechosa de "contratación fraudulenta" en una institución cultural y artística… la fiscalía la exonera (Ir al enlace)

Acusado de acto obsceno al ser visto por un testigo mientras defecaba en una casa abandonadaEl tribunal: "El testigo no vio directamente el acto… tampoco se hallaron indicios en el lugar" Un hombre de unos treinta años acusado de exhibicionismo tras defecar en una casa abandonada durante un paseo ha sido absuelto por el tribunal.La sucursal de Nonsan del Tribunal de Distrito de Daejeon absolvió el pasado día 23 al Sr. A, hombre de unos treinta años, acusado de exhibicionismo.El Sr. A fue acusado de realizar un acto obsceno en una casa abandonada en julio del año pasado. El testigo, el Sr. B, declaró a los organismos de investigación que el Sr. A se estaba masturbando desvestido de cintura para abajo.En cambio, el Sr. A negó por completo los cargos. Alegó que, durante un paseo, al tener una necesidad urgente de defecar, se bajó los pantalones en dicha casa abandonada y defecaba cuando fue descubierto por el testigo, sin haber realizado en absoluto ningún acto obsceno.El tribunal consideró que los cargos del Sr. A no quedaron probados. La sala prestó atención a que la declaración del testigo, el Sr. B, fue cambiando ligeramente de contenido desde la fase de investigación a lo largo del juicio. El Sr. B, al comparecer ante el tribunal, declaró: "No vi directamente el acto del Sr. A; solo vi que estaba desvestido de la parte inferior y que se cubría la zona genital con una mano", revirtiendo así por sí mismo su declaración anterior.A ello se sumó que la investigación policial confirmó que, justo después de los hechos, no se hallaron en el lugar indicios especiales como papel higiénico. La sala absolvió al considerar que la declaración del testigo variaba según el momento, por lo que era difícil de creer tal cual, y que, sumado a que no se confirmaron rastros de limpieza en el lugar, solo con las pruebas presentadas por el fiscal era insuficiente para afirmar con certeza que la conducta del acusado fuera un acto obsceno.El abogado Cho Sang-soo, del Bufete (firma jurídica) Daeryun, que representó el caso, afirmó: "Los casos de exhibicionismo se procesan a menudo dependiendo de la declaración fragmentaria de un testigo, pero en este caso profundizamos en que la declaración del testigo cambiaba continuamente con el paso del tiempo y no encajaba con los hechos objetivos", y añadió: "Como resultado de reconstruir y justificar de forma sistemática que no se hallaron rastros en el lugar y las circunstancias concretas por las que el acusado no tuvo más remedio que abandonar el lugar, pudimos evitar un castigo injusto". whyjay@sportsseoul.com Periodista Shin Jae-yoo [Ver artículo completo] Un militar de unos treinta años acusado de "exhibicionismo" tras desvestirse de cintura para abajo durante un paseo… ¿por qué fue "absuelto"? (Ir al enlace)

Instrucción conjunta con el cómplice en la 6.ª Sala de lo Penal del Tribunal de Distrito de Busan La clave del juicio de Jung Yi-han, excandidato del Partido de la Reforma a la alcaldía de Busan, procesado y detenido por presuntamente montar un autoatentado fingido con una bebida durante las elecciones locales del pasado 3 de junio, será la "influencia electoral" del montaje.La opinión mayoritaria del ámbito jurídico es que, por la naturaleza de los delitos electorales, el juicio del tribunal sobre el impacto global en los votantes, más allá del hecho en sí, influirá de forma decisiva en la determinación de la pena.El día 11, según fuentes jurídicas, el caso del excandidato Jung, remitido a juicio el pasado día 31 por infracción de la Ley de Elección de Cargos Públicos (difusión de hechos falsos) y obstrucción del ejercicio de funciones públicas mediante engaño, entre otros cargos, fue asignado a la 6.ª Sala de lo Penal del Tribunal de Distrito de Busan (juez presidente Im Seong-cheol).La sala tiene previsto instruir conjuntamente el caso de los dos acusados: el excandidato Jung y su cómplice, el entrenador personal A (unos 30 años). La fecha de la primera vista aún no se ha fijado.El excandidato Jung y el Sr. A están acusados de conspirar en el "autoatentado fingido" ocurrido el pasado 27 de abril cerca del enlace de Guseo, en el distrito de Geumjeong (Busan). Se considera un caso sin precedentes en la historia electoral de Corea.Con anterioridad, tras una investigación complementaria de la fiscalía, se añadió al excandidato Jung el cargo de instigación a la infracción de la Ley de Elección de Cargos Públicos (obstrucción de la libertad electoral).La fiscalía, al confirmar que el montaje se ejecutó por el plan y las instrucciones concretas del excandidato Jung, considera grave su responsabilidad legal.Se prevé que el punto en disputa del juicio, más que debatir la culpabilidad o inocencia, sea la instrucción sobre la determinación de la pena que valore la influencia electoral del montaje.Por ahora es difícil predecir el nivel de la pena. Aunque la opinión mayoritaria del ámbito jurídico es que, por la gravedad del asunto, será difícil evitar una pena de prisión efectiva, no se descarta la posibilidad de una condena con suspensión de la ejecución si se consideran diversas circunstancias atenuantes, como ser delincuente primerizo.El abogado Kim In-won, del Bufete de abogados (limitado) Daeryun, afirmó: "Si todos los delitos se reconocen como culpables, conforme a la relación de concurso de delitos del derecho penal, la pena se determinará no evaluándolos como un único delito, sino sumando la responsabilidad de cada delito", y añadió: "En la determinación de la pena, es muy probable que se consideren de forma importante la planificación y el grado de implicación en el delito, el grado de influencia en el juicio de los votantes y la magnitud del despliegue de personal de los organismos de investigación, entre otros".El abogado Kim añadió: "Los delitos electorales, a diferencia de los delitos penales comunes, tienen un carácter marcado de protección del propio proceso de formación de la voluntad democrática, por lo que los tribunales tienden a valorar gravemente la planificación o la influencia electoral", y agregó: "Si se reconoce la escenificación de una situación falsa, la clave será si puede considerarse una conducta que distorsionó el proceso de juicio de los votantes y el funcionamiento del poder público". Periodista Kim Min-ji (mingya@newsis.com) [Ver artículo completo] El juicio de Jung Yi-han por el "autoatentado fingido": la clave está en valorar su influencia electoral (Ir al enlace)

-Columna jurídica del abogado Heo Seong-guk, Bufete de abogados (limitado) DaeryunLos centros de trabajo por turnos que requieren funcionamiento las 24 horas, como hospitales, industria manufacturera y gestión de instalaciones, adoptan en su mayoría el sistema de horario de trabajo flexible para una operación flexible de la jornada laboral. El sistema de horario de trabajo flexible que establece la Ley de Normas Laborales es un sistema por el cual, en lugar de prolongar la jornada de una semana o un día determinados, se acorta la de otras semanas o días, ajustando la jornada media dentro de un periodo unitario determinado al criterio legal de 40 horas semanales. Puede decirse que es un mecanismo laboral esencial garantizado por la ley para reducir la carga de las horas extraordinarias y operar el personal de forma eficiente en los centros donde se acumula la carga de trabajo o los turnos son complejos. Para operar el sistema de horario flexible conforme a la ley, hay que cumplir estrictamente los requisitos establecidos por la ley. El artículo 51 de la Ley de Normas Laborales establece requisitos de adopción distintos según el periodo unitario: un periodo unitario de hasta 2 semanas puede adoptarse conforme al reglamento de trabajo, y uno de hasta 3 meses debe determinar, mediante acuerdo escrito con el representante de los trabajadores, el ámbito de los trabajadores afectados, el periodo unitario y la jornada por día laboral, entre otros. Sin embargo, en ninguna parte de la ley existe una disposición restrictiva que exija que este periodo unitario deba fijarse necesariamente igual al ciclo de rotación laboral que funciona realmente sobre el terreno.De hecho, el autor llevó recientemente, en representación de un empresario, un litigio salarial relacionado con esto. El trabajador de dicho caso, a pesar de existir un criterio legal de 2 semanas, alegó la nulidad del sistema aduciendo que el trabajo real sobre el terreno se operaba por turnos de 3 semanas, y ganó en primera instancia. Sin embargo, el tribunal de apelación aceptó el argumento del autor de que no existe base legal para que el periodo unitario legal y el ciclo de turnos sobre el terreno deban coincidir, y rechazó la alegación arbitraria de nulidad del sistema por parte del trabajador.El riesgo laboral clave al que se enfrentan los centros de trabajo por turnos surge precisamente de la discrepancia entre el criterio legal y el horario real. Es inevitable que el horario de trabajo o el ciclo de rotación fijados inicialmente varíen inevitablemente según las vacantes de personal o las características del trabajo. En ese momento, si el empresario deja sin revisión jurídica la diferencia entre el criterio documental y el horario sobre el terreno, ofrece al trabajador el pretexto para recortar arbitrariamente un momento determinado y alegar un patrón de trabajo ficticio favorable a sí mismo. Este es un factor de riesgo letal que puede llevar a que se niegue la propia eficacia del sistema de horario flexible y desembocar en una disputa por impago de horas extraordinarias respecto a todo el periodo de trabajo.Para defenderse de este riesgo y operar un sistema de horario flexible conforme a la ley, debe respaldarse con una estrategia de gestión meticulosa. Ante todo, la máxima prioridad es dotar perfectamente, conforme a los requisitos de la Ley de Normas Laborales, la reforma del reglamento de trabajo o el procedimiento de acuerdo escrito, que son la columna vertebral del sistema. Hay que regular con claridad el ámbito de los trabajadores afectados y la jornada por día laboral, entre otros, conforme al periodo unitario de adopción (hasta 2 semanas o hasta 3 meses). Asimismo, aunque el ciclo de turnos sobre el terreno varíe de forma flexible, hay que disponer de un sistema de monitoreo que controle meticulosamente el volumen total de trabajo real para que la jornada media semanal no supere el criterio legal dentro del periodo unitario fijado de antemano. Si se plantea una disputa de este tipo, se necesita un enfoque sistemático que pruebe lógicamente, sobre la base de datos objetivos de asistencia y de asistencia jurídica, el hecho de la adopción del sistema conforme a la ley y el cumplimiento del límite de jornada dentro del periodo unitario. Periodista Lee Dong-oh (canon35@mt.co.kr) [Ver artículo completo] ¿Cuál es la estrategia de gestión y operación de un sistema de horario flexible conforme a la ley que evite las disputas por impago de salarios? (Ir al enlace)