Croissance rapide grâce à l'innovation plutôt qu'à la coutume... « Ce sera un cabinet d'avocats auquel tout le monde pourra facilement faire appel. »
Récemment, le marché juridique exige des services de proximité et une expertise avancée au-delà de la simple représentation juridique en cas de litige. Cabinet d'avocats Daeryun continue de croître de manière inébranlable, même en ces temps de turbulences, démontrant son potentiel en tant que cabinet d'avocats majeur. Daeryun a enregistré des ventes d'environ 130 milliards de wons l'année dernière et s'est classé 9e dans le secteur des cabinets d'avocats pendant deux années consécutives. Il s'agit d'une augmentation d'environ 15,4 % par rapport à l'année précédente (112,6 milliards KRW) et du deuxième taux de croissance le plus élevé parmi les grands cabinets d'avocats nationaux après Shin Sejong (18,0 %). Le contexte de cette croissance rapide réside dans une innovation et une pratique audacieuses. Daeryun a mis en œuvre de manière proactive la LegalTech (technologie juridique (services juridiques basés sur des données et des algorithmes)) avec ses applications « AIDaeryun » et « MYDaeryun » auto-développées. En outre, il a été le premier du secteur à introduire un « système d'assurance qualité pour les litiges (conseils juridiques et litiges) » qui rembourse les frais en cas d'insatisfaction du service, et a également mené un recours collectif devant la Cour fédérale de New York en collaboration avec SJKP, un cabinet d'avocats partenaire américain. Sur cette base, nous créons de nouvelles normes non seulement en Corée mais aussi sur le marché mondial. Kim Kook-il, PDG de Daeryun, a déclaré : « La croissance continue est le résultat de la satisfaction des clients et de la confiance dans les services juridiques de haute qualité proposés par Daeryun. » -A conservé le poste de « 9ème plus grand cabinet d’avocats » pendant deux années consécutives. Le secret du taux de croissance est particulièrement notable. « Dès le début de sa création, Daeryun ne s'est pas limité à une simple expansion, mais s'est concentré sur un double objectif : la rentabilité et l'efficacité. L'indicateur à noter en particulier est le « chiffre d'affaires par avocat », appelé mesure de bonne gestion. Les ventes de Daeryun par avocat s'élèvent à environ 540 millions de wons, ce qui le classe au septième rang des grands cabinets d'avocats nationaux. Il est deux crans plus haut que le classement global des ventes. Il s'agit d'un indicateur visible qui montre la qualité des services haute densité fournis par les membres Daeryun. " -La synergie avec SJKP, un cabinet d'avocats américain, est perceptible. J'ai entendu dire que le processus d'annonce des performances avait fait l'objet de beaucoup de réflexion. "Nous avons discuté en profondeur en interne de l'opportunité d'annoncer les performances de SJKP, un cabinet d'avocats américain, en conjonction avec les ventes nationales. Après mûre réflexion, nous avons décidé de divulguer séparément uniquement les ventes des cabinets d'avocats coréens cette année. Nous étions prudents car cela pouvait être perçu comme une frimerie superficielle. Toutefois, étant donné que des soupçons inutiles pourraient surgir concernant la non-divulgation des performances, une méthode de divulgation transparente a été choisie. À partir de l’année prochaine, bien que Daeryun et SJKP soient des entités distinctes, nous envisageons activement de les rendre publiques ensemble. " - En particulier, le recours collectif intenté contre le siège social américain de Coupang à la fin de l'année dernière a retenu l'attention. Les seuls cabinets d'avocats qui s'occupent du procès aux États-Unis sont Daeryun et SJKP, et la raison pour laquelle j'ai joué un rôle actif était : "Le point de départ était le désespoir que j'ai ressenti en tant que personne ayant subi une fuite d'informations personnelles de la plateforme de commerce électronique Coupang avant de devenir manager. Pour surmonter les limites des litiges nationaux, nous avons utilisé stratégiquement le système américain de recours collectif (class action) et de dommages-intérêts punitifs. En Corée, seules les personnes impliquées dans le procès bénéficient d'une réparation, mais aux États-Unis, les droits et intérêts de toutes les victimes sont protégés. Les capacités transfrontalières de Daeryun, qui se déplacent sans frontières, ont été largement prouvées par la réponse au tribunal fédéral américain. " -À mesure que les entrées/sorties des entreprises et les réponses douanières deviennent plus fréquentes, les capacités de gestion des risques dans le domaine transfrontalier apparaissent comme une tâche essentielle pour les cabinets d'avocats. La compétitivité de Daeryun dans ce domaine est la suivante : « Le cœur de la gestion des risques transfrontaliers est le « système de collaboration bidirectionnel à guichet unique » qui combine l'expertise de Daeryun et du cabinet d'avocats partenaire new-yorkais SJKP. Lorsqu’une entreprise nationale entre aux États-Unis, elle est chargée de soutenir l’établissement de l’entreprise et de vérifier les risques fiscaux. A l’inverse, lorsqu’une entreprise américaine débarque sur le marché coréen, nous proposons un package sur mesure pour garantir un règlement stable et gérer les risques juridiques et de gestion dans les deux pays. Afin de répondre à l’incertitude mondiale croissante, le « Global Complex Crisis Response TF (Task Force) » fonctionne également en collaboration avec le SJKP. Récemment, les entreprises mettent davantage l’accent sur le maintien des activités existantes et la gestion des risques plutôt que sur de nouveaux investissements. Dans cette optique, nous déployons des experts des deux pays pour se concentrer sur la présentation d’une stratégie soudée allant au-delà du simple conseil. La plus grande compétitivité de Daeryun réside dans le fait que les experts locaux travaillent directement et s'occupent de la résolution des litiges, tels que les restructurations et les faillites. " -Nous sommes également leader sur le marché de la technologie juridique grâce à nos AIDaeryun et MYDaeryun que nous avons développés nous-mêmes. Quels changements sont apportés au domaine actuel des services juridiques grâce à l'intelligence artificielle (IA) ? « Le marché juridique mondial est déjà en train de se réorganiser autour de la technologie. Daeryun a également continué à mettre à niveau AIDaeryun conformément à cette tendance. Nous avons appris aux étudiants à aller au-delà de la simple recherche d’informations et à analyser de près la grande quantité de précédents et de cas gagnants accumulés chaque année. Alors que l’IA prend en charge la recherche de dossiers, l’analyse des données et la rédaction, les avocats peuvent désormais se concentrer davantage sur l’établissement de stratégies juridiques et la communication avec les clients. Grâce à cela, nous avons pu améliorer la structure des coûts élevés des services juridiques et accroître encore l'accessibilité pour les consommateurs. " - Au second semestre de l'année dernière, nous avons été le premier cabinet d'avocats national à introduire un système d'assurance qualité pour les litiges. Le contexte de la politique de remboursement non conventionnelle : "Nous voulions corriger la mauvaise pratique de certains cercles juridiques qui promettent de résoudre tous les problèmes avant d'accepter un dossier, mais ne communiquent pas après le contrat et sont cohérents avec une défense peu sincère. Le système d'assurance qualité des litiges est une promesse d'assumer l'entière responsabilité de la qualité des services juridiques fournis par Daeryun. Si vous n'êtes pas satisfait du service, nous avons prévu un système de remboursement des frais selon les normes établies. C'est également la philosophie de gestion de l'entreprise Daeryun, qui place la confiance du client comme sa priorité absolue. Il ne s’agit pas d’une simple garantie de remboursement, mais de l’expression de notre forte volonté de fournir un service de qualité ne nécessitant pas de remboursement. " -Le secret d'une satisfaction client élevée tout en traitant un grand nombre de cas. "La principale compétitivité de Daeryun réside dans les nombreuses données pratiques accumulées en traitant plus de 15 000 cas par an. Le siège de gestion des litiges a été créé l'année dernière avec la conviction qu'à mesure que l'ampleur du traitement des dossiers augmentait, la gestion des clients pouvait être négligée. Le quartier général sert de tour de contrôle qui évite à l’avance les mauvaises disputes et les communications manquées. En fait, à la suite d’une enquête menée auprès de plus de 3 800 clients qui ont confié leur dossier à Daeryun, plus de 98 % ont répondu qu’ils étaient « satisfaits ». Un petit nombre de retours négatifs sont également strictement pris en compte lors de l'évaluation des avocats, en s'efforçant d'éviter toute répétition et de gérer la qualité. " -Le futur modèle de cabinet d'avocats et la stratégie mondiale de Daeryun. "La stratégie mondiale de Daeryun est déjà allée au-delà d'un slogan déclaratif et est sur une voie pratique. Nous prévoyons de compléter un réseau mondial reliant l'Asie et l'Europe avec les résultats visibles et le savoir-faire acquis sur le marché américain. Nous prévoyons de fournir des services juridiques sans frontières et de haute qualité en pénétrant dans de grandes villes telles que Tokyo, au Japon, Shanghai, en Chine et Londres, en Angleterre. Au-delà de la simple compétition de classement, nous protégerons les droits et les intérêts des clients grâce aux données pratiques et au système d'innovation accumulés par Daeryun partout dans le monde. » -Ce que je veux dire, c'est : « La croissance rapide de Daeryun est le résultat d'une innovation continue uniquement du point de vue du client, sans être lié par les pratiques dépassées du secteur juridique existant. Plutôt que d’être simplement un grand cabinet d’avocats, nous souhaitons être un partenaire juridique fiable auquel chacun peut facilement faire confiance. Nous deviendrons un cabinet d'avocats international qui pense du point de vue du client et prend la tête de la protection des droits et intérêts pratiques. »[Voir l'article complet]
Une croissance rapide grâce à l'innovation plutôt qu'à la coutume... « Nous deviendrons un cabinet d'avocats auquel tout le monde peut facilement faire appel » (Raccourci)